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1、崗廈項目商業(yè)戰(zhàn)略定位簡報 ?做商業(yè)的目的做商業(yè)的目的 ?競爭策略和市場目標競爭策略和市場目標 ?商業(yè)定位商業(yè)定位 ?整體 ?檔次 ?業(yè)態(tài) ?十大體驗點 ?商業(yè)布局（兩個方案）商業(yè)布局（兩個方案） ?商業(yè)主題（探討）商業(yè)主題（探討） ?把項目價值提到城市價值的高度把項目價值提到城市價值的高度 ?商業(yè)本身收益最大化商業(yè)本身收益最大化 ?保持一定的現(xiàn)金回收的彈性保持一定的現(xiàn)金回收的彈性 做商業(yè)的目的是什么？做商業(yè)的目的是什么？ ?做商業(yè)的目的做商業(yè)的目的 ?競爭策略和市場目標競爭策略和市場目標 ?商業(yè)定位商業(yè)定位 ?整體 ?檔次 ?業(yè)態(tài) ?十大體驗點 ?商業(yè)布局（兩個方案）商業(yè)布局（兩個方案） ?商2、業(yè)主題（探討）商業(yè)主題（探討） SWOT分析分析 威脅威脅劣勢劣勢 優(yōu)勢優(yōu)勢機會機會 ?市場市場未來供給多，競爭激烈 ?市場市場香港的分流效應(yīng) ?商家商家新的優(yōu)質(zhì)商家供給始終有限 ?位置位置中心區(qū)商業(yè)尚不成熟 ?項目項目業(yè)權(quán)不統(tǒng)一，部分物業(yè)不可控 ?項目項目部分地塊商業(yè)價值不高 ?市場市場中高檔競爭對手不在第一商圈內(nèi) ?市場市場大量MALL，商業(yè)同質(zhì)化嚴重 ?消費者消費者對商業(yè)的升級需求日益強烈 ?位置位置深圳的真正中心，凝聚最多資源 ?項目項目最大整體開發(fā)地塊，綜合體優(yōu)勢 ?項目項目商業(yè)規(guī)模，以及緊縮型商業(yè)街區(qū) 競爭策略和市場目標競爭策略和市場目標 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)者挑戰(zhàn)者 追隨者追隨者補缺3、者補缺者 ?競爭策略競爭策略 ?創(chuàng)造不同于中心區(qū)及其它商圈的差異化差異化的商業(yè)體驗； ?創(chuàng)造深圳新中心的具有前瞻性、領(lǐng)先地位的全市性前瞻性、領(lǐng)先地位的全市性商業(yè)項目； ?成為具有國際影響力的新地標和旅游目的地新地標和旅游目的地。 ?市場目標市場目標 ?做商業(yè)的目的做商業(yè)的目的 ?競爭策略和市場目標競爭策略和市場目標 ?商業(yè)定位商業(yè)定位 ?整體 ?檔次 ?業(yè)態(tài) ?十大體驗點 ?商業(yè)布局（兩個方案）商業(yè)布局（兩個方案） ?商業(yè)主題（探討）商業(yè)主題（探討） SHOPPINGSHOPPINGMALLMALL 商業(yè)定位：從購物中心到體驗之城的轉(zhuǎn)變商業(yè)定位：從購物中心到體驗之城的轉(zhuǎn)變 EXPERIENCEEXPERIENCECITYCITY ?購物的 ?個人的 ?2小時的 ?被動的 ?生活的 ?群體的 ?全天的 ?參與的 ?封閉的 ?單體的 ?管制的 ?垂直化的 ?開放的 ?多元建筑的 ?公共的 ?平