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1、化工公司轉正考核管理規定附轉正申請表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 轉正考核管理規定1 目的：確保員工轉正考核管理工作規范、有效，有章可循，特制定本辦法。2 適用范圍：本辦法適用于員工在辦理試用期員工轉為正式員工、或因崗位調動試用而轉正為正式員工的考核。3 職責3.1員工類的直接和間接上級負責對轉正的員工進行初步考核審查，作出評價并提交上級進行復核,由總經理批準。3.2人事部負責對轉正員工進行核實，負責組織員工的轉正考試。4 內容4.1轉正考核形式和內容 員工轉正采取本人總結評價，用人部門考評和公共評價三結合形式。2、必要時也可以采取業績考核形式。 員工自評：員工根據自己在試用期間的表現進行總結，完成試用總結報告，同時在考核評價表自評欄進行自評分。用人部門考評：根據員工試用期間的表現。按員工的崗位從工作態度、工作業績、專業技能、工作能力、思想品德等方面進行全面的考核評價，設定不同的權重和考核標準。具體考核內容見轉正申請表。專業考試由用人部門根據崗位性質自行舉辦，確定范圍和考試內容，主要考核員工的專業技能和專業知識。4.1.4 公共考評：公共評價由人事部統一實施，主要考核公司企業文化、規章制度等內容。公司所有試用期轉正人員必須通過考評方可轉正。4.1.5 轉正考核總成績滿分為100分，80分（含）以上合格，才3、可轉正。各項考核成績權重合計即為總成績，其中包括自評、直接上級考核評價、公共評價。各權重比例為：員工自評20%+部門評價60%+公共考評20%4.2轉正考核成績結果的運用 達到95分，可以提前轉正； 達到80分，批準按期轉正；4.2.3 達到60分未達到80分的，經公司調查確定給予轉正或不再試用。4.2.4 60分以下，不符合要求，不再試用、辭退或退回原崗位。4.3試用期轉正條件員工如試用期間工作表現優秀，直接上級可以申請提前轉正，試用期最短不得少于一個月。4.3.2符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。4.3.3 通過崗前培訓，并通過公司統一轉正考評或專業技能考試，成績達80分的且審查合格4、。4.3.4 認同公司企業文化，服從公司各項管理制度，態度、思想品德符合要求，試用期間沒有因個人故意行為和失職行為而受到處罰的。試用期間請假未達3天的。符合以上全部條件方可辦理轉正手續。4.4轉正考核時間4.5.1一般情況下，員工在試用期滿前一周由試用期員工提出書面申請，各考核部門和人員應在3個工作日之內完成所有考核內容，作出決定，不能超過員工的試用期的最后一日。4.5.3 提前申請轉正的員工自提前申請之日起7個工作日內，考核人員和部門必須作出考核決定。4.6轉正考核流程 員工試用期滿前一周，當事人到人事部領取并填寫轉正申請表，員工在自我評價欄中詳細填寫試用期間的工作表現及業績和自我工作評價等5、內容，然后提交部門上級。 用人部門按考核表要求作出考核評價。 人事部填寫公共考核評價，統計考試成績，簽署考核意見。按相關審批權限進行報批,獲得審批結果。最后人事部備案，由人事部發出轉正通知單。4.7其他有關事項 未按時間要求提交轉正申請，導致轉正延誤的，后果自負。轉正執行：原則上自轉正批準之日（審批中最后權限人批準的日期）起生效，最后權限人有特別批示說明的，按特別批示執行。4.7.3 人事部在辦理員工轉正考核過程中，發現不符合轉正要求的申請人，將不予辦理轉正考核。4.7.4 各級考核人員應嚴格把關，對試用期員工在試用期間的表現進行客觀評價，如有弄虛作假行為，一經查出，將追究相關負責人的責任。46、.7.5 有權建議薪資調整（加薪、降薪）的高級管理人員，必須嚴格按本管理辦法的條款進行考核控制。5附件5.1轉正申請表5.2轉正通知單5.3轉正流程圖 轉正申請表 一 申請人填寫姓名部 門職務職級入職日期申請日期規定試用期限一個月; 二個月; 其他申請類別提前轉正; 按期轉正; 延遲轉正；放棄試用總結報告（工作表現及業績） 備注：紙張不夠時，可增加附件。試用期工作考核評價自我評價（占20%）考評項目考評要點分值評價尺度得分優 良 差勤奮態度9分1以團隊精神工作，協助上級，配合同事；3 3 2.5 1.02嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；2 2 1.5 1.03對工作持積極態度；2 2 1.7、5 1.04工作效率，按時,保質完成工作。2 2 1.5 1.0業務工作11分1正確理解工作內容，制定適當的工作計劃；2 2 1.5 1.02工作熟練程度和技能提高能力。3 3 2.5 1.03工作過程、結果的符合程度（準確性、反復率等）；3 3 2.5 1.04工作的迅速性、時效性，有無浪費時間或拖拉現象.3 3 2.5 1.0自評合計得分 分。 考評人簽字/日期： 用人部門考評（直接上級60%）考評項目行為表現單項總分直接上級評價60%工作品質工作質量達標描述：能夠清楚、正確的完成本崗位所承擔的工作。15扣分標準：沒有按照規定的質量要求完成工作內容或由此造成的重復工作；一次扣2分。工作速度8、工作速度描述：能夠迅速、時效的完成本職工作或交辦工作。15扣分標準：不能在規定時間內完成本職或上級安排的工作任務，一次扣2。工作量工作量飽和描述：在工作時間內認真完成職責內和上級交辦工作，未參與工作以外的內容15扣分標準：發現工作時間閑聊或做其它工作內容以外的事；發現一次扣2分。5S項目5S達標描述：能夠主動完成本崗位的“5S”工作。15扣分標準：本崗位5S檢查不合格，一次扣2分；拒不整改；一次扣5分。主動性積極行為描述：在領導沒有詳盡指示下以及無人監督下能認真完成工作內容。10扣分標準：在上級安排協助本崗位以外的工作時推搪或者以借口離開，發現一次扣2分。學習情況學習能力較強描述：上崗后很快適9、應環境，對所擔工作無須再經人指點且操作熟練。10扣分標準：工作經常出錯，經同事指點后，仍不能按崗位要求進行工作；一次扣2分。責任感責任感較強描述：能夠嚴格要求自己所做的工作且遵守公司或部門內部所制定的制度。10違規扣分：對工作中有浪費行為或對所產生的問題不能勇于承擔推御責任；一次扣3分。團隊合作團隊合作較強描述：能夠準確配合、協作他人（部門）工作；10扣分標準：他人（部門）要求協助時無故推搪遭投訴；一次扣5分。試用期行為記錄1、 試用期接受過何種培訓：2、 從事過的崗位及工作：3、 優點： 缺點： 興趣特長：4、 建議今后發展方向及定位：一般使用 重點培養（培養方向： ）5、 是否找過其談話：10、是 否部門評價合計得分： 分 考評人簽字/日期： 公共評價（20%） 考評項目行為表現分值得分認同感有辱及公司的形象或致使公司名譽受損，一次扣3分。4品德言行對同事侮辱、粗暴、發生斗角、無故爭執等或與以上情形類似的行為，一次扣2分。4著裝儀表在規定時間或區域內未穿工裝、未戴工作證、未穿工鞋、鞋套；各違規一次扣1分4紀律性違反公司或部門所制定的制度；一次扣2分4出勤情況遲到、早退扣1分/次、曠工扣2分/天、事假0.5分/天、病假0.2分/天、忘記簽卡0.5分/次。4加分項支持公司企業文化建設投搞1分/次；成績突出受到公司、部門表彰2分/次。（此項計入總得分）人事部評價合計得分：評價分20%+加分項= 分 考評人簽字/日期：考評合計得分（員工自評部門評價人事部評價）考核結果優秀（95分）； 良好（90分）； 合格（80分）；較差（70分）；很差（60分以下）條線主管/經理意見簽名：日期：人事財務部意見 簽名：日期：總經理意見簽名：日期：