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1、公司企劃部員工工作保密獎懲考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 企劃部工作制度與獎罰條例一基本工作制度1.企劃部全體員工認真遵守公司各項規章制度。認真完成上級領導交辦的各項工作，提高工作效率。2.嚴格按照各崗位工作職責開展工作，在工作中相互配合、團結協作，嚴格指定按照工作流程開展工作。3.上崗前，在企劃部負責人督導下進行崗前培訓，培訓后上崗。4.上班時間，不許上網聊天或用電腦干與其工作無關的任何工作。5.積極配合企劃部負責人或其他公司領導的工作，即時執行“回報”制度。6.與公司相關部門保持良好的溝通，避免因溝通不2、及時導致的錯誤與混亂，對已經發生的工作混亂情況，應與相關負責人及時溝通，迅速解決。7.定時參加公司組織的各種會議，聽取相關領導的建議和意見。并引導相關部門獻計獻策。8.對公司各種廣告媒體定期審查，做出效果分析與評估上報公司領導，發現廣告媒體問題點，及時組織相關部門協商并調整。9保持辦公場所的干凈整潔；維護辦公設備、設施的完好，保證本崗位所采用的辦公用品正常使用，發現損壞，及時上報維修。9.每周一次工作計劃，每月工作一次總結，以書面形式準時上報企劃總監，統一上報公司領導。10.如有工作需外出或出差需填寫外出申請單經上級批示，如加班或特殊原因不能按時打卡需與上級申請。二工作保密制度：1保證公司的各3、項信息保密工作，不許向部門意外無關人員透漏。2嚴禁在未經許可的情況下，以任何形式將公司內部的各種文件材料私自復制，對外傳播。三獎懲考核制度：1認真做好平面媒體的文案、設計、核對工作，嚴格遵守確認程序審核報批，如稿件出現錯誤，視情節嚴重予以20200元罰款；按照：文字內容錯別字、語句邏輯問題20元/處，小標題50元/處，大標題100元/處，活動信息表達錯200元/處，情節極其嚴重者將予以開除。2印刷品、軟裝飾等制作后出現有誤，對相關人員，視情節嚴重予以10100元內部罰款。3 咨詢人員對電視、網絡、戶外等的廣告媒體進行有效的監播和檢查。及時發現漏播、漏刊、戶外損壞等情況，并配合企劃部總監及時糾正4、，避免導致經濟損失；由于有效監播，發現問題及時解決的，對監播人員獎勵10100元/次。如因工作疏忽，未予發現，導致公司蒙受經濟損失，罰款10100元/次。4工作電腦不允許非本部門人員擅自使用，如遇緊急情況需使用，本部門人員必須及時通知，并征得企劃總監同意，否則現場未予阻止的所有本部門人員均處以1050元的內部處罰。5活動執行人員因工作疏忽大意、細節安排不周，造成預算嚴重超標；不按計劃擅自執行，打亂公司其他部門工作節奏，予以20200元內部處罰。6管理好本崗位所采用的辦公用品正常使用，故意或因違規使用造成損壞，視損壞情況和責任認定予以賠償。7以上錯誤情況若導致公司受到嚴重損失，視損失情況和責任認定，按公司管理工作制度相關規定予以處罰，直至除名；企劃總監予以聯帶處罰。9企劃部員工應積極接受公司領導與企劃部負責人的相關檢查與考核。根據管理工作制度和企劃部崗位工作制度，參考考核評估表結果，進行獎罰。10參加初診獎懲制度，根據初診情況，對相關人員實行獎懲，具體獎懲細則見獎懲制度。11月度工作表現優異獎：由企劃部負責人向總經理室提出，表揚計功一次，獎勵200元，限每月1人。12.秀員工獎：年終考核表現優異，由企劃負責人提出，參與全公司優秀員工評比，并按全公司優秀員工獎勵標準予以獎勵。13.季度參加一次工作評估，根據考核評估表結果，由企劃部負責人提出晉升、獎勵計劃，經公司領導審批后實行。