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1、汽車銷售服務公司員工崗位晉升制度附推薦表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 哈爾濱汽車銷售服務有限公司銷售部崗位晉升管理制度總則第一條 為了提升部門員工的個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，并與員工職業發展規劃和個人價值實現目標相一致，在部門內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規范部門員工的晉升工作流程，特制定哈爾濱中順濱寶汽車銷售服務有限公司銷售部崗位晉升管理制度（下文簡稱“本制度”）。 第二條 適用范圍：銷售前臺接待員、銷售顧問助理 第三條 本制度權責包括： 1. 銷售經理負責制定、修改、完善部門崗位2、晉升管理制度。 2. 展廳經理、銷售內訓師、前臺接待主管負責員工的晉升考核及推薦。3. 銷售經理、展廳經理對員工晉升資質進行審核，若無疑義，則向人事行政部門進行說明，進行批復。晉升原則 第四條 部門內部員工晉升，必須符合公司及部門的發展需要，本著“開發人才、儲備人才”缺崗補充的原則。 第五條 部門出現職位空缺時，首先考慮內部員工，必須堅持公平、公正、公開的考核原則。 第六條 公司內部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質提高，做到量才適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。 第七條 部門管理層的晉升必須建立在考核結果的基礎上，遵循有利于提高其綜合素質的原則，著重培養員工的綜合業務能力3、。第八條 晉升必須堅持以工作業績、業務能力為中心。晉升形式第九條 部門可以根據工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的專業能力愛好和個人職業發展規劃申請部門進行工作調動審核。晉升資格 第十條 無論何種晉升通道，為保證晉升成功，降低管理風險，防止晉升以后產生的管理副作用，晉升必須具備以下條件才具有晉升的資格：1. 試用期員工晉升為正式員工的，原則上需在同類崗位工作滿三個月以上，工作能力突出的可提前轉正，但工作時間不低于兩個月；2. 前臺接待員晉升為銷售助理的，銷售助理晉升為銷售顧問的，必須在該崗位工作滿三個月以上，認同公司及品牌企業文化及發展理念，4、工作能力符合晉升崗位要求，自主學習能力較強，專業能力提升速度快，有持續發展培養的潛質者方可晉升。4. 所有人員必須是按時、按質完成相應工作任務，達到培訓考核要求的方可考慮列為晉升評估考察對象。哈爾濱汽車銷售服務有限公司 銷售部 年8月22日哈爾濱汽車銷售服務有限公司銷售部員工晉升推薦表 年 月 日被推薦人姓名性別年齡加入公司時間文化程度專業現任部門、職位擬推薦部門、職位工作業績及自我評價（本人填寫）（請重點填寫您在本公司的工作業績。此處如填寫不下，請另附說明）銷售部負責人意見（推薦意見包括：對該員工工作表現的基本評價；職業素質、工作能力、工作態度、就任新職位的潛力等；該員工對新崗位的工作意愿）5、 簽字： 年 月 日以下內容由行政人事部部、公司領導填寫：行政人事部意見（是否符合崗位基本要求、以往的績效考核情況）簽字： 年 月 日總經理（室）意見簽字： 年 月 日哈爾濱中順濱寶其策劃銷售服務有限公司銷售部員工晉升考核表 時間： 姓名性別年齡學歷專業職位此前考核情況以下由考評小組評定業務水平標準及分值強有一定能力需提高弱不具備10分8分5分3分0分實際得分政策貫徹標準及分值全部貫徹大部分貫徹部分貫徹小部分貫徹不貫徹10分8分5分3分0分實際得分工作態度標準及分值很好好一般差很差10分8分5分3分0分實際得分溝通能力標準及分值強有一定能力需提高弱不具備10分8分5分3分0分實際得分創新能力標準及分值強有一定能力需提高弱不具備10分8分5分3分0分實際得分發展潛力標準及分值知識儲備解決問題能力判斷能力分析能力合作意識1010101010實際得分總分銷售部意見行政人事部意見總經理（室）意見