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1、公司工資結構及薪資調整管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、目的為規范公司員工薪酬管理，根據工作內容、工作能力、工作表現和對公司所做出的貢獻。切實做到外部具有競爭性，內部具有公平性，切實有效發揮分配的激勵機制與約束作用，提高員工的積極性，特制訂本管理規定。二、適用范圍本管理規定適用于本公司全體員工。各部門必須嚴格按照此管理規定執行，未經總經理同意，任何個人和部門不得本規定執行。三、工資結構1、一線員工工資月工資=計件工資+加班工資+工齡工資+獎金實習生工資暫定1500元，超出部分計入技術工資。2、技術工工資月2、工資=基本工資+技術津貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）技術津貼：技術津貼分為7級，每提高一級加薪200元。技術津貼標準具體如下表：技術等級1級2級3級4級5級6級7級技術津貼10020040060080010001200職級4級5級6級7級8級9級10級3、樣品工資月工資=基本工資+技術工資+加班工資+工齡工資+獎金（提成）技術津貼：技術津貼分4級，每提高一級加薪300元。技術津貼標準具體標準如下：技術等級1級2級3級4級5級技術津貼1003006009001200職級3級4級5級6級7級4、班組長工資月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）管理津貼：管理津貼分3級，每3、提高一級加薪200元管理補貼具體標準如下：崗位等級1級2級3級管理津貼200400600職級4級5級6級5、主管工資月工資=基本工資+管理幾貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪300元。管理津貼具體標準服下：崗位等級1級2級3級管理津貼300600900職級7級8級9級6、部門經理工資月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪500元。管理津貼具體標準如下：崗位等級1級2級3級管理津貼50010001500職級10級11級12級7、總監工資月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成4、）管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪800元。管理津貼具體標準如下：崗位等級1級2級3級管理津貼80016002400職級13級14級15級四、工齡工資1、新員工入職滿一年后，至第一個月開始計發工齡，正式員工每人每年加薪200元。2、工齡工資計算以勞動合同期限為準，滿一年后在第一個月工資內同時發放。3、中途離職，按最近一次入職計算。離職前工作不計算工齡工資。4、在發放前離職（包括辭職、辭退）人員，已提出辭職申請或已經審批同意的員工，不享受工齡工資。當月事假超過7天不享受工齡工資。五、工資計算方法1、加班工資（1）因工作需要，進行加班必須有部門主管（經理）同意，并填寫加班申請單，無加班申請5、單按員工手冊考勤制度4.1條處理。（2）公司綜合計算工時制和不定時工時制不計算加班工資。（3）加班工資的計算：加班工資=（基本工資+津貼）268加班時數。2、事假和非工傷假期間不計發工資，期間基本工資、津貼、加班工資、工齡工資、獎金（提成）為0。3、在發工資前請假10天或請假超過30天，且在發工資時仍未上崗。工資暫停發放，到崗后一并發放，社會保險在當月或上個月工資中連續扣除。4、試用期員工工資按該員工實際出勤天數計算5、正常離職員工工資在公司發工資時一并發放。沒有特批不得立即結算工資。六、薪資調整1、公司薪酬調整根據職等職級和崗位異動管理辦法，結合考核結果確定。2、根據職等職級進行調薪時每個崗位最多可調整2級。一年之內最多調薪不得超過4次。3、同一職等調到最高職級時，薪酬無法再調。4、崗位異動，薪酬同時調整，薪酬調整幅度不得超過職等和職級規定的薪資。5、原則上薪酬每年只調整1次，根據員工個人能力和工作業績進行確定。6、試用期員工轉正：經部門、經理考核合格后，有員工本人填寫轉正審批表，逐級報批后，由行政部通知財務部開始調整薪資的時間，調整后的薪資標準。七、附則1、本薪酬調整管理規定解釋權屬行政部。2、本薪酬管理規定有董事長（總經理）批準后執行。3、根據法律本管理規定公示7天，7天內員工無異議后只第8條執行。