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1、公司整理公司整理、整頓整頓、清掃清掃、清潔清潔、素素養(yǎng)和安全養(yǎng)和安全 6S 管理制度管理制度編編制：制：審審核：核：批批準：準：版版 本本 號號:目錄6S 管理制度.3第二章 總則.3第一條目的.3第二條 適用范圍.3第三章 6S 管理的職責分工.3第三條 6S 推進管理的職責分工.3一、總經(jīng)理.3二、改善推進辦公室的職責.3三、各部門職責.3第四條 6S 等級評定程序.4一、部門初評.4二、公司評定.4三、區(qū)域劃分的標準.4四、評價計分辦法；.5第四章 6S 管理基本概念.5第五條 6S.5一、1S整理.5二、2S整頓.5三、3S清掃.6四、4S清潔.6五、5S素養(yǎng).6六、6S安全.6第六條2、 6S 的推行方法.6一、部門推行過程.6二、“整理”的推進過程.7三、“整頓”的推進過程.7四、清掃的推進過程.7五、清潔的推進過程.8六、素養(yǎng)的推進過程.8七、“安全”的推進過程.8第四章 各階段評價辦法.8第七條 6S 評價標準.86S6S 管理制度管理制度第一章第一章第二章第二章總總則則第一條第一條目的目的為了給員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，提高員工素質(zhì)，保證給給你做環(huán)境的本質(zhì)安全，特編制 XX 公司 6S 管理制度，請相關部門及人員嚴格遵照執(zhí)行。第二條第二條 適用范圍適用范圍XX 公司。第三章第三章6S6S 管理的職責分工管理的職責分工第三條第三條 6S6S 推進管理的職責分工推進管理的職3、責分工一、總經(jīng)理1.下達公司 6S 管理目標；2.領導改善推進辦公室推進 6S 管理運動；3.提出部門激勵意見。二、改善推進辦公室的職責1.制定公司年度 6S 管理年度目標；2.編制 6S 管理總體標準及制度并監(jiān)督執(zhí)行；3.協(xié)助各部門實施 6S 管理并負責等級評定；4.定期檢查評定完成區(qū)域發(fā)現(xiàn)不達標情況取消評定資格；三、各部門職責1.公司衛(wèi)生管理部門負責將公司所有區(qū)域劃分并確定責任班組及個人；2.負責制定部門 6S 實施計劃并監(jiān)督落實；3.負責本部門的 6S 管理制度及標準的制定和各區(qū)域等級的初評；4.定期檢查各區(qū)域確保改善效果維持并督促改進；第四條第四條 6S6S 等級評定程序等級評定程序一4、部門初評1.班組長根據(jù)檢查標準判定合格后提報部門進行審核；2.部門組織本部門人員依據(jù)評判標準進行打分后給出評價結果；3.評價合格的由部門提出評審申請；4.評價不合格的班組繼續(xù)進行改善符合標準后再次提出評價申請；5.部門不定期檢查評定合格區(qū)域，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象可以申請取消其認定標志；二、公司評定1.各部門當月月底提前一周提出驗收申請；2.改善推進辦公室根據(jù)部門提報評審情況每月組織一次評審活動；3.改善推進辦公室組織各部門改善專員對評價區(qū)域進行評審后兩天內(nèi)給予答復；4.評審合格的由改善推進辦公室給予相應等級標示；5.評審不合格的各部門繼續(xù)組織改善并只能在下個月提出申請；6.改善推進辦公室不定期檢查5、評定合格區(qū)域，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象取消其認定標志并重新提報評定申請；三、區(qū)域劃分的標準1.根據(jù)建筑物及周圍區(qū)域來劃分，大建筑物可分層劃分或按照隔斷劃分；2.根據(jù)辦公室、控制室、倉庫等獨立區(qū)域劃分；3.根據(jù)車間進行劃分，存在大裝置的可以按照裝置細分；4.根據(jù)專業(yè)劃分；5.不作為區(qū)域的劃分方式；1)專業(yè)內(nèi)較小的工藝系統(tǒng)區(qū)域；2)以上區(qū)域的更細劃分區(qū)域；3)其他特殊情況須經(jīng)協(xié)商同意的辦法。四、評價計分辦法；1.評價參與人員必須按照“公平、公正”的原則進行打分，必須遵守職業(yè)道德規(guī)范，打分過程必須如實反映現(xiàn)場情況；2.關聯(lián)人員在本區(qū)域評價時必須回避；3.打分必須使用書面的方式進行，并現(xiàn)場上交得分結果；4.總分6、按照改善推進辦公室與改善助理 1:1 的權重進行計分；5.打分完成后召開評價會議分析存在問題及評價結果；6.總分達到滿分 95%以上方可認定為評價通過；第四章第四章6S6S 管理基本概念管理基本概念第五條第五條 6S6S6S 是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、安全（SAFETY）、素養(yǎng)（SHITSUKE），簡稱“6S”。一、1S整理1.定義：將辦公場所和工作場所的物品、物料清楚的區(qū)分要用和不用的東西，將不要用的東西清理掉。2.目的：騰出空間，發(fā)揮更大的價值，提高效率，創(chuàng)建清爽、整潔的工作環(huán)境，提升企業(yè)形象。二、2S整頓1.定義：將需要的7、物品定位、定量擺放整齊，并對其做標識，使尋找物品方便快捷。2.目的：實現(xiàn)地物的明朗化和保證工作效率的提升。三、3S清掃1.定義：清除工作場所內(nèi)的臟污，使其保持無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài)，設備異常馬上修理，并防止污染發(fā)生。2.目的：消除臟污，保持現(xiàn)場干凈明亮，提高設備性能，提升作業(yè)質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少安全隱患。四、4S清潔1.定義：將整理、整頓、清掃的實施做法進行到底，并維持成果，將其標準化制度化。2.目的：維持前面 3S 成果，并顯現(xiàn)“異常”之所在。五、5S素養(yǎng)1.定義：以“人性”為出發(fā)點，通過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成8、守標準、守規(guī)定的良好習慣，進而促進管理水平的全面提升。2.目的：培養(yǎng)具有好習慣、守規(guī)定的員工，提高全員文明禮貌水準，營造良好的團隊精神氛圍。六、6S安全1.定義：企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設備及管理等系列活動中給于昂在、帶來及舒適又安全的工作環(huán)境。2.目的：讓員工熟悉和遵守安全規(guī)定；保障員工在生產(chǎn)過程中健康與安全，積極預防，避免安全事故發(fā)生。第六條第六條 6S6S 的推行方法的推行方法一、部門推行過程1.成立部門 6S 管理小組；2.明確部門 6S 實施計劃；3.明確實施計劃的分工并責任人；4.編制部門 6S 檢查、考核等管理制度；5.進行部門 6S 知識培訓；6.進入實施9、階段；7.做好階段維持的檢查與激勵宣傳。二、“整理”的推進過程1.部門組織進行工作場所全面檢查；2.部門與班組制定每個區(qū)域“要”和“不要”的標準并下發(fā)執(zhí)行；3.將不要的物品清除并確定處理標準；4.要的物品調(diào)查使用頻率和日常用量，根據(jù)使用頻率和次數(shù)確定不同的放置場所；5.每日班組及各崗位自我檢查保持，部門專人定期核查。三、“整頓”的推進過程1.前一步驟整理的工作要落實；2.需要的物品明確放置場所；3.所有物品擺放整齊、有條不紊；4.地板劃線定位；5.對場所、物品進行標示易于區(qū)分和辨識；6.制訂廢棄物處理辦法；四、清掃的推進過程1.建立清掃責任區(qū)（室內(nèi)、外）；2.開始一次全公司的大清掃；3.每個地10、方清潔干凈；4.調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離；5.建立清掃基準，作為規(guī)范。五、清潔的推進過程1.落實前“3S”工作2.制訂目視管理及看板管理的基準；3.制訂“6S”實施方法；4.制訂稽核方法；5.制訂獎懲制度，加強執(zhí)行；6.高層管理者經(jīng)常帶頭巡查，帶動全員重視“6S”活動。六、素養(yǎng)的推進過程1.制訂公司有關規(guī)則、規(guī)定；2.制訂公司禮儀守則；3.積極開展教育訓練；4.推動各種激勵活動；5.遵守規(guī)章制度及流程；6.開展打招呼、禮貌運動。七、“安全”的推進過程1.制訂安全帽等識別標準；2.電氣等設備損壞及時保修；3.物品堆放、懸掛、安裝、設置不存在危險狀況；4.特殊崗位無上崗證嚴禁上崗；5.正在維修或11、修理設備上有相關標識，檢修過程嚴格控制程序；6.危險物品、區(qū)域、設備、儀器、儀表特別提示；7.保障企業(yè)財產(chǎn)安全，保證員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全。第四章第四章 各階段評價辦法各階段評價辦法第七條第七條 6S6S 評價標準評價標準一、整理的評價標準“整理整理”檢查評價表檢查評價表區(qū)域類別查核時間查核人名稱序號檢查狀況滿分得分負責人備注辦公室（值班室）1地面、墻壁、門窗等無不用的物品，違反每處扣 1 分；252辦公桌上、茶幾、物架上沒有不用的物品，違反每處扣 1 分；203抽屜內(nèi)、文件柜內(nèi)沒有多余的物品，違反每處扣 1 分；254燈具良好，照明充足，違反每處扣 1 分；155辦公室周圍草坪等設施無12、雜物及垃圾，違反每處扣 1 分；15車間1內(nèi)外部地面干凈、無積水、無死角、無雜物；違反每一處扣 1 分；102車間內(nèi)設備本體干凈明亮，顏色錯落有致，無泄露現(xiàn)象發(fā)生；違反每處扣 1 分；103車間墻體干凈，無其他雜物及不清楚的宣傳材料，違反每處扣 1 分；104燈具良好，照明充足，所有電氣開關、配電柜等完好無損，違反每處扣 1 分；105內(nèi)外通道暢通，無阻塞及坑洞現(xiàn)象，違反5每處扣 1 分；6消防及安全器材完好備用，沒有缺失現(xiàn)象；違反每處扣 1 分；107監(jiān)控所有參數(shù)及表計，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常情況立即分析處理并匯報，填寫異常申報表；違反每處扣 1 分；108出現(xiàn)異常的部位設置定點監(jiān)控標示，并定期巡查；13、違反每處扣 1 分；109無氣瓶、電焊機、電纜等非運用設備放置，違反每處扣 1 分；510車間周圍草皮等區(qū)域沒有雜物及垃圾，地面平整有序，違反每處扣 1 分；1011需要辦理的票證均得到辦理并落實到位安全措施，違反每處扣 5 分；10倉庫1地面、門窗干凈，無雜物、無死角；違反每一處扣 1 分；402過期和失效的物品清理出去；違反每一處扣 1 分；503燈具良好，照明充足，違反每處扣 1 分；10值班1地面、墻壁、門窗等無不用的物品，違反每處扣 1 分；20宿舍（宿舍）2床上被褥疊放整齊，床上無雜物；違反每處扣 1 分；203衣櫥、衣柜內(nèi)沒有不用的物品；違反每處扣 1 分；204除公用衣櫥外沒有14、其他個人的物品放置；違反每處扣 1 分；205燈具良好，照明充足，違反每處扣 1 分；違反每處扣 1 分；10化驗室1地面、墻壁、門窗等無不用的物品，違反每處扣 1 分；202保留必要的化驗設備、儀器、藥品，違反每處扣 1 分；403抽屜內(nèi)、文件柜內(nèi)沒有多余的物品，違反每處扣 1 分；304燈具良好，照明充足，違反每處扣 1 分；10公共區(qū)域1綠化到位，所有區(qū)域無雜物、無死角，違反每一處扣 1 分；302道路平整干凈，無車輛隨意停放現(xiàn)象，違反每一處扣 1 分；253機動車輛及自行車均停放在指定區(qū)域內(nèi)，違反每一處扣 1 分；204廁所干凈，定期打掃，違反每一處扣 1 分；155水龍頭沒有跑冒滴漏15、現(xiàn)象，違反每一處扣1 分；10總分590二、整頓的評價標準“整頓整頓”檢查評價表檢查評價表區(qū)域類別查核時間查核人名稱序號檢查狀況滿分得分負責人備注辦公室（值班室）1辦公室內(nèi)所有物品進行定位標示，違反每處扣 1 分；152文件按照類型編號順序進行排列，用文件夾套裝，并進行標示，方便取用，違反每一處扣 1 分；103辦公桌、茶幾、物架上物品定置并劃線標示，違反每一處扣 1 分；154抽屜內(nèi)、文件柜內(nèi)物品定置并標示，違反每處扣 1 分；155所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處扣 1 分；156部門制度修訂成集并現(xiàn)場放置；，違反每處扣 1 分；107達到整理所有相關標準，違反每處扣 3 分；20車16、間1通道暢通，沒有電纜、焊機等物品，違反每處扣 1 分；102設備、管道、閥門、儀表等均進行標示，轉動設備必須設置警戒線，違反每處扣 1分；105坑洞、樓梯、升降井等危險場有明顯安全警示線、標語等標示，違反每處扣 1 分；106消防及安全器材標示清晰；違反每處扣 1分；107生產(chǎn)異常數(shù)據(jù)能夠正常報警并有報警聲音，違反每處扣 1 分；58所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處扣 1 分；59部門制度修訂成集并現(xiàn)場放置，違反每處扣 1 分；510交接班記錄填寫完整準確，字跡工整使用仿宋體，違反每處扣 1 分；1011票證辦理全部遵守了就地簽字落實安全措施的原則，違反每處扣 5 分；512達到整理所17、有相關標準，違反每處扣 3 分；10倉1所有物品標示清楚并有定額限制；違反每10庫一處扣 1 分；2倉庫必須張貼經(jīng)審批通過的儲備定額表；違反每一處扣 1 分；103不同類別物品放置區(qū)域進行劃線定置違反每一處扣 1 分；304所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處扣 1 分；205成品區(qū)和不合格區(qū)劃分標示清晰并定置，違反每處扣 1 分；106達到整理所有相關標準，違反每處扣 3 分；20值班宿舍（宿舍）1衣櫥、衣柜內(nèi)物品全部進行定置并劃線標示，違反每處扣 1 分；52能放置在衣櫥、衣柜中的物品不得放置在其他位置，違反每處扣 1 分；53所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處扣 1 分；54達到整18、理所有相關標準，違反每處扣 3 分；5化驗室1所有化驗設備、儀器、藥品定置并劃線區(qū)別，違反每處扣 1 分；202抽屜內(nèi)、文件柜內(nèi)物品進行定置并劃線，違反每處扣 1 分；203所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處扣 1 分；204部門制度修訂成集并現(xiàn)場放置；，違反每處扣 1 分；205達到整理所有相關標準，違反每處扣 3 分；20公共區(qū)域1停車區(qū)域進行定置并劃線，違反每一處扣1 分；102公共區(qū)域放置的花盆等物品進行定置并劃線，違反每一處扣 1 分；203行走路線必須進行劃線并標示清晰，違反每一處扣 1 分；204所有定置劃線必須符合劃線標準，違反每處扣 1 分；105區(qū)域內(nèi)其他物品全部進行了19、定位標識，違反每處扣 1 分；206達到整理所有相關標準，違反每處扣 3 分；20總分125三、清掃的評價標準“清掃清掃”檢查評價表檢查評價表區(qū)域類別查核時間查核人名稱序檢查狀況滿得負責備號分分人注辦公室（值班室）1所有物品（窗戶、門窗、花盆等）確定責任人并現(xiàn)場標示，違反每處扣 1 分；202制定辦公室 6S 管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣 1分；203區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示；違反每一處扣 1 分；204張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣 1分；105部門操作規(guī)程、技術規(guī)程、檢修規(guī)程能做到每月修訂一次，違反每一處扣 1 分；106達到整頓所有相關20、標準，違反每處扣 3 分；20車間1所有設備、區(qū)域、門窗等全部確定責任人并現(xiàn)場標示，違反每處扣 1 分；552制定區(qū)域 6S 管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣 1 分；53區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示，違反扣 5 分；104消防及安全器編號標示并略施標準，違反每處扣 1 分；105張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣 110分；6所有設備維護保養(yǎng)制度健全并做到定期維護保養(yǎng)，違反每一處扣 1 分；107建立設備點檢記錄并能夠定期檢查記錄及時發(fā)現(xiàn)異常所在，違反每處扣 1 分；108生產(chǎn)異常數(shù)據(jù)能做醒目并且均能及時作出相關判斷，違反每處扣 1 分；109所有設備21、本體顏色涂刷全部統(tǒng)一并保持本色，違反每處扣 1 分；1010所有票證都可以得到責任部門的檢查并公示檢查結果，違反每處扣 5 分；1011達到整頓所有相關標準，違反每處扣 3 分；10倉庫1制定區(qū)域 6S 管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣 1 分；102區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示；違反扣 5 分；103張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣 1分；204倉庫實行定人管理，違反扣 5 分；105配件實現(xiàn)數(shù)量顏色管理；違反每一處扣 1分；106配件必須標清名稱、規(guī)格、數(shù)量，違反每20一處扣 1 分；7達到整頓所有相關標準，違反每處扣 3 分；20值班宿舍（宿舍）22、1制定區(qū)域 6S 管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣 1 分；202區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示；違反扣 5 分；203張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣 1分；204無臟衣物放置，可以做到隨時清洗，違反每一處扣 1 分；205達到整頓所有相關標準，違反每處扣 3 分；20化驗室1制定區(qū)域 6S 管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣 1 分；202區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示；違反扣 5 分；203張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣 1分；204無殘存取樣液體、藥品等，化驗完成后及時采取處理措施，違反每處扣 1 分；2023、5達到整頓所有相關標準，違反每處扣 3 分；20公共區(qū)域1制定區(qū)域 6S 管理標準并做到定時定標準清掃達到習慣化要求，違反每一處扣 1 分；202區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況并進行公示；違反扣 5 分；203所有區(qū)域、門窗等全部確定責任人并現(xiàn)場標示，違反每處扣 1 分；204張貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣 1分；205達到整頓所有相關標準，違反每處扣 3 分；20總分165四、清潔的評價標準“清潔清潔”檢查評價表檢查評價表區(qū)域類別查核時間查核人名稱序號檢查狀況滿分得分負責人備注辦 公室（值班室）1必須制定各區(qū)域清潔標準并進行下發(fā)公布，違反每處扣 1 分；202各項標準均可以通過圖片等24、方式在就地看到；，違反每處扣 1 分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保持非常好，違反每處扣 1 分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣 1 分；205達到清掃所有相關標準，違反每處扣 3 分；20車間1必須制定各區(qū)域清潔標準并進行下發(fā)公布，違反每處扣 1 分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地看到；，違反每處扣 1 分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保持非常好，違反每處扣 1 分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣 1 分；205達到清掃所有相關標準，違反每處扣 3 分；20倉庫1必須制定各區(qū)域清潔標準并進行下發(fā)公布，違反每處扣 125、 分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地看到；，違反每處扣 1 分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保持非常好，違反每處扣 1 分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣 1 分；205達到清掃所有相關標準，違反每處扣 3 分；20值班宿舍1必須制定各區(qū)域清潔標準并進行下發(fā)公布，違反每處扣 1 分；20（宿舍）2各項標準均可以通過圖片等方式在就地看到；，違反每處扣 1 分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保持非常好，違反每處扣 1 分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣 1 分；205達到清掃所有相關標準，違反每處扣 3 分；20化驗室1必26、須制定各區(qū)域清潔標準并進行下發(fā)公布，違反每處扣 1 分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地看到；，違反每處扣 1 分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保持非常好，違反每處扣 1 分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣 1 分；205達到清掃所有相關標準，違反每處扣 3 分；20公共區(qū)域1必須制定各區(qū)域清潔標準并進行下發(fā)公布，違反每處扣 1 分；202各項標準均可以通過圖片等方式在就地看到；，違反每處扣 1 分；203區(qū)域內(nèi)清潔程度非常高，保持非常好，違反每處扣 1 分；204能夠發(fā)揮個人的主動性來進行習慣性的定期清掃活動；違反每處扣 1 分；205達到清掃所有相27、關標準，違反每處扣 3 分；20總分165五、素養(yǎng)的評價標準“素養(yǎng)素養(yǎng)”檢查評價表檢查評價表區(qū)域類別查核時間查核人名稱序號檢查狀況滿分得分負責人備注辦 公室（值班室）1崗位操作書等制度修訂非常徹底，執(zhí)行到位，違反每處扣 1 分；202形成了遵章守紀的好習慣，沒有違章違紀發(fā)生，違反每處扣 1 分；103及時完成上級部門交給的任務，違反每處扣 1 分；104尊重客戶，尊重員工，互幫互助，踐行企業(yè)文化，違反每處扣 1 分；205儀表端正干凈，注重禮節(jié)，崇尚道德，違反每處扣 1 分；106制定詳細的素養(yǎng)培訓計劃并按時開展各種培訓活動，違反每處扣 1 分；207達到清潔所有相關標準，違反每處扣 3 分；28、20車間1崗位操作書等制度修訂非常徹底，執(zhí)行到位，違反每處扣 1 分；102形成了遵章守紀的好習慣，沒有違章違紀發(fā)生，違反每處扣 1 分；105及時完成上級部門交給的任務，違反每處扣 1 分；106尊重客戶，尊重員工，互幫互助，踐行企業(yè)文化，違反每處扣 1 分；107員工儀表端正干凈，注重禮節(jié)，崇尚道德，違反每處扣 1 分；108制定詳細的素養(yǎng)培訓計劃并按時開展各種培訓活動，違反每處扣 1 分；109達到清潔所有相關標準，違反每處扣 3 分；20倉庫1進出物資登記詳細具體，違反每處扣 1 分；302盡量減少庫存占用，降低成本，違反每處扣 1 分；303達到清潔所有相關標準，違反每處扣 3 分；29、40值班宿舍（宿舍）1互相尊重，互幫互助，踐行企業(yè)文化，違反每處扣 1 分；302積極樂觀向上，不對他人造成負面情緒影響，違反每處扣 1 分；303達到清潔所有相關標準，違反每處扣 3 分；40化驗室1崗位操作書等制度修訂非常徹底，執(zhí)行到位，違反每處扣 1 分；302形成了遵章守紀的好習慣，沒有違章違紀發(fā)生，違反每處扣 1 分；303及時完成上級部門交給的任務，違反每處扣 1 分；40公共區(qū)域1尊重員工，遵守公司行為規(guī)范要求，踐行企業(yè)文化，違反每處扣 1 分；302儀表端正干凈，注重禮節(jié)，崇尚道德，違反每處扣 1 分；203制定詳細的素養(yǎng)培訓計劃并按時開展各種培訓活動，違反每處扣 1 分；2030、4達到清潔所有相關標準，違反每處扣 3 分；30總分5905六、安全的評價標準“安全安全”檢查評價表檢查評價表區(qū)域類別查核時間查核人名稱序號檢查狀況滿分得分負責人備注辦 公1安全管理各項制度修訂非常徹底并全部10室（值班室）執(zhí)行到位，違反每處扣 1 分；2領導帶頭遵章守紀，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，違反每處扣 1 分；103定期召開安全總結會議和安全培訓會議，違反每處扣 1 分；104建立安全檢查三級網(wǎng)絡體系，并定期公示檢查結果，違反每處扣 1 分；205實施崗前安全教育機制，定期進行安全事故演練并做到真實、有效，違反每處扣 1分；106電氣設施齊全，保護完善，線路整齊布置，違反每處扣 1 分；231、07沒有事故及異常發(fā)生，違反每次扣 10 分；20車間1安全管理各項制度修訂非常徹底并全部執(zhí)行到位，違反每處扣 1 分；102領導帶頭遵章守紀，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，違反每處扣 1 分；105定期召開安全總結會議和安全培訓會議，違反每處扣 1 分；106建立安全檢查三級網(wǎng)絡體系，并定期公示檢查結果，違反每處扣 1 分；107實施崗前安全教育機制，定期進行安全事10故演練并做到真實、有效，違反每處扣 1分；8所有工作開始實施之前必須進行危險點分析，違反每處扣 1 分；109設備防護設施齊全，電氣設備完善，違反每處扣 1 分；1010沒有事故及異常發(fā)生，違反每次扣 10 分；10倉庫1無可燃易燃物32、品，違反每處扣 1 分；502危險品存放的倉庫必須上鎖并做好領用的登記記錄，違反每處扣 1 分；50值班宿舍（宿舍）1禁止使用電熱毯等電器設備，違反每處扣1 分；302禁止在宿舍抽煙，違反每處扣 1 分；303禁止亂拉電線及使用非常規(guī)設備，違反每處扣 3 分；40化驗室1安全管理各項制度修訂非常徹底并全部執(zhí)行到位，違反每處扣 1 分；302有毒有害的藥品必須有詳細的使用和處理規(guī)范，違反每處扣 1 分；303領導帶頭遵章守紀，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，違反每處扣 1 分；40公共區(qū)域1各種車輛警示標語設置齊全，違反每處扣1 分；202在顯要位置進行安全宣傳，違反每處扣 1分；303制定詳細的素養(yǎng)培訓33、計劃并按時開展各種培訓活動，違反每處扣 1 分；304達到清潔所有相關標準，違反每處扣 3 分；20總分5805七、通用評價標準6S6S 管理通用標準管理通用標準分項標準基本要求分值得分負責人備注1.地面整理干凈、無積水、無雜物；2平整、無破損；2通道暢通，無阻礙物品；2整頓專用通道應有清晰明確的標識；2地面上的擺放物應有清晰的定位標識；2暫時放置的物品有區(qū)域定位和暫放標識牌；2生產(chǎn)現(xiàn)場的地面應有承重標識；2凸起、臺階應有黃黑條紋標識；22.墻壁整理墻壁表面及所有附屬物潔凈平整；2無破損、掉皮情況；2應按規(guī)定懸掛或粘貼相應的管理制度等物品，但不能懸掛或粘貼規(guī)定以外的物品；2整頓電源開關、電源插34、座、電話插座、網(wǎng)絡插座等設施完整、功能正常、防護齊全；2各種線纜敷設整齊規(guī)范；2電源開關、電源插座、電話插座、網(wǎng)絡插座等設施標識清晰；2對生產(chǎn)廠房的各穿墻孔進行編碼，在孔下方進行標識，以便于定位和檢修管理；23.門窗整理門、窗、窗簾保持干凈；2開關正常；2滿足防盜、防火、保溫、密封要求；2沒有雜物堆積及無用的粘貼物；2整頓無破損情況；2密封良好，倉庫的門窗防護正2常；有門牌及責任人標識；2門窗把手處有方向標識；24.天花板整理平整、潔凈，無積塵蛛網(wǎng)；2整頓結構完整，無破損、剝落和色斑等異常狀況；2電燈、電扇等懸掛附著物清潔且功能正常；2線纜等附著物整齊，附著牢固，見本色；25.滅火器材整理滅火35、器材表面潔凈；22消防栓箱、滅火器箱表面和內(nèi)部潔凈無雜物；2整頓滅火器內(nèi)部壓力在允許范圍內(nèi)；2滅火器未過有效期；2滅火器箱蓋開關功能正常，無銹蝕卡澀情況；2消防栓、帶無破損；2消防栓柜門完整，玻璃完好；2在明顯位置有火警電話；2有責任人標識；2有合格證及有效期標識；2有滅火器材名稱和使用說明；2滅火器材前方應按規(guī)定設置禁入或禁止占用標識；2滅火器材有定位標識；2滅火器材擺放在定位標識內(nèi)；26.盆栽整理盆栽容器表面干凈，葉子保持干凈、無枯死；22盆內(nèi)無煙頭、紙屑等雜物；2整頓盆栽定位擺放；27.飲水設施整理保持清潔、衛(wèi)生；22飲水機接水槽內(nèi)無積水、污垢；2整頓制熱（冷）功能正常；2水嘴開關完整，36、開關正常；2飲水設施定位擺放且定位標識清晰；2水桶、暖瓶、水杯已進行定位、標識；28.桌、椅整理表面保持干凈，無灰塵雜物；24桌面沒有與工作無關物品；2整保持結構完整；2頓連接及轉動結構牢固，無損壞；2抽屜、柜門開關正常無損壞；2辦公桌、椅定位擺放整齊,間隔合理；2抽屜中的物品分類擺放，整齊美觀；2臺面物品按定位擺放（除正在使用外）；2不在椅背上搭衣服；2人員離開后，臺面物品、辦公椅歸位；29.看板整理各類看板清潔無積灰；22無亂涂亂畫情況；2整頓值班室、辦公室必須設置管理看板；2看板的版面設置合理，符合部門或班組管理目標要求；2內(nèi)容及時更新，無過期內(nèi)容及破舊張貼物；210.文件柜整理文件和資37、料應統(tǒng)一放置在文件柜中集中存放資料和管理；2文件柜規(guī)格顏色統(tǒng)一、放置整2齊；文件柜功能分類合理，標識清楚，責任人明確；2保持干凈，柜頂無積灰、雜物；2整頓文件、資料分類放置；2定期整理文件和資料，使現(xiàn)存文件、資料中沒有無效和過期文件，以保證工作效率和質(zhì)量；2文件夾（盒）保持干凈；2文件資料應放置于文件盒內(nèi)，以防止文件損壞；2每個文件夾（盒）外有文件種類標識，內(nèi)有 目錄清單，內(nèi)裝相應的文件，定期對內(nèi)裝文件清理、歸檔，無不要的、過期的文件；2文件柜內(nèi)物品、資料應分區(qū)定位，標識清楚，目錄清單清晰準確；2文件盒定置擺放的同時，使用目視管理標識，以便于取放和定位；211.清潔用具整理清潔用具見本色，無異38、味；22拖布應在使用后清洗干凈；2定期清理垃圾簍（桶），保持其容積不超過 2/3；2整頓清潔用具結構完整，功能正常；2拖布和掃帚應根據(jù)損耗情況或定期更換；2現(xiàn)場、工作間的垃圾簍（桶）應按用途分類，做到不同類型的垃圾分類存放；2清潔用具在合適的位置定位擺放，標識明確；212.工具柜（箱）整理工具箱、柜表面和內(nèi)部應干凈、見本色，無油污、雜物；2所有工具在使用后應首先進行清潔和保養(yǎng)，然后再放置在指定位置；2整頓工具柜、工具箱外部應進行標識，標明其編號、責任人、內(nèi)部擺放物品等信息；2工具柜內(nèi)的每件工具的擺放位置旁繪制或粘貼標識，標明擺放2工具的名稱和型號；工具柜顏色基本統(tǒng)一、放置整齊，同色柜子集中擺放39、，保持干凈，柜頂無垃圾、雜物；2工具柜應按功能分類，不同類型的工具放置 在相應的工具柜內(nèi)，以便于管理；2工具柜內(nèi)物品定位分類放置，工具擺放符合易放易取的原則，精密工具和儀器的擺放應措施得當，避免由于放置不當而損壞或影響精度；213.物料、貨架整理物料、貨架表面應干凈整潔，見本色；22沒有長期不用的物品；2貨架上方不應擺放物料，且應無積灰、無雜物；2整頓對各貨架進行編號或編碼，并在貨架頂層中間位置粘貼貨架編號（碼）標識；2貨架的編號（碼）應唯一，不可重復；2在貨架左側對貨架的層號進行標識，編號方法應從上往下遞增，起始編號為 1；2使用貨架標簽對擺放物品進行標識，標簽內(nèi)容應包括物料名稱、型號、物資40、編碼、數(shù)量 等信息；2必須采用有效方法對無法上架的物品進行標識；2貨架應按功能進行分類，不同類型的物料放置在專用的貨架上；2按物料特性分類，分別擺放在貨架各層，體積較大或重量較大的物料應放置在貨架的下層；2貨架規(guī)格顏色統(tǒng)一、放置整齊，保持干凈，貨架上無垃圾、雜物2每層貨架都有物品定位標識，貨架上各層物料擺放整齊，分區(qū)定位，標識清楚2貨架上物料擺放符合易取易放的原則，貴重材料和危化品的存放應措施得當，滿足規(guī)定要求2較小的物件（如小螺母、鐵釘?shù)任锪希褂脤Ｓ玫暮凶哟娣牛关浖苊烙^且便于管理；2無法上架的物品應確定專用存放區(qū)，存放時應在下面墊枕木并滿足擺放整齊、取放安全方便的原則；2建立了專用物料41、管理賬目；2定期對內(nèi)裝物品進行盤點清理；2賬目上各物料項目應有物資物料的貨架位置編號，以便于查找和管理；2賬、物一致，無數(shù)量、型號偏差；214.工作臺整理臺面無雜物、油污；22工作完結后應整理清掃工作臺，工具歸放原位，垃圾倒在專用收集簍（內(nèi)）記錄本報表放在專門位置；2整頓工作臺周圍應留有足夠的工作空間，此空間內(nèi)不得擺放物料、工具或其他臨時設施；2工作臺應定位擺放，必要時應使2用地腳螺栓固定；工作臺上物品定置擺放，必要時予以固定；215.設備整理設備表面清潔，無油污；22使用完的設備應及時進行保養(yǎng)和衛(wèi)生清理；2整頓設備清潔干凈，標識定位；2設備潤滑到位，無泄漏現(xiàn)象；2設備上應粘貼或印制標識，標明42、設備名稱、所屬單位、責任人等信息；2鋼絲繩、麻繩、電源線纜、撬棍等物品制作專用器具進行擺放，合理利用空間，且整齊美觀；2焊機、臺鉆、切割機等小型設備和專用工器具定位放置；2無法上架及進柜的較大物品應確定擺放位置，不得隨意擺放，不影響空間利用和室內(nèi)環(huán)境；216.溝洞整理蓋板、井蓋完整無破損；2溝洞的蓋板完整，密封完好；2整吊裝用通道的欄桿和踢板等安2頓全防范設施完整，符合安規(guī)規(guī)定的高度、強度要求；所有溝洞的蓋板應進行標識和標記，同時應對其承重能力進行標識；2井、坑、孔洞等位置的蓋板應堅固且與地面平齊，周圍應進行明確標識。在蓋板上應對其承重能力進行標識；2所有井蓋應進行編號；2所有井蓋的標識、標記43、清晰；217.臨時電源整理檢修現(xiàn)場臨時電源經(jīng)過統(tǒng)籌規(guī)劃、集束管理，2無私拉亂接現(xiàn)象，線路設置合理，高矮得當，兩端和支撐桿固定牢固，有防止刮、絆的措施；2整頓所有臨時電源開關控制對象標識明確，出現(xiàn)問題時能及時切斷電源；2臨時電源線的敷設應采用專用支架；2臨時電源電纜和控制開關完好，接頭牢固，無安全隱患（如芯線裸露等），地上接線板用完后應及時將電線打盤成卷，放回不礙事218.腳手架及高空作業(yè)整理搭設腳手架應履行相應的申請和驗收手續(xù)，懸掛驗收牌；2整頓腳手架搭設位置合適，牢固穩(wěn)定，高矮檔距合適，保證使用安全、操作方便；2架搭在通道上的腳手架底層高度不低于 2.2M,確需低于該高度時，必須設置警示標識，以防行人碰頭。底層頂部及周圍已設置防護網(wǎng)或苫布等措施，以防止工具、零配件等物品墜落傷人；2腳手架應設置爬梯，方便人員上下；2高空作業(yè)安全措施齊全規(guī)范，氣割、焊接、打磨等作業(yè)應在腳手架周圍設置安全圍欄，作業(yè)區(qū)周圍有防止焊渣灑落措施；220.綠化及土質(zhì)區(qū)域整理區(qū)域內(nèi)無雜物、無垃圾、無樹葉、無雜草；2整頓草皮生長良好，及時澆水；2區(qū)域內(nèi)進行責任人或班組標示；2樹木及時清理枯枝、雜枝，保證數(shù)目生長旺盛；2