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1、房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化系統(tǒng)功能及基本內(nèi)容管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化系統(tǒng)制度 一、企業(yè)文化的功能：1、 導(dǎo)向功能：公司的各部和公司每一個(gè)員工既有相同的目標(biāo)，也存在不同的目標(biāo)，公司文化就是在一面旗幟下統(tǒng)一整個(gè)公司和全體人員的行動(dòng)方向，2、 約束功能：通過建立共同的價(jià)值體系，形成統(tǒng)一的思想和行為，對(duì)公司中每一員工的思想和行為都具有約束和規(guī)范作用。使公司員工達(dá)到協(xié)調(diào)行為，自我控制。3、 凝聚功能：使公司各方面的力量凝聚起來，同舟共濟(jì)。公司的成員，既有共同的利益，也有不同的利益，但公司文化會(huì)使大家2、認(rèn)清共同的利益大于各自的一已利益。公司的利益，是共榮共存的根本利益。4、 統(tǒng)一語言：有沒有共同語言是人與人能否結(jié)合在一起的關(guān)鍵因素之一，有利益而無共同語言，結(jié)合不會(huì)緊密。 公司文化所形成的共同語言，為全體員工創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境。 5、輻射功能：樹立良好的公司形象，對(duì)社會(huì)公眾產(chǎn)生巨大影響，構(gòu)成社會(huì)文化的一部分。二、 企業(yè)文化的基本內(nèi)容（一）、公司的理念系統(tǒng)1、 公司環(huán)境：包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。（1）、內(nèi)部環(huán)境：“公司座落于 ，辦公環(huán)境優(yōu)美舒適典雅”，員工在此工作引以為榮。（2）、外部環(huán)境是公司在社會(huì)中的地位、形象和聯(lián)系；“公司與政府有著良好關(guān)系，在社會(huì)上樹立了良好的品牌形象2、公司的價(jià)值觀：3、敬業(yè)、愛崗、爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)3、經(jīng)營(yíng)理念：質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，服務(wù)第一，客戶至上4、經(jīng)營(yíng)方針：誠(chéng)信贏得市場(chǎng)，服務(wù)鑄就品牌5、公司精神：團(tuán)結(jié)，拼搏，求實(shí)，創(chuàng)新6、治企方略：以人為本，和諧共存，誠(chéng)信務(wù)實(shí)，品味人生，凝心聚力，與時(shí)俱進(jìn)7、辦企原則：向管理要質(zhì)量，向管理要效益，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以人才為根本，以信譽(yù)求發(fā)展“要做就做最好”是企業(yè)永恒的追求，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，雙駿鼎晟人將繼續(xù)秉承企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，積極進(jìn)行資本運(yùn)作，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、多元化發(fā)展戰(zhàn)略，努力創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，全力打造卓越企業(yè)品牌，培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。雙駿、鼎晟人將一如既往地真情回報(bào)社4、會(huì)，以堅(jiān)實(shí)的步伐向新的征程進(jìn)軍。（二）、公司視覺識(shí)別系統(tǒng)CI是CORPORATE IDENTITY （企業(yè)識(shí)別）的簡(jiǎn)稱。CI設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)公司特征，而不是簡(jiǎn)單的標(biāo)志或圖案、設(shè)計(jì)。CI設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)，它通過各種視覺設(shè)計(jì)來塑造和強(qiáng)化公司形象。識(shí)別系統(tǒng)的一個(gè)重要目的就是“塑造優(yōu)秀的、特別的公司形象”。公司形象是公眾頭腦中的照片，這個(gè)照片存入記憶的檔案，就會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)起決定作用。視覺設(shè)計(jì)要求公司一切對(duì)外宣傳的視覺要素統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化，這些要素可分為五大類：（1）、公司名稱與標(biāo)志：公司名稱：公司標(biāo)志：公司標(biāo)志圖形釋義：（2）、 公司的員工：包括公司的管理人員及全體員工的言行舉止、服裝儀表，均代表著公司的5、形象。（3）、環(huán)境和建筑物包括辦公室的外觀及內(nèi)部裝潢。由于這部分要素一旦建成就很難改變，所以在設(shè)計(jì)中要格外注意。客戶往往把這種環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量與公司信譽(yù)相聯(lián)系。（4）、公司印刷品與公司業(yè)務(wù)有直接關(guān)系的印刷品、文件、名片等，亦包括信封、信紙、印刷格式等。除美觀大方的一般要求外，重點(diǎn)是加強(qiáng)個(gè)性。（5）、傳媒形象包括各類廣告電視、報(bào)紙和產(chǎn)品目錄、說明書、品牌、業(yè)務(wù)說明資料、車輛等。這方面給人的印象深、傳播范圍最大。（三）、初建公司文化系統(tǒng)實(shí)施方案序號(hào)途徑及名稱時(shí)間部門備注1CI手冊(cè)的策劃已有綜合部由專業(yè)公司策劃2籌建“XX報(bào)”已有綜合部專業(yè)人員3每季度舉行一次“中高層管理人員”聯(lián)誼會(huì)2011年1月份開始執(zhí)行綜合部4每月舉行一次“員工生日晚會(huì)”2011年1月份開始執(zhí)行綜合部5每半年舉行一次“員工文體活動(dòng)”2011年1月份開始執(zhí)行綜合部方案另附6重大節(jié)日舉行形式多樣的聯(lián)歡會(huì)、旅游等活動(dòng)。如 “元旦”、“中秋節(jié)”“公司年會(huì)”2011年1月份開始執(zhí)行綜合部方案另附7企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及拓展訓(xùn)練2011年1月份開始執(zhí)行綜合部方案另附