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1、XXXX有限公司 XXXX管理制度禽業育種公司月度、季度、年度、表彰評選管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 月度、季度、年度、表彰評選制度第一章 總 則第一條 公司所取得的每一點進步和成功，是全體員工辛勤勞動和無私奉獻的結晶。為增強企業凝聚力，表彰先進，樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定本評選制度。 第二條 參考公司年度獎勵評比方案制定本評選制度。 第三條 公司表彰評選獎項，作為激勵員工奮發向上、積極進取并獲得公司上下認可的最高榮譽，將在每年月度、季度、年終進行評選。第二章獎項設置第四條 獎項設置分為兩類：單項2、獎勵、團隊獎勵。1、單項獎勵：優秀員工、最佳新人、最佳忠誠獎、最佳貢獻獎（分別從團隊管理、綜合素質、企業忠誠、執行力、員工業績、創新提案、員工奉獻等多個角度來弘揚公司鼓勵進步、表彰先進的指導思想）。2、團體獎勵：最佳貢獻團隊（公司各部門）。 第五條 獎項數量設置 1、優秀員工：該獎項主要評選范圍是主管（不含）級別以下員工。 2、優秀管理人員； 3、最佳新人獎； 4、最佳忠誠獎；5、最佳貢獻獎； 6、最佳貢獻團隊（公司各部門）。第三章獎項說明第六條 單項獎勵說明 （一）、優秀員工：（月度、季度、年度）（1）月度優秀員工參評范圍：設立獎項3名，參評人員為公司聘任的正式員工，截至評選日，工作滿一個月3、以上的人員，該獎項僅限于生產部門參與評選。參評條件： A、認可公司文化，熱愛本職工作，對企業忠誠，能積極維護企業形象；B、工作業績突出，能在本職崗位上兢兢業業，克己奉公，全心全意為公司服務;C、在本職工作崗位上提出合理化建議，該建議提高了工作效率，改進了工作辦法，節約了成本;D、愛護公司財物，有較強的主人翁意識和責任感；奉公守法，能模范遵守公司的各項規章制度，支持公司各項政策; E、本月度事假(不包含病假、傷假、產假、婚假)在3天以內，無早退、曠工現象；F、品行端正，遵紀守法，無違反國家法律法規和公司紀律行為;G、月度績效考核分90分以上。評選流程：場長提名 人資中心復核 生產主管、場長、生產4、總監、人事總監考核投票。備注：場長可以多提名幾名候選人。 （2）季度優秀員工評選參評范圍：設立獎項2名，參評人員為公司聘任的正式員工，截至評選日，工作滿三個月以上的人員，僅限于生產部門參與評選。參評條件： A、認可公司文化，熱愛本職工作，對企業忠誠，能積極維護企業形象；B、工作業績突出，能在本職崗位上兢兢業業，克己奉公，全心全意為公司服務；C、在本職工作崗位上提出合理化建議，該建議提高了工作效率，改進了工作辦法，節約了成本；D、愛護公司財物，有較強的主人翁意識和責任感；奉公守法，能模范遵守公司的各項規章制度，支持公司各項政策; E、本季度事假(不包含病假、傷假、產假、婚假)在10天以內，無早退5、曠工現象；F、品行端正，遵紀守法，無違反國家法律法規和公司紀律行為；G、季度績效考核分90分以上。獲得月度優秀員工一次以上。評選流程：場長提名 人資中心復核 生產主管、場長、生產總監、人事總監考核投票。備注：場長可以多提名幾名候選人。（3）年度優秀員工（該獎項年終評選）參評范圍：設立獎項6名（生產部門5個名額，后勤行政其他職能部門1個名額），參評人員為公司聘任的正式員工，截至評選日，工作滿半年以上的人員。 參評條件： A、認可公司文化，熱愛本職工作，對企業忠誠，能積極維護企業形象；B、工作業績突出，能在本職崗位上兢兢業業，克己奉公，全心全意為公司服務；C、在本職工作崗位上提出合理化建議，該建6、議提高了工作效率，改進了工作辦法，節約了成本；D、愛護公司財物，有較強的主人翁意識和責任感；奉公守法，能模范遵守公司的各項規章制度，支持公司各項政策; E、本年度事假(不包含病假、傷假、產假、婚假)在20天以內，無早退、曠工現象；F、品行端正，遵紀守法，無違反國家法律法規和公司紀律行為；G、年度績效考核分90分以上。獲得月度或季度優秀員工一次以上。評選流程：場長提名 人資中心復核 生產主管、場長、生產總監、人事總監、常務副總考核投票。（二）、優秀管理人員獎（該獎項年度評選）參評范圍：設立獎項3名（生產部門2名，后勤行政其他職能部門1名），參評人員為公司聘任的正式員工，截至評選日，工作滿一年以上7、的主管級及以上人員。參評條件：A、認可公司文化，熱愛本職工作，忠誠度高；B、工作業績突出，能在本職崗位上兢兢業業，克己奉公，全心全意為公司服務，團隊戰斗力強，部門績效項目完成率高； C、有較強的執行力，能夠很好地理解公司下達的任務指令并落實執行監督反饋，對結果負責；D、有較強的管理能力，能夠把握下屬的個性、才干，指導、輔導與激勵下屬，統一組織行動的能力及用人能力強；E、有較強的計劃能力，事前、事中、事后能有效把控，結果滿意度達90%以上；F、有較強的親和力和溝通協調能力、不搞小團隊意識，大局意識較強；G、本年度在本職工作崗位上提出合理化建議，該建議提高了工作效率，改進了工作辦法，節約了成本，避8、免了公司重大損失或為公司未來的發展奠定了堅實的基礎，部門人員編制合理高效；H、年度中因工作表現突出，公司領導或督查小組口頭或書面表揚1次者優先考慮；I、本年度事假(不包含病假、傷假、產假、婚假)在15天以內，無早退、曠工現象；J、年度績效考核平均分90分以上。評選流程：總監提名 人資中心復核 主管級別以上人員及董事會成員考核投票。（三）、最佳新人獎(該獎項年終評選)參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司聘任的正式員工，截至評選日，工作滿三個月以上（含三個月）半年的員工。 參評條件：A、認可公司文化，熱愛本職工作，有較強的企業忠誠度；B、學習力強，能力提升快，能較快地適應并勝任本職工作； C、服9、從公司領導安排，同事關系協調能力強，受過公司領導或督查小組（口頭或書面表彰）或月度、季度當選1次以上的優秀員工；D、以新人身份發掘公司存在問題，以創新思維為公司提出合理化建議或為公司相關專業領域做出過杰出貢獻，從而推動公司向前發展； E、本年度事假(不包含病假、傷假、產假、婚假)在15天以內，早退、曠工現象；F、年度績效考核平均分90分以上。評選流程：總監提名 人資中心復核 主管級別以上人員及董事會成員考核投票。（四）、最佳忠誠獎（該獎項年終評選）參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司聘任的正式員工，截至評選日，工作滿2 年及以上的人員。參評條件：A、認可公司文化，熱愛本職工作，盡職盡責，顧全10、公司大局，個人職業生涯規劃與公司發展志同道合，對企業極高的忠誠度；B、較強的執行力，事事作模范表率；C、工作積極主動，不傳播消極思想；E、工作中不找借口，不推諉扯皮，主動承擔責任并能協調解決好；F、年度事假(不包含病假、傷假、產假、婚假)在15天以內，無早退、礦工現象；J、年度績效考核平均分90分以上。評選流程： 總監提名 人資中心復核 主管級別以上人員及董事會成員考核投票。（五）、最佳貢獻獎（該獎項年終評選）參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司聘任的正式員工，截至評選日，工作滿2 年及以上的人員。參評條件： A、認可公司文化，熱愛本職工作，盡職盡責，顧全公司大局，個人職業生涯規劃與公司發展11、志同道合；B、分別從團隊管理、綜合素質、企業忠誠、執行力、員工業績、創新提案、員工奉獻等多個角度來弘揚公司文化； C、有較強的執行力，事事作模范表率，工作積極主動，不傳播消極思想；D、工作中不找借口，不推諉扯皮，主動承擔責任并能協調解決好；E、能為公司決策層提出合理化建議，為公司領導排憂解難；F、以個人能力為公司挽回重大損失或為公司未來發展奠定了堅實基礎，產生直接可見的巨大經濟效益；G、年度事假(不包含病假、傷假、產假、婚假)在15天以內，無早退、曠工現象；H、年度績效考核平均分90分以上。（六）、最佳貢獻團隊（該獎項年終評選）參評范圍：設立獎項1名，公司各部門參評條件：A、部門內部員工團結協12、作，積極進取，團隊戰斗力強，為部門與公司贏得榮譽； B、嚴格執行公司的各項規章制度和業務操作流程，能以公司大局為重，不搞小團隊主義；C、能完成部門年初制定目標定額或超額完成本年度工作計劃；D、公司決策層與績效考評小組對部門工作滿意度平均分80分；E、能有效的控制經營成本，為公司創造效益；F、部門員工編制合理，分工明確；G、部門受到公司領導或督查小組口頭或書面表揚1次者。評選流程：總監提名 人資中心復核 總監級別以上人員及董事會成員考核投票。第四章獎勵內容第七條 獎勵內容A、獲得月度優秀員工獎，獎勵100元，個人照片上光榮榜及董事長簽署榮譽證書一本；獲得季度優秀員工獎，獎勵200元，個人照片上光13、榮榜及董事長簽署榮譽證書一本；獲得年度優秀員工獎，獎勵300元，個人照片上光榮榜，獎杯一個及董事長簽署榮譽證書一本；B、獲得最佳新人獎，獎勵300元，個人照片上光榮榜，獎杯一個及董事長簽署榮譽證書一本；C、獲得最佳優秀管理獎，頒發獎金400元，個人照片上光榮榜，獎杯一個及董事長簽署榮譽證書一本；D、獲得最佳忠誠獎，頒發獎金600元，個人照片上光榮榜，獎杯一個及董事長簽署榮譽證書一本；E、獲得最佳貢獻獎，頒發獎金800元，個人照片上光榮榜，獎杯一個及董事長簽署榮譽證書一本； F、獲得最佳貢獻團隊獎，頒發獎金1000元，獎杯一個及董事長簽署榮譽證書一本。第五章附件第八條 本制度由公司人資中心起草，經公司審批后發布實施。第九條 本制度設置獎項若考評不符合獎項條件要求的，該獎項本年度不參與評選。第十條 本制度自發布之日起施行（月度優秀員工評選12月份開始執行）。第十二條 本制度由公司人資中心負責解釋。- 10 -