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1、公司員工入職轉(zhuǎn)正管理制度附應(yīng)聘人員登記表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄新員工入職管理2一、目的：2二、人力資源部在新員工入職前的準備工作2三、人力資源部辦理入職手續(xù)2四、新員工所在部門完成的工作3五、入職培訓3六、新員工入職跟蹤3新員工轉(zhuǎn)正管理6一、目的：6二、轉(zhuǎn)正原則：6三、轉(zhuǎn)正流程：6四、辦理社保:7員工外派與調(diào)動管理9一、目的9二、員工在聘用期內(nèi)，經(jīng)公司與員工雙方同意，公司可對員工的崗位做出下列變動：9三、工作程序9員工晉升及晉級管理12一、目的12二、基本原則12三、晉升/晉級需具備的條件：12員工離2、職管理14一、目的14二、辭職流程14三、辭退流程15新員工入職管理一、目的：1、將新員工順利帶入公司文化氛圍之中，員工被錄用初期通常是最重要的時期，正是在這個時期員工形成了工作態(tài)度、工作習慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)；2、向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對新環(huán)境的陌生感，盡快進入工作角色； 3、在試用期內(nèi)對新員工工作的跟進與評估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。二、人力資源部在新員工入職前的準備工作1、應(yīng)聘人員面試通過決定錄用后，人力資源部在應(yīng)聘人員登記表上注明入職信息，招聘專員及時通知新員工報到，然后通知行政部為其安排座位、辦公設(shè)備及辦公用品，外地員工根據(jù)崗位及需求安排住宿；2、新員3、工報到當天，應(yīng)攜帶相關(guān)有效證件（詳細資料參見新員工入職流程圖）到人力資源部報到并辦理入職手續(xù)。三、人力資源部辦理入職手續(xù)1、人力資源部出據(jù)員工入職通知書到所屬部門負責人處，并與新員工簽訂工作聘書，填寫新員工工作情況跟蹤表；2、根據(jù)新員工的情況與其簽訂相匹配的合同或協(xié)議，如：勞動合同、實習協(xié)議、返聘協(xié)議、顧問協(xié)議、農(nóng)民工服務(wù)合同等，特殊崗位需簽訂保密協(xié)議；3、然后向新員工發(fā)放公司LOGO，及時引導新員工熟悉公司環(huán)境，介紹認識所屬部門同事和領(lǐng)導；4、建立新員工檔案，及時更新員工花名冊及通訊錄。四、新員工所屬部門應(yīng)履行的職責部門負責人是新員工穩(wěn)定性的重要保障，人力資源部將新員工送達所屬部門后，部門負4、責人應(yīng)及時安排部門員工引導其熟悉工作環(huán)境和認識部門成員。然后告知新員工的崗位職責，及時將崗位說明書發(fā)放到新員工手里。五、入職培訓1、為幫助新員工盡快熟悉公司，人力資源部將在三個工作日內(nèi)對新員工進行入職培訓。培訓內(nèi)容包括：發(fā)展歷程、企業(yè)簡介、組織架構(gòu)、規(guī)章制度等。2、為保證培訓效果，新員工參加入職培訓完后1周周，將統(tǒng)一組織培訓考核，考核不合格的將再次參加培訓。六、新員工入職跟蹤新員工入職以后，人力資源部將對其進行入職跟蹤，幫助新員工適應(yīng)公司，保證其穩(wěn)定性。1、入職當天：明確新員工的部門負責人、崗位教練、行政后勤支持。由新員工部門負責人與人力資源部共同對新員工入職前的綜合素質(zhì)做出評價意見。2、入職5、一周：新員工提交入職一周見習報告，由直屬領(lǐng)導審閱后在新員工工作情況跟蹤表上簽署見習意見，人力資源部與新員工進行面談。3、入職一月：新員工入職滿一個月左右，試用員工可結(jié)合自身意愿向部門負責人遞交轉(zhuǎn)正申請及述職報告，詳細流程參照章節(jié)員工轉(zhuǎn)正管理。 4、試用結(jié)束：新員工試用期間，用人部門負責人認為不能勝任必須結(jié)束試用的，填寫新員工結(jié)束試用表，說明結(jié)束試用的理由，經(jīng)用人部門負責人簽字后提交人力資源部備案。經(jīng)調(diào)查情況屬實的，由用人部門進行面談，說明意見并通知該員工到人力資源部辦理離職手續(xù)。發(fā)出新員工錄用通知，告知應(yīng)攜帶資料、證件、入職時間行政部安排座位、辦公設(shè)備、辦公用品開具入職通知書(部門負責人)、工6、作聘書、新員工工作情況跟蹤表，簽訂勞動合同入職前入職當天特殊崗位簽訂保密協(xié)議1、 身份證（原件）2、 學歷證（原件）3、 資質(zhì)證書（原件）4、 半寸近照（6張）5、 與原單位解除勞動關(guān)系證明發(fā)放企業(yè)LOGO，帶領(lǐng)新員工到工作崗位，熟悉環(huán)境建立員工檔案入職后進行新員工入職培訓入職三個工作日內(nèi)內(nèi)nei內(nèi)直屬領(lǐng)導及人力資源部填寫新員工入職跟蹤（入職一周）及時掌握新員工入職后的情況新員工入職流程圖：新員工轉(zhuǎn)正管理一、目的：轉(zhuǎn)正管理是決定新員工能否順利成為公司正式員工的重要機會，也是公司評估新員工的重要環(huán)節(jié)，一般由用人部門和人力資源部門共同參與評估。二、轉(zhuǎn)正原則：新員工需符合崗位任條件，認同公司文化，適7、合公司發(fā)展需要。三、轉(zhuǎn)正流程：1、每月20日前，入職滿一個月及以上的員工可結(jié)合自身意愿提交書面轉(zhuǎn)正申請及轉(zhuǎn)正述職報告到直屬領(lǐng)導及人力資源部。 2、每月23日（節(jié)假日順延）左右人力資源部統(tǒng)一組織新員工轉(zhuǎn)正考核，用人部門及人力資源部對新員工入職以來的工作表現(xiàn)、崗位勝任能力等方面進行客觀評價，定出考核結(jié)果并在轉(zhuǎn)正審批表簽署意見；3、通過轉(zhuǎn)正的員工人力資源部將及時辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，發(fā)布員工轉(zhuǎn)正通知，然后為其辦理相關(guān)保險。根據(jù)員工的實際情況選擇不同的投保方式每月20日前，入職滿一個月及以上的員工可結(jié)合自身意愿提交書面轉(zhuǎn)正申請及轉(zhuǎn)正述職報告到直屬領(lǐng)導及人力資源部。 為員工辦理相關(guān)保險每月21日（節(jié)假日順延），8、人力資源部做出月度轉(zhuǎn)正述職計劃表，確認待轉(zhuǎn)正員工的述職時間、地點及參與人，并通知到所有參與人考核不合格，延長試用期或終止試用考核合格，辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)，手續(xù)完畢后由人力資源部發(fā)出員工轉(zhuǎn)正通知每月23日起（節(jié)假日順延）組織員工轉(zhuǎn)正述職考核，部門負責人及人力資源部結(jié)合入職以來的工作表現(xiàn)、崗位勝任能力評估待轉(zhuǎn)正人員，確定轉(zhuǎn)正時間、崗位及薪酬；新員工轉(zhuǎn)正流程圖：員工外派與調(diào)動管理一、目的通過人事調(diào)整，達到人崗的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效。二、員工在聘用期內(nèi)，公司可根據(jù)工作需要對員工的崗位做出下列調(diào)整：1、外派：因公司需要，需要安排員工短期（或長期）到異地工作的。2、轉(zhuǎn)崗：因工作需要，部門或員工9、本人提出需要對原來的工作部門或崗位進行變動的。3、待崗：當員工被認為績效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過培訓仍無法達到要求時，該員工所在部門可向人力資源部提出安排其待崗。三、工作程序1、外派因工作需要派駐員工到外地項目部的，應(yīng)于派駐前三個工作日內(nèi)以工作聯(lián)系函的形式告知人力資源部，人力資源部面向公司發(fā)文通知。2、轉(zhuǎn)崗（1）當公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級轉(zhuǎn)崗。（2）公司提出轉(zhuǎn)崗的，由人力資源部負責協(xié)調(diào)，填寫員工轉(zhuǎn)崗審批表，由調(diào)出與調(diào)入部門負責人簽署意見，人力資源部總監(jiān)簽字確認。（3）由人力資源部向員工和公司發(fā)出人員職位變動的通知。3、借調(diào)（1）用人部門提10、出借調(diào)的，與調(diào)出部門協(xié)調(diào)，達成一致后向人力資源部提出借調(diào)申請，由人力資源部辦理借調(diào)手續(xù)。（2）用人部門填制員工借調(diào)審批表，相關(guān)部門會簽后，報人力資源及分管領(lǐng)導簽批。（3）審批完畢之后人力資源部存檔。4、待崗待崗應(yīng)由用人部門以書面形式提出，填寫員工待崗審批表，清楚說明待崗理由，然后用人部門和人力資源部共同協(xié)商待崗工作安排。員工調(diào)動流程圖：員工提出轉(zhuǎn)崗的人力資源部辦理手續(xù)，發(fā)布公告審核通過由人力資源部負責與調(diào)出、調(diào)入部門負責人進行協(xié)調(diào)本人提交書面申請，說明轉(zhuǎn)崗理由審核未通過不予辦理填寫員工轉(zhuǎn)崗審批表，由調(diào)出與調(diào)入部門負責人簽署意見，人力資源部總監(jiān)簽字確認協(xié)調(diào)通過協(xié)調(diào)未通過撤消申請或其他經(jīng)理級以上員11、工需經(jīng)分管領(lǐng)導簽批公司提出轉(zhuǎn)崗的員工轉(zhuǎn)崗員工晉升及晉級管理一、目的為達到人盡其才、才盡其用，達成良好的工作績效，促使本公司薪資、職位升遷通道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力。二、基本原則1、德才并重的原則：需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。2、逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則：員工一般逐級晉升，為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者，方可跨級晉升。3、縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則：員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。4、能升能降的原則：根據(jù)績效考核結(jié)果，員工職位/薪資可升可降。5、職位空缺時，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合12、適人選時，考慮外部招聘。三、晉升/晉級需具備的條件：1、晉升：（1）具備晉升崗位極強的崗位任職條件；（2）以往工作中工作表現(xiàn)及職業(yè)化素養(yǎng)優(yōu)異；（3）具有良好的晉升崗位所需的培訓、學習經(jīng)歷；（4）具有較好的適應(yīng)能力和個人潛力；（5）所申請晉升的崗位空缺；（6）個人職業(yè)生涯規(guī)劃與晉升崗位匹配。2、晉級：（1）取得突出的工作業(yè)績及明顯的進步；（2）經(jīng)評定具備良好職業(yè)化素養(yǎng)；（3）公司員工晉級間隔時間最短周期為六個月, 置業(yè)顧問按照銷售提成管理辦法中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。取得特殊貢獻的員工經(jīng)董事會審批通過可酌情放寬，但全年晉級次數(shù)不可超過三次。四、員工晉升晉級流程：1、晉級申請中要求寫出申請的理由以及近期業(yè)13、績情況；2、晉級申請須提交直線上級審批通過方可進行下一流程。員工/部門提出晉級書面申請 人力資源部（審核晉級條件是否達標，并對晉級理由及工作業(yè)績進行評估）按照審批流程簽批員工薪資/職位升降審批表向部門及員工回復評估結(jié)果及理由執(zhí)行晉級結(jié)果自接到晉級申請當日起7個工作日內(nèi)完成審核及評估評估結(jié)果確認后2個工作日內(nèi)給出回復員工離職管理一、目的1、為規(guī)范員工離職程序，明確離職員工離職手續(xù)的標準，為員工離職前的工資、績效工資發(fā)放提供合理依據(jù)。2、員工離職包含辭職、辭退兩部份內(nèi)容（1）辭職是員工本人提出與公司解除勞動關(guān)系的行為。（2）辭退是指員工違反公司制度或被證明不能勝任工作崗位，經(jīng)培訓、換崗依然不能勝任14、，公司提出與員工解除勞動關(guān)系的行為。二、辭職流程1、員工申請：試用期的員工必須提前3天，正式員工必須提前30天提交書面辭職申請。2、上級審批：（1）直屬/部門領(lǐng)導：在收到員工辭職申請2個工作日內(nèi)與員工進行溝通；（2）時間要求：同意離職的日期最長不能超過員工提出辭職申請日期后的30天；（3）延期說明：若確因工作需要使員工的離職日期超過30天的，須與員工協(xié)商一致后，填寫員工的離職日期，并說明延遲原因。3、離職交接：員工辭職申請獲得批準后，按照工作交接清單的要求在離職前進行工作交接，員工的直接上級負責監(jiān)督交接工作全過程，并保證工作交接的效果。4、人力資源面談：主管級（含）以下員工辭職，由人事運營專員15、進行面談；經(jīng)理級崗位（含）以上員工辭職，由人力資源經(jīng)理/總監(jiān)進行面談，填寫員工離職面談記錄表。5、時間要求：離職面談必須于員工離職手續(xù)辦理完畢前進行。三、辭退流程1、部門申請：對于必須辭退的員工，部門負責人必須提出書面辭退意見，說明辭退理由。2、部門辭退面談：經(jīng)查證確實需要辭退的，用人部門負責人應(yīng)與人力資源部對員工進行辭退面談。3、離職交接：員工按照工作交接清單要求在離職前進行工作交接，離職員工的直接上級負責監(jiān)交工作。四、工資結(jié)算1、若員工按公司規(guī)定辦理完離職手續(xù)的，公司將一次性結(jié)算員工離職前的工資，于次月10號左右與在職員工統(tǒng)一發(fā)放；2、若員工未按規(guī)定辦理離職手續(xù)或不辦理離職手續(xù)即離崗而影響16、工資正常結(jié)算等情況的，一切后果由員工自行承擔；五、解除勞動合同離職申請或辭退建議被批準后，各項手續(xù)辦理完全，人力資源部辦理合同解除，從此該員工與本公司將不再存在任何勞動關(guān)系。離職員工需按照要求提前30天提交書面辭職報告并報人力資源部辦理合同解除，如因本人原因未及時辦理合同解除，產(chǎn)生的社保費用全部由離職員工承擔。員工離職流程：人力資源部：工資結(jié)算（于次月發(fā)放）勞動合同解除（包含保密協(xié)議、培訓協(xié)議的后續(xù)處理），開具解除勞動合同證明書客服部：確認員工無購房欠款離職員工攜帶辭職申請、員工離職審批表、員工離職清單、工作交接清單到人力資源部試用期的員工須提前3天，正式員工須提前30天提交財務(wù)部：確認員工無17、借款、無掛賬按公司員工離職審批權(quán)限逐級簽批員工離職審批表行政部：徽章、名牌、門禁卡、文件資料、服裝扣款、固定資產(chǎn)、公車使用情況、相關(guān)賬號(如網(wǎng)絡(luò)學習)等本部門：資料交接、待辦事項交接人力資源部指導按下列流程辦理離職手續(xù)問題解決，將離職面談記錄存放入員工檔案人力資源部安排離職面談，填寫離職面談記錄表部門負責人安排員工進行工作交接，填寫工作交接清單，并簽批員工向直線上級提出書面離職申請附則：1.本制度經(jīng)總裁審批后發(fā)布執(zhí)行，自發(fā)布之日起生效。2.本制度由人力行政中心負責擬定，負最終解釋權(quán)，修訂亦同。3.本制度執(zhí)行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本制度相抵觸的，以本制度為準。應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘崗位18、： 一、基本資料姓 名性 別籍 貫照片出生日期政治面貌民 族婚姻狀況身份證號碼戶口所在地現(xiàn)居住地址最高學歷學 位所學專業(yè)畢業(yè)時間畢業(yè)院校計算機技能語言及程度專業(yè)職稱/證書參加工作時間聯(lián)系電話手 機EmailQQ通訊地址您是從什么渠道得知招聘信息？報紙 網(wǎng)絡(luò) 廣告 其它 二、社會關(guān)系家庭主要成員稱 謂姓 名工作單位或地址職 務(wù)聯(lián)系電話緊急聯(lián)系人關(guān) 系姓 名工作單位居住地址聯(lián)系電話三、教育及培訓在校學習學校名稱起止時間專 業(yè)學 位在職培訓培訓機構(gòu)起止時間課程內(nèi)容所獲證書四、工作經(jīng)歷起止時間公司名稱最終職務(wù)月薪證明人聯(lián)系電話五、自我評價及職業(yè)規(guī)劃優(yōu) 勢劣 勢兩年內(nèi)的職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)意向1、2、3、工19、資要求上限： 下限：其他待遇要求：到崗時間六、新進人員工作同意書1、 本人同意受聘為貴公司員工，并愿意遵守貴公司各項管理規(guī)定。2、 本人所填此份人事資料表各項內(nèi)容均為真實情況，并同意貴公司就其真實性進行調(diào)查，若發(fā)現(xiàn)本人有任何歪曲事實或隱瞞不良經(jīng)歷的行為，愿接受貴公司無償辭退的處理。 簽名： 年 月 日七、面試情況初試意見評審人簽名/日期：考核項目：A. 基本素質(zhì)B. 基本能力C. 任職資格D. 性格特點E. 企業(yè)認知F. 到職意向G. 穩(wěn)定程度初試結(jié)論：建議復試 再次比較 留檔備案 不予考慮復試意見評審人簽名/日期：復試結(jié)論：確定錄用 再次比較 留檔備案 不予考慮八、博樂雅測試賬號： 結(jié)果：合20、格 不予考慮九、薪資定級：試用期工資 補貼 轉(zhuǎn) 正 工 資 補貼 十、入職記錄分配部門職 務(wù)部門主管入職日期 試用期限年 月 日- 年 月 日附 件1. 簡歷 2. 照片 3. 畢業(yè)證復印件 4. 身份證復印件 5.其他證件復印件員工入職通知書（存根） ：您好！茲有 員工（身份證號： ），將于 年 月 日入職，該員工將分配至貴部擔任 職務(wù)，我部將在對其辦理入職手續(xù)及做入職培訓，之后將該員工送達貴部。請貴部負責人接到員工入職通知書后，提前做好準備，并在人員到崗后安排該員工盡快熟悉崗位工作，了解部門工作流程，安排崗位教練對其進行入職引導，并配合人力資源部完成對該員工的入職跟蹤表，以便實現(xiàn)入職員工的21、管理和考核。負責人（簽字）： 楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 人力行政中心 年 月 日-員工入職通知書 ：您好！茲有 員工（身份證號： ），將于 年 月 日入職，該員工將分配至貴部擔任 職務(wù)，我部將在對其辦理入職手續(xù)及做入職培訓，之后將該員工送達貴部。請貴部負責人接到員工入職通知書后，提前做好準備，并在人員到崗后安排該員工盡快熟悉崗位工作，了解部門工作流程，安排崗位教練對其進行入職引導，并配合人力資源部完成對該員工的入職跟蹤表，以便實現(xiàn)入職員工的管理和考核。 負責人（簽字）： 楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 人力行政中心 年 月 日工 作 聘 書 日期： 年 月 日 先生、女士：我代表公司很高22、興的通知您，歡迎您加入我們公司 中心/部，任 職位；職級： 經(jīng)與你協(xié)商，入職日期定于： 年 月 日，試用期1-3個月，根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前，但不能短于1個月。你的職責與待遇如下：一、工作時間：公司的工作時間為早8:30至下午18：00，中午12：00至14：20為午餐時間及午休時間。二、福利待遇說明：1、試用期月薪為 元，轉(zhuǎn)正后月薪為 元，其中 。公司將在您的月工資中按照勞動法規(guī)定代扣出您的個人所得稅的個人繳納部分及其他國家規(guī)定的有關(guān)保險等費用。2、檔案調(diào)入公司后，可享受社會養(yǎng)老保險，公司將從工資中代扣個人繳納部分。三、你有義務(wù)對你的待遇保密，不得告知第三人。四、聘用解除：如您違反公司的規(guī)章制23、度或給公司造成經(jīng)濟損失，公司可以與你解除聘用關(guān)系；如您提出辭職請?zhí)崆巴ㄖ尽Ｎ?、辦公地點： 。但公司可根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排您在公司的其他辦公地點或者公司的下屬機構(gòu)工作。六、如你接受本聘書，請簽字后送交人力資源部我們非常高興你能加盟我們公司，如有任何疑問，請隨時向人力資源部提出。 員工簽字： 部門負責人簽字： 人力資源部簽字： 分管領(lǐng)導簽字：年 月 日新員工工作情況跟蹤表新員工入職基本情況表（1）新員工基本情況姓名電 話崗位學 歷相關(guān)工作經(jīng)歷（年）本崗位入職時間崗位培訓負責人部門負責人電話崗位教練電話行政后勤支持電話入職前的綜合素質(zhì)整體評價：直屬上級（簽字）：人力資源簽字：新員工實習內(nèi)容跟進表（224、）入職一周實習內(nèi)容跟蹤表本周工作計劃完成情況：優(yōu)、良、中、差1、會見認識部門負責人、下屬、行政、人事和財務(wù)等后勤支持部門負責人。2、參觀公司、辦公室等。3、了解公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、項目發(fā)展情況等。4、熟悉公司各項行政、人事規(guī)章制度及工作條例。5、了解熟悉本崗位工作流程和職責。6、和部門負責人、下屬員工溝通。7、對如何開展工作有初步設(shè)想和思路（輸出成果：實習報告）入職一周的實習效果評價：直屬上級（簽字）：人力資源意見： 人力資源簽字：員工轉(zhuǎn)正審批表姓 名出生年月性 別照片公 司部 門試用崗位原約定試用期限： 個月自 年 月 日至 年 月 日建議轉(zhuǎn)正： 提前 按時 延期 結(jié)束試用，退回轉(zhuǎn)正職位25、（崗位）： 試用工資（稅前工資）： 轉(zhuǎn)正工資（含社保稅前工資）： 直線上及意見： 簽 字： 日 期：部門/公司負責人意見：簽 字： 日 期：人力資源意見：簽 字： 日 期：分管領(lǐng)導審批意見（董事長/總裁/副總裁）： 簽 字： 日 期：員工轉(zhuǎn)崗申請表姓 名入職日期原部門原職務(wù)（崗位）申請轉(zhuǎn)崗部門申請轉(zhuǎn)崗職務(wù)（崗位） 申請理由： 簽字： 日期：人力資源部意見面談記錄： 簽字： 日期：審批意見： 負責人簽字： 日期：員工轉(zhuǎn)崗審批表姓 名原 部 門原職務(wù)（崗位）原薪級轉(zhuǎn)入部門轉(zhuǎn)崗時間轉(zhuǎn)崗原因：（本人填寫）簽字：日期：原上級部門領(lǐng)導意見簽字：日期：現(xiàn)任上級領(lǐng)導意見崗位建議類別：崗位晉升 降職 平級調(diào)動（26、跨部門） 輪崗 轉(zhuǎn)崗薪資調(diào)整類別：升 降 不變轉(zhuǎn)崗職位（崗位）轉(zhuǎn)崗后建議薪級：建議理由：部門負責人簽字： 日 期：人力資源意見簽字：日期：分管領(lǐng)導審批簽字：日期：員工借調(diào)審批表借調(diào)員工姓名原部門原職務(wù)原薪級申請借調(diào)部門借調(diào)開始時間 申請借調(diào)部門 理由及建議借調(diào)原因：借調(diào)期間建議職務(wù):借調(diào)期間建議薪資：負責人簽字： 日期：原上級領(lǐng)導意見簽字：日期：人力資源意見簽字：日期：分管領(lǐng)導審批（董事長/總裁/副總裁）簽字：日期：備注：借調(diào)員工需由申請部門填寫此表，必須說明借調(diào)的具體理由。經(jīng)理級（含）以上員工借調(diào)需由分管領(lǐng)導審批方可執(zhí)行，經(jīng)理級以下的員工借調(diào)審批至人力資源部即可。 員工待崗審批表姓 名所屬部27、門 原職務(wù)原薪級待崗起始時間待崗期間薪資待崗原因 公司/部門負責人簽字： 日期： 人力資源意見簽字：日期：分管領(lǐng)導意見 簽字： 日期：備注：待崗由用人部門填寫此表，必須說明待崗的具體理由，理由不充分的人力資源部有權(quán)不予受理。經(jīng)理級（含）以上員工調(diào)崗的需由分管領(lǐng)導審批方可執(zhí)行，經(jīng)理級以下的員工審批至人力資源部即可。員工職位升降、薪資升降審批表姓 名部 門現(xiàn)任職位（崗位）到職日期服 務(wù) 年 限現(xiàn) 薪 級建議職位（崗位）情況說明崗位建議類別：崗位晉升 降職 不變薪資調(diào)整類別：升 降建議職位（崗位）建議薪級：建議執(zhí)行日期：建議理由：直線上級簽字： 日 期：部門/公司負責人意見： 簽字： 日 期：人力資28、源審批意見：簽字： 日 期：分管領(lǐng)導審批：簽字： 日 期：職位、薪資調(diào)整審批表（經(jīng)理級以上人員）姓 名 部 門 入職日期 上次升職/調(diào)薪日期 目前職位 直屬上級 工作職責 近期主要工作業(yè)績 在未來三個月的工作發(fā)展目標及需提升方面需公司資源提供支持方面 申請原因 調(diào)整內(nèi)容 調(diào)整項目由 至 職位/薪資 生效日期 審批 部門負責人意見：人力資源意見：分管領(lǐng)導意見（董事長/總裁/副總裁）：日期：工作交接清單移交人： 接收人： 監(jiān)交人： 交接完成時間：文本文件：（各類檔案、文件、書刊、雜志、票據(jù)、制度、培訓資料、工作記錄等）電子文件：物品類：（印鑒、文件柜、鑰匙、工作器具、電腦磁盤、光盤、裝備等）業(yè)務(wù)類29、：（聯(lián)系人、電話、地址、未完成、待完成工作、工作流程、工作中的注意事項等）負責人簽字： 接受人簽字：部門會簽意見：財務(wù)部負責人行政部負責人人力資源部負責人 年 月 日年 月 日 年 月 日分管領(lǐng)導審批 (董事長/總裁/副總裁）注：涉及重大資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及重要工作事項需由分管領(lǐng)導簽批員工離職面談記錄表面談時間：姓名部門職務(wù)學歷專業(yè)入職時間預定離職時間離職類別1、辭職 2、辭退 你最喜歡公司的哪些方面？離職原因：公司/工作因素外部原因工資待遇低找到更好的工作福利待遇差（食/宿不便）自己經(jīng)營生意工作環(huán)境差家庭原因；與上司不和回校深造；與同事關(guān)系不融洽健康原因不能適應(yīng)組織文化轉(zhuǎn)換行業(yè)。不能適應(yīng)組織的變化發(fā)展30、現(xiàn)職務(wù)工作不合適自己對公司政策有異議住所遷往別處無升遷機會，發(fā)展空間受限覺得工作乏味工作量太少和太枯燥工作量太大，壓力不能承受；感到內(nèi)部有太多的不公平你認為公司或部門目前最大的問題是什么,有何建議?請予以詳細說明在工作期間，最不滿意的是什么？你所在的崗位面臨的最大困難和挑戰(zhàn)是什么？你對公司招聘該崗位的任職者有何建議？是否存在公司可以改變的事情，使你改變離職的決定？如果日后離職的原因得以消除，你是否愿意再回公司效力？是（ ）否（ ）為什么？說明：可以請離職員工本人填寫，也可由面談?wù)吒鶕?jù)這些問題與員工面談結(jié)束后填寫。離職審批表辭職情況說明本欄內(nèi)容由員工填寫：姓名： 部門： 崗位： 入職日期： 離職31、后聯(lián)系電話： 通訊地址： 希望離職日期： 年 月 日辭職原因：工資待遇 福利待遇 辦公環(huán)境 培訓教育 領(lǐng)導風格 作息時間發(fā)展平臺 企業(yè)氛圍 部門氛圍 勞動強度 家庭原因 交通問題其它原因，請注明： 相關(guān)領(lǐng)導意見直線上級意見：同意 辭職，請按公司規(guī)定辦理離職手續(xù)。員工的離職日期（計薪截止日）： 若延期至員工申請日30天之后，請說明延遲原因： 簽字： 日期：部門/公司負責人意見： 簽字： 日期：人力資源意見：面談結(jié)果說明：簽字： 日期：分管領(lǐng)導意見（董事長/總裁/副總裁）：高管級員工辭職需分管領(lǐng)導簽批！ 簽字： 日期：員 工 離 職 清 單 員工已批準離職，現(xiàn)辦理相關(guān)手續(xù)，望各部門配合為謝。行政部32、員工手冊、胸牌、徽章、工號牌、圖書 經(jīng)辦人簽字：服裝補款 宿舍退房及用品驗收 辦公用品、鑰匙、電腦、磁盤經(jīng)辦人簽字：文件資料 電子資料經(jīng)辦人簽字：公車使用情況查詢經(jīng)辦人簽字：其它（注明相關(guān)事項）：行政部簽批： 日期：客服部購房欠款清算（注明情況） 經(jīng)辦人簽字：財務(wù)中心欠款清理 經(jīng)辦人簽字： 財務(wù)清算 經(jīng)辦人簽字： 其它（注明相關(guān)事項）：財務(wù)部簽批： 日期：人力資源部培訓資料（履約情況） 合同解除 保險關(guān)系辦理 各種證照清查： 工資結(jié)算情況： 經(jīng)辦人簽字： 其他（注明相關(guān)事項）：人力資源部簽批： 日期：離職本人我確認上述手續(xù)已全部完成，從此解除我與楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司的勞動服務(wù)關(guān)系。 員工簽字： 日期：