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1、發電公司勞動紀律、交接班等運行管理制度匯編編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 電廠運行規章制度【篇一：電廠運行管理制度匯編】目錄一、崗位責任制二、巡回檢查制度三、設備定期試驗和輪換制度四、交接班制度五、熱機操作票管理制度六、熱機工作票管理規定七、電氣操作票、工作票管理制度八、文明生產管理制度九、設備缺陷管理制度1崗位責任制1.1專工1.1.1進行安全思想教育，使各級運行人員牢固樹立安全第一的思想，及時表揚好人好事，推動班組和崗位的評比競賽，加強班組建設。1.1.2負責領導本專業運行人員的培訓及規程制度的學習和考試；針對2、季節性特點和運行工作的薄弱環節，研究部署特殊培訓，安排好安全學習日的學習計劃，組織反事故演習，提高學習效果。1.1.3每日進行現場巡視，查閱運行日志及各項記錄，督促檢查運行人員貫徹項執行各項規程、制度，定期參加交接班，檢查清潔衛生工作。1.1.4分析設備技術狀況和不安全現象，定期召開班組長會議，研究部署安全檢查，反事故演習，分析異常運行和誤操作情況，分析經濟指標完成情況，制訂對策和措施。1.1.5現場監護復雜操作及系統操作，主持本專業主機及重要輔機檢修后的驗收啟動和運行試驗。1.1.6批準本專業系統圖。1.2鍋爐專業崗位責任制1.2.1班長1.2.1.1班長的職責：1.2.1.1.1班長是本班3、生產和行政上的負責人，在值班時間內，對鍋爐全部設備的安全經濟運行負責；領導全班完成上級交給的一切工作任務；班長在行政上受專業主管領導，在運行操作上受值長的領導和指揮。1.2.1.1.2按照規程要求，指揮本班人員對所發生的異常運行的故障進行判斷和處理，全面領導和指揮本班的運行操作和事故處理。1.2.1.1.3擔任本專業熱力機械工作票和熱控工作票許可人。1.2.1.1.4負責召開班前會、班后會、聽取匯報，檢查、布臵和總結工作。1.2.1.1.5以身作則，領導督促本班人員嚴格執行各種規章制度及上級有關指示，加強巡回檢查，遵守勞動紀律，搞好清潔衛生。1.2.1.1.6負責領導好學習活動，加強安全經濟活4、動分析，組織好本班的技術培訓。1.2.1.1.7搞好全班人員的團結，做好思想工作。1.2.1.2班長應熟悉下列各項并能正確操作：1.2.1.2.1熟悉鍋爐全部設備的型式、構造、作用、原理、技術規范運行特性和正確的操作、維護及事故處理方法。1.2.1.2.2熟悉鍋爐運行的安全和技術經濟指標。1.2.1.2.3熟知鍋爐的一切測量儀表、信號裝臵、自動聯鎖裝臵和保護裝臵的用途、基本工作原理及實際工作情況。1.2.1.2.4熟知鍋爐各電源的情況和給水、凝結水、蒸汽、爐水質量標準。1.2.1.2.5熟練掌握鍋爐的點火、停爐等重要操作。1.2.1.2.6熟知鍋爐保護裝臵的定值和保護動作過程。1.2.1.2.5、7能根據設備的運行情況和儀表指示的變化，分析發現設備缺陷及異常運行，判斷事故性質，指揮全班人員正確處理。1.2.1.2.8熟悉與本專業有關的汽機專業汽、水系統的關部分；熟悉汽機啟動、停止和運行的參數要求及增加負荷的規定。1.2.1.2.9能使用一般工具處理一般的設備缺陷；1.2.2司爐1.2.2.1司爐應掌握和了解下列各項：1.2.2.1.1本爐主、輔設備的型式、構造、作用、原理、技術規范、運行特性和正確的操作、維護及事故處理方法。1.2.2.1.2鍋爐機組的安全、經濟指標之間的相互關系。1.2.2.1.3與鍋爐運行有關的各系統（包括電源）的設備與布臵。1.2.2.1.4鍋爐機組的熱工儀表的位6、臵、作用及各種的基本原理。1.2.2.1.5熟練掌握燃燒設備的基本特性和各種運行操作方法。1.2.2.1.6能根據設備運行狀況和儀表指示的變化，分析判斷鍋爐機組的運行狀況，及時發現設備缺陷和異常運行情況，迅速正確的處理。1.2.2.1.7熟悉本爐各保護裝臵的定臵和保護動作過程。1.2.2.1.8了解爐水、給水、蒸汽的質量標準和保證合格的方法，了解燃料有關知識。1.2.2.1.9了解與本專業有關的汽機專業汽、水系統的相關部分；了解汽機啟動、停止和運行的參數要求及增加負荷的規定。1.2.2.1.10會使用一般工具處理一般的缺陷。1.2.2.2司爐的職責1.2.2.2.1司爐在行政上受班長的領導，應7、完成班長交給的一切工作任務。1.2.2.2.2司爐是本爐安全、經濟運行的負責人，對本爐其他人員的操作負責指導。1.2.2.2.3運行中負責燃燒、汽壓、汽溫、鍋爐水位、床溫、床壓、各保護裝臵、爐膛負壓等參數的監視和調整。1.2.2.2.4每班監盤不少于4小時，特別在鍋爐點火、停爐和異常時應由司爐監盤。【篇二：xx公司發電廠運行管理制度】中國xx集團公司發電廠運行管理制度第一章總則第一條為規范中國xx集團公司（以下簡稱“集團公司”）系統各企業在發電生產運行管理工作中的行為，提高發電企業的運行管理水平，健全責任制，保證發電設備能夠在安全，經濟，可靠，環保的良好狀態下運行，根據發電企業的生產特點，制定8、本制度。第二條本制度適用于集團公司各直屬，全資，控股發電企業（發電廠或發電公司，以下全部簡稱“發電廠”）。第三條發電廠運行管理的任務與目標*電力生產的安全和效益,主要是通過發供電運行實現的,運行工作是電力生產的第一線。集團公司系統各企業都應堅持檢修為運行服務,各項工作為生產服務的觀點。*運行管理是發電企業管理的重要組成部分。發電廠運行管理工作就是通過發電廠對運行生產的計劃、組織、指揮、控制和協調,保證發電生產的安全、經濟、可靠、環保,實現集團公司的整體利益最大化。*認真貫徹安全第一-、預防為主的方針,嚴格執行各項規章制度,調動和發揮發電廠運行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消耗,保證電能、9、熱能質量,最大限度地滿足社會用電、用熱的需要。第四條發電廠運行管理工作的要求:（一）有一個政令暢通,密切配合,求實高效的運行生產指揮和管理系統。（二）有一套健全、行之有效、符合現場實際的運行規章制度和完善的基礎工作。（三）有一支政治覺悟和文化、技術素質高、熱愛運行工作,相對穩定的運行隊伍。（四）有一個文明、良好的運行生產工作秩序和環境。（五）運行各項安全、經濟指標達到或接近國內同類型設備的先進水平。力爭達到國際同類型設備的先進水平。第二章運行生產指揮系統和管理系統第五條各發電廠廠長對本廠的運行生產工作負全面領導責任。必須重視運行工作,經常深入現場進行督促和檢查,掌握主要設備系統的運行情況及存在10、問題,掌握運行方面領導人員和主要技術骨干的配備情況及存在問題,參加生產調度會議,及時協調全廠各部門為運行生產服務。第六條各發電廠生產副廠長是運行生產工作的直接領導者,(其職責分工由各企業自行制訂)。并配備一名運行副總工【篇三：電廠運行管理制度1】xx電廠運行管理制度為規范發電生產運行管理工作，提高運行管理水平，健全責任制，保證發電設備能夠在安全、經濟、可靠、環保的良好狀態下運行，根據xx電廠的運行特點，制定本制度。一、勞動紀律1、嚴格遵守公司和電廠的各項規章制度。2、按時上下班，不得遲到、早退、離崗、串崗。3、上班期間不得干私活、喝酒、打牌、看電視等與工作無關的事。4、自覺遵守請銷假制度，無私11、自調班和無故不請假與缺人上班，無電話請銷假，無代假條等現象。5、嚴格遵守調度命令，確有違背安全的命令，應請示值班領導或值班專責和班長。6、公司以上領導檢查工作，必須起立，用普通話匯報機組和設備運行狀態和當值情況。二、記錄填寫1、每小時對機組運行參數、軸承溫度和發電量記錄一次，要求數據準確，無涂改。2、設備巡視記錄每2小時記錄一次，每小時巡視一次，并如實記錄設備狀況，發現異常，立即報告值班領導、專責和維修人員。3、設備缺陷記錄要求如實填定，并及時報告值班維修人員處理。4、運行日志及其它記錄應詳細認真填寫,做到字跡清楚,內容規范,并保持清潔完整。5、值班記錄應認真填寫。班前班后會和交接班人員簽名。12、班中運行方式及變更；調度命令和上級指示；運行操作和設備啟停、試驗、切換;設備異常、事故現象與處理經過,包括燈光音響、信號、主要參數變化、保護和自動裝置的動作和投退等情況;設備檢修、維護工作、包括工作票的開工、間斷與終結與有關崗位聯系的事項;其它運行記事。三、交接班1、交班人應事先做好各項準備工作,接班人應提前30分鐘到達生產現場,按規定進行接班前檢查,查閱有關記錄,了解設備情況,掌握運行方式。2、交接班人員本人親筆全稱簽名交接。3、事故或進行重要操作未告一段落時,不得進行交接班。4、交前前應做好本班運行總結和工器具移交，以及交待清楚下一班應注意事項。四、巡回檢查1、巡回檢查應嚴格按照制度規定的13、路線、項目、周期進行。并如實記錄檢查情況。2、紅外線溫度巡視檢查應每天一次，并如實記錄表上要求的各樁頭溫度，必要時對未列入項目的接頭、電纜、樁頭等進行巡測。若溫度異常升高，應記入設備缺陷記錄，并報告當值維修人員。3、因巡查不到位、不認真,應發現而未發現的設備缺陷造成的事故,將追究有關人員的責任。對及時發現重大設備缺陷和事故隱患,防止了事故發生的人員給予表揚或獎勵。五、運行操作1、運行人員值班時要全神貫注、精心操作，做到勤檢查、勤分析、勤聯系、勤調整,負荷調整穩,設備操作準確無誤，確保各項參數在最佳狀況下運行。2、開停機、啟閉工作閘門和倒送廠用電操作，必須按制定好的操作票，一人操作，一人監護，操14、作一項“”一項，嚴禁單人操作。3、操作開關或刀閘時，一定要仔細閱讀開關或刀閘操作說明，嚴格遵守“先拉后合”原則。4、事故跳閘后，電氣值班人員必須檢查油開關是否跳開，表計和燈光指示是否正確。如果特殊情況油開關未跳開，應立即手動跳開油開關。水機值班人員應檢查調速器是否自動關閉。如果未能自動關閉，切換至手動關閉，防止飛車事故。六、運行分析1、運行分析內容:（1）運行參數和運行方式的安全性、可靠性、經濟性、合理性;（2）運行生產的技術經濟指標;（3）重大和頻發性的設備缺陷;（4）運行生產中的異常情況及技術監控情況;（5）“兩票三制”、值班紀律及文明生產的執行情況;（6）運行操作、調整及運行規程執行情況15、;（7）設備檢修質量、試驗狀況及設備的健康水平;（8）繼電保護及自動裝置的動作情況,儀表的指示情況。2、崗位分析:運行值班人員在值班時間內對儀表指示、設備參數變化、設備異常和缺陷、操作異常等情況進行分析。并將分析和處理情況記錄在運行分析專用記錄薄內。崗位分析記錄由班組長組織，各班員參加，每月一次。3、專業分析:由運行車間負責,每月將運行記錄整理后，對運行方式及影響機組安全、可靠、經濟、出力等各種因素進行系統地分析。并將分析情況報電廠領導，并作為月度運行分析活動的資料。4、專題分析:由設備管理專責技術人員負責,在總結經驗的基礎上,進行某些專題分析;如設備大修或技術改進前后運行狀況的分析,技術經濟指標完成情況的分析和其它專業性試驗分析等。5、事故及異常運行分析:根據事故和異常情況的性質、涉及范圍，由副廠長負責組織，安全管理負責人、設備專責、運行專責、班長以及維修人員參加,在事故及異常情況發生后,及時對事故的經過、原因及責任進行分析,并提出防范對策。6、全廠性綜合分析:由副廠長負責,每年、季、月定期進行分析。廠長、安全專責、運行專責、設備專責、班長參加。重點分析安全性、可靠性、經濟性指標的完成情況及存在問題,提出分析報告用以指導今后的運行工作。七、附則本制度適用于xx電廠各運行班組。從xx年一月一日起執行。