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1、公司各級(jí)管理人員不良影響問(wèn)責(zé)管理制度 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 1.0總則1.1為健全內(nèi)控體系和責(zé)任追究機(jī)制，促進(jìn)公司管理層恪盡職守，提高公司決策與經(jīng)營(yíng)管理水平，建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，特制定本制度。 1.2問(wèn)責(zé)制是指對(duì)公司各級(jí)管理人員在其工作職責(zé)范圍內(nèi)，因其故意、過(guò)失或者不作為，造成影響公司發(fā)展、貽誤工作、給公司造成不良影響和后果的行為進(jìn)行責(zé)任追究的制度。 1.3本制度堅(jiān)持下列原則： 1.3.1制度面前人人平等原則； 1.3.2責(zé)任與權(quán)利對(duì)等原則； 1.3.3誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則； 1.3.4實(shí)事求是、2、客觀、公平、公正原則； 1.3.5問(wèn)責(zé)與改進(jìn)相結(jié)合、懲戒與教育相結(jié)合原則。 2.0問(wèn)責(zé)的范圍2.1本制度所涉及的問(wèn)責(zé)范圍如下： 2.1.1未能認(rèn)真履行職責(zé)，管理松懈，措施不到位或不作為，導(dǎo)致工作目標(biāo)、工作任務(wù)不能完成的；2.1.2泄露公司商業(yè)、技術(shù)等相關(guān)客戶信息的保密事項(xiàng)，從而造成公司損失的； 弄虛作假或虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)重大突發(fā)事件和重要情況的；2.1.4發(fā)生重大投訴、安全事故或重大案件，給公司財(cái)產(chǎn)和員工安全造成重大損失的； 2.1.5管理不作為，導(dǎo)致其管理的下屬部門或人員發(fā)生嚴(yán)重違法行為，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的； 違反公司規(guī)章制度禁止性規(guī)定的； 不接受監(jiān)督，不配合有關(guān)部門履行檢查監(jiān)督職責(zé)的3、； 對(duì)下屬人員濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為包庇、袒護(hù)、縱容的； 實(shí)干精神差，工作無(wú)起色，員工意見(jiàn)較大的； 在公司財(cái)產(chǎn)、員工安全受到威脅時(shí)，不實(shí)施或不組織救助的； 重大事項(xiàng)違反決策程序，主觀盲目決策，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的； 2.1.12在公司采購(gòu)、招標(biāo)、銷售等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)嚴(yán)重徇私舞弊或?yàn)^職、失職行為的；2.1.13在公司一般或重大施工項(xiàng)目中，虛報(bào)、貪污、冒領(lǐng)使用材料或虛開(kāi)報(bào)銷經(jīng)費(fèi)的。3.0問(wèn)責(zé)的種類及形式： 3.1問(wèn)責(zé)的種類： 3.1.1責(zé)令改正并作檢討； 3.1.2通報(bào)批評(píng)； 3.1.3留用察看； 3.1.4降職降薪； 3.1.5調(diào)離崗位、停職、引咎辭職、撤職； 3.1.6賠償； 3.1.7罰款；4、3.1.8解除勞動(dòng)合同；3.1.9法律法規(guī)規(guī)定的其他方式。以上責(zé)任問(wèn)責(zé)追究方式可單獨(dú)或合并執(zhí)行。 3.2根據(jù)被問(wèn)責(zé)情形的情節(jié)、損害和影響，決定問(wèn)責(zé)的形式：3.2.1情節(jié)輕微，損害和影響較小的，責(zé)令整改并檢討；3.2.2情節(jié)嚴(yán)重，損害和影響較大的，除責(zé)令整改并檢討外，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、罰款或調(diào)整工作崗位、留用察看；3.2.3情節(jié)嚴(yán)重，損害和影響重大的，對(duì)責(zé)任人采用賠償、罰款、引咎辭職、撤職或降職降薪處理。 3.3因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被問(wèn)責(zé)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償。 3.4因過(guò)失造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償。 3.5有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究： 3.5.1情節(jié)輕微，沒(méi)5、有造成不良后果和影響的； 3.5.2主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的； 3.5.3確因意外和自然因素造成的； 3.5.4非主觀因素且未造成重大影響的； 3.5.5因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3.6有下列情形之一者，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰： 3.6.1情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀因素所致的； 3.6.2拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的； 3.6.2.1事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的； 3.6.2.2造成重大經(jīng)濟(jì)損失且無(wú)法補(bǔ)救的。 4.0問(wèn)責(zé)程序：4.1通過(guò)以下渠道反映有第二章規(guī)定情形的，部門主管、營(yíng)運(yùn)點(diǎn)各級(jí)管理人員由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)6、行初步核實(shí)后報(bào)人力資源部，部門負(fù)責(zé)人以上管理人員由人力資源部進(jìn)行初步核實(shí)后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部負(fù)責(zé)人由行政副總進(jìn)行初步核實(shí)報(bào)總經(jīng)理。4.1.1公司領(lǐng)導(dǎo)的指示、批示、意見(jiàn)；4.1.2總經(jīng)理辦公會(huì)的決議；4.1.3各部門提出的意見(jiàn)建議；4.1.4員工的檢舉；4.1.5各類檢查考核中的意見(jiàn)建議；4.1.6其他渠道反映的。4.2經(jīng)初步核實(shí)，如反映情況存在，則由人力資源部提出書面建議，按管理權(quán)限啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序。人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。4.3被調(diào)查人應(yīng)當(dāng)配合調(diào)查組的調(diào)查，不得以任何方式阻礙、干涉調(diào)查，也不得以任何形式打擊報(bào)復(fù)檢舉、舉報(bào)的單位或個(gè)人。4.4調(diào)查組應(yīng)當(dāng)7、保證被調(diào)查人的申辯和申訴權(quán)，聽(tīng)取被調(diào)查的責(zé)任人的陳述和申辯，并進(jìn)行核實(shí)。4.5調(diào)查組應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)完成調(diào)查工作，并向總經(jīng)理提交調(diào)查報(bào)告。4.6調(diào)查報(bào)告包括問(wèn)責(zé)情形的具體事實(shí)、基本結(jié)論和問(wèn)責(zé)建議。4.7調(diào)查終結(jié)后，按管理權(quán)責(zé)做出問(wèn)責(zé)決定。問(wèn)責(zé)決定書應(yīng)當(dāng)自作出之日起3個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)，并告知被問(wèn)責(zé)人的權(quán)利。被問(wèn)責(zé)的責(zé)任人對(duì)問(wèn)責(zé)決定不服的，可自收到問(wèn)責(zé)決定之日起10日內(nèi)提出申訴。申訴期間，問(wèn)責(zé)決定不停止執(zhí)行。公司收到被問(wèn)責(zé)人的申訴，應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)議、復(fù)查，在15個(gè)工作日內(nèi)做出決定。5.0附則 5.1公司相關(guān)制度中規(guī)定有問(wèn)責(zé)方式的參照本制度執(zhí)行，凡與本制度相違，以本制度為準(zhǔn)。 5.2本制度的解釋權(quán)與修訂權(quán)屬于公司行政管理中心。