午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

公司獎勵激勵管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、獎勵目的：鼓勵發(fā)揮創(chuàng)新精神、增強團隊服務意識、落實以人為本的核心理念。以物質(zhì)獎勵為輔，提高員工的積極性、主動性，擴展晉升空間及薪資待遇。二、適用范圍：經(jīng)理以下級別(不含經(jīng)理)，包括試用期員工和正式員工。三、獎勵制度1、獎勵積分：設為5分、10分、50、100不等，可據(jù)情況細分，上不封頂。積分無論多少，一律公開，單次獎勵50分以上需在部門會議上說明原因。每個員工的個人積分可在當年(公歷)內(nèi)累加。2、獎金兌換：每年(公歷)年末，匯總員工的個人積分，予以兌換現(xiàn)金獎勵，一個積點兌換一元人民幣。具體時間依據(jù)財務安排，可同年末工資一起發(fā)放。如員工在年末之前離職，則視為自動放棄，不享有年終獎金。3、積分折舊：前一年的積分總數(shù)，可乘以0.8的系數(shù)，作為下一年的初始積分，并可與下一年的積分累計一起匯總，乘以0.8后作為第二年的初始積分。如：小紅XX年累計XX積點，則XX年的年終獎為XX元，XX年即使小紅毫無出色表現(xiàn)，也可在XX年末領到1600的獎金，如果XX年小紅表現(xiàn)優(yōu)異，又積累了3000點，則總積分為4600點，XX年的初始積分為4600x0.8=3680。