午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、科技公司員工勞動關(guān)系管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 第六章 員工勞動關(guān)系管理員工檔案員工轉(zhuǎn)正員工晉升、崗級調(diào)整內(nèi)部競崗、轉(zhuǎn)崗員工假期管理員工離職管理工作交接管理員工溝通保密管理員工日常管理第一條 員工檔案管理1. 入職試用起即應(yīng)建立員工人事，檔案內(nèi)容包括招聘資料1） 登記表或個人簡歷 2） 學(xué)歷、學(xué)位證（復(fù)印件）3） 面試評價表4） 試用通知書 5） 婚姻狀況或計劃生育證明6） 職稱證、崗位資格證、特殊工種操作證 （復(fù)印件）7） 身份證（復(fù)印件） 8） 勞動合同 9、原單位離職證明 錄用資料1） 期轉(zhuǎn)正通知2、單2） 員工工資核定表3） 考核記錄表離職資料1） 申請或解除勞動合同通知2） 員工工作交接清單3） 員工行政交接清單4） 工資結(jié)算單2. 建立員工電子檔案，電子檔案包含員工基本情況，并跟隨員工在公司的發(fā)展不斷更新，包括員工在公司的晉升軌跡、培訓(xùn)記錄、獎懲記錄，作為公司考核、培訓(xùn)、發(fā)展等的參考。（見附表）3. 員工紙質(zhì)檔案由運營管理中心專人管理，一旦歸檔員工無隨意借閱權(quán)。部門經(jīng)理或上級主管可以借閱本部門員工的檔案，借閱其它平級部門檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。4. 運營管理中心檔案組管理人員應(yīng)對員工檔案的真實性、完整性負(fù)責(zé)，作好檔案資料的收集、歸檔工作，為員工個人資料保密。第二條 員工轉(zhuǎn)正管理3、1. 具體辦事流程參見試用轉(zhuǎn)正流程。2. 試用期規(guī)定：1） 試用期原則上不能請假，如確實有需要請假的，轉(zhuǎn)正時間將會被順延；若請假超過一個月，則作自動離職處理。2） 公司試用期不能低于一個月，一般默認(rèn)為3個月，試用期前一個月默認(rèn)為基礎(chǔ)培訓(xùn)期不參與考核，第二月起按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。3） 試用期期間所有培訓(xùn)，必須無條件參加，不允許請假。3. 轉(zhuǎn)正：1） 試用期間人力資源部應(yīng)定期與用人主管交流人員情況，并于試用期結(jié)束前10天以郵件形式知會用人部門。2） 轉(zhuǎn)正考核，初步考核由部門主管負(fù)責(zé)填寫新員工試用期滿考核表，并由轉(zhuǎn)正員工填寫員工試用期滿自我評價表、員工轉(zhuǎn)正申請表提交人力資源部；新員工試用期滿考核表評4、分在80分以上的由人力資源部原則上批準(zhǔn)該員工轉(zhuǎn)正；人力資源部負(fù)責(zé)整理轉(zhuǎn)正各項資料報總經(jīng)理審批；下發(fā)轉(zhuǎn)正通知單。新員工試用期滿考核表在80分以下的員工由人力資源、部門負(fù)責(zé)人談話，并決定去留，需延長試用的遞交延長試用申請書，否則人力資源部將在3天內(nèi)為其辦理離職。3） 提前轉(zhuǎn)正，提前轉(zhuǎn)正員工由部門在員工試用一個月后方能提出，以郵件形式通知人力資源部，再進(jìn)行員工轉(zhuǎn)正考核。4） 轉(zhuǎn)正待遇，轉(zhuǎn)正獲批后，以人力資源部下發(fā)的轉(zhuǎn)正通知單當(dāng)月的下一順序財政月享受轉(zhuǎn)正員工待遇（每月的25至次月的24號）。人力資源部填寫轉(zhuǎn)正員工核薪表，與轉(zhuǎn)正材料一起提交檔案保存人員。4. 勞動合同1） 公司與員工平等自愿、協(xié)商一致地5、訂立勞動合同，依法建立勞動關(guān)系，并保證勞動合同的有效性。勞動合同依法成立，即具法律效力，本公司員工亦應(yīng)全面履行。2） 勞動合同的組成部分：政府勞動部門規(guī)范的勞動合同，保密合同，合同附件及合同附件約定的有關(guān)內(nèi)容。3） 勞動合同一定是本公司與其當(dāng)事人親自簽定，不得他人代簽。勞動合同一式二份，本公司和其當(dāng)事人各執(zhí)一份。4） 普通勞動合同期限一般默認(rèn)為3年，視員工意愿可調(diào)整為1年；公司中層及骨干員工勞動合同期限為3年；公司高層及核心技術(shù)管理人員勞動合同期限為5年。5. 辦理社會保險，轉(zhuǎn)正員工按公司要求提供辦理保險相關(guān)資料，轉(zhuǎn)正時間如為當(dāng)月15號以前，則當(dāng)月可辦理社保；轉(zhuǎn)正時間如為當(dāng)月15號以后，社保繳6、納時間為次月。6. 參考附表第三條 員工晉升、崗級調(diào)整管理1. 具體辦事流程參見員工崗位晉升調(diào)整流程2. 調(diào)整條件：晉升條件，具備較高崗級職位的技能；相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷；在職工作表現(xiàn)及態(tài)度； 下調(diào)條件，不符合現(xiàn)有崗級要求的則執(zhí)行下調(diào)政策；3. 調(diào)整時間:1） 固定時間，每年的6月和12月作為調(diào)整期，人力資源部依據(jù)考核評分辦法（各部門主管或經(jīng)理對員工的工作評定、個人總結(jié)），統(tǒng)一實施崗級調(diào)整計劃。2） 不固定時間，員工在年度進(jìn)行中，對組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，可按流程及時予以提升。4. 崗位調(diào)整操作（員工崗級劃分放入薪酬管理體系中）1） 每年固定時間由人力資源申請總經(jīng)理批示后，通知各部門負(fù)責(zé)人提7、交部門調(diào)整人員名單。2） 人力資源部根據(jù)各部門提交的名單對人員進(jìn)行相關(guān)的考核評價。員工提交自我述職報告，部門主管填寫職位崗級晉升主管評價表，并由人力資源部組織其它的評估。3） 綜合評分在80分以上的員工，名單提總經(jīng)理復(fù)核，所有評價資料進(jìn)行存檔。4） 綜合評分在80分以下的員工不允許崗位的提升。5. 員工崗位晉升與薪酬調(diào)整同時進(jìn)行，薪酬調(diào)整自崗位調(diào)整之日起重新核定，并于下一財政月執(zhí)行。6. 凡年度內(nèi)有重大瀆職錯誤；或年度內(nèi)受公司處罰未取消者，當(dāng)次調(diào)整期限內(nèi)取消調(diào)整資格。7. 參考附表第四條 內(nèi)部競崗、轉(zhuǎn)崗管理1. 具體操作流程參見內(nèi)部競崗、轉(zhuǎn)崗流程2. 公司招聘有升職、發(fā)展?jié)摿Φ穆毼粦?yīng)先考慮本公8、司員工，鼓勵員工內(nèi)部流通和發(fā)展。3. 操作流程1） 人力資源部經(jīng)總經(jīng)理批示可公司內(nèi)部招聘的崗位，擬定內(nèi)部招聘通知。2） 有意向員工應(yīng)先與本部門領(lǐng)導(dǎo)溝通獲得許可后，方可報名參加內(nèi)部競崗。3） 人力資源部接到通知后需與該員工部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，組織填寫應(yīng)聘表，安排相關(guān)人員面試。4） 將面試結(jié)果報總經(jīng)理審批5） 人力資源部協(xié)助辦理轉(zhuǎn)崗、交接流程第五條 員工假期管理1. 假期類別1）. 員工除周六和周日休息外，法定假日有：元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)、農(nóng)歷春節(jié)或法律法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日。具體天數(shù)根據(jù)市政府和公司情況另行通知。2）. 帶薪年假凡公司正式員工，工作年限在1年以下者，享受3天帶薪年假；連續(xù)工作滿1年者，可9、享受5天的帶薪年假；連續(xù)工作滿3年者，可享受7天的帶薪年假。帶薪年假不可拆分，需一次性休完，除春節(jié)外（如遇春節(jié)可適當(dāng)調(diào)整，年前與年后可分段休假）。帶薪年假有效期為當(dāng)年12月31日前，過期無效，并不予以累加。3) 婚假凡公司正式員工，按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3 天婚假，符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假5天(含3天法定婚假)。 4) 產(chǎn)假根據(jù)北京市企業(yè)職工生育保險規(guī)定的規(guī)定，女職工正常生育的產(chǎn)假為90天（其中產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天）。自子女出生之日起一年內(nèi)，公司獎勵女性員工每天一個小時的哺乳時間，不扣發(fā)薪資，但需出具子女出生證明。產(chǎn)假期間薪資發(fā)放10、標(biāo)準(zhǔn)：北京戶籍的女性正式員工，正常繳納生育保險滿9個月，產(chǎn)假期間生育津貼、生育醫(yī)療費用、計劃生育手術(shù)費用、國家和本市規(guī)定的其他費用由生育保險基金支付。外埠戶籍的女性正式員工，產(chǎn)假期間計發(fā)基本工資，且不享受公司規(guī)定的額外補助（如餐補、交補等）5) 喪假公司正式員工，其直系血親病逝，可享受3天喪假，旁系血親病逝可享受1天喪假。6) 陪護(hù)假公司正式員工，且基本條件需同時滿足晚婚晚育、獨生子女、連續(xù)工作滿1年以上5年以下（以勞動合同簽訂日為依據(jù)），可享受3天的陪護(hù)假；連續(xù)工作滿5年，可享受5天的陪護(hù)假。7) 事假（根據(jù)各部門中心事假請假流程執(zhí)行，詳見請假流程）8) 病假公司正式員工每月可享受1天帶薪病11、假，但需出具定點醫(yī)院或正規(guī)醫(yī)院開具的病假證明。病假期間薪資除每月1天帶薪病假外，其余非因公負(fù)傷病假薪資按事假計發(fā)。4. 假期加班管理1） 公司原則上不鼓勵加班，如有特殊情況或緊急項目則由部門領(lǐng)導(dǎo)安排加班。2） 加班必須提前從前臺處領(lǐng)取加班申請表詳細(xì)填寫，由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字，并由部門負(fù)責(zé)人簽字，交至人力資源不，以留作考勤憑證，無加班申請表則視為加班無效。3） 加班時長最低以半天計，零星加班不進(jìn)行累計。4） 正式加班，與正常上班一樣接受公司考核監(jiān)督，如工作量、遲到早退，需打卡上下班。5） 經(jīng)批準(zhǔn)的正式加班公司給予加班費或調(diào)休兩種處理方式，其中產(chǎn)品研發(fā)部門按加班時間給予加班費不進(jìn)行調(diào)休。6） 有加班記錄12、需調(diào)休者，必須提前從前臺處領(lǐng)取“調(diào)休申請表”詳細(xì)填寫由總經(jīng)理簽字，并將工作妥善安排方可休假。調(diào)休3天以上者需按規(guī)定進(jìn)行工作交接。5. 參考附表第六條 員工離職管理1. 具體辦事流程參見員工辭職流程辭退員工流程2. 辭職，公司已簽訂勞動合同的正式員工在合同期內(nèi)辭職，需提前30個工作日向部門經(jīng)理提出申請，并同時遞交離職申請，說明具體原因。逐級面談、審批后方可辦理離職手續(xù)，填寫離職交接單。試用期員工正常離職需提前3個工作日向部門經(jīng)理提出申請，流程同上。3. 辭退，在合理貫徹執(zhí)行勞動合同法的前提下，以正當(dāng)理由辭退正式員工，部門經(jīng)理需提前30天向人力資源部提出申請，并同時遞交辭退申請，說明具體原因。人力13、資源部組織辭退面談，提前30天向辭退員工以書面形式發(fā)送解除勞動合同通知，經(jīng)雙方確認(rèn)，后辦理辭退手續(xù)。辭退試用期員工，部門經(jīng)理需提前7天向人力資源部提出申請，說明具體原因，人力資源部組織辭退面談，提前3天向辭退員工以書面形式發(fā)送離職通知，后辦理離職手續(xù)，填寫離職交接單4. 勞動合同即將期滿的正式員工，人事組需在合同期滿前2個月通知各部門主管，如部門經(jīng)理提出解聘，則人事提前30天與解聘員工進(jìn)行面談，并發(fā)送解除勞動合同通知。5. 人力資源將離職員工檔案進(jìn)行及時登記，同時將每名離職人員所有材料名及時交給檔案組存檔。6. 參考附表第七條 工作交接管理1. 交接對象：因調(diào)任、轉(zhuǎn)崗、辭（離）職、長期請假（314、天以上含三天）、調(diào)休（三天以上含三天）等原因需要離崗或崗位變動的所有人員。3天以內(nèi)假期及調(diào)休人員，需與部門直接主管或主管指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭交接，有必要時文字列明交接內(nèi)容。2. 交接內(nèi)容：1） 工作任務(wù)：個人工作目標(biāo)、預(yù)算及執(zhí)行情況、公司重大決策執(zhí)行情況、重大事故及善后處理情況、尚未完成的重要工作、未履行的承諾事項及現(xiàn)行事務(wù)。2） 資產(chǎn)交接：固定資產(chǎn)、公用財物、辦公用品及個人保管的公物。3） 社會關(guān)系：日常工作相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等社會關(guān)系，供應(yīng)商等業(yè)務(wù)單位的清單及聯(lián)系方式，個人負(fù)責(zé)客戶的跟蹤詳細(xì)情況和聯(lián)系方式。4） 財務(wù)交接、各種檔案資料交接及其它交接事項。3. 交接時間：短期假期交接時間15、安排在離崗前一周內(nèi)進(jìn)行，長期假期應(yīng)在離崗前兩周開始進(jìn)行；調(diào)崗員工試交接量多少在到達(dá)新崗位前交接完成，離職員工自提出離職或接到離職通知起即應(yīng)開始工作的交接。同時業(yè)務(wù)類崗位以及重要的研發(fā)崗位，牽涉到客戶關(guān)系的轉(zhuǎn)移及核心技術(shù)內(nèi)容的轉(zhuǎn)交交接時間應(yīng)相應(yīng)延長。4. 交接程序：1） 人力資源部負(fù)責(zé)交接的組織和管理，向交接人發(fā)送工作審批交接表、工作交接明細(xì)表。2） 財務(wù)審核：交接人首先針對交接表就相關(guān)財務(wù)狀況審核部分先行到財務(wù)審核確認(rèn)，填寫相關(guān)意見，經(jīng)確認(rèn)無重大財務(wù)問題，并通過后，正式啟動交接程序；未經(jīng)財務(wù)狀況審核或財務(wù)狀況審核中發(fā)現(xiàn)有重大問題的，不能進(jìn)行交接。3） 與相關(guān)負(fù)責(zé)人逐級核對并簽字。4） 接任者負(fù)16、責(zé)對接收的工作進(jìn)行查對核實；交接者上級負(fù)責(zé)對交接者的工作交接進(jìn)行審核，并簽字。5. 交接硬性規(guī)定：1） 交接者須充分配合交接工作，不得借故拖延交接時間。未按期辦理交接手續(xù)的，相關(guān)部門不予辦理交接相關(guān)手續(xù)及工資、福利發(fā)放。2） 交接的資產(chǎn)、資料損壞、丟失，致使無法正常使用的,由交接者負(fù)責(zé)賠償。3） 交接者上級對于交接工作有審核監(jiān)督職責(zé)，工作交接后發(fā)現(xiàn)交接者隱瞞未報的待處理事項，若交接者仍在公司任職，由交接者負(fù)責(zé)處理；若交接者已經(jīng)離職，由離職者審批通過的上級簽字人負(fù)責(zé)。4） 工作交接每個環(huán)節(jié)參照審批/交接表均需各方審批確認(rèn)，每項工作交接最終簽字確認(rèn)者，承擔(dān)主要責(zé)任，責(zé)任分?jǐn)傄来吻巴啤?） 離職者交17、接同時參考離職流程。6. 參考附表第八條 員工溝通管理1. 績效面談：分為兩種，鼓勵面談和誡勉面談，人力資源部根據(jù)部門提出的意見在每次績效考核前與員工進(jìn)行相關(guān)溝通。員工連續(xù)連3次被鼓勵面談則績效考核系數(shù)上浮，工資上浮；若3次連續(xù)誡勉面談則績效考核系數(shù)降低，工資下降不排除辭退的可能。面談結(jié)束后公司會根據(jù)員工當(dāng)月的工作表現(xiàn)綜合考慮給出相應(yīng)的績效系數(shù)，如實填寫績效考核系數(shù)核定表。2. 固定溝通：部門經(jīng)理應(yīng)保證每季度與部門員工溝通一次；員工入職、合同續(xù)簽、離職等員工重大變動由人力資源部與員工進(jìn)行溝通；重要的核心員工晉升，安排總經(jīng)理與員工進(jìn)行溝通。3. 不固定溝通：員工突發(fā)性工作狀態(tài)變動；員工重要的工作18、建議；員工重大瀆職錯誤，根據(jù)實際情況人力資源部或部門負(fù)責(zé)人安排溝通。4. 溝通內(nèi)容：談話內(nèi)容應(yīng)由三部分組成，即工作目標(biāo)和任務(wù)、工作評價、改進(jìn)措施。（可根據(jù)實際情況有所增刪）1）確認(rèn)工作目標(biāo)和任務(wù)（使本部門或團(tuán)隊思想、行動保持一致）； 2）主管和下屬討論上月計劃完成情況及效果，目標(biāo)是否實現(xiàn)； 3）主管闡述部門中、短期目標(biāo)及做法； 4）員工闡述自己工作目標(biāo)，雙方努力把個人目標(biāo)和本部門目標(biāo)結(jié)合起來； 5）共同討論并確定下個月工作計劃和目標(biāo)及為達(dá)此目標(biāo)應(yīng)采取的措施； 6）員工向主管提出工作的建議或意見； 7）對員工工作做出評價； 8） 回顧和討論過去一段時間工作進(jìn)展情況，包括工作態(tài)度（責(zé)任心、敬業(yè)精神19、團(tuán)隊精神等）、工作績效、企業(yè)文化建設(shè)等，什么做得好，什么尚需改進(jìn)； 9）討論員工工作現(xiàn)狀及存在的問題：如工作量、工作動力、與同事合作、與上下級合作、工作環(huán)境、工作方法； 10）討論對員工工作的要求或期望； 11）討論員工可以從主管那里得到的支持和指導(dǎo)； 12）改進(jìn)措施（應(yīng)有相應(yīng)的個人發(fā)展計劃）； 13）雙方討論前一階段個人發(fā)展計劃落實情況（如工作能力、經(jīng)驗的提高）； 14）在分析工作優(yōu)缺點及存在問題的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)措施或解決方法； 15）制定短期和長期個人發(fā)展計劃（或需求）。5. 每次談話必須形成談話記錄，談話記錄表作為員工檔案一部分留存；對于談話過程中發(fā)現(xiàn)的重要的問題或員工提出的建設(shè)性意見20、，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論，給出談話反饋。第九條 保密管理1. 公司保密范圍1） 公司重大決策中的秘密事項。 2） 公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、研發(fā)項目及經(jīng)營決策。3） 公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。4） 公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。5） 公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開及尚未決定的經(jīng)營管理活動的各類信息；公司的新產(chǎn)品信息、研發(fā)信息。6） 公司人事檔案，工資性收入及資料。7） 公司的客戶信息、項目資料。8） 其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項 2. 保密措施 1） 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保21、存和銷毀，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由運營管理中心執(zhí)行。 2） 屬于公司秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、使用、保存、維修和銷毀，由公司指定專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施。相關(guān)文檔資料應(yīng)作備份，并專人保管，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得借閱和復(fù)制。 3） 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應(yīng)事先經(jīng)綜合行政部報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4） 系公司秘密內(nèi)容的會議和其他研發(fā)活動研討，主辦部門應(yīng)采取下列保密措施：選擇具備保密條件的會議場所；根據(jù)工作需要，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定；依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。 3. 保密規(guī)定1） 不允許在私人交往和通信中泄露公司秘密；2） 不允許在公共22、場所談?wù)摴久孛埽?） 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施。4) 員工入職簽訂勞動合同的同時需與公司簽訂保密協(xié)議。5) 公司在職員工與離職員工均需遵守公司的競業(yè)禁止協(xié)議(協(xié)議尚未定模板) 4. 責(zé)任與處罰 1） 出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以考核：泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的；已泄露公司秘密但采取補救措施的 2）出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失，追究法律責(zé)任：故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；違反保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；利用職權(quán)強(qiáng)制他23、人違反保密規(guī)定的。第十條 員工日常管理1. 員工的考勤與處理。1) 遲到、早退A 產(chǎn)品研發(fā)中心遲到、早退按照產(chǎn)品研發(fā)中心績效考核制度執(zhí)行，實行扣分制。運營管理中心、機(jī)房事業(yè)部、大客戶部按照公司制度執(zhí)行，違反者一次扣除30元罰款處理。B 界定范圍：凡無故遲于公司規(guī)定的上班時間30分鐘內(nèi)為遲到。超過9:30，按事假或曠工處理。下班時間前15分鐘內(nèi)擅自離崗者為早退。在工作時間內(nèi)，員工若因私事外出，須提前向部門經(jīng)理請假，否則，員工無故離崗在半個小時之內(nèi)均視為當(dāng)日早退。 如有外出項目安裝及演示等，需提前到行政部填寫外出登記表，否則耽誤打卡將記作遲到或早退處理。 2) 曠工員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤，事后無正當(dāng)24、理由補假或謊報、偽造證明等，均按曠工處理：曠工半天 扣發(fā)當(dāng)月薪資5%曠工1天 （半天以上） 扣發(fā)當(dāng)月薪資10% 曠工2天或累計曠工3天 扣發(fā)當(dāng)月薪資30%連續(xù)曠工2天以上或累計曠工3天以上 扣發(fā)當(dāng)月薪資連續(xù)曠工3天或累計曠工(含) 5天以上 解除勞動關(guān)系3) 本公司實行五天工作制，工作日出勤時間為：上午9:00-12:00，下午13:00-17:30上下班均應(yīng)打卡，忘記打卡者一次扣除100元罰款處理2. 日常行為規(guī)定1）工作時間文明辦公，不大聲喧嘩，不談私事。2）工作期間應(yīng)認(rèn)真工作，禁止從事一切與工作無關(guān)的事宜。不得上網(wǎng)與工作無關(guān)的人聊天、不瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、不串崗聊天、也不在工作區(qū)內(nèi)大聲25、喧嘩，不得妨礙他人辦公或開展業(yè)；3）工作時間禁止打電腦游戲、使用QQ等網(wǎng)絡(luò)聊天工具、禁止看網(wǎng)絡(luò)電視，以及其它占用公司資源（包括計算機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)等）做與工作無關(guān)的事情。無論工作時間還是下班時間，均嚴(yán)格禁止在公司打電子游戲，禁止瀏覽非法網(wǎng)站。4）員工個人所使用和借用的公司物品必須妥善保管，不將公司資料、設(shè)備、器材用作私用，如工作需要須憑物品領(lǐng)用單主管簽名領(lǐng)用，攜帶外出須得到批準(zhǔn)。不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須及時向上級申報。5） 不得將與工作無關(guān)人員帶入辦公場所。與工作無關(guān)的私物不隨意帶入公司。6）非吸煙區(qū)禁止吸煙，嚴(yán)禁在工作時間睡覺、休息。公共辦公區(qū)域區(qū)域禁止吸煙，如發(fā)現(xiàn)吸煙者每次罰款100元，該款項用做公司集體活動使用。7）公司員工在工作期間、出差期間、或假期值班期間，必須保持個人通信工具的暢通。8）嚴(yán)禁工作期間擅自離開工作崗位。