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1、集團企業職工勞動工資改革管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 有限責任公司工資制度改革實施辦法一、目的弘揚“忠誠企業、業績至上”企業文化，構建公司新型工資模式和績效管理體系；發揮工資分配的調節、激勵作用，充分調動員工的生產工作積極性。二、指導思想及原則1、確立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則，堅持工資增長幅度低于本公司經濟效益增長幅度，員工平均實際收入增長幅度低于本公司勞動生產率增長幅度的原則。2、按照效率優先、兼顧公平的原則，建立以崗位工資為主的基本工資制度，以崗定薪，參照勞動力市場工資指導2、價位合理確定崗位工資標準和工資差距。提高關鍵性管理、技術崗位和高素質短缺人才崗位的工資水平。3、崗位工資標準與企業經濟效益相聯系，隨之上下浮動。職工個人工資根據其勞動貢獻大小能增能減。4、以員工崗位工作責任、工作技能、工作強度、環境條件及勞動績效指標綜合確定員工報酬，加大向工作風險大、責任重大、技術含量高、技能要求高、有定量工作指標、銷售服務一線崗位傾斜力度。5、倡導和確立“以崗位為基礎，以業績為依據，以效益為保證”的工資分配理念。三、實施范圍實施本次工資制度改革的范圍為公司在冊在崗員工。四、工資結構及標準打破現行工資結構，取消現有除國家規定的專家津貼和少數民族清真伙食補貼之外的所有津補貼和年3、度“四項獎”，實行以崗位工資為主的工資制度崗位績效工資制。崗位績效工資制由基礎工資、崗位工資、績效工資三個工資單元組成。各個工資單元既有其獨立職能，又相互聯系、互為補充，發揮整體效能。1、基礎工資：是一種“保障工資”，保證員工正常生活和工作的一定標準的基本生活費，其標準參照本地區最低工資標準動態確定，全公司員工執行統一的標準。現定為每人每月350元(含除國家規定的專家津貼和少數民族清真伙食補貼之外的所有津補貼)。2、崗位工資：是體現崗位勞動差異的工資，實行“以崗定薪”、“崗變薪變”。崗位工資標準:參照企業工委有關規定和同行業其他企業的作法，全公司各類人員設22個崗次，按遞增系數1.134，確定4、相對應的崗位工資標準（詳見附件1：崗位工資標準）。3、績效工資：是以崗位工資為基礎，把員工的收入與企業的發展、經濟效益的增減、崗位職責差異、個人貢獻大小相結合的一種風險性工資，體現員工勞動貢獻大小與企業經濟效益增減的聯系，包含加夜班費以及對科技進步、質量創新、企管創新、營銷創新等方面的激勵，用以增強工資分配的競爭激勵作用，是一種調節員工利益分配的形式。五、崗位工資的確定1、一般員工工程技術人員、一般管理人員、銷售人員、基本生產工人、輔助生產工人、輔助工人、服務人員等崗位，由公司崗位分析評估領導小組在崗位分析、評估的基礎上，分別確定各類人員崗位工資的崗次區間（詳見附件2：各類人員崗次區間表）。各5、單位內部的各類人員，分別在其崗位跨度內按以下比例由低到高對應具體崗次：當崗位跨度為1時直接對應所在崗；當崗位跨度為2時:(5:5)當崗位跨度為3時:(3:4:3)當崗位跨度為4時:(2:3:3:2)當崗位跨度為5時:(1:3:3:2:1)當崗位跨度為6時:(1:2:2:2:2:1)當崗位跨度為7時:(1:1:2:2:2:1:1)當崗位跨度為8時:(0.5:1:2:2:2:1:1:0.5)當崗位跨度為9時:(0.5:1:1:2:2:1:1:1:0.5)當崗位跨度為10時:(0.5:1:1:1:2:1:1:1:1:0.5)當崗位跨度為11時:(0.5:0.5:1:1:1:2:1:1:1:0.5:06、.5)人力資源部根據各單位各類人員崗次區間和比例規定下達崗位工資總額，各單位依據關于崗位分析、說明及評估的指導意見要求進行崗位評估，按照“最高崗不突破，最低崗須填滿”原則，確定每個員工的崗次，并將結果報經公司人力資源部核定后執行。2、特殊人才的崗位工資由總經理辦公會另行確定。3、中層干部（1）中層干部實行保密工資制。（2）各專業廠、部室、車間、處室的正職或全面負責的副職領導崗位，由公司崗位分析評估領導小組按照關于崗位分析、說明及評估的指導意見的規定統一進行崗位分析和評估。各單位的副職領導比本單位正職或全面負責的副職領導低1崗；未設處室的部室單位的處級領導，比本單位正職或全面負責的副職領導低2崗7、。（3）公司崗位分析評估領導小組在中層干部崗位工資區間內，提出所有中層干部崗位工資建議意見，按干部管理權限確定。4、公司領導的薪酬由公司股東會、董事會確定，根據企業工委關于有限責任公司領導人員有關薪酬問題的批復號文件規定，不在集團公司計酬。六、調整初期待遇1、為提高企業對大中專畢業生的吸引力，根據目前大中專畢業生初期待遇的市場指導價位，結合企業實際，對新進人員的初期待遇標準作如下調整：初 期 待 遇 標 準學 歷初期待遇（元）備 注博 士2200研 究 生1500含雙學士學位大 學1000大 專750中 專550技校、職高500學徒技術或特繁工種450普 工 熟 練 工4002、新進人員試用期8、（實習期）滿后，參與競爭上崗，若未能競爭上崗者，原則上終止勞動合同。3、為了吸引高學歷人才，對大學本科及以上學歷的畢業生實行二年保護期政策：試用期（實習期）執行初期待遇，期滿后參與競爭上崗，若能上崗，以崗定薪。若不能競爭上崗，則延長實習期不超過一年，實習期繼續執行初期待遇，期滿后，若仍不能競爭上崗，則按有關規定終止勞動合同。七、崗位工資的運行管理1、按照以崗定薪、崗變薪變的原則，當員工的崗位發生變動時，其崗次由各單位在崗位評估的基礎上，根據該類人員的崗次區間和相應比例規定確定，并將結果報經公司人力資源部核定后執行。2、各單位各類人員的崗位工資可按本辦法第五條第1款之規定，每年調整一次，但調整后9、的崗位工資總額不得超過核定總額。3、具體操作及各種假別的處理等按重新制定的崗位績效工資運行管理辦法執行。八、崗位績效工資的計發1、在冊頂崗人員（1）基礎工資的計發員工頂崗期按規定標準每月計發基礎工資。（2）崗位工資的計發員工頂崗期以崗位工資為考核基數，按月度經濟責任制和當期工作業績考核計發。實發額與崗位工資的差額為績效工資。（3）績效工資的計發績效工資以崗位工資作為考核基數，除月度考核計發的外，根據企業經濟效益指標完成情況考核計發，其考核辦法另行制定。其中公司領導的績效工資由公司股東會、董事會考核計發。2、其他各類人員各類新進人員試用期（實習期）一律按初期待遇標準計發工資；試崗人員試崗期執行統10、一的試崗工資：工人崗位400元，管理、技術崗位600元；轉崗培訓人員培訓期間就高執行市最低生活費標準。不享受基礎工資和崗位工資。3、工資制度改革后，新的基礎工資、崗位工資及津補貼之和低于原技能工資、崗位工資、津補貼之和的在冊頂崗人員，減少部分予以保留；但在其崗位發生變動時，嚴格按新崗位確定的崗位績效工資標準執行，保留部分予以取消。九、工作要求1、工資制度改革涉及到每個員工的切身利益，各單位要切實做好宣傳解釋和員工的思想政治工作，盡量合理、準確。確保改革的順利實施。2、此次工資制度改革給予了各單位更大的分配自主權，但各單位應本著準確把握工資分配杠桿作用的原則，避免產生分配不公和防止產生新的大鍋飯。3、各級領導和全體業務人員必須堅持原則，秉公辦事。凡有徇私舞弊，弄虛作假者定予嚴肅處理。4、員工要認真學習政策規定，積極轉變思想觀念，提高認識，正確對待。如有意見，可向所在單位領導反映，由單位匯總上報，不得越級上訪。凡因不能正確對待工資制度改革而影響生產經營工作秩序者，將按有關規定處理。十、附則1、本辦法從年月日起實施。2、本辦法由公司人力資源部負責解釋。附件:1、崗位工資標準 2、各類人員崗次區間表