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1、公司生產部門管理及違紀罰款制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx年生產部門管理制度1、目 的為生產部人員提供行為準則，同時為管理提供相關依據。維護現場正常的生產秩序，確保生產任務順利和按時完成。2、范 圍 本制度適用生產部車間各工序。3、權 責（1）生產部各工序負責人有檢討、建議修訂的權利，公司高層管理最終確認批準（2）生產部所有人員有責任嚴格貫徹執行。（3）所有員工必須遵守公司管理制度，不得做違反廠規廠紀的事情，凡違反者按廠規相關條例給予嚴肅處理。第1章 日常生產管理條例1.1、遲到按月考核：第一次出現遲到，早2、退處罰30元，第二次罰款50元，第三次處罰100元，第四次開除，一年內超過15次以上給予辭退。1.2、員工請假須完全按員工請假規定執行，根據訂單情況而定，各班組每天只準一人請假（紅、白事除外），因請假而耽誤生產的班組長罰款50元，請假耽擱生產的達到3次的班組長則降低系數，員工則予以辭退。請假1天必須經班長批準；班組長只能批一人請假，第二個人請假需副經理批準，請假1天以上-5天須經班長、主管，副總經理批準；請假5天以上須經班長、主管、副總經理、總經理批準。班組長以上人員辦理請假手續，須副總經理，總經理批準。所有人員辦理請假手續需從車間辦公室領取請假條、辦理完畢后將請假條交予車間辦公室。未辦理請假3、手續或未按規定辦理續假手續而擅自不上班者,按曠工論處，所產生一切后果由責任人獨自承擔。1.3、新入職員工試用期間無特殊情況不允許請假，試用期間違紀出現三次者，公司將予以開除。1.4、上班時間嚴禁吃零食、串崗、脫崗、睡崗或做與工作無關的事情，違者罰款50元/次。1.5、上班時間因公事需外出者必須由部門負責人和主管簽字確認方可,私事一律不可中途請假外出,否則處罰款50元/次,情節嚴重者給予除名。1.6、所有員工上班時間必須按規定戴好勞保用品，上班必須穿廠服，佩戴上崗證（胸卡），要著裝整潔不整潔者禁止進入車間，違者罰款50元/次。1.7、車間員工上班時間手機一律關機，外出工作員工手機要開機，違者罰款4、50元/次，班組長上班時間對講機必須開，發現一次不開者，對班組長罰款50元/次。1.8、員工作業期間謝絕探訪，禁止帶小孩或廠外人員在生產車間停留，一經發現處罰款50元/次，由此出現任何安全事故后果自行承擔。1.9、嚴禁帶煙和火種進入車間,上班時間禁止在廠區內吸煙， 違者每次處罰50元/次,情節嚴重者給予除名，并追究法律責任。1.10、嚴禁酒后上班（除工作需要外），違者勒令停工并處罰款50元/次，重復違反給予除名。設備部人員酒后上崗，一經發現，一律開除。1.11、服從指揮、聽從安排、下級服從上級、個人服從組織、不得違抗或頂撞管理者，不得怠工或煽動他人怠工，違者罰款50-100元/次，情節嚴重者一5、律開除。1.12、不得誹謗上級領導，不得惡語對待他人，不得以任何理由攻擊他人，違者給予處罰50-100元/次，情節嚴重給予除名。1.13、不得拉幫結派、打架斗毆、聚眾賭博，一旦發現罰款200元/次，情節嚴重者給予除名。1.14、班組管理人員須公平，公正對待每位員工，不得攙雜個人感情，嚴格按照規章制度進行管理，否則處以罰款50元/次，情節嚴重者給予降職或者開除。1.15、發生工傷事故或批次性事故后，隱瞞不報、虛報、故意延遲或私了等，將對相關責任人罰款100元/次，質量事故損失按相關制度執行，給予降職、嚴重者給予除名的處分。1.16、愛護廠內公共設施，故意損毀或拆除廠區內設施者加倍賠償，設備負責人6、標牌必須愛護，若發現亂涂亂改者，對負責人罰款50元/次。1.17、休息時間或離開現場不關水、電、氣、風扇、照明燈等罰款責任人50元/次。1.18、車間大門要隨時關閉，如果發現各工序大門沒關，對當工序責任人進行罰款50元/次。1.19、獎罰通告在公告欄張貼后，不得撕毀或私自撤回，違者罰款50元/次。1.20、在公司舉行重大活動期間或重大問題上，因犯錯誤，給公司造成不良影響的，對普通員工罰款50-100元/次，班組長以上人員系數降低0.1-1。第2章 生產產品與生產進度管理條例2.1、丟失生產任務單、技術文件等重要文件者，罰款責任人或責任班組50元/份，生產班組長上交日報表超過2小時以后的處罰款57、0元/次。2.2、生產報表填寫內容真實完整、數據正確、項目齊全、字跡清晰，不得有漏寫、錯寫、報重等，對于不按規定填寫者每次罰款50元/次。2.3、產品標識必須有產品批號、產品名稱、數量、日期、班組、下道工序等，生產后的合格半成品不貼標識或標識不清的、標識有誤或損壞產品標識的，處罰責任人50元/批。2.4、交接記錄不認真填寫的，移交人及承接人各處50元/次罰款，未填寫者罰款責任人50元/次。2.5、所有產品必須與任務單一齊交接，否則責任人處罰款50元/次。2.6、當班未按規定填寫交接記錄、生產報表、設備點檢表、自檢記錄處責任人罰款10-50元/次。2.7、對品質人員的產品責任判定必須無條件配合,8、若有重大疑義可書面報告上一級領導，否則對不配合品質人員者處罰款50元/次。2.8、弄虛作假者視情節輕重給予50元以上罰款并通報批評或除名的處罰。2.9、各工序負責人必須嚴格按照任務單的交貨期先后安排生產，班組工序必須服從生產調度安排，凡違反者處責任人罰款50元/次，情節嚴重予以除名。2.10、工作中發生批次性事故（如倒架，批次性質量事故等），其處罰總額為損失金額（制造成本）30%，直接責任人承擔其中的80%，當班主操承擔其中的15%，班組長承擔其中的10%，生產負責人承擔5%；重大批次量事故部門領導應承擔500元以內的罰款，當班主操和班組長承擔其中的20%，品管部承擔其中的20%，直接責任者承9、擔損失金額中的80%，出現批量事故和工傷兩次以上者將調離其工作崗位，1年內不得晉升和加薪。2.11、玻璃未及時移交下道工序或交接錯誤，造成交貨期延誤，給予當事人50元/次罰款，補片單無特殊情況不及時在當班生產前補報的罰款50元/單，當班生產訂單因差數未及時上報補片而移交下道工序的當事人處以罰款50元/次。2.12、訂單生產完畢后生產任務單填寫數與產品實際數據不相符時，最后一個班為第一責任班組，對該班組負責人罰款50元/次。2.13、對漏工序加工的產品，交接到下道工序或引起客戶投訴退貨，按制造成本或退貨沖減款額80%以上比例對相關責任工序或責任人罰款，在發貨以前發現此類問題，按制造成本或退貨沖減10、款額10%比例對相關責任人進行獎勵，最高獎勵金額不超過500元。2.14、生產的返修品、返工品應當班返修，確實不能當班安排的也不容許超過24小時，若因設備、工具正在使用不能調配用于返修的也應該在該品種生產完成后的8小時內返修，違者罰款50元。2.15、能返修的玻璃不返修當廢料退回或砸掉者，處以罰款50元/次。第3章 設備使用與工藝操作管理制度3.1、員工每日開始作業前必須做好巡檢與準備工作，如因個人疏忽導致設備損壞給予責任人罰款50-100元/次。3.2、每臺設備必須有明確責任人，每日按規定保養設備，如因個人保養或操作不當導致設備損壞者，處以罰款50-100元。3.3、擅離職守或擅自操作重要設11、備（鋼化爐、切割機、高壓滏，電焊機等），或擅自更改工藝參數，違者罰款100元，情節嚴重者除名。3.4、設備出現故障問題應及時通知設備部維修，非設備部人員禁止擅自維修設備，違者處以罰款50-100元/次。3.5、除手動叉車以外，機動叉車無上崗證嚴禁操作，違者罰款50-500元/次，嚴禁站在手動或機動叉車上滑行和載人，違者處以罰款50元/次，情節嚴重者予以除名。3.6、使用行車吊運玻璃時，操作必須嚴格按照行車操作規程作業，違者處50元/次罰款。3.7、各種設備不得超載或帶故障運行，按規定維護定期檢查，擅自拆除設備零部件情節嚴重者處以罰款100元/次。3.8、不得使用有缺腳或缺膠條的A型架，不得使用12、存在隱患的工裝架，違者處以50元罰款，且下道工序有權拒絕簽收。3.9、拉運玻璃必須綁好安全繩不得使用有缺陷的安全繩，否則處以罰款50元/次，因未綁繩而造成玻璃倒架，照價賠償。3.10、對未按規定在兩邊玻璃之間墊上泡沫墊，或未做標記號將對違者罰款50元/次。3.11、無補料單而私自改切玻璃者，給予當事人罰款100元，并寫書面檢查，情節嚴重者給予辭退。第4章 現場衛生管理條例4.1、保持現場秩序，創造亮麗、舒適的工作環境，人人有責.。4.2、所有材料必須定點定位按規定區域擺放整齊，不得超出限制線，否則罰款責任人10-50元/次。4.3、 各班組的作業范圍必須保持整潔，做到地面無積水、碎玻璃、紙屑、13、泡沫等，設備上禁止存放雜物和個人物品（手套、護臂、水杯等），機臺上應無油膩、灰塵、碎玻璃，一經發現對班組長及責任人罰款50元。4.4、每日上班前及下班前，必須用把自己的作業區域、衛生區域打掃干凈；工作中，要保持衛生潔凈，架子按區域擺放整齊，否則罰款責任人50元/次。4.5、各班組每天需將設備表面和看板、文件臺、寫字臺灰塵、油漬擦拭干凈，否則責任班組責任人50元/人次。4.6、對未能定點定位放置的物品或工具,給予班長或工序負責人罰款50元/次,責任人罰款10-50元/次。4.7、對本工序的物品及工具未能進行有效的標識, 每次給予班長或工序負責人罰款50元。4.8、飲水機及周邊須保持干凈衛生。凡負14、責飲水機區域的班組必須派專人打掃，如發現在飲水機周邊亂扔垃圾者，對當事人罰款50元/次。4.9、綠色通道要保持干凈、不損壞，要嚴格遵守以下行為：1）不準在綠色通道上拖拉架子；2）車輪上帶有玻璃渣的叉車、地龍不準在綠色通道上行走，需清理干凈后才可上綠色通道；3）機動叉車不準在綠色通道上急剎車；4）鋼帶、打包帶等堅硬物體不準在綠色通道上拖拉行走，等。如有違反，造成綠色通道損壞者，罰款責任人100元/次；找不到責任人的，罰款損壞區域所在的責任班組100元/次；班組監管不力，使綠色通道損壞的，對損壞區域所在班組的班組長系數降低0.11。5.0、領導臨時參觀要把現場衛生打掃干凈，發現不合格處給予班組長及15、責任人罰款10-50元/次。5.1、以上未規定的按公司“6S”制度執行。第5章 日常會議、培訓、加班管理條例5.1、上班前及下班時需開班前及班后會，對無故不參加班前班后會者，罰款50元/次/人，例會時嚴禁喧嘩、聊天等，違者處罰50元/次。5.2、公司會議或培訓期間，所有人員手機一律關機，禁止打鬧，喧嘩，影響會議或培訓秩序，違者處罰款50元/次。5.3、會議或培訓不得遲到、早退，違者罰款50元/次，期間必須帶紙筆，并認真做好筆記，會議無特殊情況不能缺席，違者罰款50元/次。5.4、會議或培訓需提前準備好會議資料或培訓資料，以保證會議或培訓正常召開，違者處罰款10-50元/次。5.5、支援其他工序16、的人員須由本工序負責人的批準并服從被支援工序負責人的安排。對不服從安排者，按1.11制度執行。5.6、發生突然事故臨時通知加班的必須服從安排,否則按曠工論處,情節嚴重者給予除名。第6章 獎勵的具體實施和范圍6.1、對公司提倡的“節能省材”，要求貫徹到行動中，凡合理使用物料者視情節予以50元/獎勵，具體獎勵金額按相關制度執行。6.2、對批次量大、生產難度高、成本較高的產品無一報廢或報廢較少且在成品率達標的前提下的班組或個人予以50100元/人的獎勵。6.3、對于各工序加工難度大的產品，能攻關成功做出客戶要求者，將給予50100元的獎勵。6.4、對提出合理化建議者，一經采用給予50100元/次獎勵17、。6.5、主動加班或趕交貨連續上班16小時以上的，且次日繼續上班者，視情節予以50100元/人獎勵。6.6、對在生產中發現上道工序批量性錯誤的員工，經品管確認屬實，視情節予以50100元/人獎勵。6.7、舉報逃避事故責任，獎舉報者50-100元/人（絕對保密）。6.8、團隊意識強,工作積極主動,上進心強,工作表現突出者獎勵每人50100元/月，并有晉級機會。6.9、為減少請假，凡每月上滿28天者給予20元獎勵（班組長以上人員給予50元獎勵），凡每月上滿30天者給予100元滿勤獎勵。6.10、為提高員工工作積極性，給予當月表現突出的員工“優秀員工”的稱號，且給予50元/次獎勵，連續三個月被評為優18、秀員工者給予100元獎勵。6.11、為提高班組積極性，對連續3個月執行率最好的班組，給予班組員工每人50元獎勵，給予班組長提升系數0.11。第7章 ERP電腦維護管理制度7.1、非車間辦人員不得擅自使用車間辦電腦，違者罰款50元/次。7.2、 所有員工不得隨意使用本組內電腦做與工作無關的事，違者罰款50元/次。7.3、 ERP系統有專業人員操作，私自操作者罰款50元/次。7.4、 各班組要對本組電腦維護和保養，出現人為損壞的，損壞人負全部責任。7.5、 ERP操作報單錯誤者，對責任人罰款50元/次。7.6、 工序完成訂單，必須當日及時錄入ERP，發現ERP錄入不及時或者當日未錄入者給予班組責任19、人罰款10-50元/次。7.7、 次破管理錄入中若出現錄入錯誤者，每單罰款50 元；7.8、 對于訂單出現次破時，沒有對次破及時錄入或沒有按要求歸架的，每單罰款50元7.9、 訂單未完成，提前在ERP中作完工錄入者，每單罰款50元；7.10、若發現玻璃已交接ERP未錄入者，罰款50元/次，發現三次者降職處理；（注；由于公司停電、計算機問題或者其他特殊原因沒有按時錄入除外。）7.11、嚴格根據實際完工數錄入完工數量，不可多報或者少報完工數，違者給予50元/次；7.12、在完工單錄入過程中，實際完工人員必須和完工單中完工人員列表中姓名一致，若出現問題后果自負；7.13、 銷售部若有工藝、數量、尺寸20、規格審核出現問題，其后果由該部門承擔；7.14、 訂單有箱架號時，不得直接使用訂單號錄入完工，違者每人、每單罰款50元/次。第8章 值班管理制度8.1、值班時間為早8：00至次日8：00。8.2、值班期間若有急事，可以安排替崗或暫時換崗,但必須辦理好工作交接，因沒有做好工作交接而發生了事故，由原值班人員承擔責任。值班期間不能擅自離崗或脫崗，違者罰款50元/次。若發生重大事故，要承擔相應法律責任。8.3、值班期間手機必須開機，違者罰款50元/次。8.4、值班期間享有與車間副總經理同等權限，要起到監督員工遵守廠規廠紀,要求認真巡查車間情況，排除一切安全隱患,有權處理各種突發狀況，發現問題并及時解決。自己解決不了的要及時向上級反映，違者罰款50元/次。8.5、值班期間要起到監督員工遵守廠規廠紀，因工作疏忽班組內員工沒有遵守規章制度的，值班人員負連帶責任，罰款50元/次8.6、值班期間不允許在辦公室吸煙，違者罰款50元/次。 附則：本制度適用生產部各工序，解釋權歸公司高層管理所有，根據管理需要保留修改權力，以上制度與公司相關制度有沖突者按公司制度執行。本制度在執行過程中根據條件變化修改完善或制定具體實施細則。 制定人： 審批人： 批準人：日 期：