工貿公司煤化工設備檢修管理制度.docx
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上傳人:職z****i
編號:1124629
2024-09-07
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1、工貿公司煤化工設備檢修管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總則第一條 為加強XXXX集團有限公司(以下簡稱集團公司)、設備檢修管理,提高設備檢修技術管理水平,保證設備安全經濟運行,依據國家相關法律、法規及集團公司設備管理辦法(試行),制定本制度。第二條 本制度適用于集團公司所屬全資、控股的煤化工企業(以下簡稱各企業)。第三條 設備檢修是指為了保持和恢復設備規定的性能而采取的技術措施,包括檢測和修理。第四條 設備檢修目標是以經濟合理的費用,減少設備故障,消除設備缺陷,維持設備良好性能,確保生產裝置安全、穩2、定、長周期運行。第五條 設備檢修應堅持以設備狀態監測為基礎,以狀態維修、預防維修和事后維修等多種檢修方式相結合,積極推行以可靠性為中心的維修,針對不同情況采取不同方式進行檢修。第六條 設備檢修遵循以下原則:(一) 應修必修,修必修好。(二) 恢復性檢修與改善性檢修相結合。(三) 保證設備檢修質量、科學合理安排檢修時間和降低檢修費用。(四) 以安全運行為主,設備檢修周期與生產裝置長周期運行相適應。(五) 設備檢修、檢驗周期應符合國家法規的要求。第七條 在設備檢修中應積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備和先進管理方法。第二章 分工與職責第八條 集團公司按設備管理辦法(試行)的規定,編制設備檢修管3、理制度,指導企業不斷改進和加強設備檢修管理工作。第九條 企業應建立檢修管理制度,明確各部門、各單位的職責。依據本制度與設備管理辦法(試行)的管理要求和職責,全面負責企業設備檢修工作。第十條 設備管理部門職責:(一) 設備管理部門對企業檢修管理工作負責。(二) 貫徹執行國家有關法律、法規和集團公司有關設備檢修管理的制度、規定、規程和標準。(三) 制定和修改企業設備檢修的制度、規程、標準和規定,并檢查、監督執行情況。(四) 組織制定并實施企業設備檢修計劃,確保檢修工作安全、優質、高效。(五) 確認企業檢修的承包商資質,簽訂外委檢修合同,并對其進行考核。(六) 推廣和應用先進設備檢修管理方法和技術。4、第十一條 設備使用部門職責:(一) 貫徹執行集團公司和企業設備檢修管理制度、規程、標準和規定。(二) 負責編制設備檢修計劃和上報企業設備管理部門。(三) 負責設備檢修和緊急搶修的現場管理。(四) 負責或參與設備檢修質量驗收和工作量的確認。(五) 負責設備檢修資料和數據的整理歸檔。第十二條 物資供應部門職責:(一) 按設備檢修計劃和儲備定額的要求及時、足額、優質、價格合理供應所需物資。(二) 對所供物資的質量負責,確保滿足技術和使用周期的要求。第三章 檢修計劃管理第十三條 設備檢修計劃是企業生產經營計劃的重要組成部分,各企業設備管理部門應根據設備的技術變化狀況,結合生產安排,編制設備檢修計劃。重5、要設備及關鍵部位應采用狀態監測和故障診斷技術;定期進行數據的歸納整理和分析,組織檢查鑒定,掌握設備的技術狀況;收集、積累設備技術狀態數據為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據。第十四條 企業應按集團公司規定,及時報備年度檢修計劃。第十五條 企業設備使用單位編制的設備檢修計劃按企業管理程序和規定逐級上報,經審批下達執行。檢修計劃的調整必須按規定進行審批。第十六條 企業應加強對設備檢修計劃的管理,大力推行信息管理技術。第十七條 對突發性設備事故或故障應采取緊急搶修,迅速恢復正常生產,同時補辦相關審批手續。第四章 檢修項目實施管理第十八條 企業設備管理部門及設備使用部門應加強檢修項目的全過程管理,對檢6、修承包商資質、施工人員資質、施工質量、施工進度和工作量進行監督、檢查和復核。每個檢修項目應指定專人作為檢修負責人對檢修項目實施過程進行全面管理。第十九條 委托檢修的項目一律實行合同管理,企業按合同法和企業有關制度規定的程序簽訂檢修合同。合同中應明確雙方權利、義務和責任,明確檢修內容、檢修工期、檢修質量和驗收標準、質保期、檢修材料及備品配件的供應和采購、項目費用、結算方式、安全責任、違約責任和解決糾紛的方式等基本條款內容,同時在合同或合同附件中明確以下內容:(一) 承包商必須嚴格按照國家的有關法律、法規和企業標準規范施工,遵守集團公司和企業相關制度和規定。(二) 承包商在施工前應向委托企業設備管7、理部門提供檢修項目相關人員的名單、資質,并持證上崗。第二十條 裝置停車檢修前,檢修準備工作要達到質量安全環保措施、計劃項目、施工方案、檢修費用、圖紙資料、備品材料、施工力量、施工機具等八落實的要求。第二十一條 裝置停車檢修和重大設備搶修應繪制總體檢修網絡圖和施工進度表,重點檢修項目要有嚴密的施工方案和技術措施。第二十二條 裝置停車檢修期間,企業應設立停車檢修指揮機構,由企業主管領導及有關部門負責人組成檢修指揮部,統一指揮協調檢修工作。第二十三條 設備檢修前使用單位應做好工藝吹掃置換和隔離措施,加強與檢修施工人員的聯系,嚴格執行安全檢修的各項規章制度。第二十四條 實行科學檢修、文明施工,杜絕野蠻8、拆裝,做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”。“三不落地”:工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和臟污不落地。“三條線”:工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線。“三不見天”:潤滑油脂不見天、清洗過的機件不見天、打開的設備不見天。“三凈”:停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。當天垃圾當天清,工完、料凈、場地清。第二十五條 設備檢修要堅持“三不交工”、“四不開車”。“三不交工”:不符合質量標準不交工、沒有檢修記錄不交工、衛生不合格不交工。“四不開車”:工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛生不合格不開車。第二十六條 企業要做好修舊利廢工作,對檢修調換下來的9、有修復利用價值的設備和零部件,要及時修復入庫,妥善保管。需要改制或代用的設備和備品配件,在檢修期間要做好測繪工作。第二十七條 檢修結束后,各企業要認真做好檢修總結和檢修技術資料的歸檔。第五章 檢修質量管理第二十八條 企業在設備檢修過程中應推行全面質量管理,建立完善的質量保證體系。嚴格貫徹執行國家、地方和集團公司頒發的有關法規、標準、規程以及企業的檢修技術規定。第二十九條 企業對檢修質量必須從檢修計劃、施工技術方案、施工隊伍、備品配件、材料、驗收等方面予以保證。第三十條 主要設備和重要項目在檢修之前,企業必須向承包商進行技術交底,審批承包商檢修方案。監督承包商嚴格按檢修方案組織檢修。第三十一條 10、企業設備管理部門應加強檢修質量控制,堅持自檢和專檢相結合的方法對檢修質量進行過程控制。對隱蔽工程和中間驗收工程要重點跟蹤檢查,未經企業專業人員驗收不得封閉。第三十二條 檢修質量應達到石油化工設備維護檢修規程中的標準,嚴格按照技術標準驗收。設備檢修驗收工作由設備管理部門按程序組織有關單位和部門共同驗收,做好記錄并簽字。第三十三條 檢修項目的交工資料應符合國家、集團公司和企業有關法規、制度的要求。交工資料不齊全不得驗收。第三十四條 企業要根據不同檢修項目對承包商確定設備檢修保修期,在保修期內因檢修質量引起設備故障和事故應由承包商負責處理并承擔相應損失。第三十五條 企業應對承擔運保任務承包商的工作質11、量有明確的要求。第六章 檢修市場管理第三十六條 企業設備檢修應大力采用市場機制,推行專業化、社會化,提高檢修效率和檢修質量,縮短檢修時間,降低檢修費用。第三十七條 企業應加強檢修市場的管理,對承包商試行準入制,并堅持公開、公平、公正的競爭原則,實行動態考核,遵守優勝劣汰的市場法則。第三十八條 承包商應達到管理有序、裝備先進、服務誠信和檢修質量可靠等要求,并滿足下列條件:(一) 經工商行政部門注冊登記并具有獨立法人和已獲得正式營業執照(經年審)的檢修、專業制造、技術服務代理企業。(二) 具有經國家政府部門頒發的與擬承包項目相一致的資質。無檢修資質的企業,必須是經企業資信審查準入的檢修企業。技術服12、務代理企業必須具備相應專業制造企業有效授權委托的證明文件。(三) 企業資質上的名稱必須與工商營業執照、稅務登記上企業名稱相一致。(四) 具有相應檢修業績。(五) 無因違規受到集團公司和企業禁入限制。第三十九條 企業對承包商每年進行一次綜合評審。第四十條 對未列入承包商名錄但因設備檢修需要必須委托其設備制造、技術服務的廠家或企業承擔檢修任務時可采取臨時準入的辦法,并辦理相關手續。第七章 運行維護保養管理第四十一條 生產裝置運行維護保養(以下簡稱運保)是指在生產過程中日常巡檢、狀態檢測(點檢)、設備清掃檢查、故障處理、備用設備檢修及填報填寫相關記錄等設備維護工作。第四十二條 運保工作委托承包商承擔時,應簽訂運保協議或合同,其內容應符合第十九條的有關規定。第四十三條 企業對承擔保運工作的承包商制訂考核辦法。第八章 檢查與考核第四十四條 集團公司每年在安全、設備大檢查中檢查本制度執行情況并考核。企業應建立定期檢查制度。第四十五條 企業應對設備檢修管理和管理責任落實進行考核。第九章 附則第四十六條 本制度由集團公司負責解釋和修訂。第四十七條 本制度自印發之日起執行