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銀行股份有限公司職工回避制度
銀行股份有限公司職工回避制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1132085 2024-09-08 12頁 28.59KB

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1、銀行股份有限公司職工回避制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 一、總則1、為逐步建立公平、公正、規(guī)范的用人機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行公平、 高效的財務(wù)制度;遏制腐敗行為,保證人盡其才;創(chuàng)設(shè)平等、公開、 透明的辦公環(huán)境,提高制度執(zhí)行力和辦公效率,特制定本回避制度。2、本制度適用于在某商業(yè)銀行(以下簡稱“我行”)招聘人事 配置、對外合作、招標(biāo)采購等環(huán)節(jié)等存在利害關(guān)系的各崗位職工應(yīng)當(dāng) 回避的情形;破壞公平競爭秩序,違反公開、透明原則的其他情形。3、本制度確定的回避關(guān)系涵蓋但不限于有血緣關(guān)系、姻親關(guān)系、 親(情)緣關(guān)系、地緣關(guān)系、同學(xué)戰(zhàn)2、友、原有任職機(jī)構(gòu)的任職關(guān)聯(lián)等 情況。4、本制度適用我行治理的內(nèi)部制約原則,旨在規(guī)避有血緣關(guān)系、 親(情)緣關(guān)系、地緣關(guān)系、同學(xué)戰(zhàn)友等人員利益小團(tuán)體的形成;防 止人事配置上任人唯親,招標(biāo)采購過程中的嚴(yán)重違背市場規(guī)則,產(chǎn)牛. 不當(dāng)關(guān)聯(lián)及利益輸送,損害的我行利益的違規(guī)違法行為,避免我行內(nèi)、 外部人員親友裙帶關(guān)系,形成消極的非正式組織,阻礙制度的執(zhí)行, 降低工作效率;避免我行機(jī)密信息的跑、冒、滴、漏和信息的失真散 播等違規(guī)行為。二. 招聘回避1、中高層管理人員(經(jīng)理助理級及以上人員)和人力資源管理人員, 不得推薦自己的親屬、朋友等到本人所在我行或部門從事管理工作。 確實(shí)具特殊才能的,可推薦至上級機(jī)構(gòu)應(yīng)3、聘。2、新招基層員工,由我行員工推薦的,須事先向人力資源部申報明 確連帶關(guān)系并由推薦人對其信息真實(shí)性負(fù)連帶責(zé)任。人力資源部在招 聘時應(yīng)要求應(yīng)聘者如實(shí)申報在我行是否有親屬關(guān)系或經(jīng)人介紹,否則 按不誠信規(guī)定處理。二. 任用回避1、我行調(diào)動、招募中層管理人員(經(jīng)理助理及以上人員),在不違 反誠信規(guī)定的前提下,不得安排在該管理人員在回避關(guān)系內(nèi)涉及人員 的管理部門或管理機(jī)構(gòu)任職。2、我行高層、部門經(jīng)理級(含經(jīng)理助理)等管理層人員的親屬不得 安排在所轄職能線工作,在人力資源部門、計劃財務(wù)部門門、信貸管 理部門、風(fēng)險管控管理管理、市場營銷管理、同業(yè)業(yè)務(wù)部門等機(jī)要崗 位工作的親屬,應(yīng)優(yōu)先釆取調(diào)離崗位措施,確有4、明確原因不能調(diào)離, 應(yīng)先執(zhí)行公示制度公示關(guān)系,并設(shè)置不超過2個月的崗位緩沖期,期 間人力資源部門應(yīng)招募或調(diào)用英他員工到該崗位任職,在崗位緩沖期 間關(guān)系崗位員工的職務(wù)及權(quán)限不得超岀業(yè)務(wù)經(jīng)理級。3、員工夫妻雙方及其他直系親屬不得在同一部門(網(wǎng)點(diǎn))工作(任 職),且從事崗位不能有直接業(yè)務(wù)的監(jiān)督關(guān)系。4、高層管理人員的親屬不得在財務(wù)、人力、信貸、營銷管理等部門 擔(dān)任主管、審批等管理崗位。5、提拔員工時,同等條件應(yīng)優(yōu)先提拔與無血緣、地緣等關(guān)系的人員,; 處理下級犯錯時,對有血緣關(guān)系或地緣關(guān)系的人員應(yīng)優(yōu)先。三、調(diào)動回避調(diào)動回避是指在行內(nèi)部門經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人(經(jīng)理助理)等人事崗位的調(diào)動所適用的回避原則。1、5、凡新任、新招募的工作未滿三年的部門(網(wǎng)點(diǎn))負(fù)責(zé)人及以上管 理干部,不得招聘、調(diào)入自我行離職人員至其業(yè)務(wù)管轄條線任職。2、行內(nèi)中層管理人員及普通員工的調(diào)動不應(yīng)違反上文任用回避原則。四、招標(biāo)采購回i招標(biāo)采購回避是指我行中層(含助理)及以上人員在進(jìn)行招標(biāo)采購環(huán)節(jié),不得授意、指示或以其他方式暗示招標(biāo)采購執(zhí)行人員采用 其指示的產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)合作對象。我行因業(yè)務(wù)需要開展的招標(biāo)采購活動的往來公司、機(jī)構(gòu)不得存在 部門經(jīng)理(助理)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及以上人員的配偶、親屬及較親近的 朋友的任職情況,否則將中止業(yè)務(wù)合作關(guān)系。五、組織與實(shí)施1、我行人事管理部門為具體業(yè)務(wù)操作的執(zhí)行部門,稽核(監(jiān)保)部為監(jiān)督部門。2、行政部、人力主管在人員招募、崗位調(diào)整、人員提拔、招標(biāo)采購 等環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施回避制度,并對所開展的相關(guān)活動進(jìn)行自查。六、回避申報1、新入職員工在報到時,應(yīng)說明親友在本我行的任職情況,由人力資源部門核實(shí)和管理。2、內(nèi)部員工工作調(diào)動時,也應(yīng)說明和核實(shí)是否存在應(yīng)予以回避的情形,由擬調(diào)人力資源部門核實(shí)和管理。3、在職干部、員工存在屬于上述回避范疇的情況應(yīng)主動、及時向人 力資源部門申報。人力資源部門也應(yīng)于每年至少清理一次。4、我行開區(qū)開放模式鼓勵行內(nèi)員工、社會人士對回避制度執(zhí)行進(jìn)行 監(jiān)督,并就發(fā)現(xiàn)的問題向人力資源部門反饋,人力資源部門應(yīng)在五個 工作日內(nèi)進(jìn)行核實(shí)、回復(fù)。八.本制度自下文之日實(shí)施。
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