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1、啤酒集團中高層崗位招聘及員工薪資變更管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 政策：l 各公司、集團各部門保持前一年集團審批后的中高層崗位定編，如需增加或減少，必須通過集團人力資源部門審核，報符總、趙總、程總（最終）審批。l 因各種原因（如員工離職、崗位重組、人員調(diào)整等）出現(xiàn)中高層崗位空缺，需要內(nèi)部提升、免職、或?qū)ν庹衅笗r必須通過集團人力資源部門審核，報符總、趙總、程總（最終）審批。l 因任何原因（如崗位變更）需要調(diào)整中高層人員薪資時，必須通過集團人力資源部門，報符總、趙總、程總（最終）審批。l 當(dāng)出現(xiàn)中高層崗位空缺2、時，各公司/部門必須盡量先在本公司/部門、以及集團內(nèi)部選拔合適候選人。l 內(nèi)部候選人無法達到公司/部門、集團要求時，方可進行外部招聘。l 所有內(nèi)部提升、免職、或?qū)ν庹衅副仨毻ㄟ^各公司人力資源部實施。銷售公司必須通過銷售公司人力資源部張雪冬總監(jiān)報集團人力資源部實施。流程：l 出現(xiàn)中高層空缺時，各公司人力資源部首先會同相關(guān)負責(zé)人（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、副總監(jiān)）在本公司/部門、以及集團范圍內(nèi)部選擇合適候選人。l 如果內(nèi)部有合適人選，公司人力資源部報審批流程如下：u 申報崗位薪資變更審批表 （崗位變更不一定總伴隨著薪資變更）見附件u 提交工作描述書 （包括職責(zé)和任職要求）見附件u 提交候選人簡歷 見3、附件u 提交組織結(jié)構(gòu)圖（人員變更前和變更后各一份）u 集團審核批準公司/部門的建議方案（注：集團可能提出更多、更適合的候選人與各公司/部門討論，或建議采用外部招聘或其他方式以選拔更合適的候選人）u 集團人力資源部將程總最終審批的方案通知給各公司人力資源部，同時抄送公司/部門負責(zé)人。u 各公司/部門人力資源部以“密件”向任職人發(fā)出崗位薪資變更通知書，并同時抄送相關(guān)總經(jīng)理、總監(jiān)。見附件n 需要對外招聘時，公司/部門人力資源部報審批流程如下：l 申報人員招聘審批表 見附件l 提交工作描述書 （包括職責(zé)和任職要求）見附件l 提交組織結(jié)構(gòu)圖（招聘前和招聘后）l 集團人力資源部首先在全集團范圍內(nèi)發(fā)布信息、4、內(nèi)部招聘。l 內(nèi)部沒有合適人選時，集團人力資源部通知用人公司/部門在當(dāng)?shù)剡M行外部招聘。如果當(dāng)?shù)貨]有合適人選時，用人公司人力資源部可通知集團人力資源部在XX招聘。l 集團人力資源部協(xié)助公司人力資源部/集團部門進行篩選和面試。l 確定人選后，公司人力資源部/集團部門提交新聘人員錄用審批表，起薪由公司提出建議，報集團人力資源部審核，報符總、趙總、程總（最終）審批。見附件l 集團人力資源部將程總最終審批的方案通知給各公司人力資源部，同時抄送公司/部門負責(zé)人。l 各公司/部門人力資源部以“密件”向任職人發(fā)出聘用確認函，并同時抄送相關(guān)總經(jīng)理、總監(jiān)和集團人力資源部。見附件本政策與流程自發(fā)布之日起生效，各公司5、/部門必須嚴格遵照執(zhí)行。本政策與流程由集團人力資源部負責(zé)解釋，集團人力資源部保留隨時修改此政策與流程的權(quán)利。公司人力資源部面試，確定候選人，提交新聘人員錄用審批表公司人力資源部開始外部招聘集團人力資源部報CEO審批集團人力資源部在全集團內(nèi)招聘將候選人報集團人力資源部審核公司/部門人力資源部在集團內(nèi)部選擇合適候選人向集團人力資源提交招聘申請集團人力資源部報CEO審批候選人及薪資未通過有沒有公司/部門出現(xiàn)中高層空缺提交：人員招聘審批表工作描述書組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖通過集團人力資源部通知公司/部門集團可能與公司討論更合適的人選或建議外聘公司人力資源部發(fā)出崗位/薪酬變更通知書密件公司人力資源部發(fā)出聘用確認函沒有合適候選人必要時集團人力資源部提供幫助有合適候選人集團人力資源部通知公司/部門集團人力資源部報CEO審批密件流程圖員工上崗集團人力資源部審核候選人和薪酬定位員工上崗?fù)ㄟ^密件密件提交：崗位薪資變更審批表工作描述書組織結(jié)構(gòu)圖候選人簡歷