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1、家具制造公司部門五項費用支出管理辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 部門五項費用支出管理辦法(征求意見稿)第一章 總 則第 一 條 為進一步降低非生產(chǎn)性成本，明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務(wù)招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費（以下簡稱：部門五項費用）支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控管理，保證五項費用的開支能嚴(yán)格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi)，提高公司整體競爭能力，特制訂本實施細則。第 二 條 本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司，各經(jīng)營單位可依據(jù)實際情況制定相應(yīng)的費用標(biāo)準(zhǔn)及管理細則，報財務(wù)部備案，經(jīng)營單位費用標(biāo)準(zhǔn)原則上不得高于本辦法所規(guī)定的2、標(biāo)準(zhǔn)。第二章 業(yè)務(wù)招待費第 三 條 業(yè)務(wù)招待費是指公司內(nèi)經(jīng)理級以上干部及駐外主管級以上職員和營銷系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)人員在承擔(dān)難度較大的業(yè)務(wù)和重要接待活動中必要的費用開支。主要指餐費、禮品費、禮金等。第 四 條 公司對營銷中心及各職能部門的業(yè)務(wù)招待費實行總額控制，由營銷中心及各職能部門在預(yù)算內(nèi)集中管理，自行控制，但原則上不允許分解指標(biāo)（駐外分支機構(gòu)除外）。業(yè)務(wù)招待費標(biāo)準(zhǔn)參見附表一。第 五 條 在公司指定簽單招待餐館就餐的，經(jīng)有簽單權(quán)的負責(zé)人同意后，事先報餐，就餐完畢由授權(quán)負責(zé)人簽字確認。財務(wù)人員對轉(zhuǎn)來的無簽單權(quán)限的人員簽署的就餐結(jié)算單據(jù)不予承認。第 六 條 在公司以外消費的，各職能部門應(yīng)采用事先申報制度3、。事先由相關(guān)單位填寫業(yè)務(wù)招待費用申請表（見附表二），交相應(yīng)部門主管審核，200元以下由主管總監(jiān)審批，200-2000元由主管副總經(jīng)理審批，超過2000元以上呈總經(jīng)理審批。除特殊情況或總經(jīng)理批準(zhǔn)外，對采用先開支后申報的單據(jù)，財務(wù)有權(quán)拒絕報銷。第 七 條 凡是因工作需要對外贈送禮品（包括公司產(chǎn)品）、禮金的，由相關(guān)部門提出申請，由總經(jīng)理或其授權(quán)人審批后，方可執(zhí)行。第三章 辦公費第 八 條 辦公費是指公司內(nèi)各單位辦公文具、辦公家具、辦公通訊器材、電器以及電腦配件、易耗材料等的購置費用。第 九 條 公司辦公費用涉及物品由行政中心（電腦及耗材由系統(tǒng)管理員）在預(yù)算額度內(nèi)統(tǒng)一購買、管理，辦公用品購置實行定點采4、購管理。第 十 條 行政中心設(shè)專人對辦公用品進行管理。第 十一 條 辦公用品采購審批程序：各職能部門部門填寫辦公用品購置申請表（見附表三）報行政中心審核，并經(jīng)行政總監(jiān)審批（2000元以下）或總經(jīng)理審批（2000元以上）后到定點單位采購。第 十二 條 公司行政中心應(yīng)按月將辦公用品領(lǐng)用及費用分配表報財務(wù)部，財務(wù)部將費用劃轉(zhuǎn)入各職能部門。第 十三 條 辦公用品領(lǐng)用審批程序：一般用品：領(lǐng)用人填寫辦公用品領(lǐng)用申請表部門負責(zé)人批準(zhǔn)行政部門審核文具倉領(lǐng)用電腦消耗材料：領(lǐng)用人填寫電腦消耗材料領(lǐng)用及配件維修申請表 部門負責(zé)人批準(zhǔn)行政總監(jiān)批準(zhǔn)財務(wù)審核文具倉領(lǐng)用第 十四 條 嚴(yán)禁公司內(nèi)部各單位自行采購有關(guān)辦公用品，5、否則，由此發(fā)生的費用，將不予報銷。第 十五 條 香港公司等異地分支機構(gòu)的辦公費用，按內(nèi)部目標(biāo)考核方案下達指標(biāo)，自行制定制度進行限額控制。未經(jīng)審批擅自采購辦公用品而發(fā)生的費用，不予報銷。第四章 電話費第 十六 條 電話費是指公司內(nèi)各單位和相關(guān)人員安裝、使用電話所支出的費用（包括：移動電話費用補貼）。第 十七 條 公司管理干部、營銷人員及特殊崗位人員移動電話費標(biāo)準(zhǔn)實行定額定人管理，補貼標(biāo)準(zhǔn)參照公司有關(guān)文件執(zhí)行。第 十八 條 公司內(nèi)總機、各單位所屬直撥電話、傳真機電話費用由行政中心進行管理。將每月通話時間超過15分鐘以上電話分解到各相關(guān)部門，查明原因，與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話，從當(dāng)事人當(dāng)月工資中按1.5倍話6、費標(biāo)準(zhǔn)扣減處罰。第 十九 條 營銷系統(tǒng)（包括內(nèi)、出銷、及香港公司等外派營銷人員）電話費施行限額控制。具體標(biāo)準(zhǔn)由各部門另行制定，報批后報財務(wù)部備案。第 二十 條 公司本部派出的國內(nèi)臨時出差人員發(fā)生的臨時電話、傳真、郵寄等費用計入差旅費用。第五章 差旅費第 二十一 條 差旅費是指因公外出發(fā)生的各種交通費、住宿費、伙食費補助等。因公出差按出差地點分為：國內(nèi)臨時出差、國內(nèi)長期出差、境外出差。第 二十二 條 員工國內(nèi)臨時出差所發(fā)生差旅費按國內(nèi)差旅費開支標(biāo)準(zhǔn)（見附表四）。一、 長途交通費總監(jiān)級以下人員未經(jīng)主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自乘坐飛機的費用，按飛機費用總額的60%報銷。二、 原則上不允許乘坐軟臥、7、客輪豪華倉，夜間行走超過8個小時方可乘坐硬臥。特殊情況下，經(jīng)主管副總經(jīng)理書面批準(zhǔn)請，憑票據(jù)報銷80%，否則憑票據(jù)只能報銷50%費用。三、 員工多人一起出差要安排二人間或三人間住宿，住宿費按原標(biāo)準(zhǔn)的70%執(zhí)行。四、 出差期間內(nèi)報經(jīng)授權(quán)主管批準(zhǔn)業(yè)務(wù)招待費開支或市內(nèi)的士費支出報銷人員，該費用發(fā)生差旅區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的所有伙食補貼或市內(nèi)交通補貼，一概不予以報銷。五、 公司委派的各種會議的費用開支，憑會議通知上注明的相關(guān)費用報銷；已包食宿的，相關(guān)住宿費、伙食補貼不予以報銷。六、 公司派出接受培訓(xùn)人員的費用和補貼標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)舉辦單位通知和培訓(xùn)合約確定。七、 公司因外延發(fā)展需要派駐外地長期工作的人員的差旅費及補貼標(biāo)準(zhǔn)8、由公司另行規(guī)定，不適用本辦法。第 二十三 條 國內(nèi)臨時出差實行事先申報制度。經(jīng)理（含）以下人員當(dāng)日未往返地區(qū)出差實行事前申請制度，依據(jù)差旅費標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)計出差時間填報出差（長途）申請表（見附表五），原則上省內(nèi)出差審批人為出差人員的直接上級，省外出差審批人為主管副總經(jīng)理，國外出差審批人為總經(jīng)理。且審批人對差旅費申請標(biāo)準(zhǔn)按以下授權(quán)金額范圍執(zhí)行，1000元以下報主管總監(jiān)審批，1000-5000元報主管副總經(jīng)理審批，超過5000元以上報總經(jīng)理審批。因特殊原因未能事前申請的，應(yīng)于回公司后一周內(nèi)補辦申請審批手續(xù)。沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的出差（長途）申請表，財務(wù)部不予借款和報銷。駐外商務(wù)經(jīng)理出差審批程序由營銷單位制訂，報9、批后報公司財務(wù)部備案。第 二十四 條 國內(nèi)長期出差實行過程控制，各職能單位可在公司規(guī)定差旅費開支標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)申報長期出差人員的費用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。報批后報財務(wù)部備案。第 二十五 條 員工境外（含港、澳地區(qū)）出差所發(fā)生差旅費統(tǒng)一按出國人員差旅費開支標(biāo)準(zhǔn)（見附表六）執(zhí)行。一、 受境外客商邀請的出國人員，已由邀請單位支付交通費用和住宿費用的，不適用上述標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)批準(zhǔn)，可按100港元/人*天標(biāo)準(zhǔn)，限額不超過1000港元/次，一次性發(fā)放出差補貼。二、 屬于由國家、省、市外事、外貿(mào)部門組團赴國外參展和貿(mào)易洽談的，按代表團統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不適用本章規(guī)定。三、 境外出差計劃及費用預(yù)算由相關(guān)部門或境外出差人10、員編制后，報主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。第 二十六 條 出差借款程序：一、 各類出差人員需借款者，在填報臨時出差申請表同時填報借款單（注明累計借款額及逾期借款額），參照審批權(quán)限報經(jīng)核準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)財務(wù)部門復(fù)查并辦理借款。對借款額及逾期情況注明不符者，財務(wù)有權(quán)退回當(dāng)事人更正，重新報批。二、 出差后的各類發(fā)票、單據(jù)，按業(yè)務(wù)招待費、差旅費（長途交通費、住宿費）分類填報。差旅費用報銷單附于出差（長途）申請表（結(jié)算聯(lián)）及外出放行條后，其中：業(yè)務(wù)招待費填寫費用報銷審批單，長途交通費、住宿費填寫差旅費報銷單，短途交通費、機場建設(shè)費、行李托運費、電話費等雜費匯總填寫在差旅費報銷單的其他欄中，并入差旅費報銷。三、 11、差旅期間發(fā)生的共同費用報銷，報銷單需有同行人員簽名確認。四、 嚴(yán)禁人為將同批次差旅開支項目拆零分次報銷，繞避監(jiān)管，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，財務(wù)有權(quán)不予受理未報銷拆零部分，并在報銷單上標(biāo)識核銷。第 二十七 條 新招聘的外地專業(yè)人員，原則上不報銷前來報到發(fā)生的各項費用，包括單程路費及行李托運費用（畢業(yè)生除外）。特殊情況需要報銷的，應(yīng)由本人申請，報總經(jīng)理審批。第六章 汽車使用費第 二十八 條 汽車使用費是指各單位業(yè)務(wù)用車向車輛歸口管理部門請用車而發(fā)生的各項直接租車費用。第 二十九 條 汽車費用由財務(wù)部將費用分解到各職能部門，由相應(yīng)部門進行控制。第 三十 條 汽車費用涉及油料按相關(guān)規(guī)定實行定點加油，由財務(wù)部統(tǒng)一負責(zé)12、結(jié)算，未經(jīng)總監(jiān)以上主管簽批的定點加油站以外的現(xiàn)金加油發(fā)票，財務(wù)不予以報銷受理。第 三十一 條 汽車內(nèi)部租用產(chǎn)生的路橋費、停車費等直接費用，需附于派車單后，由用車單位經(jīng)辦人簽字確認后，并同原始票據(jù)列入該單位汽車費支出。第 三十二 條 公務(wù)用車訂車流程、費用標(biāo)準(zhǔn)、審批程序，由車輛歸口管理部門擬定相應(yīng)管理辦法執(zhí)行。第七章 費用報銷責(zé)任界定第 三十三 條 報銷人的責(zé)任1、報銷人對所報銷項目的真實性、準(zhǔn)確性、及時性、單據(jù)的合法性、完整性負責(zé)。2、各項報銷票證、資料必須齊全并按要求粘貼，否則財務(wù)部有權(quán)拒絕報銷。單據(jù)的規(guī)范要求見附件五。第 三十四 條 職能經(jīng)理（主任）的責(zé)任1、負責(zé)審查費用項目是否經(jīng)過申請并13、得到批準(zhǔn)，報銷金額是否控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。2、對報銷的內(nèi)容真實性、完整性，各項附件是否合法性、完整性負責(zé)。3、職能經(jīng)理（主任）的報銷由部門負責(zé)人審核，部門負責(zé)人承擔(dān)上述1、2款責(zé)任。第 三十五 條 財務(wù)審核人員的責(zé)任1、負責(zé)審查單據(jù)的合法性、真實性，報銷內(nèi)容是否符合集團有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2、審查報銷項目審批手續(xù)的完整性。第 三十六 條 部門負責(zé)人的責(zé)任部門負責(zé)人對報銷項目的真實性、必要性負責(zé)。第八章 費用報銷審批程序第 三十七 條 費用審批、報銷流程1、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)費用審批、報銷流程報銷人 職能經(jīng)理（主任） 財務(wù)審核 主管副總經(jīng)理審批報銷2、超標(biāo)準(zhǔn)的費用審批、報銷流程報銷人 職能經(jīng)理（主任） 財務(wù)審核主管副總經(jīng)14、理審核財務(wù)部負責(zé)人審批報銷3、超預(yù)算開支、預(yù)算外開支、專項費用必須先經(jīng)申請預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后才能報銷。預(yù)算申請流程為：（1）1萬元以內(nèi)（含1萬元）部門申請 主管副總經(jīng)理審核財務(wù)部負責(zé)人審批（財務(wù)部費用由總經(jīng)理或其授權(quán)人審批）（2）1萬元以上部門申請 主管副總經(jīng)理審核財務(wù)部負責(zé)人批轉(zhuǎn)總經(jīng)理審批第 三十八 條 報銷時間的規(guī)定所有費用應(yīng)于發(fā)生之日起十日內(nèi)報銷（出差人員自返回公司之日起計算），駐外商務(wù)代表費用固定每月報帳一次，上個月的費用必須在下個月底之前報銷。每遲報一天按報銷額的1%扣罰。第九章 核算及考核管理第 三十九 條 財務(wù)部門對各部門五項費用開支情況作好登記，按季度編制部門五項費用匯總表，并通報各15、部門。第 四十 條 跨不同費用考核單位發(fā)生的共同費用報銷，費用責(zé)任雙方需書面注明各自相應(yīng)承擔(dān)金額，否則，財務(wù)一并列入報銷經(jīng)辦人及其部門費用核算項目。第 四十一 條 各職能部門總監(jiān)以上管理干部個人發(fā)生的五項費用支出情況，由財務(wù)部另行登記匯總，按季度報總經(jīng)理備案。第 四十二 條 部門五項費用應(yīng)嚴(yán)格按照本公司預(yù)算及目標(biāo)管理方案的要求進行控制和考核。第十章 處罰規(guī)定第 四十三 條 報銷人營私舞弊、弄虛作假，對違規(guī)違紀(jì)金額不予報銷，對已經(jīng)報銷的，除退回違規(guī)報銷金額外，同時對報銷人予以違規(guī)報銷金額5-20%的罰款。第 四十四 條 職能經(jīng)理（主任）在資料不全、原始憑證不充分、項目不真實的情況下簽名準(zhǔn)予報銷的16、，對職能經(jīng)理（主任）予以違規(guī)報銷金額3%-15%的罰款。第 四十五 條 財務(wù)審核人員審核不嚴(yán)使公司造成損失的，或者未執(zhí)行本辦法規(guī)定處罰責(zé)任，擅用職權(quán)受理違規(guī)費用報銷者，對財務(wù)審核人員并處違規(guī)報銷金額3%-15%的罰款。第 四十六 條 除公司統(tǒng)一組織活動外，禁止公司內(nèi)各單位之間相互請客及送禮，列支費用。一經(jīng)查核，該費用直接轉(zhuǎn)由經(jīng)辦部門負責(zé)人工資內(nèi)扣除。第 四十七 條 如果違反上述開支標(biāo)準(zhǔn)或手續(xù)不齊全，報帳時列入其他項目而隱瞞實際金額或超預(yù)算報銷，財務(wù)有權(quán)拒絕受理。第 四十八 條 借款逾期滿三十天，當(dāng)事人未能及時提供經(jīng)總監(jiān)以上主管核準(zhǔn)的有效書面情況說明，并辦理延期手續(xù)者，財務(wù)有權(quán)在當(dāng)事人借款逾期當(dāng)17、月工資中扣回欠款。第 四十九 條 部門負責(zé)人對報銷人和職能經(jīng)理（主任）因違規(guī)造成的損失承擔(dān)連帶責(zé)任。第 五十 條 因?qū)徍诉^失造成費用借款人未有效報帳沖銷借款，或者無法從工資扣回逾期借款者，由經(jīng)辦責(zé)任人（含：各級審批人）應(yīng)承擔(dān)不低于流失款總額50%的經(jīng)濟責(zé)任。按責(zé)任人基本工資比例分別承擔(dān)相應(yīng)損失金額，并在壞帳當(dāng)期應(yīng)發(fā)工資中扣還。第 五十一 條 報銷審批程序中各相關(guān)審核、復(fù)核人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序執(zhí)行，在未進入財務(wù)審核程序之前，由相關(guān)部門最后審核人員承擔(dān)責(zé)任。第九章 附則第 五十二 條 本細則由財務(wù)部制訂并解釋，修訂亦同。第 五十三 條 各報銷人員提供的報銷憑證、發(fā)票、單據(jù)的填報要求及標(biāo)18、準(zhǔn)見各類單據(jù)指引（見附件）。第 五十四 條 本細則自公司總經(jīng)理審批之日起生效，以前公司的相關(guān)制度與本細則相抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。附件一業(yè)務(wù)應(yīng)酬費標(biāo)準(zhǔn)一覽表 單位：元/人陪 同級 別就餐地點國 內(nèi)國 外備 注主管45國外部分以臨時預(yù)算形式報總經(jīng)理審批陪餐人數(shù)原則上不超就餐人數(shù)的50%，且最多不超過四人經(jīng)理60總監(jiān)90副總經(jīng)理實報實銷說明：（1）本標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)務(wù)接待支出的最高限額，若為一般性接待應(yīng)從儉； （2）就餐標(biāo)準(zhǔn)為部門負責(zé)人控制開支的參考標(biāo)準(zhǔn)； （3）業(yè)務(wù)經(jīng)營單位費用按完成營業(yè)額、產(chǎn)值比例結(jié)合預(yù)算進行控制，職能部門按年度預(yù)算總額控制。附件二國內(nèi)差旅費標(biāo)準(zhǔn)一覽表單位：元/人天出差人員級別出差地點住19、宿費憑票報銷伙食費定額補助市內(nèi)交通定額補助長途交通憑票報銷職員一類地區(qū)二類地區(qū)三類地區(qū)180150120403030403020除汽車、火車硬臥外，乘坐飛機須經(jīng)主管副總以上人員事先同意；以及因特殊性客戶接待，或者隨行攜帶貴重物品，需乘坐的士或接待用餐的，報經(jīng)部門總監(jiān)以上人員核準(zhǔn)，且不再核發(fā)該區(qū)域范圍內(nèi)交通補貼，伙食費補貼。 經(jīng)理一類地區(qū)二類地區(qū)三類地區(qū)200170140504030404020經(jīng)理以下市外周邊地區(qū)當(dāng)日往返2015東莞市范圍內(nèi)1020總監(jiān)當(dāng)日未往返的所有地區(qū)30060營銷單位及各子分公司報銷標(biāo)準(zhǔn)由經(jīng)營單位制訂，報財務(wù)部備案副總經(jīng)理及以上人員當(dāng)日未往返的所有地區(qū)實報實銷實報實銷說明20、：1 一類地區(qū)：北京、上海、深圳、珠海等沿海特區(qū)開放城市；2 二類地區(qū)：汕頭、廈門、海口、青島、天津等沿海開放城市，以及各省會直轄市；3 三類地區(qū)：除上述一、二類地區(qū)外的，當(dāng)日不能往返的城市或地區(qū)；4 市內(nèi)周邊地區(qū)：50公里以內(nèi)的地區(qū)；5 一般主管到一、二類地區(qū)出差，外派常駐人員出差，從廣州有直達火車且路程時間不超過24小時的，應(yīng)乘火車；6 外派常駐人員統(tǒng)一安排住房是指公司已在當(dāng)?shù)刭徺I商住樓，或統(tǒng)一租用生活用房以及租用的辦公樓部分用于住房等。7、飛機乘坐標(biāo)準(zhǔn)。除總經(jīng)理可乘商務(wù)艙以上標(biāo)準(zhǔn)外，其他人員只能乘坐普通經(jīng)濟艙，特殊情況由總經(jīng)理特批。附件三出國人員差旅費標(biāo)準(zhǔn)一覽表單位：元（港幣）/天人出國21、人員級別住宿費憑票報銷出差定額補助長途交通費憑票報銷主管600250車船票實報實銷；飛機票僅限于普通艙機票經(jīng)理800350總監(jiān)1000500副總經(jīng)理及以上人員實報實銷800說明：1、出差補助包括：膳食補助、交通補助、日常雜費補助；除來回長途交通費及中轉(zhuǎn)機票以外，其余一切交通費原則上不予報銷，特殊情況須經(jīng)主管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批后方可報銷。2、公司派往境外學(xué)習(xí)、實習(xí)和培訓(xùn)且有固定住所者，每人每天給予300港幣的出差補助。3、當(dāng)天往返的港澳出差，按150元/次予以定額補貼；3、飛機乘坐標(biāo)準(zhǔn)。除總經(jīng)理可乘商務(wù)艙以上標(biāo)準(zhǔn)外，其他人員只能乘坐普通經(jīng)濟艙，特殊情況由總經(jīng)理特批。4、多人一同出差，應(yīng)安排22、二人間或三人間住宿，住宿費報銷標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)降20%。附件四異地駐外商務(wù)機構(gòu)費用報銷標(biāo)準(zhǔn)一覽表費用項目內(nèi)容報銷標(biāo)準(zhǔn)備注長途交通總部區(qū)域飛機經(jīng)濟艙（限經(jīng)理以上）按實際報銷區(qū)域內(nèi)火車硬臥、汽車、船辦公費傳真、郵遞、打字、復(fù)印1500元/年（管轄兩個商務(wù)處以上的為1800元/年）憑票限額報銷郵政、電話費商務(wù)處郵政、電話費500元/月（管轄兩個商務(wù)處以上的為700元/月）憑票限額報銷住房補貼住房租金、水電費、管理費按公司統(tǒng)一制訂的標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法定額報銷文員工資工資試用期：900元/月憑本人收據(jù)報銷轉(zhuǎn)正后：1100元/月北京、上海文員可增加200元/月備注香港公司參照本規(guī)定，另行編制報批附件五辦公電話費執(zhí)行標(biāo)23、準(zhǔn) 單位：元崗位職務(wù)業(yè)務(wù)特性基本標(biāo)準(zhǔn)（元/人）涉外業(yè)務(wù)涉外公務(wù)非對外外貿(mào)內(nèi)銷采購財務(wù)行政其它經(jīng)理職員300100200100300200100501005030部門劃分標(biāo)準(zhǔn)（元/月）部門標(biāo)準(zhǔn)國內(nèi)營銷中心外貿(mào)采購部財務(wù)部行政中心供應(yīng)中心金額40001500800300300300備注業(yè)務(wù)人員移動話費標(biāo)準(zhǔn)，另行規(guī)定附件六辦公費執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)單位：元崗位職務(wù)業(yè)務(wù)特性基本標(biāo)準(zhǔn)（元/人）單據(jù)處理文案公務(wù)其它購銷財務(wù)倉庫人事行政職員15131210108部門劃分標(biāo)準(zhǔn)（元/月）部門標(biāo)準(zhǔn)國內(nèi)營銷中心外貿(mào)采購部財務(wù)部行政中心供應(yīng)中心金額400250300300250200備注部門標(biāo)準(zhǔn)包括部門職能工作范圍應(yīng)承擔(dān)公司公共24、部分附件七: 報銷單據(jù)規(guī)范指引一、報銷單的填寫要求各項資金及費用的報銷單的填寫由各歸口部門負責(zé)填寫，差旅費報銷單和費用支出報銷單的各項要素必須填寫齊全，嚴(yán)格按文件的審批流程進行審批。二、報銷單據(jù)的粘貼要求各種單據(jù)粘貼應(yīng)當(dāng)整齊、牢固，單據(jù)的粘貼應(yīng)保證財務(wù)人員方便復(fù)核報銷金額和核實票據(jù)的真?zhèn)巍Ｈ?、各種車票據(jù)的要求各類長途機、車、船票均有日期、起止地址、發(fā)票專用章，票面金額清楚，界線正確（以劃界最明顯的大寫金額為核報金額）。背面應(yīng)有經(jīng)辦人簽名。明顯超過本銷售區(qū)域或月度計劃項目以外的飛機、船車票背面必須有主管總監(jiān)以上人員簽名核準(zhǔn)。四、其它票據(jù)的要求所有的報銷票據(jù)需正式發(fā)票，發(fā)票應(yīng)當(dāng)清晰記明單位名稱、開25、票日期、貨物名稱、型號、單價、大小寫合計金額、開票人簽名、開票單位發(fā)票專用章和當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)的發(fā)票專用章，經(jīng)辦人在票據(jù)背面簽字并注明時間，所有的報銷票據(jù)不得涂改、挖補，否則視為無效。住宿費發(fā)票正面必須有出票日期、入住和退房日期、住宿費用項目、單價、總金額、出票人簽名及出票單位公章、發(fā)票專用章等，背面必須有入住人簽名。明顯超越業(yè)務(wù)區(qū)域的住宿發(fā)票背面必須有主管總監(jiān)以上人員簽名核準(zhǔn)。公司規(guī)定允許不需辦理入倉管理的特殊采購項目，報銷發(fā)票（發(fā)票或提貨清單必須貨物名稱、型號、單價項目）背面必須有經(jīng)辦人、驗收人、部門負責(zé)人簽名。電話費用必須憑郵電部門開具的有效發(fā)票為報銷憑證。發(fā)票遺失等無發(fā)票報銷需寫明原因并經(jīng)26、總經(jīng)理簽批方可報銷。五、各類報銷單據(jù)凡不符合本標(biāo)準(zhǔn)的，財務(wù)部有權(quán)拒絕報銷。附件八業(yè)務(wù)招待費用申請表單位： 申請日期： 年 月 日申請人部門職務(wù)被接待主要人員情況說明我司陪同人員姓 名職 務(wù)備注共 人接待事由說明：費用項目小計金額（元）總經(jīng)理 單 位 經(jīng) 理 業(yè) 務(wù) （授權(quán)人） 負責(zé)人 （主任） 經(jīng) 辦附件九出 差（長途） 申 請 表單位： 申請日期： 年 月 日出差人姓名科室職務(wù)費用預(yù)算（元）出差起止時間： 年 月 日至 年 月 日長途交通費陪同人員：住宿費地點與事由：業(yè)務(wù)招待費其他合 計擬定借款金額： 萬 仟 佰 拾 元 角 分長途交通工具：總經(jīng)理 單 位 經(jīng) 理 業(yè) 務(wù) （授權(quán)人） 負責(zé)人 （主任） 經(jīng) 辦