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1、集團公司分紅權激勵制度細則編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 總則分紅權激勵制度的實施流程 分紅權激勵制度激勵對象的確定 業績考核指標、業績目標的確定 激勵基金核算、提取及處理方法 績效考核辦法 激勵基金的分配與發放 特殊情況下分紅權激勵制度的管理方法 附則 第一章總則第一條為了建立現代企業制度和完善公司治理結構，實現對企業高 管人員和業務技術骨干的激勵與約束，使中高層管理人員的利益與企 業的長遠發展更緊密地結合，充分調動其積極性和創造性，促使決策 者和經營者行為長期化，實現企業的可持續發展，X沛XX鋁業有限 公司（以2、下簡稱“公司”或“鑫鴻暢”）決定實施中高層管理人員分 紅權激勵計劃。第二條公司依據公司法等有關法律法規，以及鑫鴻暢公司章 程、中高層管理人員分紅權激勵制度管理辦法、鑫鴻暢董事會審 議通過的關于建立中高層管理人員分紅權激勵制度的議案、鑫鴻暢股 東會審議通過的關于建立中高級管理人員分紅權激勵制度及授權董 事會負責組織實施、組建薪酬管理委員會的決議，制定XX鋁業有 限公司中高層管理人員分紅權激勵制度實施細則（以下簡稱實施 細則或本細則）。第三條本細則所指的分紅權激勵是指，公司根據每年業績水平，在 完成公司既定業績目標的情況下，從每年凈利潤中提取一定比例的專 項激勵基金，按照個人崗位分配系數和績效考核系數，以長期激勵形 式獎勵給公司的高管人員和業務技術骨干。第四條本細則是公司薪酬管理委員會實施分紅權激勵制度的工作依據。第五條實施分紅權激勵的原則：(一）對中高層管理人員的激勵應與公司的經營業績掛鉤； (二）按勞分配與按生產要素分配相結合；(三）短期利益與長期利益相結合；(四）堅持先考核后兌現第二章分紅權激勵制度的實施流程制定年度分紅權激勵計劃