午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、實業(yè)公司人員招聘管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 實業(yè)人員招聘制度10 目的 為滿足公司發(fā)展需求，增強公司人事工作的規(guī)范性和透明度，根據(jù)公平、公正、公開及注重實效、內部優(yōu)先的原則，特制定本制度。20 適用范圍 本制度適用于總公司、子公司及直屬中轉站所有職位的人員招聘。30 部門職責31 人事部門：負責制定有關人員招聘的相關制度、流程、人事用表，并根據(jù)公司組織架構、部門人員編制核實用人部門的招聘需求，負責對內對外的招聘信息發(fā)布、資料收集與篩選、測試與面試組織，人員錄用、報到、變動手續(xù)的辦理。 32 用人部門：負2、責應聘人員的面試與錄用確認，上崗前的職位培訓。33 員工調出部門：負責本部門員工的競聘申請審核，擬調出員工補缺及工作交接安排。40 人員招聘41 招聘需求411 部門職位空缺時，應完整填寫員工需求申請表，包括“職責說明”和“要求條件”，如有必要，可隨表附上更加詳細的崗位及所需學歷、專業(yè)和經(jīng)驗等方面的說明。412 員工需求申請表經(jīng)用人部門總監(jiān)批準，交由人事主管在組織架構和預算方面予以核實，報行政總監(jiān)、總經(jīng)理審批。子公司及直屬中轉站的基層員工的招聘需求可由用人部門的主管、部門總監(jiān)、行政總監(jiān)批準即可。42 內部招聘421 職位空缺或新增時，優(yōu)先考慮內部員工，根據(jù)職位性質在公司網(wǎng)站或宣傳欄上進行內部招3、聘的信息發(fā)布。發(fā)布時間應不少于五個工作日；特殊情況，經(jīng)行政總監(jiān)或者總經(jīng)理批準，發(fā)布時間應不少于三個工作日。422 內部員工如有意向，在征得其部門總監(jiān)同意后，可向人事主管提交申請。下屬員工如能成功獲聘新的職位，將作為部門總監(jiān)績效考核指標中的加分項目，以表彰其在為公司培養(yǎng)人才方面的成績。43 外部招聘431 若所招職位在規(guī)定的時間內公司內部無人競聘或無合適人選，則進行外部招聘，人事主管將從員工推薦、人才網(wǎng)站、人才市場、求職信件等渠道收集求職資料并進行篩選。432 篩選結果將告知用人部門總監(jiān)，并落實面試時間。44 面試441 面試前內部應聘員工應完整填寫內部員工競聘申請表，外部應聘人員應完整填寫應聘4、人員登記表。442 面試小組由人事主管、未來的直接上級、用人部門總監(jiān)或其指定代表組成。如有必要，可根據(jù)職位要求在面試前先進行必要的測試或筆試。443 用人部門面試負責人在面試后填寫面試評估表，該表將隨應聘人員簡歷、內部員工競聘申請表或應聘人員登記表及相關資料交由人事主管存檔。4. 44 背景調查：管理人員、專業(yè)技術人員、特殊崗位等需做背景調查。45 錄用451合格的應聘人員將被錄用到公司新職位工作。該職位薪酬由行政總監(jiān)、用人部門總監(jiān)、總經(jīng)理根據(jù)申通薪酬標準審定，并在內部員工競聘申請表或應聘人員登記表上簽字確認。46 報到461 若擬聘人員是內部員工，人事主管將填寫員工變動表，按照員工變動手續(xù)辦5、理，員工必須根據(jù)轉職/離職手續(xù)記錄單和工作交接清單辦理完原職位所有的交接手續(xù)后方可到新部門報到。462 若擬聘人員是外招人員，人事主管通知擬錄用人員報到日期、薪酬福利，并填寫錄用通知單，報到時，新員工應填寫人事資料表，并根據(jù)錄用通知單上的要求辦理入職手續(xù)。463 新員工上班之前均需參加職位培訓。50 招聘流程用人部門填寫員工需求申請表，部門總監(jiān)審核；行政總監(jiān)根據(jù)組織架構和人員預算審核，總經(jīng)理批準人事主管在公司網(wǎng)站或宣傳欄發(fā)布內部招聘信息；內部競聘員工填寫內部員工競聘申請表，部門總監(jiān)審核；人事主管、用人部門面試并填寫面試評估表 有 無合適人選人事主管刊登外部招聘廣告、篩選應聘資料；應聘人填寫應聘人員登記表并進行相關測試；人事主管、用人部門面試并填寫面試評估表；人事主管做背景調查用人部門總監(jiān)、行政總監(jiān)和總經(jīng)理確定擬聘人員薪酬并在內部員工競聘申請表或應聘人員登記表簽字 若擬聘人員是內部擬用員工，人事主管填寫員工變動表，并通知辦理原職位交接手續(xù)到新部門報到；若擬聘人員是外招人員，人事主管填寫錄用通知單，通知辦理新員工填寫人事資料表，根據(jù)要求入職手續(xù)。 培訓部門安排入職培訓，用人部門安排新員工職位培訓。60 附件員工需求申請表、內部員工競聘申請表、應聘人員登記表、面試評估表擬聘人員背景調查表、錄用通知單、人事資料表、員工變動表、轉職/離職手續(xù)記錄單、工作交接清單