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1、公司機泵管理規定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1 目的 為加強機泵管理，減少機泵故障，確保機泵處于完好狀態，滿足安全生產需要，特制訂本規定。2 適用范圍 本規定適用于新能鳳凰（滕州）能源有限公司所屬機泵管理。3 職責分工 各單位應當健全機泵設備的操作、巡檢、點檢、維護和檢修規程（規定），做好設備的運行、維護保養和檢修工作。 機泵維護保養應實行專機專職制或包機制，要劃分區域和設備，做到每臺機泵設備有人負責。設備現場應在明顯的位置懸掛設備包機 牌，內容一般包括設備位號、名稱、型號、介質、操作維護人員姓名 或崗位、維修2、人員姓名或崗位等。各保運單位機、電、儀各專業應按照相關規定要求，建立健全相 應的設備巡檢、維修、特護等崗位責任制，認真做好機泵設備的日常 維護、檢修和搶修工作。4 管理內容4.1 在用機泵管理4.1.1 在用機泵設備應確保完好，并達到設備完好標準。4.1.2 運轉正常，無超溫、超壓、超負荷現象，運轉平穩。4.1.3 運轉平穩無雜音，振動符合規程要求。4.1.4 靜密封無泄漏，軸封無明顯泄漏。4.1.5 潤滑、冷卻系統暢通，液位計清晰并有高低液位刻度，油位 在刻度內，軸承溫度符合標準，一般為：.1 強制潤滑系統：軸承金屬溫度應小于 93。.2 油環潤滑或飛濺潤滑：油池溫度應小于 82，滑動軸承 3、溫度不大于 65，滾動軸承不大于 70。.3 有特殊要求的機泵應根據制造廠出廠說明書要求確定控 制指標。4.1.6 主體整潔，零附件齊全好用，保溫油漆完整。4.1.7 使用單位操作人員應將機泵巡檢作為崗位巡檢工作的重 點內容之一，巡檢時要攜帶必備的工具，并按要求填寫巡檢記錄。在 巡檢時發現設備有不正常情況時，應立即檢查原因，及時匯報，在緊 急情況下，可按有關規程和崗位操作法采取果斷措施或立即停車，并 及時上報。4.1.8 各使用單位要制定機泵點檢規定，明確點檢機泵的范圍、 周期、人員和要求等內容。機泵點檢一般分為日常點檢、定期點檢。 日常點檢由操作人員，機、電、儀各工種保運人員負責。定期點檢由4、 使用單位設備專業技術人員或機動部專職人員負責。點檢時要攜帶測 振、測溫等監測工具，并填寫點檢記錄。每月要對點檢數據進行統計 分析。關鍵機組應執行特護管理規定。4.1.9 機泵的潤滑管理要執行設備潤滑管理規定，要對機泵的 潤滑情況進行檢查，一般機泵的檢查手段主要以目測為主，潤滑油出 現乳化、變質或含有異常雜質等情況應及時處理，關鍵機泵的潤滑油 可根據實際情況通過化驗分析結果進行判定處理，要嚴格執行潤滑手 冊所規定的加換油周期規定。0 機泵的備件管理應執行備品配件管理規定，備件、潤 滑油型號（牌號）變更時必須按規定經審批后方可執行。1 機泵的檢維修要嚴格執行設備檢修管理規定，在檢修 前，必須按照5、有關規定，辦理好工作票、停送電票等相關手續，方可 進行設備的拆卸修理工作。在檢修過程中，必須執行相關檢維修規程 或檢修方案。機泵檢修后的驗收必須按照公司設備檢修標準和完好標 準進行。機泵檢修應有檢修記錄，檢修記錄要求數據齊全、準確、完 整、填寫清楚。5 備用機泵管理5.1 各單位要加強備用機泵的管理，做好防凍、防凝、保溫、 防腐、潤滑、盤車、電氣絕緣測試、清潔等維護保養等工作，確保備 用機泵處于完好狀態，保證隨時能啟動、切換、投運。5.2 備用機泵要可備，應能隨時投用，并有相應的安全措施。備 用泵必須定期進行試驗。5.3 各崗位操作人員應將本崗位備用機泵的檢查工作列入巡回檢查內容中，對存在的問6、題要做好記錄,進行交接。5.4 備用機泵的定期切換規定5.4.1 凡配有備臺的機泵要實行定期切換規定，嚴禁超期疲勞使 用和不出事故不切換的操作方式。應根據備用設備的結構、操作特點、 檢修周期等情況制定出合理切換周期，因運行設備發生故障需提前啟 用備臺時，可以從切換日起計算周期，以避免頻繁切換。5.4.2 備用機泵切換投入運行后，應達到工藝要求和規定的運行 周期，確保生產正常進行。切換后停用的設備物料要采取措施，防止 串料，并做好維護保養工作。對因故障切換下的設備應及時檢修，確 保其隨時能啟動和切換。5.4.3 每次切換后要認真記錄切換設備的位號、名稱、切換啟動 時間、停用時間、切換前后的技術數7、據(如介質溫度、介質壓力、軸承 溫度、設備振動情況、啟動電流、運行電流、運行電壓等)及操作人等 。5.5 備用機泵的定期盤車規定5.5.1 使用單位應對所有備用機泵根據設備實際狀況，分類制定 確定盤車周期（班、日或周）。5.5.2 對于帶聯鎖自啟動的備用機泵，必須在保證生產和人身安 全的前提下進行盤車操作。5.5.3 盤車操作每次不得少于一圈半。應在設備轉動外露部位(如 軸頭、聯軸器等)應劃出明顯的盤車標記，并與盤車周期相對應。5.5.4 要建立機泵盤車記錄，每次盤車后要記錄盤車設備的位號、 名稱、盤車標記、盤車時間、盤車人等。6 檢查與考核 機泵管理作為設備管理檢查的主要內容之一，機動部將結8、合各項檢查，加強機泵管理工作的檢查，并進行考核。7 附則7.1 本規定由機動部起草，解釋、修訂權歸機動部。7.2 本規定為首次發布，試行 6 個月。XX公司裝置停車大檢修管理規定1 目的為規范公司裝置停車大檢修管理工作，制定本規定。2 適用范圍 本規定適用于新能鳳凰（滕州）能源有限公司裝置停車大檢修管理。3 釋義和分類3.1 裝置大檢修周期3.1.1 大檢修周期原則上為一年以上。3.1.2 大檢修時間包括：停車、置換、檢修、試壓、開車至恢復生 產全過程。3.2 裝置大檢修任務3.2.1 通過大檢修對設備（包括與設備相關電氣、儀表、管道、閥 門、線路及建構筑物）進行檢查、吹掃、清洗、清掃、檢驗、9、修理、 調試等。3.2.2 消除設備缺陷和隱患，更換填料或觸媒，以保證裝置在大檢 修間隔期內安全穩定、長周期、高負荷運行。3.2.3 有計劃進行有關備件的測繪和復測工作以及調整備件的試 用工作。3.2.4 利用裝置停車機會實施有關技改、技措、設備更新等工作。4 組織機構及職責4.1 大檢修指揮部4.1.1 總指揮職責：全面負責公司大檢修的組織、領導和指揮工作 。4.1.2 常務副總指揮職責：協助總指揮做好大修的組織、領導和指 揮工作。4.1.3 副總指揮職責：協助總指揮、配合副總指揮做好大檢修的組 織、領導和指揮工作。4.1.4 指揮部成員職責：參與大檢修的領導和指揮工作，協助正副 指揮對各專10、業組的工作進行領導和檢查。4.2 指揮部下設專業組4.2.1 大檢修調度組：主要負責檢修工作的組織、檢修計劃、方案 的實施和施工調度、平衡及日常統計。4.2.2 開、停車指揮組：主要負責停車、置換和開車的統一調度和 指揮。4.2.3 質量檢查組：主要負責檢修質量的檢查驗收，檢修中技術問 題的處理。4.2.4 物資供應組：主要負責整個檢修中所需各種備件、物資、材 料、防護用品的供應工作以及廢舊物質的回收工作。4.2.5 安全保衛組：主要負責檢修期間檢修現場和裝置區的安全、 保衛等工作。4.2.6 后勤保障組：主要負責檢修期間的生活服務、接送參加檢修 人員的車輛安排、檢修所需醫療服務等方面的工作。11、4.2.7 宣傳報道組：主要負責檢修期間的宣傳報道工作。4.2.8 大檢修考核組：主要負責大檢修考核方案的編制及檢修期間 各項工作的考核。5 管理內容5.1 準備工作5.1.1 計劃收集原則.1 裝置停車才能進行檢修的無備機設備的檢修，方可列入大 檢修計劃。.2 裝置停車才能實施的技改、技措、環保等項目，必須經批 準后方可列入大檢修計劃。.3 有備機的主要設備的檢修、可視具體情況決定是否列入大 檢修計劃。5.2 大檢修計劃的編制5.2.1 各使用單位要根據以上原則，充分發動職工，開展設備普查 ， 結合現場的實際情況及技術人員平時掌握的情況，用規定的表格填報 大檢修計劃并按規定時間上報機動部。512、.2.2 上報的大檢修計劃要寫明檢修項目、檢修內容、所需工種、 工時、費用。同時要提報大修備件材料計劃，寫明備件和材料的名稱及數量和規格。5.2.3 機動部要對各使用單位上報的大檢修計劃，深入使用單位進 行核實，經過反復討論，并根據物資準備情況和施工力量，停車前六 個月編制出公司裝置停車大檢修計劃，經機動部部長審核和設備主管 領導批準后正式印發下達大檢修計劃。5.2.4 各使用單位接到正式大檢修計劃，要在停車前一個月把檢修 項目落實到班組、個人。5.3 物資準備5.3.1 物資供應部門應按照大檢修計劃項目提前準備好所需的材 料、備件、工器具、安全防護器材、消防設施等物資。5.3.2 上報的大檢13、修大修備件材料計劃，寫明備件和材料的名稱及 數量和規格。5.3.3 大檢修所需的主要備品配件和材料必須在計劃停車前 20 天 到達現場。5.4 施工準備5.4.1 施工應盡量采取“五預”（預研、預配、預修、預裝、預制） 方法，以縮短停車時間；5.4.2 施工中在現場使用的腳手架、照明、通風、起重設備等，要 事先準備并進行檢查；5.4.3 根據項目的具體內容編制檢修進度；填寫檢修任務書。5.5 人力資源的準備5.5.1 各使用單位要對照大修項目，根據本單位的具體情況向機動 部報所需檢修人員。5.5.2 機、電、儀、化等部門在大檢修中缺少的特殊工種及人數要 報機動部，機動部統一平衡協調后，短缺工種14、和人數由人力資源部負 責外協，并在停車前 2 至 3 天到現場。5.6 技術準備5.6.1 各使用單位對本單位的重點項目要編寫詳細的檢修技術方 案和安全措施，報機動部審核和分管總機械師批準后方可實施。5.6.2 一般檢修項目由使用單位編寫檢修技術方案并進行實施。5.7 統計圖表準備5.7.1 大檢修指揮部調度組應在停車前編制好以下圖表并上墻：技改技措項目統計表、檢修項目實施表、檢修項目統計表、重點項目進 度表、大檢修統籌圖、盲板抽插表、消缺表。5.7.2 各使用單位大檢修辦公室也應在停車前編制好上述圖表并 上墻。5.8 其他準備工作5.8.1 對參加高空、設備內作業人員應進行體格檢查和登記，身15、體 健康狀況不合格者，不得從事上述作業。5.8.2 對參加檢修的所有人員進行大修安全教育，以確保大檢修安 全完成。5.8.3 提前做好應對惡劣氣候下的準備工作。5.9 裝置停車大檢修指揮工作5.9.1 大檢修前必須組織相關部門、單位召開動員大會。5.9.2 大檢修指揮人員必須深入現場，隨時掌握進度、質量情況。5.9.3 大檢修期間檢修指揮部每天召開一次調度會，確保按質、按 量、按綜合進度完成大檢修工作。5.9.4 做好大檢修的宣傳鼓動工作，及時宣傳報道好人好事。5.9.5 對關鍵部門和要害部門，加強保衛工作。發現檢修現場有不 安全的行為要及時制止，做到人人重視安全，事事保證安全。5.10 質量16、檢查和驗收5.10.1 必須嚴把檢修質量，每個檢修項目均應按檢修規程或檢修 方案進行檢修。5.10.2 對重點檢修項目的隱蔽工作驗收合格后方可進行下道工序 作業，檢修工作全部完成后質量驗收組、檢修單位、使用單位要共同 進行檢查驗收。5.10.3 一般項目完成后應進行質量檢查，檢查以自檢為主，實行 自檢互檢相結合，不合格的要及時返工。5.10.4 檢修項目完工后，對檢修內容、檢修前后的技術數據及其 他原始檢修記錄等資料及時做好整理和歸檔工作。5.11 費用管理5.11.1 凡必須裝置停車才能進行的檢修項目，由年度大檢修費用支付。5.11.2 經機動部確認的大檢修項目由年度大檢修費用支付。5.1117、.3 年度大檢修期間進行的技改、技措、安環項目由專項費用 支付。5.11.4 大檢修中出現的計劃外項目，經有關部門、領導批準后可 由大檢修費用支出。5.12 總結5.12.1 大檢修結束裝置投入正常生產后，各單位應充分發動職工 自下而上進行總結評比，發揚成績，表彰先進。5.12.2 大檢修指揮部各專業組應認真總結大修中的經驗教訓，以 不斷提高各專業組的工作水平。5.12.3 各單位在開車 20 天內應將大檢修總結上報機動部，機動部 負責大檢修總結工作。5.12.4 大檢修總結的內容及要求.1 檢修計劃的完成情況；計劃外項目的統計及完成情況。.2 主要項目人員使用情況。.3 原材料、備品備件的消耗情況。.4 大檢修中發現和發生的主要問題。.5 大檢修的經驗和教訓及今后工作的設想。6 附則6.1 本規定由機動部起草，解釋、修訂權歸機動部。6.2 本規定為首次發布，試行 6 個月。