1、綠城人才招聘錄用管理制度綠城人才招聘錄用管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為規范公司人才招聘與錄用工作，特制訂本制度。 第二條 公司招聘與錄用堅持“任人唯賢、公開選聘、擇優錄用” 原則。 第三條 綜合管理部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門。 第二章第二章 人才招聘人才招聘 第四條 各部門有人員需求時，須填報人員需求審批表 ，經業務分管領導 確認，公司綜合管理部及人事分管領導審核，公司總經理審批后，在公司內部不 能調配的情況下，由綜合管理部負責組織對外招聘。 第五條 綜合管理部對外招聘，可通過人才信息庫選。

2、招招 聘聘 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 0X.1.1 A/0 黎平 周為 楊彥 1.1. 目的目的 規范招聘流程，提高招聘的專業水平，把好進人關。 2.2. 適用范圍適用范圍 集團總部及各一線公司。 3.3. 招聘中遵循的原則招聘中遵循的原則 3.13.1 以德為先原則以德為先原則 是否具備良好的職業道德，是萬科判斷人才的首要標準。因此在招聘中應當首先對應 征者是否具有誠實信用、自律合作的精神進行考察判斷，此項不合格者不可錄用。 3.23.2 親屬回避原則親屬回避原則 為避免宗親觀念的。

3、第 1 頁共 5 頁 *集團控股招聘管理制度集團控股招聘管理制度 1 1、目的目的 規范招聘工作，明確招聘流程及各部門在招聘活動中的職責與分工，提高 招聘效率。 2 2、適用范圍適用范圍 本制度適用于集團總部和各下屬地產公司。 3 3、原則原則 3.1 公開公平、全面考察、擇優錄用。 3.2 德才兼備，以德為先。 3.3 內部調配與外部招聘相結合。 3.4 “親屬回避”。 為保證招聘工作的客觀公正和公司管理的順暢，原則上不允許有親屬關系 的員工同在集團供職。特殊情況需經董事會批準，且候選人要符合全部任職要 求，并經過正常的篩選、招聘流程后方。

4、浙江眾安房地產開發有限公司浙江眾安房地產開發有限公司 外部招聘管理辦法外部招聘管理辦法 北大縱橫管理咨詢北大縱橫管理咨詢 2003 年年 01 月月 目目 錄錄 1 總則 . 1 2 組織與管理 . 1 3 外部招聘渠道 . 2 4 招聘流程 . 2 5 特殊人才招聘 . 4 6 附件一：外部招聘流程 . 5 7 附件二：外部求職人員登記表 . 6 8 附件三：應聘人員初試測評表 . 7 9 附件四：應聘人員初試意見匯總表 . 8 10 附件五：復試評價表 . 9 11 附件六：復試結果呈報表 . 10 浙江眾安房地產開發有限公司外部招聘管理辦法 第 1 頁 浙江眾安房地產開發有限公司浙江眾安。

5、1 知名房地產公司知名房地產公司 招聘管理操作手冊招聘管理操作手冊 二二 0 0 一一 O O 年十二月年十二月 2 招聘管理辦法招聘管理辦法 （試（試 行）行） 第一章第一章 總總 則則 第一條 為規范房地產公司的招聘工作，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于房地產公司及各子公司參照執行。 第二章第二章 招聘原則招聘原則 第三條 計劃原則： 以掌握公司發展規劃為前提， 根據公司發展需要提出人員發展規劃以 及招聘計劃，包括以定編計劃確定招聘計劃數，以崗位聘任標準定招聘人員類型、條件； 第四條 有效渠道及分析原則： 即對所需人才可能。

6、某房地產公司員工內部招聘辦法某房地產公司員工內部招聘辦法 鑒于內部員工比較了解企業的情況，對企業的忠誠度較高，內部招聘可以改 善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，因此公司在進行人才招聘時優先考 慮內部招聘。 招聘形式招聘形式 在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為 供求雙方提供雙向選擇的機會。 招聘流程招聘流程 1、內部招聘公告 人力資源部根據公司所需招聘崗位的名稱及職級，編制工作說明書，并 擬定內部招聘公告。 公告發布的方式包括公司內部網通知、 在公告欄發布等形式。 內部招聘公告。

7、某地產控股股份有限公司 招聘管理辦法 北森縱橫人力資源咨詢有限公司 目 錄 某 控股股份有限公司招聘管理辦法 第一部分 某控股股份有限公司人員招聘制度. 2 第一章、總 則 . 2 第二章、招聘原則 . 2 第三章、招聘計劃制定及審批 . 2 第四章、對應聘人員的考察： . 3 第五章、錄用及報到 . 4 第二部分 某控股股份有限公司招聘工作實施細則. 5 第一章、招聘標準 . 5 第二章、招聘費用管理 . 5 第三章、招聘渠道的選擇 . 6 第四章、內部招聘 . 6 第五章、外部招聘 . 7 第六章、招聘工作的責任人 . 8 第七章、招聘工作流程 . 10 第八章、對應。

8、1 中中建一局集團房地產開發建一局集團房地產開發有限公司有限公司招聘簡章招聘簡章 一、公司基本情況 中建一局集團房地產開發有限公司（簡稱“一局房地產公司” ）成立 于 1993 年，注冊資本 10000 萬元。根據中建股份公司上市、集團公司整 體戰略轉型的要求，為形成以一局房地產公司作為集團房地產業務投資 和發展的平臺，以項目公司作為載體進行房地產項目開發的管理模式， 2007年下半年以來一局房地產公司進行了增資改制和一系列收購、 重組、 土地儲備與開發工作。 2007 年 9 月，一局房地產公司成功收購揚州匯力房地產開發有限公 司。

9、XX 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 外部招聘管理辦法外部招聘管理辦法 第 頁 共 13 頁 2 目目 錄錄 1 總則 . 1 2 組織與管理 . 1 3 外部招聘渠道 . 2 4 招聘流程 . 3 5 特殊人才招聘 . 5 6 附件一：外部招聘流程 . 6 7 附件二：外部求職人員登記表 . 7 8 附件三：應聘人員初試測評表 . 8 9 附件四：應聘人員初試意見匯總表 . 9 10 附件五：復試評價表 . 10 11 附件六：復試結果呈報表 . 11 第 1 頁 XX 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 外部招聘管理辦法外部招聘管理辦法 （XXXX 年 X 月 X 日） 1 總則總則 1.1 適用范圍適用。

10、某地產集團某地產集團員工招聘員工招聘作業指導書作業指導書 編 制： 審 核： 批 準： 日 期： 第一條第一條 目的目的 1.1使公司人員招聘錄用工作程序化、規范化、標準化。 1.2建立高效的人員招聘體系，及時補充合格的人力資源,滿足公司經營發 展需要。 第二條第二條 適用范圍適用范圍 2.1 適用于人力資源管理制度中招聘部分。 2.2 適用于招聘工作的全過程。 第三條第三條 定義定義 無 第四條第四條 活動活動/ /權限權限矩陣表矩陣表 活動/權限 部門/崗位 管理執行 監督 協辦 經辦 審核 批準 指導 追究 董事會 總經理 人力資源總監 人力資。

11、sa tu ra tio n o f th e ro a d n e tw o rk in th e v a st m a jo rity o f se c tio n s b e lo w 0 .8 , h ig h e r le v e ls o f se rv ic e , b u t a fe w v e ry h ig h sa tu ra tio n o f th e ro a d , x u fu , ro n g zh o u ro a d sa tu ra tio n is m o re th a n 1 , le v e l o f se rv ic e v e ry p o o r. (2 ) m a jo r in te rse c tio n se rv ic e le v e l c ro ssin g is a n im p o rta n t p a rt o f th e u rb a n ro a d n e tw o rk , w h e th e r it is o p e n to th e e n tire ro a d n e tw o r。

12、招聘管理制度招聘管理制度 V1.0 目目 錄錄 1.目的 . 2 2.范圍 . 2 3. 名詞解釋 . 2 4. 職責 . 2 5. 管理制度 . 2 5.1 常規招聘 . 2 5.1.1 招聘需求. 2 5.1.2 招聘渠道. 2 5.1.3 招聘流程. 3 5.1.4 招聘中的親屬回避原則 . 5 5.1.5 招聘工作注意事項 . 6 5.2 新開項目招聘. 6 5.2.1 新開發項目的招聘 . 7 5.2.2 前期準備工作 . 7 5.2.3 現場面試. 7 5.2.4 聯合復試. 7 5.2.5 入職溝通. 8 6.附件 . 8 1.1.目的目的 為進一步規范招聘行為，提高招聘質量，展示大陸地產形象，特制定本規定。 2.2.范圍范圍 2.1 適用范圍：大陸地產總部、各項目。

13、XXXX 地產（中國）有限公司地產（中國）有限公司 經紀事業部招聘手冊經紀事業部招聘手冊 （2010 版） 目錄目錄 一、一、 招聘安排招聘安排 . 3 3 1、 招聘計劃 . 3 2、 招聘渠道 . 3 3、 面試流程 . 3 銷售崗位 . 3 職能崗位 . 4 二、二、 XXXX 行面試官守則行面試官守則 . 4 4 1、 面試官職責 . 4 2、 面試官基本原則 . 4 3、 形象規范 . 4 4、 面試基本話術 . 5 現場招聘會 . 5 面試過程中個別提問標準回答 . 5 對公司的介紹 . 5 三、三、 面試提問及測試要點面試提問及測試要點 . 6 6 1、 通用類基本問題 . 6 2、 與銷售崗位相關的問題。

14、房地產集團公司人才選用和招聘系統 管理者要充分發揮企業內各種資源，首兇是人力資源的優勢，克 服企業內的所有弱點。這是創造一個真正統一體的唯一方法。 美 德魯克 氣質相似的人聚在一塊兒，幵沒有什么好處。能夠把秉性各異、 富有個性的人仧團結在一起工作，是公司力量強大的原因之所在。 日田代樹茂 系統社會化和職業化。 組閣制的原則。 逐級提名，隔級批準的原則。 考核的原則。 一、 人才選用和招聘系統的作用。 1、 為公司丌斷補充人力資源，實現公司內部人力資源的吅理配置，為公司擴 大經營觃模和調整生產結構提供人力保證。 2。

15、XXXXXXXX 房地產開發有限公司 員工招聘管理辦法員工招聘管理辦法 XXXXXXXX 年年 XXXX 月月 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 招聘組織 . 1 第三章 招聘形式 . 2 第四章 招聘工作評估 . 6 第五章 附 則 . 6 附件 1 人員內部招聘流程 . 7 附件 2 初、中級人員外部招聘流程. 8 附件 3 內部招聘公告 . 9 附件 4 招聘申請表 . 10 附件 5 應聘人員初試測評表 . 11 第 1 頁 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本管理辦法適用于 XXXX 房地產開發有限公司（以下簡稱公司）人員招聘管 理。 第二條第二條 目的 為滿足公司持續、快速發展。

16、招聘管理制度招聘管理制度 V1.0 目目 錄錄 1.目的 . 2 2.范圍 . 2 3. 名詞解釋 . 2 4. 職責 . 2 5. 管理制度 . 2 5.1 常規招聘 . 2 5.1.1 招聘需求 . 2 5.1.2 招聘渠道 . 2 5.1.3 招聘流程 . 3 5.1.4 招聘中的親屬回避原則 . 5 5.1.5 招聘工作注意事項 . 6 5.2 新開項目招聘 . 6 5.2.1 新開發項目的招聘 . 7 5.2.2 前期準備工作 . 7 5.2.3 現場面試 . 7 5.2.4 聯合復試 . 7 5.2.5 入職溝通 . 8 6.附件 . 8 1.1.目的目的 為進一步規范招聘行為，提高招聘質量，展示大陸地產形 象，特制定本規定。 2.2.范圍范圍 2.1 適用范圍：大陸地產總部。

17、某某 地地 產產 集集 團團 員工招聘管理辦法員工招聘管理辦法 目 錄 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 招聘組織 . 1 第三章 招聘需求的提出 . 2 第四章 招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 . 3 第五章 招聘工作評估 . 9 第六章 附 則 . 9 附件 1 招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責分工 . 11 附件 2 職位說明書 . 12 附件 3 內部推薦表 . 14 附件 4 人員內部招聘流程 . 錯誤錯誤! !未定義書簽。未定義書簽。 附件 5 內部招聘公告 . 15 附件 6 外部招聘申請表 . 16 附件 7 應聘申請表(畢業生使用) . 17 第 1 頁 第一章 總則 第一條。

18、螂螀 肅薂蒂羅羈薁 薄螈莀薀螆 肅芆薀衿袆 膂蕿薈肂肈薈 蝕裊莆蚇螃 肀節蚆裊袃膈 蚅薅肈肄節 螇袁肀芁衿 膇荿芀蕿罿芅 艿蟻膅膁羋 螄羈肇羋袆螁 莆莇薆羆節 莆蚈蝿膇蒞 袀羄膃莄薀袇 聿莃螞肅莈 莂螅裊芄莂袇 肁膀莁薆襖 肆蒀蠆聿羂 葿螁袂芁蒈蒁 肇芇蕆蚃羀 膃蒆螅膆聿蒆 袈罿莇蒅薇 螁芃蒄蝕螂螀 肅薂蒂羅羈薁 薄螈莀薀螆 肅芆薀衿袆 膂蕿薈肂肈薈 蝕裊莆蚇螃 肀節蚆裊袃膈 蚅薅肈肄節 螇袁肀芁衿 膇荿芀蕿罿芅 艿蟻膅膁羋 螄羈肇羋袆螁 莆莇薆羆節 莆蚈蝿膇蒞 袀羄膃莄薀袇 聿莃螞肅莈 莂螅裊芄莂袇 肁膀莁薆襖 肆蒀蠆聿羂 葿螁袂芁蒈。

19、房地產企業房地產企業招聘人才流程及面試技巧招聘人才流程及面試技巧 XX 地產招聘管理工作包括內部招聘和外部招聘； 校園招聘包括實習生計劃、 點 將計劃、綻放計劃、XX 仕官生。XX 在招聘人才方面有哪些獨到的做法？ 一、一、XXXX 招聘面試流程招聘面試流程 1、XXXX 的甄選流程包括從簡歷篩選開始，經過初試、復試、性格測試及進行背的甄選流程包括從簡歷篩選開始，經過初試、復試、性格測試及進行背 景調查，到正式錄用全過程景調查，到正式錄用全過程 （1）篩選簡歷 a.人力資源部進行簡歷的初步篩選；b.根據需要，初步篩選人員填寫應聘。

20、F F 集團地產分公司員工招聘管理辦法集團地產分公司員工招聘管理辦法 XXXXXX 管理咨詢公司管理咨詢公司 二零零一年九月二零零一年九月 目目 錄錄 第一章 總則 . 2 第二章 招聘組織 . 2 第三章 招聘形式 . 3 第四章 招聘工作評估 . 7 第五章 附 則 . 7 附件 1 人員內部招聘流程 . 8 附件 2 初、中級人員外部招聘流程. 9 附件 3 內部招聘公告 . 10 附件 4 招聘申請表 . 11 附件 5 應聘人員初試測評表 . 12 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本管理辦法適用于 F 房地產開發有限公司（以下簡稱公司）人員招聘管理。 第二條第二條 。

21、2013 年度員工競聘實施方案 一、一、 競聘目的競聘目的 為適應公司發展需求，從內外部選取專業化、職業化、有事業心、有責任 心和具備較強執行力的優秀人才進入專業崗位，優化人員配置，讓員工主動選 擇更適合發揮自己才能的職位，做到人崗匹配，保持河南鷹城集團在行業中的 的競爭優勢，特制定本實施方案。 二、二、 競聘原則競聘原則 公平、公正、公開；不分內外，客觀全面、實事求是地評價員工。 三、三、 競聘組織競聘組織 公司董事會作為競聘領導小組，是本次員工競聘的最高領導機構，統籌本 次員工競聘的全面工作。 主要職責： 指導。

22、北京公交房地產開發有限責任公司北京公交房地產開發有限責任公司 招聘管理辦法招聘管理辦法 二三年七月 目目 錄錄 第一章 總 則 . 3 第二章 招聘組織及管理 . 4 第三章 招聘需求與計劃 . 5 第四章 人員招聘及錄用 . 6 第五章 人才特區 . 11 第六章 招聘工作評估 . 12 第七章 附 則 . 14 附件一：招聘流程 . 15 附件二 職位說明書 . 16 附件三：臨時招聘申請表 . 18 附件四：內部推薦表 . 19 附件五：人員內部招聘流程 . 20 附件六：內部招聘公告 . 21 附件七 外部招聘流程 . 22 附件八：應聘申請表（應屆畢業生使用） . 23 附件九：應聘申。

23、經紀事業部招聘手冊 Page 1 of 19 200609 經紀事業部管理部 宏利宏利地產地產經紀事業部經紀事業部招聘招聘手冊手冊 經紀事業部招聘手冊 Page 2 of 19 200609 經紀事業部管理部 目錄目錄 一、一、 招聘安排招聘安排 . 4 4 1、 招聘計劃 . 4 2、 招聘渠道 . 4 3、 面試流程 . 4 銷售崗位 . 4 職能崗位 . 5 二、二、 宏利宏利行面試官守則行面試官守則 . 5 5 1、 面試官職責 . 5 2、 面試官基本原則 . 5 3、 形象規范 . 5 4、 面試基本話術 . 6 現場招聘會 . 6 面試過程中個別提問標準回答 . 6 對公司的介紹 . 6 三、三、 面試提問及測試要。

24、1 關于實施內部推薦獎勵的辦法 為充分利用公司內部招聘資源，拓展招聘渠道，提高招聘效 率，特制定本辦法。 一、推薦人相關事項 （一）推薦人資格 除去以下人員之外的全體員工： 1.公司高管； 2.企管與人力資源部人員； 3.需求崗位的直接上級； 4.推薦人系被推薦者的直系親屬或其它直接利益關系人； 5.所推薦人員現在或曾經為內部員工。 （二）推薦人需簽訂擔保書對以下事項進行擔保 1.被推薦人員所提供的個人簡歷信息的真實性； 2.被推薦人員職業操守； 3.被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。 二、被推薦人相關事項 （一）滿足本公司招聘崗位。

25、第 1 頁 共 4 頁 招聘管理作業指引招聘管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一、一、 作業指引目的作業指引目的 規范公司員工招聘與錄用、試用與轉正等工作程序，確保公司經營管理有序進行。 二、二、 適用范圍適用范圍 適用于公司員工招聘、錄用及轉正管理。 三、三、 招聘與錄用招聘與錄用 3.13.1 聘用原則聘用原則 3.1.1 員工招聘工作應當以更好地配合并促進公司業務的開展為目的，堅持“公開、公平、公正、合 法”的原則，任人唯賢。 3.23.2 指導思想指導思想 3.2.1 提倡利用多種渠。

26、第 1 頁 ZZZZ 員工招聘管理辦法 二零零一年九月二零零一年九月 目 錄 第一章 總則 . 1 第二章 招聘組織 . 1 第三章 招聘形式 . 3 第四章 招聘工作評估 . 9 第五章 附 則 . 9 附件 1 人員內部招聘流程 . 10 附件 2 初、中級人員外部招聘流程 . 12 附件 3 內部招聘公告 . 13 附件 4 招聘申請表 . 15 附件 5 應聘人員初試測評表. 16 第 1 頁 第一章第一章 總則總則 第一條 適用范圍 本管理辦法適用二 ZZ 房地產開發有限公司（以下簡稱公司）人 員招聘管理。 第二條 目的 為滿足公司持續、快速發展的需要，特制定本管理辦法來觃范人 員招聘流。

27、榮盛控股股份有限公司榮盛控股股份有限公司 招招 聘聘 手手 冊冊 二二七年五月七年五月 目目 錄錄 第一部分 總 則 一、目的 二、招聘原則 三、手冊內容 第二部分 招聘指南 一、招聘工作流程 二、招聘常用表單 三、職責權限 第三部分 操作手冊 一、招聘需求調查工作 二、招聘實施工作 三、入職管理工作 四、試用期管理工作 第四部分 招聘人員行為規范 榮盛控股股份有限公司招聘手冊榮盛控股股份有限公司招聘手冊 第一部分第一部分 總總 則則 一、目的一、目的 為規范招聘行為，有計劃、有目的地引進優秀人才，滿足公司發展的需要，并有 效。

28、余杭新城房地產公司余杭新城房地產公司招聘制度手冊招聘制度手冊 二二 0000 五年十二月五年十二月 浙江余杭新城房地產公司招聘管理辦法浙江余杭新城房地產公司招聘管理辦法 （試（試 行）行） 第一章第一章 總總 則則 第一條 為規范新城房地產公司的招聘工作，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于新城房地產公司及各子公司參照執行。 第二章第二章 招聘原則招聘原則 第三條 計劃原則： 以掌握公司發展規劃為前提， 根據公司發展需要提出人員發展規劃以 及招聘計劃，包括以定編計劃確定招聘計劃數，以崗位聘任標準定招聘人員類型、條件； 。

29、廣 州 昌 盛 房 地 產 有 限 公 司 一.招聘目的：以招聘的形式選拔合適的人才，向企業輸送“新鮮血 液” ，更好的促進企業的良性運作。 二 招聘對象、職位及職位要求 崗位名稱 數量 （人 ） 所屬部門 職位要求 工 作 地 點 項目經理 3 建筑工程 設計部 1.工民建相關專業本科學歷； 工程師或以上職稱。 2.五年以上施工現場管理工作 經驗，熟悉行業標準和規范， 有一定設計管理經驗。 3.熟悉工程管理業務、工民建 、建筑學、室內設計相關的學 科知識； 熟悉國家和地區相關的政策法 規； 熟悉行業規范及裝飾工程管理 要求。 4、能協調工程交。

30、1 龍湖集團仕官生2.0招聘計劃龍湖集團仕官生2.0招聘計劃 2 走進 龍湖地產 仕官生2.0 項目介紹 龍湖能帶 給你什么 走進 龍湖地產 仕官生2.0 項目介紹 龍湖能帶 給你什么 走進龍湖地產走進龍湖地產 4 1717年沉淀：19942011 3 3大業務板塊：地產開發+商業運營+物業服務 1515座城市 6767個項目 57005700多名員工 1818萬業主 24002400多萬平米土地儲備面積 600600多萬平米物業服務管理面積 3 3萬個社會就業崗位 3 3億元公益捐助 龍湖關鍵詞龍湖關鍵詞 17 3 15 17 3 15 6767 57005700 1818 2400 600 3 3 2400 600 3 3 5 全國布局圖全國布局圖 北。

31、東莞市*房地產開發有限公司 編號： 版號： A/0 員工招聘流程員工招聘流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 員工招聘流程員工招聘流程 1. 范圍 本流程適用于公司副總經理級以下所有崗位的招聘。 2. 控制目標 2.1 控制目標：為相關部門及時輸送優秀、合適的人員。 3. 主要涉及崗位 3.1 流程所有者：人事行政部經理 3.2 相關崗位：人力資源主管、人事行政部經理、相關部門經理、 分管領導 4. 主要控制點 4.1 發布招聘信息，發布渠道的選擇應根。

32、碧桂園集團校園招聘手冊（ ） 碧桂園集團 人力資源管理中心 2011 年 9 月 校園招聘目的 目的.4 校園招聘流程 流程.5 校園招聘實施 前期準備 需求統計.6 方案設計.7 團隊組建.8 審傳推廣.9 中期實施 審讱審傳. 簡歷篩選. 筆試. 測評. 初試. 復試. 錄用. 后期完善 簽約. 后期跟進. 入職及培訓. 校園招聘常見表格. 感謝您的關注感謝您的關注 校園招聘目的 人才 發掘和儲備優秀人才 宣傳和鞏固雇主品牌 建立和拓寬高校合作 校園招聘流程 前期準備 后期完善 中期實施 需求統計 方案設計 團隊組建 宣傳推廣 簽約 錄用 宣講宣傳 簡歷篩選 筆試 測。

33、HiAll 咨詢者|實踐者 某知名地產 校園招聘執行手冊 1 目錄 1.項目整體規劃 . 3 2.項目規劃細則 . 4 2.1 旭輝前期籌備 . 4 2.2 網站搭建 . 7 2.3 線上審傳 . 8 2.4 線下審傳 . 10 2.5 校園推廣 . 14 2.6 交流會準備 . 16 2.7 審訕會準備 . 19 2.8 面試準備 . 21 2.9 某知名地產后勤保障 . 24 2.10 某知名地產后期維護 . 25 3.現場執行細則 . 26 3.1 物料清單 . 26 3.2 交流會執行細則 . 28 3.3 審訕會執行細則 . 29 2 3.4 面試執行細則 . 31 附件 . 32 1. BBS 軟文外収模板 . 32 廣告上線之前 . 32 廣告上線之后 . 32 前期 BBS 審傳 . 33 。