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1、企業激勵員工合理化提案獎勵管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工合理化提案獎勵辦法為充分調動和鼓勵全體員工參與公司經營管理,發掘各類有利于公司管理和發展的合理化建議提案，本著“人人參與、群策群力、獎勵人才、持續改進”的原則，結合公司實際，特制定本辦法（以下簡稱“辦法”）。一、辦法范圍：適用于所有部門的在職員工提出的改善提案1、原則上審核小組成員不得認定為提案人；2、專業技術人員、管理人員在完成本職工作的前提下，提出與本職工作有聯系，但對目前狀態有明顯創新、且采用后產生明顯效益的，屬于本范圍。二、合理化提案受理2、的等級、標準和范圍合理化提案的等級、標準和范圍等級標 準合理化提案內容范圍A級重要的、緊急的、創新的、可行性強、效益高1、對未來經營、發展規劃提出建設性、戰略性思路的；2、公司或部門管理模式的創新改進，或公司急需解決的重大難題的解決方案；3、市場開拓創新型思考、新項目的開發、營銷、服務舉措的建議；4、各種制度及業務流程、報表改進與完善、有效提升運作效率的；5、有效提升客戶滿意度、提升公司品牌形象的6、有效降低成本、簡化作業、提高安全、預防危害、改進效率的；7、廢料利用、節約能源、環境改善方面；8、企業文化建設、財務、后勤保障方面；9、員工技能提升等培訓及激勵機制；10、對不良行為的舉報以及投訴3、；11、有利于公司發展的各項建議。B級較重要的、改善型的、有可行性、投入少、見效快C級一般性的、針對解決個別問題點、內容清楚D級出發點較好的、能反映客觀問題，但未執行的提案三、合理化提案不予受理的標準和范圍1、無具體操作內容且其可操作性差的；2、已被采用過或之前就已有提案報告且正在進行改善的項目；3、業務上已被指令改善或已由上級指示他人進行改善的；4、因有怨氣亂發牢騷的；5、只提出現象而無具體實施措施建議的；6、其他評審小組不予受理的意見。四、 申報及評審程序 （一） 、提交辦法：1、 按要求詳細填報并上交提案申報與審批表；2、 員工可單獨、可聯名、可跨部門組團提案；3、 表單產生即可交行政人4、事部進入評審流程。（二） 、評審辦法與流程：1、 由專人對填表登記編號，同一內容以先提交時間為準；2、 初步分類后，送提案相關部門初審，并做詳細意見后上交評審小組復核；（兩個工作日內完成）3、 評審小組結合部門意見，做出提案合理性、可行性評估與財務測算，出具是否采納結果，確認執行的，敦促相關部出具提案試行執行表或改善及配合方案；(一周內完成)4、 提案執行期完結后，建議人及時提交提案成果評審表，通過相關部門及評審小組審核意見后，按評級標準給予相應的獎勵及張榜公告。（一周內完成）五、評審小組組成組長：周總副組長：組員：各部門負責人各職責任：(待補充)六、獎勵標準及發放程序 1、獎勵標準 被評定為A級 獎勵金額為3000元/酩菲幣* 被評定為B級 獎勵金額為1000元/酩菲幣* 被評定為C級 獎勵金額為500元/酩菲幣* 被評定為D級 獎勵金額為100元/酩菲幣* 2、發放程序 合理化提案獎金及酩菲幣由行政人事部聯合財務部進行匯總、核算，根據財務要求執行現金發放流程。備注：酩菲幣發行面值待討論，可兌換帶薪假期或其他可行的創意獎勵。七、本辦法最終解釋權歸行政人事部，自下發之日起執行。行政人事部XX年10月13日