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養殖場員工管理制度及配種員職責
養殖場員工管理制度及配種員職責.doc
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上傳人:職z****i 編號:1122360 2024-09-07 4頁 21.57KB

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1、養殖場員工管理制度及配種員職責編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 養殖場管理制度一、員工管理制度1、 不準以任何理由在場內打架、鬧事,如發生類似情況給予罰款或辭退2、 外出員工自覺開包給門衛檢查,發現偷盜公司財物和以公謀私的現象,除追回贓款贓物外,扣除工資并無條件開除。3、 人員的出入是養殖場傳播疾病的最主要原因,不請假私自外出,不按制度消毒的,違者罰款100元,情節嚴重的辭退。4、 每月可以2天外出購物,如不外出可拿全勤獎20元,超出規定2天的一天扣10元。年假20天,如一年中一天都沒休息的,年終可拿獎勵獎金500元2、。外出人員一律由門衛憑條放行。違規者扣全勤獎和年終獎金。5、 一定要明白自己所在的位置,搞好團結。如發現影響團結的現象,按情節嚴重開會研究處理。6、 節約用電、用水,如發現浪費水電罰扣工資20元。7、 按時上下班,盡職盡責,不聽從安排給予警告、處罰,情節嚴重的給予辭退。8、 封場期間,員工家屬或親朋不得入場,沒經有關人員批準,自作主張的違規的辭退。二、管理范圍及職責(一)管理范圍劃分1、總經理管理范圍:全盤的管理(主要是人才、財務、市場、信息、銷售、其他)2、副場長管理范圍 :(指配種、統計、食堂、保管、門衛、飼料加工人員、水電人員)3、場長管理范圍:(生產技術、員工物料的領用手續、考勤制度、3、消毒外出、工資發放、獎懲制度包括種青人員)(二)行管部門的管理職責1、總經理職責總經理應宏觀控制企業,現代化的領導者除具有企業一般人的素質外,還必須具有與市場經濟相聯系的新的經營觀念、敏銳的觀察力,尊重知識、尊重人才以及培養和發展人才的熱情,高超的經營決策能力和組織指揮才能;并使領導集體有一個科學合理的結構,使之在各種素質要素方面的構成比例和組合狀況處于最佳狀態,成為能進行正確決策的決策領導和高效率、強有力的企業管理領導班子的帶頭人。創造良好的工作環境,合理安排和使用科技人員,調動他們的積極性和創造性。人盡其才,使企業建立起一支高素質的員工隊伍。及時聽取場長的建議和要求,生產管理及人員全部交給4、場長負責,生產指標實行定額管理,并督促場長完成指標。年終按定額完成情況考核成績發放獎金。2、場長職責制場長要從大局出發,對上做好總經理的助手,對下要團結員工,及時向總經理反映場內的有關事項。場長又帶著獸醫,因此場長要保證狐貍群的穩定,把握好狐貍群的保健關。協助和支持配種員及統計員的工作,督促員工搞好狐貍舍的衛生及消毒工作,督促員工上班時間不容許打牌干私活。場長對員工自行規定制度管理,實行港人治港的原則,報一份辦公室留檔查看就行了。另外,場長要讓員工有敬業愛場的思想,要明白松散行的工作不是用來打牌,干私活的。是要對自己飼養的狐貍群勤看、勤觀察、發現問題及時向匯報,對自己的本職工作負責任。要經常給5、飼養員上課開會,讓他們明白效益是自己創造出來的,沒有哪個老板每月從自己荷包里掏錢來發工資的,既然老板提供了平臺,我們就應該借這個平臺創造效益,實現自己的價值,要讓員工明白拿工資是價值的體現,不是玩一個月也能拿工資的。場長要拿出自己的權利,該扣工資的就扣,該獎勵的就獎(只要拿出合理的細則)。同時給他們創造一個良好的工作環境,使工作進入良性循環。3、副場長職責副場長具體負責育種、統計、后勤工作。處理行管人員工作中出現的問題。協助場長搞好工作。4、配種員的職責:配種員要本著敬業愛場的觀點,做好配種工作,一方面對場里負責,一方面也是對自己負責。對狐貍做好配種前的消毒工作,有權進入狐貍舍查看受孕及產仔情6、況,配合場長搞好工作,提高育種率。5、統計員職責統計員是場內統計生產狐貍群的關鍵型人物,一定要建立健全原始記錄。制定原始記錄表格,原始記錄能連續記載生產經營活動各環節真實情況的最初書面文件,反映養殖場生產經營的第一手資料,沒有原始依據養殖場的管理是混亂無效的。特別對狐貍的出生、死亡、銷售要準確無誤,必要時要親自到場查看。6、飼料加工人員職責負責保養好飼料加工機組,倉庫廢品出售款足額上交不得自留。按配方加工飼料,做好飼料加工日報表,確保數據的完整性和真實性,做好原料的入庫驗收、成品加工料的出庫并開出單據,每月盤存后將原始數據交財務。每月進銷存不得有誤。如有出入按差錯扣發工資。7、食堂及保管員職責7、保障行管人員的三餐伙食,保管好獸藥及物料的驗收入庫和發放,確保數據的完整性和真實性。月末盤存將原始數據交財務,做好物料的發放調換手續,大修材料開出入庫單并由場長簽字證明。8、水電焊人員的職責與飼養員搞好團結,負責好水、電、電焊的工作,本著節約的原則,物料以舊換新,不得隨意將材料私自送人或改裝物品,如有違反按價值扣發工資。所耗用的材料必須由場長簽字證明。耗材記錄以出庫單的形式每月上報財務。9、門衛人員職責控制進出場人員,做好進出登記記錄,把好人員進出關。發現沒按規定隨意進出的員工,可交場長扣發該員工工資并獎勵門衛。執行進出場人員和車輛的消毒管理,清換消毒池及保證辦公區大門走道衛生環境。10、種青人員的職責種青人員要利用好土地的資源,保證狐貍群的青料供給及青料數量的統計,保證土地不荒費和食堂的蔬菜供給,處理好與飼養員之間的團結。因為是按月發工資,原則上沒有實行承包,所以,有責任在沒有人的情況下頂班。服從領導的安排。11、財務人員職責(有專門的財務管理制度,以財務管理制度為準)。
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