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1、農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部管理及激勵(lì)規(guī)章制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 農(nóng)場(chǎng)管理制度一、 總則1. 為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部管理，規(guī)范農(nóng)場(chǎng)成員行為，明確責(zé)任，高效合理地安排學(xué)習(xí)和工作，進(jìn)而提高成員素質(zhì)，所以擬定農(nóng)場(chǎng)管理制度。 2. 農(nóng)場(chǎng)成員應(yīng)樹(shù)立高度的責(zé)任心，努力工作，保證質(zhì)量，按期完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 3. 全體成員應(yīng)自覺(jué)遵守此制度，并約束自己的行為。 二、 崗位責(zé)任制 1. 管理者必須參加所布置的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)同時(shí)做好協(xié)調(diào)。 2. 農(nóng)場(chǎng)各部采取部長(zhǎng)責(zé)任制。 3. 農(nóng)場(chǎng)各部長(zhǎng)應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關(guān)規(guī)定2、，全力支持農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)工作。在學(xué)期初遞交本部工作計(jì)劃，期末遞交本部工作總結(jié)。 4. 農(nóng)場(chǎng)各部應(yīng)積極，高效，保質(zhì)，保量，按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)。不推委，不拖拉，不敷衍塞責(zé)，不推卻責(zé)任。 5. 農(nóng)場(chǎng)各部應(yīng)積極服從經(jīng)理的調(diào)配，協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。 6. 凡農(nóng)場(chǎng)舉辦或參與的大型活動(dòng)，都由經(jīng)理同有關(guān)部門聯(lián)合制定有關(guān)策劃，執(zhí)行等計(jì)劃，農(nóng)場(chǎng)各部須無(wú)條件執(zhí)行，如有不同意見(jiàn)，可在形成決議前向管理者提出，一經(jīng)形成決議，不得私自變動(dòng)，如有違犯，將受到批評(píng)。三、活動(dòng)開(kāi)展申報(bào)制度 1. 農(nóng)場(chǎng)各部必須制定本部門工作計(jì)劃，按工作計(jì)劃正常安排開(kāi)展工作。 2. 活動(dòng)開(kāi)展前各部長(zhǎng)必須遞交申請(qǐng)書。申請(qǐng)書內(nèi)容包括：活動(dòng)名稱，地點(diǎn)，3、時(shí)間，人數(shù)。活動(dòng)開(kāi)展的經(jīng)過(guò)，目的，意義及可能達(dá)到的效果，同時(shí)申請(qǐng)中必須寫明各項(xiàng)預(yù)期費(fèi)用及需要協(xié)助的其他各部門名單。 3. 申請(qǐng)沒(méi)有通過(guò)，須無(wú)條件執(zhí)行決議，申請(qǐng)通過(guò)的，主管部長(zhǎng)不得推卸拖拉，應(yīng)按時(shí)舉辦活動(dòng)。四、例會(huì)制度 （一）會(huì)議制度： 1、主持與記錄：例會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，辦公室人員進(jìn)行會(huì)議記錄。 2、會(huì)議時(shí)間：特殊原因需要延期召開(kāi)的由辦公室提前通知。 3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向辦公室請(qǐng)假。 4、會(huì)議內(nèi)容： 1）各部門匯報(bào)工作情況，著重介紹在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 2）各部門按照工作要求提出下周工作計(jì)劃。注意： （1）.農(nóng)場(chǎng)必須定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)階4、段工作，落實(shí)計(jì)劃安排，布置下階段工作，會(huì)議必須有記錄。 （2）農(nóng)場(chǎng)成員不得無(wú)故缺席，遲到或早退。 （3）未能出席會(huì)議者，須事先請(qǐng)假，如遇特殊情況未能事先請(qǐng)假，事后一定說(shuō)明原因。 （4）有專人做會(huì)議記錄。 （二）成員會(huì)議考勤制度： 1、 遲到達(dá)3次者勸退；2、 有關(guān)請(qǐng)假事項(xiàng)：請(qǐng)假條必須自己親自書寫（不得由他人帶寫）；3、 一學(xué)期請(qǐng)假達(dá)五次者勸退；4、 曠會(huì)：一學(xué)期無(wú)故曠會(huì)達(dá)2次者勸退。五、工作（勞動(dòng)）考勤制度：1、 請(qǐng)假次數(shù)累計(jì)超過(guò)5次勸退（特殊情況除外）；2、 工作中（一個(gè)月）請(qǐng)假達(dá)本月勞動(dòng)次數(shù)2/3的勸退；3、 工作中不積極,無(wú)故缺席達(dá)3次者勸退（特殊情況除外）；4、 遲到達(dá)3次者勸退（特殊5、情況除外）；5、 中途未經(jīng)允許擅自離開(kāi)達(dá)2次者勸退；6、 以上情況累計(jì)達(dá)半數(shù)者勸退。六、人員工作考核制度1、有正確的心態(tài)，端正的態(tài)度，明白參加農(nóng)場(chǎng)的目的是為廣大同學(xué)服務(wù)，為鍛煉自身實(shí)踐能力，為體現(xiàn)自身價(jià)值。2、有責(zé)任心，對(duì)所參加的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愿意為必要工作犧牲課余時(shí)間。3、有熱情。積極參加農(nóng)場(chǎng)工作，在工作中待人接物充滿熱情。4、有一定的能力。能夠在工作中準(zhǔn)時(shí)且有質(zhì)量的完成農(nóng)場(chǎng)交予其的任務(wù)。5、有優(yōu)良的行為習(xí)慣。有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，在對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種活動(dòng)中不致影響學(xué)校形象。6、有榮譽(yù)感。因?yàn)樽约核诘霓r(nóng)場(chǎng)以及在農(nóng)場(chǎng)中從事的工作感到驕傲，做到處處為學(xué)校增光，處處為農(nóng)場(chǎng)添彩。7、有團(tuán)隊(duì)精神。在工作中充6、分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。8、有親和力。在工作中友善的對(duì)待同學(xué)，以親和力作為工作中強(qiáng)有力的武器。9、有創(chuàng)新意識(shí)。在工作中大膽創(chuàng)新改革，敢于打破成規(guī)陋習(xí)，發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問(wèn)題。10、有毅力。應(yīng)對(duì)工作堅(jiān)持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務(wù)。11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務(wù)。七、 財(cái)務(wù)制度 1、 學(xué)生使用經(jīng)費(fèi)需向董事長(zhǎng)申請(qǐng)，同意后方可從基金會(huì)中提取資金。2、各部門開(kāi)展活動(dòng)前必須遞交活動(dòng)策劃書和詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。3、若活動(dòng)費(fèi)用為小數(shù)額(100元以內(nèi)）各部門請(qǐng)先行墊付，采購(gòu)后持發(fā)票方可報(bào)賬。大于100元可向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)預(yù)付。4、在公司盈利一定數(shù)7、額后，撥出一定比例的現(xiàn)金款項(xiàng)記入基金，用于支持院內(nèi)各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)。八、農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)制度1、公司采用擇優(yōu)上崗制，員工總數(shù)限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學(xué)期（半年）。（詳見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)篇）2、全體人員皆要參加勞動(dòng)，服從生產(chǎn)部安排。屆時(shí)公司將編組進(jìn)行勞動(dòng)，由生產(chǎn)部中選出的組長(zhǎng)帶隊(duì)負(fù)責(zé)。3、公司董事會(huì)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理組成，具有表決權(quán)。4、農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)時(shí)間由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。5、所有成員均需服從董事會(huì)的一切安排。6、公司所有員工均有責(zé)任有義務(wù)為各個(gè)部門提供臨時(shí)的義務(wù)幫助。7、每學(xué)期（即半年）給與員工最高16個(gè)學(xué)時(shí)（即12個(gè)小時(shí)）的認(rèn)可，每期末由董事會(huì)對(duì)全公司成員進(jìn)8、行考評(píng)。考評(píng)等級(jí)分為 優(yōu)（2個(gè)名額）：16個(gè)勞動(dòng)學(xué)時(shí)+獎(jiǎng)狀；合格：12個(gè)勞動(dòng)學(xué)時(shí)；不及格：8個(gè)學(xué)時(shí)并開(kāi)除。8、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時(shí)上報(bào)勞動(dòng)學(xué)時(shí)；未滿一年因事退出者，只上報(bào)勞動(dòng)學(xué)時(shí)。9、學(xué)時(shí)的上報(bào)將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)學(xué)時(shí)中。九、獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)方式： （一）個(gè)人獎(jiǎng)：推薦農(nóng)場(chǎng)優(yōu)秀干部、先進(jìn)個(gè)人。（二）集體獎(jiǎng)：推薦農(nóng)場(chǎng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀部門。獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間：（一）每次重大活動(dòng)完成后，進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于在活動(dòng)中表現(xiàn)積極、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，授予上善農(nóng)場(chǎng)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，并給予證書。（二）學(xué)期末總結(jié)，將對(duì)整個(gè)學(xué)期中工作表現(xiàn)突出、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有重大貢獻(xiàn)者授予“積極分子”9、的榮譽(yù)稱號(hào)，并給予證書。（三）期末總評(píng)，對(duì)于工作突出的部門，將評(píng)出1個(gè)優(yōu)秀部門，兩個(gè)良好部門。評(píng)估根據(jù)為：1）工作計(jì)劃及工作總結(jié)2）日常任務(wù)的完成情況3）整個(gè)部門在重大活動(dòng)中的表現(xiàn)4）部門成員的工作表現(xiàn)5）各成員應(yīng)嚴(yán)格自律，努力提高自身素質(zhì)，維護(hù)農(nóng)場(chǎng)的形象，為農(nóng)場(chǎng)的自身建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。十、成員換屆工作交替制度（一）產(chǎn)生程序： 1、 每學(xué)期都將進(jìn)行一次成員招聘，每年進(jìn)行一次管理層換屆。2、由上一屆成員推薦或招聘； 3、向被推薦人所在系專業(yè)調(diào)查情況； 4、綜合評(píng)議審核； 5、農(nóng)場(chǎng)全體通過(guò)。 （二）同時(shí)具備下列條件者，經(jīng)上一屆成員推薦，成為候選人： 1、具有較強(qiáng)的工作能力； 2、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工10、作態(tài)度和較高的工作熱情； 3、沒(méi)有犯嚴(yán)重思想錯(cuò)誤的記錄，沒(méi)有嚴(yán)重違紀(jì)行為； 4、具有在學(xué)生會(huì)或其他學(xué)生組織工作的經(jīng)驗(yàn)； 5、沒(méi)有不及格學(xué)科。6、吃苦耐勞。（三）雖不完全符合以上條件，但以下一項(xiàng)或幾項(xiàng)特別突出的，經(jīng)農(nóng)場(chǎng)審核批準(zhǔn)，也可以成為候選人。 1、思想特別進(jìn)步；2、工作能力特別突出； 3、在學(xué)校其他方面做出過(guò)重大貢獻(xiàn)的；4、 對(duì)農(nóng)場(chǎng)種植技術(shù)特別了解（四）向被推薦人所在系專業(yè)發(fā)調(diào)函，調(diào)查、核實(shí)以下幾個(gè)方面： 1、思想品質(zhì) 2、學(xué)習(xí)成績(jī) 3、在班內(nèi)、系科的任職情況 4、同學(xué)關(guān)系 5、綜合評(píng)價(jià) （五）經(jīng)理根據(jù)具體情況擇優(yōu)選拔。 （六）在正式確定干部人選之前，公布名單，一星期之內(nèi)同學(xué)們可以提出質(zhì)疑，將予以適當(dāng)?shù)拇饛?fù)。