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1、公司薪資計算及調薪晉升管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一條 總則為了保證正常工作的運轉, 體現公司按勞分配的原則，保障全體員工的切身利益,并提供寬松的成長空間,吸引人才留住人才,最大限度的發揮人力資源優勢,是企業最寶貴的財富, 結合公司的經營管理理念，制定本薪酬管理規定和獎金管理辦法。第二條 本薪酬制度體現以下基本原則：1.按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，員工實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。2.結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合2、理的工資分配制度。3.構造適當工資檔次級次，調動公司員工積極性的激勵機制。第三條 公司支付的薪酬，按國家規定交納個人所得稅，并由公司代扣代繳。第四條 本薪酬制度適用對象為公司所有員工。 第五條 高級管理人員及年薪制員工不屬于本制度范圍。第六條 員工的薪酬構成：薪酬=基礎底薪+崗位績效+補貼+滿勤獎+工齡獎+提成（業績部門）-應扣部分1、基礎底薪：依據員工的能力和素質確定的工資單元2、崗位績效：公司根據定崗、定編、定員要求，對照各崗位的工作職責及工作內容所制定的崗位薪酬3、補貼：根據公司的發展需要或結合實際情況設置的津貼4、工齡獎：員工在公司服務一年按照崗位級別給予50-100元/月的獎勵，專員3、50元/月，主管80元/月，經理及以上100元/月，按年遞增，最高封頂7年。5、滿勤獎：當月滿勤獎金50元，除帶薪假期外，出勤不足的無滿勤獎（以具體考勤管理規定為準）。 第七條 月薪資計算方式：月工資基礎薪資/當月自然天數實際上班天數+崗位績效+滿勤獎+工齡獎+福利補貼+提成（業績部門）-應扣部分；（特殊規定部門可依據實際薪酬方案計算）第八條 試用期薪資按實際規定或面試時議定為準。第九條員工在試用期滿時，通過考核并完整填寫人事變更表，經各部門負責人審批完成。自人事變更表生效日起，按轉正后的薪資予以計算；試用期薪酬計算按轉正公司的80%，一般試用期三個月。第十條 每月15號、20號分兩次發放上月4、工資，工資打入員工的工資卡中，如遇節假日提前或順延發放。第十一條 薪資計算期間為上月1日至上月底。下列各款項須從薪資中直接扣除：l 個人所得稅l 社保個人承擔部分l 福利基金l 服裝押金或工作保證金l 該月應償還公司借貸的款項、預支工資及代墊款項。l 其它應予以扣除的款項或樂捐或懲處款項。第十二條 每位員工均應對本人的薪資負保密責任，不得公開談論或打聽他人薪資，否則一律按違紀處理。第十三條工齡獎計算（一） 員工有下列情事之一者，其年資應予并計：1、 連續服務期間(包括調任各關系企業者)。2、 奉準給假者(因故超過三個月屆滿后未準予延長者除外)。3 、試用實習期間者。4 、如有特殊情形者，依勞動5、契約之約定為之。（二）員工有下列情事之一者，其離職期間之年資不予并計：1 、留職停薪者，但法令另有規定者從其規定。2 、因案停職準予復職者，惟因業務涉訟，經法院判決無罪確定，其公司強制之停職期間仍應并入年資。3 、員工有下列情形之一者，其以往年資不予計算：因故辭職三個月后，復經任用者。4、 員工工作年資及年齡之認定，以工作記錄證件及戶籍謄本為準。5 、員工工作年資應自到職日起予以合計。第十四條 薪資管理辦法（一）薪資結構圖（二）本薪崗級與崗等對照表崗等崗級A等B等C等D等E等十三級148十二級340十一級128十級140九級140八級982009000七級882008000六級782007006、0五級682006000四級582005000三級482004000二級382003000一級282002000 崗等崗級A等B等C等D等E等十級179九級154八級129七級170六級989008600五級834007100四級689005600三級534004100二級382003000一級282002000注: 本表格之內容得視需要依物價指數變動之（三）新進人員起薪標準1.無工作經歷者核定起薪標準如下表:項 次學 歷敘 薪 等 級起 薪一研究生畢二級C等以上二本科畢二級E等以上三專科畢一等D等以上四高中(商)畢及以下一級E等2.工作經歷者, 除依上表之起薪標準外, 主管得參酌以下之經歷時7、間對照加核本薪等級。相關經歷之認證須取得原公司離職證明為依據。經歷時間相關經歷非相關經歷半年以上,一年以下一年以上,二年以下二年以上3.試用期間以三個月為原則, 若有特殊情形得另案申報核準。4.試用期滿后, 一級主管除簽報是否續任外, 并視其工作表現調整給薪, 呈報核準之。若有特殊專長者得另呈核發職務加給。（四）各級人員起薪標準等級職稱本薪崗位工資伙食津貼元/天工齡將職稱/技能工資應扣部分薪資合計總經理10副總經理10協理10經理10財務會計10副理10高級專員10高級主任10專員10103A-4D主管4100-5900101E-2B專員2000-3800101. 每位人員都有一職等以為核定其8、本新之依據。2.公司因業務需要或組織調整時,得改敘人員之職等。3.體制內職位調整時,以新職位之最低職等為主惟不得低于其原職位之職等。4.外聘人員之核薪可參酌其經歷, 認定其職等。5.因職務異動或工作性質變動而導致本薪加給津貼有異動時, 依變動前后折日計算之。6.新進人員入職報到未滿七天者當月份薪資合并于次月發放。（五）崗位薪資1.核給物件: 各級正副主管(含代理主管期間)均核給之。2.主管加給之標準:項次職稱崗位薪資 (元/月)一總經理800元二副總/特助600元三經理500元四主管400元五專員300元注:特別助理及專員無部門領導,故主管加給比照主管加給減半發給。3.主管加給核發說明:3.19、.各級正副主管月實際出勤 未達23日者 (因請事假或普通病假)改折日計算(其它假期不予列入計算) 。3.2 若職位調動 主管加給則按上列標準變動之 若改調非主管 則主管加給取消之。3.3. 長期休假(一個月以上,含一個月)者, 不予核發主管加給 (休假:含普通病假、工傷假或其它公假) 。3.4. 主管兼其它主管者在一個月內,不另發主管加給,但超過一個月者,由總經理另行加發主管加給。（七）伙食津貼1.發物件: 全體員工。2.伙食津貼核定為10元/天。3.按照實際出勤的天數。（）員工調薪辦法1.凡年度終了, 員工依照其年度考績給予調薪作業, 其本薪調整幅度如下：考績等級分數人員部門主管總經理室優等10、90分以上者7%-7%建議級數8%-21%分紅甲85-89分3%-5%6%-8%分紅乙80-84分1%-2%3%-5% 丙70-79分視情而定視情而定由總經理行丁70分（不含）以下不予調薪不予調薪任免之核定備注：以上調薪比例以年度盈利多寡確定施行。（）職稱/技能工資（與現有工作保持一致）職稱/技能等級部門職稱/技能項目職稱/技能工資副高級人資行政部財務部注冊會計師注冊稅務師高級會計職稱高級人力資源經濟師”一級人力資源管理師200中級中級會計職稱人力資源經濟師二級人力資源管理師100初級初級會計職稱助理人力資源經濟師三級人力資源管理師503.0.薪資調整辦法3.1.目的：為使本集團公司薪資調整符11、合公正、合理、激勵原則，并使各項薪資調整有所遵行，特制訂本辦法。3.2.使用范圍：本集團公司全體員工。（含臨時工、實習生及非全職人員）3.3.主辦單位：本集團公司人事單位。3.4.薪資調整內容 普調薪資：參考政府公告物價指數斟酌，由人事單位匯集相關數據，簽請總經理轉董事長核定調高、調低或不調薪資，于每年2月1日及農歷年前公布，3月5日發放。可選兩種方式之標準：A調整基本薪資之標準百分比。B調整基本薪資之標準額度。 晉升職等：參考薪資管理辦法，若現有薪資項目超過標準薪資，則按現有薪資額度核定；若現有薪資項目未超過標準薪資，則按標準薪資額度核定。A晉升職等限定一次晉升一職等（局限）B晉升職等條件如12、下：職等晉升職等條件一級至二級年度考績連續二年優等三級至六級年度考績連續一年甲等、一年優等以上六級至十級年度考績連續二年甲等以上 新任、晉升、免除主管職務：參考薪資管理辦法規定如下：A新任或晉升主管而其職等高于該主管職等：支領該職等之薪資，并支領該主管加給，職稱為該職等該主管。B新任或晉升主管而其職等低于該主管職等：支領該職等之薪資，并支領該主管加給，職稱為該職等代主管。C免除主管職務：支領該職等之薪資，不再支領該主管加給。4.0.年終獎金實施辦法4.1.本集團公司為鼓勵員工長期服務，增進公司營運績效，特訂本辦法規定之。4.2.本辦法適用本集團公司全體員工，包含正式人員、特約人員及臨時人員。413、.3.計算公式：員工年終獎金=該員工一個月薪資每月考績指數年度考績指數年度考勤指數年度獎懲指數+服務年資獎金+年終紅利。4.4.服務未滿一年者，依服務天數比例計算之。4.5.每月考績指數：（共11個月加起來，例如10%，再用110%乘于基數）優等（91至100分）：加2% 。甲等（81至90分）：加1% 。乙等（71至80分）：不加不減。丙等（61至70分）：扣1% 。6.5丁等（60分以下）：扣2% 。4.6.年度考績指數：（由上一級主管考核，上二級主管核定報董事長）4.6. 1優等（90至100分）：120% .。甲等（85至89分）：110 %.。乙等（80至84分）：100% 。丙等（14、70至79分）： 90 %.。丁等（69分以下）： 80% 。4.7.年度考勤指數： 遲到到早退1次扣0.1% 。 病假一天扣1% 。事假一天扣2% 。曠職一天扣10% 。以上未滿一天按小時比例計之。4.8. 年度獎懲指數: 嘉獎一次加1% 。小功一次加3% 。大功一次加9% 。申戒一次扣1% 。小過一次扣3% 。大過一次扣9% 。4.9.服務年資獎金：服務滿一年者，加5天薪資。服務滿二年者，加7天薪資。服務滿三年者，加9天薪資。服務滿四年者，加11天薪資。服務滿五年者，加15天薪資。服務滿六年者，加18天薪資。服務滿七年者，加21天薪資。4.10.年終紅利：年終紅利為不定額，為補充年終獎金可15、能不足，主要發放對象為實際負責之經營干部，年終紅利之額度視團隊經營績效及個人對公司貢獻程度。4.11. 發放時機：原則上年終獎金合并春節前一個月薪資一起發放，若春節期間與發薪日落差過大時，亦可單獨發放。第十四條 薪酬復議（一）員工對自己的薪酬發放有異議的可在發薪日起3個工作日內申請復議。（二）復議包括l 對薪酬計算有異議的；l 對薪酬定級有異議的；l 對加薪有異議的；l 對薪酬有關的其他事項有異議的。（三） 復議程序l 員工向人資行政部提出薪資復議申請，列明需復議的具體事項。l 人資行政部協同財務或員工所在部門經理復核。l 由人資行政部3天內給出具體回復，如復核結果確實有出入，一并于次月發薪日16、補發差額。4.12. 本辦法尚有遺漏或不足之處，得隨時提供卓見，于每年末檢討修（增）訂之。4.13. 本辦法經總裁（或授權）核準后實施，修（增）訂時亦同。第八章 員工福利第一條 社保為保障全員的社會福利和權益，根據國家勞動法的相關規定，由公司統一辦理社保。員工轉正后符合下列條件可申請辦理社保：1、普通員工入職轉正一年后可以申請辦理社保。2、主管級以上入職轉正三個月后可以申請辦理。3、兼職或考核期員工暫不享受此項規定。第二條 年終獎是根據公司全年經營效益和對員工全年工作業績的綜合考核情況評定，向員工發放的獎勵性獎金。具體金額將結合公司實際經營狀況予以發放。1、 為酬勞全體員工之辛勞，得于每年各年17、節贈送全體員工禮品或節金。2、 每屆年終應視營運狀況，對全年工作經考核達標無過失之員工得發放年終獎金，其發給辦法另訂之。3、經年度考核不達標或違反公司制度、國家法律法規等不予發放或視情減發。第三條 生日、節假日等福利1、 成立福利基金委員會2、 設立專項福利基金：公司每年從企業盈利提撥一定比例，全員集體籌措一小部分，共同作為公司的專項福利基金，在需要時統一調配使用；3、 為員工辦理勞工保險及全民健康保險，并依法補助保險費。凡遇有生育、傷害、疾病、殘廢、老年及死亡之保險事故時，由公司依國家勞動法及勞健保法規辦理各種申領給付手續。第四條 福利功能1、員工之生日、婚、喪、喜、慶，由公司及其成立之職工福利金管理委員會分別致贈禮金；2、 公司正式員工享有生日福利，生日當月（根據員工身份證上的日期）公司津貼給生日員工300元的生日祝福劵，用于購買公司產品使用；3、在條件許可的情況下，公司全員當月有生日的員工，可在公司的餐敘、集會中舉行統一的慶生活動；4、遇有員工個人的婚、喪、喜、慶時刻，發放祝賀金或撫慰金500-1000元；5、中國傳統節假日，公司按照傳統習俗給每位員工發放對應的節日福利。第五條 各類保險具體實施辦法參照國家規定和地方法規標準，結合公司實際統一制定執行。