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1、固體廢物處置有限公司管理人員聘任及獎懲制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 管理人員聘任管理辦法第？條、為完善公司管理制度，建立管理人員能進能出、職務能上能下、競爭擇優、動態管理的用人機制，更好地發揮管理人員的作用，根據公司的實際，公司各級管理人員實行聘任制。第？條、公司管理人員聘任制，是以國家法律和人事政策為依據，堅持德才兼備、任人唯賢的原則，力爭做到人盡其才，才盡其用。第？條、公司內各級管理人員職務是根據工作需要設置的，是具有明確職責和任職期限的崗位。第？條、公司聘任管理人員采取填寫“管理人員任職表”形式，“管理2、人員任職表”予以載明具備擔任某一崗位職務的技術水平和工作能力，并載明任職資格。第？條、公司聘任管理人員應堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，根據工作需要和崗位的設置，在具備相應工作能力的人員中擇優聘任。第？條、公司聘任管理人員將遵循雙向選擇的原則，并實行任期考核。第？條、管理崗位聘任期限原則上實行一年一聘，最長期限不超過被聘人員的勞動合同期限。第？條、公司的管理崗位從公司長足發展的角度而設立，各崗位的聘任隨著公司發展狀況與運營實際需要而聘任。公司設有以下管理崗位：、公司副總經理、總經理助理，具體人數與聘任將隨公司實際情況需要予以確定和聘任。、公司技術總監、市場總監、財務總監，具體人數與聘任也將隨3、公司實際情況需要予以確定和聘任。、部門負責人：部門經理或部門副經理人數與聘任，將隨公司發展需要所設置的部門予以確定。、業務主管：各部門的相關業務主管人數與聘任，也將隨公司發展需要所設置的部門、以及部門業務和工作實際需要予以確定。第？條、受聘人員的基本條件。、對工作充滿強烈的責任感和工作激情，能以身作則、廉潔自律，具有良好的職業道德和奉獻的精神。、具有良好的執行力和團隊精神，認真履行崗位職責，努力完成領導交給的工作任務。、具有良好務實精神和相應的組織協調能力，在管理工作中有相應的管理能力和工作拓展能力。、努力鉆研業務或技術，善于學習新思想、新知識，追求較高品質的工作效果。第？條、各管理崗位的聘任4、條件：、副總經理：必須具備本科及以上學歷，熟悉相關行業的業務、技術，具備相關管理經驗五年以上。、總經理助理、總監：必須具備本科及以上學歷，熟悉相關行業或專業的業務、技術，具備相關工作實踐或管理經驗四年以上；其中技術、財務總監需具備較高的專業技術職稱。、部門經理：必須具備本科及以上學歷，熟悉相關行業或專業的業務、技術，熟悉并掌握相關部門的職能與職責，具備相關工作實踐三年以上。、部門副經理：必須具備本科及以上學歷，熟悉相關行業或專業的業務、技術，熟悉并掌握相關部門的職能與職責，具備相關工作實踐二年以上。、部門主管：必須具備?？萍耙陨蠈W歷，充分了解與相關部門職責范圍的業務和技術，具備相關工作實踐一年5、以上。第？條聘任程序：提出申請，提出擬聘意見，報公司人力資源部。由人力資源部根據擬聘意見，經分管領導審核同意后，予以確認第？條、被聘任者，在聘任期內享受相應的待遇。第？條、有下列情況之一者，給以降級聘任或解聘：、連續兩個年度為基本稱職者。、年度考核不稱職者。、違紀、違規，受黨紀、政紀處分者。、不接受組織布置的工作，造成惡劣影響者。、工作失職、失誤造成較大損失和嚴重后果者。第？條、對根據有關規定辦理退休、離崗的聘任人員，從辦理退休、離崗手續之日起，聘任自動終止。第？條、考 核：每年年底由公司人力資源部負責組織對管理人員進行考核。第？條、考核對象為公司內受聘在各級管理崗位上擔任工作的管理人員。第？6、條、考核內容是德、能、勤、績、廉五個方面，側重于業務能力和工作實績。第？條、考核辦法將實施定性考核：所謂定性考核為四個等級，依次為優秀、稱職、基本稱職和不職稱。第？條、考核結果將作為對管理人員的評價、續聘、職務晉升、解聘等重要依據。第？條、聘任管理：公司人力資源部是管理人員聘任管理的職能部門。、力資源部要認真貫徹國家和地方、以及國資公司有關人事聘任管理的精神，結合公司的實際情況研究制定管理人聘任管理辦法。、人力資源部負責具體組織實施管理人員的考核、聘任和日常管理等工作。合肥xx固體廢物處置有限責任公司年 月 日獎 懲 制 度第三十二條 本公司對員工的獎勵分為“記大功”、“記功”、“嘉獎”。、員7、工有下列情況之一者，可獲“記大功”：1、對主辦業務或工作有重大革新，提出具體方案、經實施確有特殊成效者；2、辦理重要業務或事務成績特優，或有特殊功績者；3、適時消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴重損害者；4、在惡劣環境下，冒生命危險恪盡職守者；5、對于舞弊或有危害公司權益事情能事先揭發、制止者；6、對技術革新有特殊貢獻者。、員工有下列情況之一者，可獲“記功”：1、對于主辦的業務或工作有重大拓展、或革新具有顯著實效者；2、執行臨時緊急任務能非常出色完成者；3、協助上述第項13款人員完成任務確有顯著貢獻者；4在增收節支、節能降耗上確有較大成果者。、員工有下列情況之一者，可獲“嘉獎”：1、品行優良8、技術超群、工作認真、恪盡職守者；2、工作有方，使業務工作拓展有相當成效者；3、預防機械設備發生故障、或迅速搶修故障使生產不致中斷者；4、品行端正、遵守規章、服從指揮、堪為全體員工楷模者；5、節省物料，有顯著成效者。、一年內，“嘉獎”三次可轉記“記功”一次；“記功”三次可轉記“記大功”一次。第三十三條 對獲獎員工發給“總經理鼓勵獎”：、嘉獎一次發獎金100元；、記功一次發獎金300元；、記大功一次發獎金1000元；、以上各項嘉獎、記功次數依次累計，年終一次性兌現。第三十四條 本公司員工的懲處分為“解聘或辭退”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。、員工有下列情況之一者，應予“解聘或辭退”9、：1、品行不端，嚴重損害公司聲譽或信譽者；2、假借職權，營私舞弊者；3、仿效上級主管人員簽字、盜用印鑒或擅用公司名義營私利者；4、盜竊公司財物、挪用公款、故意毀壞公物者；5、泄露公司機密，制造謠言或釀成意外災害者； 6、無正當理由不服從崗位調整、或崗位調整后在規定期限內移交不清者； 7、不服從指揮調整，具有威脅行為、且情節惡劣者； 8、利用工作時間擅自在外兼職者； 9、違反公司勞動紀律管理規定（暫行）第五條者（一個月內連續三次或達三天曠工者）；10、一年內累計“記大過”達二次者。 、員工有下列情況之一者，予以“降級”、記大過”處分：1、直屬主管對所屬員工明知舞弊有據，而予以隱瞞庇護或不作舉報者10、；2、違抗命令或有威脅侮辱主管的行為、且情節較重者；3、泄露機密或虛報事實者；4、傳播謠言，惡意中傷，影響正常工作秩序者；5、在禁火區違背禁令，吸煙引火者；6、在工作場所聚賭或斗毆者。、員工有下列情況之一者，予以“記過”處分：1、疏忽過失致公物損壞者；2、未經準許，擅自帶外人入場參觀者；3、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者；4、在工作場所制作私人物件者；5、違抗命令或有威脅侮辱主管的行為、且情節較輕者；6、冒名頂替簽到者。、員工有下列情況之一者，予以“警告”處分：1、遇非常事變，故意規避者；2、在工作場所喧嘩或口角，不服從管教者；3、辦事不力，工作時間內偷閑怠慢者；4、浪費物料者；5、初級以上管理人員，月份內遲到、早退次數累計三次（含三次）以上者；6、品行不端，有損公司聲譽或形象者。第三十五條 一年內，“警告”三次轉 “記過”一次；“記過”三次轉“記大過”一次。