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1、科技公司管理系統(tǒng)員工分紅權(quán)激勵(lì)規(guī)章制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目 錄第一章 總則- 3 -第二章 分紅權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程- 4 -第三章 分紅權(quán)激勵(lì)對(duì)象的確定- 4 -第四章 業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)的確定- 5 -第五章 分紅權(quán)激勵(lì)基金核算、提取及處理方法- 6 -第六章 績(jī)效考核辦法- 8 -第七章 分紅權(quán)激勵(lì)基金的分配與發(fā)放- 8 -第八章 特殊情況下分紅權(quán)激勵(lì)制度的管理辦法- 10 -第九章 附則- 11 -第一章 總則第一條 為了提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，規(guī)避員工的短期行為，維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性，2、開(kāi)拓企業(yè)與員工的雙贏局面，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工的激勵(lì)與約束，使公司員工的利益與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營(yíng)者行為長(zhǎng)期化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，四川xx科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）決定實(shí)施公司員工分紅權(quán)激勵(lì)制度（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度）。第二條 公司依據(jù)公司法等有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。第三條 本制度所指的分紅權(quán)激勵(lì)是指，公司根據(jù)每年業(yè)績(jī)水平，在完成公司既定業(yè)績(jī)目標(biāo)的情況下，從每年稅后凈增利潤(rùn)中提取一定比例的專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)基金，按照個(gè)人崗位分配系數(shù)和績(jī)效考核系數(shù)，以長(zhǎng)期激勵(lì)形式獎(jiǎng)勵(lì)給公司的優(yōu)秀員工。第四條 本制度實(shí)施原則：（一）公開(kāi)、公平、公正原則；（二）收益與風(fēng)險(xiǎn)共但3、，收益延期支付原則；（三）短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合；（四）堅(jiān)持先考核后兌現(xiàn)。第五條 本制度實(shí)施意在形成一種高效、可持續(xù)的公司經(jīng)營(yíng)模式，不改變公司性質(zhì)。第二章 分紅權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程第六條 分紅權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程圖制定年度分紅權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)和激勵(lì)基金提取比例確定激勵(lì)崗位和對(duì)象不合格取消激勵(lì)計(jì)劃的參與資格不合格考核考核取消本年度計(jì)劃合格合格參與本年度激勵(lì)計(jì)劃核算和提取激勵(lì)基金擬定年度分紅權(quán)激勵(lì)基金分配方案公示分配激勵(lì)基金發(fā)放第一期30%第三期40%第二期30% 第三章 分紅權(quán)激勵(lì)對(duì)象的確定第七條 本分紅權(quán)激勵(lì)對(duì)象需同時(shí)滿(mǎn)足以下條件： （一）與公司簽訂正式勞動(dòng)合同，并工作滿(mǎn)6個(gè)月的員工；4、 （二）年度績(jī)效考核評(píng)定分?jǐn)?shù)滿(mǎn) 60 分；第八條 當(dāng)分紅激勵(lì)對(duì)象同時(shí)具備以下條件時(shí)，可自動(dòng)升級(jí)為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象： （一）職級(jí)在T3級(jí)及以上且連續(xù)兩個(gè)年度活獲得公司分紅激勵(lì)基金； （二）與公司有共同的價(jià)值取向，具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經(jīng)董事會(huì)成員協(xié)商一致同意的。 第四章 業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)的確定第九條 公司以年度凈增利潤(rùn)作為業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。設(shè)定的每年業(yè)績(jī)目標(biāo)為下列第 項(xiàng)（供選擇）：1、 年度凈增利潤(rùn)增長(zhǎng)率不低于10%（含10%）；2、 年度凈增利潤(rùn)不少于上一年度凈利潤(rùn)的10%（含10%）。“凈利潤(rùn)”為公司年度實(shí)收營(yíng)業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本支出（購(gòu)置設(shè)備5、原材料、配件、租賃廠(chǎng)房、支付水電等費(fèi)用）、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的余額。“凈增利潤(rùn)”為本年度凈利潤(rùn)較上年度凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)部分。每年的01月01日至12月31日為一個(gè)考核年度（下文所提“每年”，均指每個(gè)考核年度）。公司以2016年度為本細(xì)則的首次業(yè)績(jī)考核年度。上述業(yè)績(jī)目標(biāo)作為確定是否授予年度分紅權(quán)激勵(lì)基金的基準(zhǔn)指標(biāo)。第十條 若某一年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化，且財(cái)務(wù)部認(rèn)為年度凈增利潤(rùn)目標(biāo)需調(diào)整，則可在年度計(jì)劃中提出新的年度凈增利潤(rùn)目標(biāo)，如果調(diào)整后的年度凈增利潤(rùn)目標(biāo)值低于10%，則須由董事會(huì)重新審議通過(guò)后才能執(zhí)行。第十一條 每個(gè)考核年度期滿(mǎn)后30天內(nèi)，由董事會(huì)組織財(cái)務(wù)部門(mén)考核是否實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)6、。公司業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，開(kāi)始實(shí)施當(dāng)年度的分紅權(quán)激勵(lì)，向激勵(lì)對(duì)象授予分紅權(quán)激勵(lì)基金。業(yè)績(jī)目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)的，不得授予分紅權(quán)激勵(lì)基金。第十二條 當(dāng)出現(xiàn)如下情況時(shí)，由董事會(huì)審議決定，可對(duì)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整以剔除下述因素對(duì)利潤(rùn)的影響：（一） 會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)處理辦法發(fā)生重大變更；（二） 國(guó)家稅收政策直接導(dǎo)致公司的稅收發(fā)生重大變化；（三） 國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)政策等的重大變化直接對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)和價(jià)格產(chǎn)生重大影響；（四） 戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害等不可抗拒因素影響公司正常經(jīng)營(yíng)；（五） 發(fā)生管理人員職責(zé)范圍外的其他不可控制風(fēng)險(xiǎn)。第五章 分紅權(quán)激勵(lì)基金核算、提取及處理方法第十三條 在實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的情況下，按7、照公司當(dāng)年度凈增利潤(rùn)的 70 %核算和提取分紅權(quán)激勵(lì)基金，另外的30%作為企業(yè)發(fā)展留存資金。第十四條 若某一年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化，且行政人事部、財(cái)務(wù)部認(rèn)為激勵(lì)基金提取比例需調(diào)整，則可在年度計(jì)劃中提出新的激勵(lì)基金提取比例。如果調(diào)整后的激勵(lì)基金提取比例高于70%或低于50%，則須由董事會(huì)重新審議通過(guò)后才能執(zhí)行。第十五條 激勵(lì)基金在下一年度的經(jīng)營(yíng)成本中列支。第十六條 激勵(lì)基金總數(shù)核算公式為：其中：本年度為實(shí)施分紅權(quán)激勵(lì)提取的激勵(lì)基金總數(shù)；: 本年度凈利潤(rùn)；：上一年度凈利潤(rùn)；：本年度激勵(lì)基金的提取比例；第十七條 綜合考慮激勵(lì)對(duì)象個(gè)人所擔(dān)任崗位的重要性和個(gè)人績(jī)效評(píng)估結(jié)果，分別確定崗位分配系數(shù)和績(jī)效考核系8、數(shù)，公平合理地分配激勵(lì)基金。第十八條 個(gè)人績(jī)效評(píng)估由人事部根據(jù)本制度第六章的績(jī)效考核辦法對(duì)激勵(lì)對(duì)象組織實(shí)施。第十九條 單個(gè)激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)基金崗位分配系數(shù)不得高于當(dāng)年激勵(lì)基金總量的10%。具體崗位分配系數(shù)如下：序號(hào)崗位名稱(chēng)人數(shù)崗位分配系數(shù)崗位級(jí)別1公司經(jīng)理110%T12公司副總110%T23行政人事主任110%T34部門(mén)經(jīng)理310%T35財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)15%T36財(cái)務(wù)出納15%T47預(yù)留職位15%T48預(yù)留職位15%T49預(yù)留職位15%T410預(yù)留職位15%T411預(yù)留職位15%T412預(yù)留職位15%T4合計(jì)14100%第二十條 激勵(lì)對(duì)象可分配激勵(lì)基金數(shù)計(jì)算公式：FAT=FGWiJXi(1-T)其中：9、激勵(lì)對(duì)象稅后可分配所得的激勵(lì)基金；：本年度為實(shí)施分紅權(quán)激勵(lì)提取的激勵(lì)基金總數(shù)；GWi：第i個(gè)激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)基金崗位分配系數(shù)；JXi：第i個(gè)激勵(lì)對(duì)象的績(jī)效考核系數(shù)；績(jī)效考核表中百分制評(píng)分所得總分100%；T：激勵(lì)對(duì)象應(yīng)交納的個(gè)人所得稅稅率。第二十一條 當(dāng)年度未分配激勵(lì)基金的處理方法：對(duì)依照各激勵(lì)對(duì)象崗位分配系數(shù)(GWi)和績(jī)效考核系數(shù)(JXi)所計(jì)算的各激勵(lì)對(duì)象稅前可分配激勵(lì)基金總數(shù)，小于本年度為實(shí)施分紅權(quán)激勵(lì)提取的激勵(lì)基金總數(shù)()時(shí)，余額部分轉(zhuǎn)入下一考核年度進(jìn)行激勵(lì)基金的再分配。第六章 績(jī)效考核辦法第二十二條 績(jī)效考核原則：（一） 體現(xiàn)本公司的愿景、宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)；（二） 將公司發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人10、發(fā)展目標(biāo)緊密的結(jié)合起來(lái)；（三） 定性與定量指標(biāo)相結(jié)合；（四） 公正、公平、合理地評(píng)估組織和個(gè)人績(jī)效。第二十三條 績(jī)效考核周期：以公司業(yè)績(jī)目標(biāo)考核年度為一個(gè)周期。第二十四條 每年年初，人事部根據(jù)激勵(lì)對(duì)象所在崗位的崗位職責(zé)，確定績(jī)效考核內(nèi)容（見(jiàn)附件1績(jī)效考核表），包括工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績(jī)等方面的績(jī)效考核，其中工作業(yè)績(jī)是重點(diǎn)考核內(nèi)容。第二十五條 每年年末，根據(jù)年初確定的考核內(nèi)容，進(jìn)行個(gè)人績(jī)效評(píng)估，根據(jù)考核得分結(jié)果確定績(jī)效考核系數(shù)，并將績(jī)效考核系數(shù)作為計(jì)算激勵(lì)對(duì)象可分配分紅權(quán)激勵(lì)基金數(shù)額的一個(gè)依據(jù)。第七章 分紅權(quán)激勵(lì)基金的分配與發(fā)放第二十六條 按本細(xì)則第三章產(chǎn)生的分紅權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)崗位名單和本11、細(xì)則第五章的激勵(lì)基金核算、提取、分配及處理方法，由行政人事部建立分紅權(quán)激勵(lì)計(jì)劃參與者名冊(cè)（見(jiàn)附件2）。第二十七條 行政人事部綜合考慮激勵(lì)對(duì)象個(gè)人所擔(dān)任崗位的重要性(崗位分配系數(shù))和個(gè)人績(jī)效評(píng)估結(jié)果(績(jī)效考核系數(shù))，擬訂年度分紅權(quán)激勵(lì)基金分配方案（見(jiàn)附件3，下稱(chēng)分配方案），確定各激勵(lì)對(duì)象當(dāng)年可分配激勵(lì)基金，并將分配方案向激勵(lì)對(duì)象予以公示。公示期為 3 天。公示期內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象如對(duì)分配方案有異議，可在公示期滿(mǎn)后 3 天內(nèi)提出，由行政人事部對(duì)異議進(jìn)行核查。最終分配方案，以行政人事部核查結(jié)論為準(zhǔn)。最終分配方案確定后，由激勵(lì)對(duì)象在分配方案上簽名確認(rèn)。第二十八條 對(duì)激勵(lì)對(duì)象當(dāng)年可分配的激勵(lì)基金，按照3：3：12、4的比例分三期發(fā)放：第一期發(fā)放30%，于當(dāng)年分配方案確定后 七 日內(nèi)支付。第二期發(fā)放30%，于下一考核年度期滿(mǎn)當(dāng)月工資發(fā)放日同時(shí)支付。第三期發(fā)放40%，于下下個(gè)考核年度期滿(mǎn)當(dāng)月工資發(fā)放日同時(shí)支付。 在分期發(fā)放可分配激勵(lì)基金時(shí)，激勵(lì)對(duì)象應(yīng)不存在本細(xì)則第三十五條規(guī)定的分配資格喪失的情形，否則，公司有權(quán)取消其剩余可分配激勵(lì)基金的分配資格。當(dāng)激勵(lì)對(duì)象選擇將當(dāng)年度可分配激勵(lì)基金作為購(gòu)股出資額進(jìn)行抵扣時(shí)，則當(dāng)期激勵(lì)基金不再發(fā)放。 第二十九條 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象當(dāng)年內(nèi)可向公司提出購(gòu)股申請(qǐng)，填寫(xiě)相關(guān)表格，簽訂股權(quán)購(gòu)買(mǎi)協(xié)議（件附件4），到財(cái)務(wù)繳納實(shí)際認(rèn)購(gòu)出資額，完成認(rèn)購(gòu)，成為公司股東，參與公司經(jīng)營(yíng)管理，享受股權(quán)分紅。13、 具體流程說(shuō)明：（1） 符合條件員工向董事會(huì)提出購(gòu)股申請(qǐng)；（2） 購(gòu)股資格由行政部進(jìn)行初審，并由財(cái)務(wù)部核算當(dāng)期股價(jià)；（3） 經(jīng)公司董事會(huì)復(fù)審后予以確認(rèn)；（4） 購(gòu)股人簽訂協(xié)議，到財(cái)務(wù)部確認(rèn)持股額并繳款；（5） 公司發(fā)放員工持股股權(quán)證書(shū)，每年按實(shí)際出資比例進(jìn)行工商變更；（6） 成為共同經(jīng)營(yíng)人，行使相關(guān)權(quán)利，享受分紅。實(shí)際認(rèn)購(gòu)出資額=申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)股權(quán)份數(shù)核定股價(jià)可抵扣的分紅激勵(lì)基金；可抵扣分紅激勵(lì)基金=FAT(1+0.1n）；FAT是指：當(dāng)年可發(fā)放的第n期分紅激勵(lì)基金（n=1或2或3）；申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)股權(quán)份數(shù)由申請(qǐng)人與公司股東協(xié)商確定。第三十條 股權(quán)可按公司章程規(guī)定在公司股東間協(xié)議轉(zhuǎn)讓。第三十一條 公司資產(chǎn)14、價(jià)值及股價(jià)核算 公司資產(chǎn)價(jià)值包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)以半年/年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，無(wú)形資產(chǎn)包括，品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)及獲利能力等，其評(píng)估參見(jiàn)公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算辦法，經(jīng)合伙人會(huì)議董事會(huì)同意每半年予以公布。 股價(jià)根據(jù)當(dāng)期公司資產(chǎn)價(jià)值及股份數(shù)決定，每年中、年未各公布一次，為內(nèi)部員工購(gòu)股標(biāo)準(zhǔn)。 核定股價(jià)=公司資產(chǎn)價(jià)值股份數(shù)第三十二條 四川xx科技有限公司未來(lái)三年股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比方式如下表：2016年2017年2018年股權(quán)分配人數(shù)35 股權(quán)結(jié)構(gòu)60:30:5（預(yù)留5%）60:30:5:3:2 持股方式出資購(gòu)買(mǎi)購(gòu)買(mǎi)第三十三條 公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司股東人數(shù)不得超過(guò)50人，根據(jù)公司的組織15、結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位重要性和人才的變化情況，可在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)合理確定激勵(lì)對(duì)象。第三十四條 激勵(lì)對(duì)象在領(lǐng)取可分配激勵(lì)基金時(shí)，由財(cái)務(wù)出納在分紅權(quán)激勵(lì)計(jì)劃參與者名冊(cè)中作相應(yīng)記錄，并由激勵(lì)對(duì)象簽名確認(rèn)。第八章 特殊情況下分紅權(quán)激勵(lì)制度的管理辦法第三十五條 激勵(lì)對(duì)象喪失激勵(lì)基金分配資格的情形任職期限內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象有下列情形之一的，行政人事部有權(quán)決定取消其根據(jù)本細(xì)則第七章已獲分配的全部激勵(lì)基金，由其將已獲分配的激勵(lì)基金全數(shù)返還給公司，并取消其剩余可分配激勵(lì)基金的分配資格：1、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；2、勞動(dòng)合同期未滿(mǎn)，未獲公司同意，擅自離職或辭職的；3、違返勞動(dòng)法等法規(guī)規(guī)定，被公司依法解除勞動(dòng)合同關(guān)16、系辭退、解雇的； 4、嚴(yán)重違反公司有關(guān)管理制度和規(guī)定，損害公司利益的；5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的；6、經(jīng)公司認(rèn)定對(duì)公司虧損、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降負(fù)有直接責(zé)任的。第三十六條 出現(xiàn)下列情況之一，激勵(lì)對(duì)象不再參加當(dāng)年度的激勵(lì)基金分配，已分配尚未發(fā)放的激勵(lì)基金仍按本制度規(guī)定的發(fā)放期限發(fā)放： 1、勞動(dòng)合同期未滿(mǎn)，激勵(lì)對(duì)象申請(qǐng)離職，公司同意時(shí)；2、勞動(dòng)合同期未滿(mǎn)，激勵(lì)對(duì)象因公司裁員而解聘時(shí)；3、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，若公司提出不再簽約時(shí)；4、激勵(lì)對(duì)象退休時(shí)；5、激勵(lì)對(duì)象因工作需要調(diào)離公司時(shí)。第三十七條 激勵(lì)對(duì)象在任期內(nèi)喪失勞動(dòng)能力、行為能力或死亡時(shí)，財(cái)務(wù)部在分紅權(quán)激勵(lì)計(jì)劃參與者名冊(cè)上作相應(yīng)記錄，激勵(lì)對(duì)象可分配的激勵(lì)基金可立即兌現(xiàn)，激勵(lì)對(duì)象的代理人、監(jiān)護(hù)人或其繼承人按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)條款處理。第九章 附則第三十八條 本制度由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第三十九條 本制度自董事會(huì)審議通過(guò)之日起生效。第四十條 出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，董事會(huì)可以決議方式終止本制度：（一） 出現(xiàn)法律、法規(guī)規(guī)定的必須終止的情況；（二） 因經(jīng)營(yíng)虧損導(dǎo)致停產(chǎn)、破產(chǎn)或解散等重大經(jīng)營(yíng)困境；第四十一條 本細(xì)則未盡事宜，按照國(guó)家有關(guān)法律和公平、合理、有效原則解決。見(jiàn)附件1績(jī)效考核表見(jiàn)附件2分紅權(quán)激勵(lì)計(jì)劃參與者名冊(cè)見(jiàn)附件3年度分紅權(quán)激勵(lì)基金分配方案件附件4股權(quán)購(gòu)買(mǎi)協(xié)議參考文件公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算辦法