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1、網絡公司管理人員獎懲制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 管理人員獎懲制度1.總 則1.1嚴謹務實、不失靈活、獎懲分明，調動管理人員積極性，提高執行力，達到公司期望的工作效率和經濟效益，特制訂本制度。1.2 對管理人員的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。1.3 本制度適用于xx網絡有限公司全體管理人員。1.4 公司行政部負責監督本制度的貫徹實施。2.獎 勵2.1 獎勵形式有: 通告表揚；獎金獎勵；晉升或提級。2.2對有（但不限于）下列表現之一的管理者，給予通報表揚，視成果重要性及取得的經濟效益，給2、予50-2000元獎勵：2.2.1 事跡突出，工作努力，有出色或超常表現；2.2.2 積極采取良好的工作方法完成個人及部門計劃指標；2.2.3 積極向公司提出合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績；2.2.4 維護公司利益，為公司爭得榮譽；2.2.5 領導有方，帶領員工高效完成各項任務；2.2.6 以新方法開展工作，在增收節支、提升管理等方面取得明顯效果者；2.2.7 檢舉違規或損害公司利益；2.2.8 及時發現重大工作損失和重大事故隱患；2.2.9 為公司取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率；2.2.10 保護公司、員工和客戶的財產、生命安全.2.2.11 為公司尋找合3、適地段增設網吧獎勵5000元;2.2.12 連續3次提議貢獻意見和資源的管理者,經過經營部審批,根據情節給予現金獎勵50-100元;2.2.13需要增加一項小功.大功,將功贖罪.(需要補充)2.3 管理者表現突出，給予晉升或提級。2.4 獎勵程序如下：2.4.1 區域經理推薦、本人自薦或公司提名；2.4.2 人力資源部審核，總經辦、行政總監批準；2.4.3 行政部發出表揚通告，并負責辦理獎勵事宜。3.處 罰3.1處罰形式有:3.1.1提示單；3.1.2. 書面警告罰款；3.1.3最后決定日；3.1.4. 降職/降級；解聘3.2 管理者有（但不限于）以下行為，公司將視情節輕重、后果大小不同給予工4、作提示單、記過、決定日的處罰。3.2.1 由于主觀原因未能如期完成計劃或任務；3.2.2 違反公司制度、流程和紀律;3.2.3 從事其他公司的付酬工作或其他任何業務活動而沒有預先征得公司的書面許可。3.2.4 故意不服從區域經理或公司部門的工作安排。3.2.5 對工作不盡責，疏忽大意，知情不報者或無法勝任工作。3.2.6 為個人或局部利益，提供虛假信息、謊報瞞報信息等不誠實行為。3.2.7 沒有有效的管理方式，倒置管理者無法如期完成管理網站通知的內容；3.2.8 利用公司的資金、物品、人員、時間等資源謀取私利；3.2.9 浪費網吧資源，毀壞或遺失公司重要文件、機件、物件或工具；3.2.10 處5、理不公平、不公正，利用職權對員工打擊報復或包庇員工錯誤行為的。4.處罰使程序4.1提示單公司內部，由行政總監直接填寫或發郵件形式，向違紀人發出提示單。一個人在同樣一件事情上收到第三次提示單時，以通告方式給予警告罰款50元。大區管理中，由區域經理直接填寫，經經營部經理確認，把提示單發到違紀行為的管理者。一個管理者在同樣一件事情上收到第三次提示單時，以警告書方式給違紀網吧管理者給予警告罰款50元。收到提示單的違紀管理者需在24小時內向提示單發出者給予改進承諾。4.2 記小過收到第四次提示單以上違記管理者，經營部出通告記小過一次。區域負責人對違紀管理者進行記小過處分之前，需與經營部一起根據違紀后果和6、性質做出決定。如遇特殊事件記小過、大過，開會研究討論。每記小過一次罰款100元，3次小過記大過一次。記大過一次罰款200元，留店查看！3.最后日決定這是終止聘用之前員工給違紀員工評估自己表現的最后機會。人力資源部需做出正式書面記錄，同時要求該員工完成和簽署一個被公司認可的、詳細的行動計劃。在行動計劃被公司認可之后，違紀人可以在公司繼續工作，違紀人一年內失去工資晉級、職務晉升等獎勵資格，如果一年之間仍有同類違紀事件發生，違紀人將被解聘。（不太適用，或者更改其它選項）4降職/降級當違紀管理者的行為反應出其能力與當前崗位的不適應，公司討論決定，給予降職的處罰，薪酬等級也隨之下降。降職/降級處分可與其7、它處分并用。5.解聘如果管理者出現下述情況，其聘用將被立即中止：（1） 在試用期中證明該管理者不合格。（2） 故意從事一些對本公司其他員工的健康和安全有威脅的活動（3） 違反安全規程，損壞設備或工具，浪費原材料或能源，給公司造成較大經濟損失。（4） 將公司機密泄露給第三者或未授權的各方。（5） 使用或挪用公司資金或財產作為私用而未經預先批準。（6） 收取回扣、賄賂，盜竊、貪污或濫用職權謀取私利。（7） 擾亂或打架造成工作場所的秩序和安寧受到嚴重破壞。（8） 故意損害公司的名聲和形象，且證據確鑿。（9） 在聘用時提供假資料，假證明文件及證書等或做假帳以欺騙公司。第十二條 處罰實施要求1給予管理者8、處罰，必須弄清事實，取得證據，給予管理者充分的申辯機會；2管理者對所受處罰存有異議者，應于處分提出后七日內陳訴理由申辯，并以申辯后的核定作為公司最后處罰決定的依據。3. 經營部對事件進行分類，涉及經濟及職務行為的，及時與行政部聯系，進行核實后，由兩個部門共同提出處罰意見。違紀管理者在工資方面財務部繳清罰款，違紀人不能有效配合的，交送司法部門處理。4.刑事犯罪導致監禁或受中華人民共和國的任何形式的法律制裁。第四章 附 則第十三條 本制度由經營部制定，經呈行政總監、總經辦核準后公布施行。第十四條 本制度自頒布之日起實施，公司原有規定與本制度相抵觸的地方，按本制度執行。第十五條 對于本制度所未規定的9、事項，則按其他有關管理規定予以實施。附表一 提 示 單 被提示人： _XXX_事由：xx-11-15沒有寫日記 改進建議：加強店務管理，記得寫日記提示人簽字：_區域經理_ 分管領導簽字： _經營部經理以上級別_說明：1.部門內部提示，由部門負責人直接填寫，向違紀人發出提示單。一個人在同樣一件事情上受到三次提示單時，以通告書方式給予處分。2.部門之間提示，由部門負責人直接填寫，經分管領導確認，把提示單發到以上行為的部門。一個部門在同樣一件事情上受到三次提示單時，以警告書方式給違紀部門負責人給予處分。3.收到提示單的違管理者需在24小時內向提示單發出者給予改進承諾。附表二： 違紀處罰書違紀人部門事由（違紀人所在部門負責人填寫）本人確認以上情況描述屬實。違紀人簽字： 部門負責人簽字：處罰決定以上行為影響和損害了公司的利益，根據公司管理人員獎懲制度，經公司討論決定，對_同事處以 書面警告 最后決定日 降職/降薪 解聘的處罰，處罰自_年_月_日生效。違紀人簽字： 部門負責人簽字：人力資源部經理簽字： 總經理簽字：申訴意見違紀人如果對以上處罰意見有異議，請表達你的看法：違紀人簽字： 說明：1. 表中簽字圴需要簽屬時間2. 書面警告除以上簽字人知曉外，對公司外要嚴格保密3. 此表由人力資源部存檔