智能科技有限公司融資管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1133251
2024-09-08
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1、智能科技有限公司融資管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司的融資行為,加強融資管理和財務(wù)監(jiān)控,降低融資成本,有效防范財務(wù)風險,維護公司整體利益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第二條 本制度所稱融資,指債務(wù)性融資;債務(wù)性融資是指公司融資行為完成后將增加公司負債的融資,如向銀行或非銀行金融機構(gòu)貸款、融資租賃等。第二章 融資管理原則和控制目標第三條 公司融資活動應(yīng)當符合公司規(guī)劃和經(jīng)營計劃,公司融資管理遵循以下管理原則:(一)合法性原則:公司融資活動必須2、遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)、接受國家宏觀調(diào)控。(二)統(tǒng)一性原則:公司對融資實行統(tǒng)一管理,對融資進行風險控制。(三)安全性原則:權(quán)衡資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)穩(wěn)定性、再融資或資本運作可能帶來的影響。(四)效益性原則:公司采用合理融資方式,提高融資資金的效益性。充分利用各級政府及行業(yè)優(yōu)惠政策,積極爭取低成本融資渠道。(五)適量性原則:公司融資活動以滿足公司經(jīng)營資金需要為宜,統(tǒng)籌安排,合理規(guī)劃。(六)授信原則:公司根據(jù)內(nèi)部各級機構(gòu)的經(jīng)營風險大小、自身風險承擔能力及項目投資對資金的需求,科學合理的確定各級機構(gòu)的融資額度,進行授信。第四條 融資管理控制的目標是:(一) 加強對融資業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,控制融資風險,防止融資3、過程中的差錯與舞弊;(二)保證公司經(jīng)營建設(shè)項目所需資金,融資決策科學、合理、降低融資成本,提高資金的使用效益;(三)保證融資資料及相關(guān)及記錄完整、及時、準確。第三章 管理部門和職責第五條 公司股東會、董事會對重大融資活動作出決議,董事會授董事長、總經(jīng)理分別在其權(quán)限范圍對融資事項作出決策。財務(wù)總監(jiān)對融資活動進行審核,并提出專項意見。第六條 融資部在公司股東會、董事會的授權(quán)范圍內(nèi),負責公司的融資管理工作,融資部是融資活動的具體部門,負責對外借款融資的相關(guān)事宜,履行以下職責:(一)擬定融資管理辦法、目標與原則;(二)對融資項目的成本預(yù)算,組織協(xié)調(diào)實施融資預(yù)算,設(shè)計融資方案。(三)對公司資產(chǎn)和負債進行4、全面分析,與融資機構(gòu)商談,針對不同銀行的特點設(shè)計融資項目和方式。確立最佳融資方案及融資條件,最終達成初步的融資協(xié)議。(四)積極開拓金融市場,與銀行等融資機構(gòu)溝通,建立多元化的融資渠道,與各金融機構(gòu)建立和保持良好的合作關(guān)系。(五)進行資金分析和調(diào)配,監(jiān)督各項資金的使用,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),提高資金使用效率。(六)進行具體融資工作,辦理貸款、結(jié)息、貸后檢查、評估、抵押、審計等融資工作,做好項目融資資金的籌集及融資檔案管理。 (七)編制銀行融資進展情況臺賬和貸款臺賬,準確掌握每一筆已批款的額度、利率、期限及抵押擔保的情況,確保貸款的及時發(fā)放,滿足公司的用款需求。提前與相關(guān)部門做好請款申請,及時做好利息、本5、金的償付。第四章 融資決策的實施第七條 公司董事會應(yīng)當根據(jù)制定的融資計劃,選定融資方案。融資方案的選擇應(yīng)當比較各種資金籌措方式和優(yōu)勢和融資成本的大小,確定所需資金籌措方式。第八條 公司應(yīng)當對融資方案進行科學的論證,不得依據(jù)未經(jīng)論證的方案開展融資活動。重大融資方案應(yīng)當形成可行性研究報告,全面反映風險評估情況。第九條 融資方案的決策應(yīng)符合公司中長期發(fā)展規(guī)劃。其原則為:以滿足公司資金需要為宜,統(tǒng)籌安排,合理規(guī)劃,長遠利益與當前利益兼顧,要謹慎考慮公司的償債能力,避免到期不能償債而陷入困境。第五章 融資借款程序第十條 貸前管理(一)根據(jù)公司投資項目計劃,收集項目資料(含:公司基礎(chǔ)資料、可行性研究報告及6、投資概算、項目相關(guān)證照、批文、項目對外宣傳資料、資本金到位情況、項目工程進度等);(二)根據(jù)當?shù)氐慕鹑跈C構(gòu)分布、融資條件等因素,選擇合適的融資機構(gòu)洽談,融資項目原則上需要找兩家或以上的融資機構(gòu)進行商務(wù)談判,以確保融資方案的可比性;(三)融資部根據(jù)公司投資項目的資金需求,結(jié)合公司的盈利情況及財務(wù)與資源情況,擬定融資需求、融資計劃,提交財務(wù)總監(jiān)初審(融資方案應(yīng)詳細說明融資機構(gòu)、融資金額、融資方式、融資期限、融資成本(利率、財務(wù)顧問費)、擔保方式、資金用途、還款方式及還款時間等。);(四)經(jīng)財務(wù)總監(jiān)初審?fù)ㄟ^后,報公司董事會及總經(jīng)理評審,評審?fù)ㄟ^后形成董事會決議報縣政府審批。第十一條 貸中管理(一)融7、資計劃經(jīng)縣政府審批通過后,執(zhí)行融資計劃,配合銀行或者非銀行金融機構(gòu)對接具體的放貸事宜;(二)對外報送的融資資料要統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一口徑,同時需融資經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)審核后方可統(tǒng)一報送;(三)貸款資料報送后融資部應(yīng)與銀行或非銀行金融機構(gòu)積極溝通,協(xié)調(diào)解決融資過程中的各種問題,把握融資進度,確保在計劃時間內(nèi)取授信批復(fù);(四)經(jīng)審批同意提款后,融資部負責與銀行或非銀行金融機構(gòu)溝通貸款合同的簽訂、辦理擔保抵押等事宜;(五)提款時,積極與銀行或非銀行金融機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)用款事宜,與財務(wù)部、工程部等相關(guān)部門溝通,按用款計劃及時提供用款所需的各種資料。第十二條 貸后管理(一)提款后融資部負責收集相關(guān)放款憑證和用款資料(8、借款合同、借據(jù)、用款請示、用款批復(fù)、),并分類、分項目整理歸檔。方便日后銀行貸后檢查和項目審計工作的開展;(二)編制銀行融資進展情況臺賬,準確掌握每一筆已批款的額度、利率、期限及抵押擔保的情況,確保貸款的及時發(fā)放,滿足公司的用款需求;(三)編制并登記每一筆貸款臺帳,詳細反應(yīng)貸款金額、利息和期限并提前與相關(guān)部門做好還款申請,及時做好利息、本金的償付;(四)配合財務(wù)總監(jiān)進行資金分析和調(diào)配,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)并合理使用確保資金安全。第六章 監(jiān)督與檢查第十三條 公司財務(wù)總監(jiān)及董事會對融資活動進行監(jiān)督檢查,主要包括以下內(nèi)容:(一)融資活動符合本制度規(guī)定的情況;(二)融資方案的合理合法和風險效益情況;(三)融資活動的執(zhí)行過程和實施進展情況;(四)貸款專項資金的管理和使用情況;(五)融資活動相關(guān)文件、和同、借據(jù)、協(xié)議等的簽署和保管情況等。第十四條 公司財務(wù)總監(jiān)及董事會在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)融資活動內(nèi)部控制存在問題的,應(yīng)要求糾正或完善;發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)寫書面檢查報告,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)匯報,以便及時采取措施。第七章 附 則第十五條 本制度未盡事宜,按國家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程規(guī)定執(zhí)行。第十六條 本辦法由公司融資部負責解釋。第十七條 條本辦法自董事會通過之日起開始施行。