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影樓公司員工獎勵與處罰管理制度
影樓公司員工獎勵與處罰管理制度.docx
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上傳人:職z****i 編號:1126292 2024-09-07 8頁 29.29KB

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1、影樓公司員工獎勵與處罰管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 員工獎懲制度1目的提高員工的工作效率,規范員工行為,確保公司的正常運作。規范公司紀律處罰政策及管理程序,創造一種高效、公正、公平的工作環境。2適用范圍本制度適用于公司各級部門全員。3獎懲原則3.1 員工若在工作和服務中表現突出或有違章行為,將依據本制度給予相應的獎懲。3.2所有獎懲均應有證據材料或原始記錄,并交由人力資源部(管理公司)/營運管理部(分公司)備案。3.3每項(次)獎懲決定都應以書面形式告知當事人,當事人確認后予以簽收。3.4 員工有權依程序2、對獎懲決定提出意見或申訴。3.5本獎懲制度僅是對員工一般違紀行為的原則性規定,公司所公布的任何有關規章和依具體事實作出的獎懲實踐都將自動成為本獎懲制度的組成部分。4獎懲種類4.1獎勵4.1.1隨機獎勵4.1.2嘉獎4.1.3記功4.1.4記大功4.2.懲罰4.2.1隨機處罰4.2.2甲類過失處罰4.2.3乙類過失處罰4.2.4丙類過失處罰5獎懲權限5.1三級部門經理對于隨機獎勵、隨機處罰具有推薦權和建議權,分公司總經理行使決策權,報人力資源部備案。5.2二級部門經理對于嘉獎、甲類過失處罰具有推薦權和建議權,一級部門經理行使決策權,報人力資源部備案。5.3一級部門經理對于記功、乙類過失處罰具有推3、薦權和建議權,人力資源部經理行使決策權。5.4人力資源部對記大功和丙類過失處罰具有推薦權和建議權,總經理行使最終決策權。5.5公司人力資源部對獎勵實施過程行使建議權和審核監督權。層 級獎懲項目三級部門二級部門一級部門人力資源部總經理員工/組長、主管隨機/隨機審批嘉獎/甲類建議審批記功/乙類建議審核審批記大功/丙類建議審核復核審批三級部門隨機/隨機審批嘉獎/甲類建議審批記功/乙類建議審核審批記大功/丙類建議審核復核審批二級部門隨機/隨機審批嘉獎/甲類建議審批記功/乙類建議審核審批記大功/丙類建議審核審批一級部門隨機/隨機審批嘉獎/甲類審批記功/乙類建議審批記大功/丙類建議審批單項獎勵獎勵類型獎勵4、方式獎 勵 條 款隨 機 獎 勵通報表揚, 物品獎勵或其它,加績 效考評2-3 分1、對公司管理及開源節流提出合理化建議,被采納的合理化建議獎勵兌換券2張,加績效考評分2分。2、主動維護公司環境衛生及秩序表現突出,獲得公司通報表揚的每次獎勵兌換券1張,加績效考評分2分。3、收到顧客表揚信的,每次獎勵兌換券1張,加績效考評分2分。4、遵守公司的規章制度,自覺維護公司的聲譽,受到公司通報表揚的,每次獎勵兌換券1張,加績效考評分2分。5、有其他功績,足可成為公司員工楷模者,獎勵兌換券1張,加績效考評分2分。6、拾金不昧,金額在5002000元,通報表揚一次,獎勵兌換券1張,加績效考評2分。金額在205、005000元的,通報表揚一次,獎勵兌換券2張,加績效考評3分。7、維護公司榮譽,有具體事跡者,通報表揚一次,獎勵兌換券2張,加績效考評分3分。8、檢舉揭發違反規定或損害公司利益事件者,獎勵兌換券2張,加績效考評分3分。9、售票、賣品員工一月內零差錯率者獎勵兌換券1張,加績效考評分3分。10、每月售票、賣品員工由分公司各評估一名套餐促銷業績突出者,獎勵兌換券1張,加績效考評分3分。嘉 獎通報表揚,現金獎勵,加績效考評分35分1、發現事故苗頭,及時上報或采取措施,避免較大事故和差錯的發生,避免損失金額在20001萬元以內者,獎勵50元/次,加績效考評分5分。(事故當事人和相關聯人員除外)2、嚴控6、開支,提出切實可行的開源節流計劃,為公司創收1萬元以上者,獎勵100元/次,加績效考評分5分。3、見義勇為,事跡突出者,獎勵100元/次,加績效考評分4分。4、拾金不昧,金額在5000元以上者,獎勵50元/次,加績效考評分4分。5、服務態度好,工作積極熱心,一個月內受到顧客三次以上表揚并有實證者,獎勵50元,加績效考評分4分。6、檢舉重大違規,維護公司利益有具體事實者,獎勵50元/次,加績效考評分5分。7、每月由各分公司組織實施,評選一名優秀員工,獎勵50元,加績效考評分3分。記 功通報表場,現金獎勵,加績效考評分58分1、提出合理化建議或實行科學化經營管理并獲得顯著成效,為公司創收在20007、0元以上者,獎勵100元/次,加績效考評分8分。2、參與公司災害救援工作,主動積極,處置得當,使顧客生命財產安全及公司財產免受損失且表現優異者,獎勵100元/次,加績效考評分6分。3、其它工作業績突出或在服務及管理工作中長期表現優良者,獎勵100元/次,加績效考評分6分。4、維護公司安全,冒險執行任務,確有實際功績者,獎勵100元/次,加績效考評分8分。記 大 功通報表揚,現金獎勵,加績效考評分910分1、對經營、管理的重大革新提出具體方案,經實行后成效卓越,為公司創收在30000元以上者,獎勵200元/次,加績效考評分10分。2、檢舉重大違規,維護公司利益有突出貢獻的,獎勵200元/次,加績8、效考評分10分。3、一年內累計三次記功者,獎勵200元,加績效考評10分。4、在開源節流、增收節支等方面對公司作出特別貢獻滿三次者,獎勵200元,加績效考評分10分。5、管理人員管理有方,擅于培養及正確使用員工,在員工中享有較高威信,且成效顯著,獎勵100元,加績效考評分10分。6、發現事故苗頭,及時采取措施,制止重大安全事故和差錯發生,避免損失金額在3萬元以上者,獎勵200元,加績效考評分10分。單項處罰處罰 類型處罰方式處 罰 條 款隨機 處罰(通報批評、警告)口頭通報批評,處罰現金10元50元,扣績效考評分35分1工作、培訓、開會無故遲到、早退、串崗、脫崗在20分鐘以內的處罰10元/次,9、開會手機聲音響者處罰10元/次,扣績效考評分3分。2工作時間內未按公司要求規范著裝者,不戴工作牌者,處罰10元/次,扣績效考評分3分。3工作時間不認真負責,聊天、睡覺、吃東西、在辦公區域打鬧、嘻笑、大聲喧嘩、互相追逐者,做與工作無關的私事,處罰10元/次,扣績效考評分3分。4攜帶公司規定不得帶入工作場所之物品,情節輕微者,處罰10元/次,扣績效考評分3分。5違反公司關于機房、設備的安全操作條例,情節輕微者,處罰10元/次,扣績效考評分3分。6、會議期間或分公司營運場所接聽電話者,處罰10元/次,扣績效考評分3分。7浪費公物,隨地吐痰,丟棄垃圾和雜物,破壞環境衛生,情節輕微者,處罰10元/次,扣10、績效考評分3分。8因個人過失導致工作發生錯誤,情節較輕者,處罰20元/次,扣績效考評分3分。9不服從領導合理指導或不按工作時間表進行工作,情節輕微者,處罰20元/次,扣績效考評3分。10委托別人簽到、打卡或替他人簽到、打卡者,處罰20元/次,再次加倍處罰,扣績效考評分5分。11儀表、禮儀、言行不符合員工規范,情節輕微者,處罰10元/次,扣績效考評分3分。12違反公司規定,在工作區域內/洗手間內抽煙者,處罰10元/次,扣績效考評分3分。13違反公司規章制度,情節較輕的其他行為,處罰10元/次,扣績效考評分3分。14分公司員工在工作時間內,未按要求說普通話者,處罰10元/次,扣績效考評分3分。1511、票房、賣品、咖啡吧員工一周內出現三次以上現金票券差錯者(不含第三次),除按財務要求賠付外,處罰10元,扣績效考評分3分。16下班后電腦不關電源者(含顯示器),處罰10元/次,如績效考評分4分。17制造并散布謠言或不滿言論,損害公司利益,情節輕微者,處罰40元/次,扣績效考評分5分。18與同事在公司發生爭吵,情節輕微者,處罰40元/次,扣績效考評分5分。19未采取安全保衛措施,造成嚴重后果者,處罰40元/次,并承擔事故責任,扣績效考評分5分。20工作態度不認真,發生輕微責任事故者,處罰40元/次,并承擔事故責任,扣績效考評分5分。21作為辦公室最后1名離開人員,對室內公用電源甲 類 過 失通報12、批評,處罰50元,扣績效考評分68分乙 類 過 失通報批評,處罰現金100200元,扣績效考評分910分1三個月內兩次甲類過失,處罰100元,扣績效考評分10分。2拒絕領導合理調遣、指揮并有侮辱或恐嚇行為者,處罰200元/次,扣績效考評分10分。3因個人失職或無故毀損重要公物(如3D眼鏡、對講機等),視情節輕重,處罰100元200元/次,扣績效考評分10分。4利用本公司名義,在外招搖撞騙,造成不利影響的,情節較重者,處罰200元/次,扣績效考評分10分。5泄露或偷竊公司機密,情節嚴重者,處罰200元/次,扣績效考評分10分。6惡意損壞公司工作服或工作牌,情節嚴重者,處罰100元/次,扣績效考評13、分10分。7與同事不能友好相處造成矛盾或投訴,情節嚴重者,處罰100元/次,扣績效考評分10分。8在公司內拾獲財物5000元以下隱瞞不報私自處理,有實證者,處罰200元/次,扣績效考評分10分。9故意頂撞上級,不服從上級正確的指令,處罰200元/次,扣績效考評分10分。10違反公司財務制度,情節較重者,處罰200元/次,扣績效考評分10分。丙 類 過 失通報批評并立即解聘或開除1三個月內兩次乙類過失。2連續或累計曠工三天者。3盜竊或侵吞公司、顧客、同事財物,情節嚴重者。4工作中有玩忽職守和舞弊等行為,后果嚴重者。5泄露或盜竊公司機密者。6盜用公司名義圖謀私利或對公司提供虛假報告、證明造成重大損14、失者。7利用工作關系,索要和收受客戶賄賂及小費、物品者。8在其他單位兼職并故意隱瞞者。9未經授權濫用、盜用公章者。10在公司工作場所和工作時間內打牌聚賭。11在公司范圍內打架斗毆,聚眾鬧事者。12勞動紀律松馳,工作態度懶散,屢教不改者。13故意損害公司名譽和形象證據確鑿,且情節嚴重者。14伙同公司員工在公司內銷售非本公司經營的產品或自帶產品在公司內銷售者。15員工業務知識、技能考核、績效考評三次不合格者。16惡意損害顧客合法權益,造成嚴重后果者。17違反作業和安全規程,損害設備和工具,浪費原材料和能源情節嚴重者。18擅離工作崗位,使公司蒙受重大損失者。19對同事進行暴力威脅、恐嚇及擾亂正常經營15、管理秩序者。20私自隱匿公司重要財物或文檔者。21投機取巧、隱瞞蒙弊、謀取非法利益者。22拒絕聽從領導合理指揮監督,經勸導仍不服從者。23散布謠言或挑撥勞資感情致使公司蒙受損失而有實證者。24違反安全、衛生規定致使公司蒙受損失,情節較重者。25在公司內有傷風化行為且情節較重者。26嚴重違反公司財務紀律、財務制度者。27其他重大過失或不當行為影響公司聲譽和利益,導致嚴重后果者。28在公司內拾獲財物5000元以上隱瞞不報而私自處理,有實證者。29. 不按正常申訴程序反應問題,對公司造成極壞影響者。8說明8.以上處罰可單獨或同時實行,且當事人必須承擔由于過失而引起的相關責任(賠償責任或法律責任等)16、。8.凡違反公司其他管理規定或制度,比照本章按從重原則執行。8.造成公司經濟或聲譽損失者,除參照本制度予以處罰外,還將追究其法律責任和相應的經濟賠償。8.所有獎懲以書面形式落實到位。8.所有獎勵由公司/分公司每月統一發放。8.考評分計入月度績效考核。8.7作為獎金和獎勵票券憑獎勵通告由營運管理部經理(分公司)/人力資源部經理(管理公司)在財務助理(分公司)/財務部(管理公司)領取,領取后由營運管理部經理(分公司)/人力資源部經理(管理公司)在獎勵通告上簽字,以視領取。88作為處罰金額在當月工資中體現。89公司如有具體相關管理制度明確各項獎懲規定,按管理制度執行,本制度可做參考。9其他9.1本辦法未涉及事項,參照國家相關法律法規辦理。9.2 員工獎懲制度解釋權歸公司人力資源管理部。9.3本員工獎懲制度從xx年5月1日起施行,以前相關制度同時作廢。
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