食品批發(fā)公司持續(xù)清潔生產(chǎn)管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號(hào):1141831
2024-09-08
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1、食品批發(fā)公司持續(xù)清潔生產(chǎn)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 第一章 總則 第一條:為了推進(jìn)本公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。 第二條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指一種新的創(chuàng)造性的思想,該思想是將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)運(yùn)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中,以提高生態(tài)效率,并減少對(duì)人類及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)生產(chǎn)過程而言,要求節(jié)約原材料和能源,淘汰有毒原材料,減少降低所有廢棄物的數(shù)量和毒性; 對(duì)產(chǎn)品而言,要求減少從原材料獲取到產(chǎn)品最終處2、置的全生命周期的不利影響; 對(duì)服務(wù)而言,要求將環(huán)境因素納入設(shè)計(jì)和所提供的服務(wù)之中。第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的單位以及從事相關(guān)管理活動(dòng)的部門,均應(yīng)依照本管理制度,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。 第四條:公司鼓勵(lì)和促進(jìn)清潔生產(chǎn),公司行政部門、生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級(jí)管理制度及考核制度。第五條:加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識(shí)。 第六條:任何單位和個(gè)人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對(duì)在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第七條:技術(shù)部節(jié)能減排辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)3、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。 第二章 清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第八條:公司成立清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理劉世玉擔(dān)任組長,副總經(jīng)理王立波任副組長,各部門有關(guān)人員組成。總經(jīng)理對(duì)公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。 第九條:在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下: 1. 負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原輔材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施; 2. 協(xié)助副總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查; 3. 組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第十條:技術(shù)部主任負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作,其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下: 1. 4、協(xié)助副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的清潔生產(chǎn)促進(jìn)法以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 2. 負(fù)責(zé)組織制定公司清潔生產(chǎn)管理制度,清潔生產(chǎn)方案獎(jiǎng)懲制度等管理性文件,并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行; 3. 參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查; 4. 考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)意見; 5. 協(xié)助和配合上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門對(duì)我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作; 6. 組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料; 7. 組織編寫并報(bào)送清潔生產(chǎn)狀況報(bào)告,按照上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)5、定,定期報(bào)告工作; 8. 組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)臺(tái)帳,完善各類技術(shù)資料和檔案; 9. 技術(shù)部負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施,組織職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng),為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。 第十一條:技術(shù)部清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下: 1. 協(xié)助副總經(jīng)理做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作; 2. 負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作; 3. 按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下: 1. 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等6、等)的實(shí)施; 2. 參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查; 3. 協(xié)助副總經(jīng)理組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);4. 負(fù)責(zé)組織編制工藝流程圖、搞好工藝物料平衡,提出清潔生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)清潔生產(chǎn)可行性方案和優(yōu)化生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究,并按方案組織實(shí)施;5. 負(fù)責(zé)對(duì)清潔生產(chǎn)可行性方案和優(yōu)化工藝進(jìn)行研究,提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)資料;第十三條:機(jī)動(dòng)室在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:1. 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施過程中設(shè)備的管理工作,負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的技術(shù)可行性分析及方案實(shí)施過程中設(shè)備的管理工作(清潔生產(chǎn)設(shè)備的選型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程的控制等等)。2. 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)改造方案實(shí)施管理工作7、。3. 協(xié)助副總經(jīng)理組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十四條:財(cái)務(wù)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:1. 負(fù)責(zé)方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)估和方案實(shí)施過程中的財(cái)務(wù)管理與效益跟蹤驗(yàn)證。2. 負(fù)責(zé)方案的經(jīng)濟(jì)可行性分析和方案實(shí)施過程中的財(cái)務(wù)管理與效益跟蹤驗(yàn)證。3. 協(xié)助副總經(jīng)理組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十五條:各生產(chǎn)車間主管,負(fù)責(zé)本廠的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下: 1. 研究本車間的能源結(jié)構(gòu),制定本車間各單位的能源消耗定額。研究制定本車間重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。 2. 研究本車間的污染源及污染狀況,制定或提出本廠污染治理和控制意見。 3. 檢查和督促本車間各單位能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情8、況。 4. 組織本車間職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)。 第十六條:各分車間審核員負(fù)責(zé)本車間清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,每月結(jié)束后,將本車間當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報(bào)給公司技術(shù)部節(jié)能減排辦公室。 第三章 清潔生產(chǎn)的實(shí)施 第十九條:新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià),對(duì)原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。 第二十條:公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施: 1. 采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料; 2. 采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染9、物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。 3. 對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用; 4. 采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。 第二十一條: 公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施: 1. 采購部在采購原材料的時(shí)候,應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對(duì)毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購買; 2. 原料場(chǎng)對(duì)低毒、低害的原材料購進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時(shí),應(yīng)設(shè)法避免造成二次污染和對(duì)人的傷害; 3. 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物10、料的消耗,努力提高成材率,降低物耗; 4. 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率; 5. 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制對(duì)環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場(chǎng)地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生;6. 提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶滿意;7. 各生產(chǎn)車間在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時(shí)候,應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保持工作場(chǎng)地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。 第四章 計(jì)劃管理 第二十二條:清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個(gè)字。因此,公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污11、增效的計(jì)劃。 第二十三條:技術(shù)部節(jié)能減排辦公室會(huì)同公司有關(guān)部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計(jì)劃和減污目標(biāo),報(bào)公司討論通過、批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計(jì)劃及減排目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部份。 第二十四條:各生產(chǎn)車間根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本廠實(shí)際,進(jìn)行分解,制定本廠各單位的能耗定額。第二十五條:各生產(chǎn)車間應(yīng)組織研究再生廢物的回收、利用、處置或達(dá)標(biāo)排放技術(shù)方案。第二十六條:生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí),應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。 第五章 獎(jiǎng)懲辦法 第二十七條:公司對(duì)主動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)方案的單位或個(gè)人給予鼓勵(lì)。第二十八條12、:為了鼓勵(lì)積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司對(duì)積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十九條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 第六章 宣傳與教育 第三十條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)員工的清潔生產(chǎn)知識(shí)教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)。 第三十一條:技術(shù)部節(jié)能減排辦公室組織各單位,調(diào)動(dòng)各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標(biāo)語、征文、培訓(xùn)班、考13、試、競(jìng)賽、文娛活動(dòng)等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)。使全體員工人人皆知、個(gè)個(gè)參與。 第三十二條:各生產(chǎn)車間每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育,對(duì)中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理工作的專(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育。 第三十三條:清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由技術(shù)部節(jié)能減排辦公室進(jìn)行組織和安排,各有關(guān)班組、部門應(yīng)積極配合。 第七章 附 則 第三十四條:原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項(xiàng)條例的正確實(shí)施,要求各生產(chǎn)車間,認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄,建立有關(guān)臺(tái)帳,并按時(shí)上報(bào)技術(shù)部節(jié)能減排辦公室。 第三十五條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,公司將主動(dòng)向上級(jí)主管部門申請(qǐng)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。 第三十六條:本制度與上級(jí)文件精神有抵觸時(shí),以上級(jí)文件精神為準(zhǔn),解釋權(quán)屬公司技術(shù)部。
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