深圳房地產(chǎn)項(xiàng)目定位Tag內(nèi)容描述：
1、什么 賣(mài)什么賣(mài)什么 說(shuō)什么說(shuō)什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎(chǔ)好的定位是成功的基礎(chǔ) 賣(mài)給誰(shuí)賣(mài)給誰(shuí) 做什么做什么 確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) 確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) 確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)。
2、實(shí)施主體工程 重要的專(zhuān)業(yè)工程及大宗建材及設(shè)備集團(tuán)總部參與決策4深圳地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合同編制簽訂的計(jì)劃及組織工作,合同執(zhí)行情況歸檔的管理工作集團(tuán)公司參與決策的招投標(biāo)項(xiàng)目合同報(bào)集團(tuán)總部審核后簽訂其他合同每月上傳成本信息庫(kù)5深圳地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作項(xiàng)目。
3、擇 市場(chǎng)紅海深圳現(xiàn)有別墅供應(yīng) 1 A 項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng) 區(qū)域區(qū)域 開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)商 產(chǎn)品類(lèi)型產(chǎn)品類(lèi)型 均價(jià)均價(jià) 東方花園 南山 華僑城 聯(lián)排雙拼 8萬(wàn)元平米 香蜜湖1號(hào) 福田 中海 雙拼聯(lián)排 45萬(wàn)元平米 水榭山莊 寶安 國(guó)投 雙拼聯(lián)排 預(yù)計(jì)4。
4、放的第一炮第一炮炸響神州 中國(guó)第一家第一家股份制銀行招商銀行 中國(guó)第一家第一家股份保險(xiǎn)公司平安保險(xiǎn) 中國(guó)第一家第一家從事專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的地產(chǎn)企業(yè) 中國(guó)第一家第一家進(jìn)行股份制改革的地產(chǎn)企業(yè) 中國(guó)第一個(gè)第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)的建造者 中國(guó)第一個(gè)第一。
5、濟(jì)運(yùn)行對(duì)房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買(mǎi)房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買(mǎi)房的。
6、售總結(jié) 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷(xiāo)售籌備與開(kāi)盤(pán) 項(xiàng)目跟進(jìn)項(xiàng)目跟進(jìn) 銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確。
7、產(chǎn)投資比前年的增長(zhǎng)率,其中基礎(chǔ)建設(shè)投資增長(zhǎng)是多少,房地產(chǎn)投資增長(zhǎng) 是多少.與整體的固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)相比較,房地產(chǎn)投資的增長(zhǎng)有什么特點(diǎn). 3消費(fèi)指數(shù) . 上一年度全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額為多少,比前一年度的增長(zhǎng)率為多少; . 消費(fèi)指數(shù)與 GDP。
8、圳寶深圳寶 安機(jī)場(chǎng)安機(jī)場(chǎng) 觀瀾鎮(zhèn)觀瀾鎮(zhèn) 項(xiàng)目地塊項(xiàng)目地塊 項(xiàng)目距離深圳市區(qū)40分鐘車(chē)程范圍位于塘廈與觀 瀾交界處,融入大深圳發(fā)展輻射圈 塘廈鎮(zhèn)塘廈鎮(zhèn) 百萬(wàn)平米大盤(pán):百萬(wàn)平米大盤(pán): 四地塊總體量為100萬(wàn)平米大盤(pán)觀瀾河穿過(guò)地塊 但無(wú)強(qiáng)勢(shì)資源周。
9、 2 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2011 項(xiàng)目認(rèn)知及價(jià)值挖掘項(xiàng)目認(rèn)知及價(jià)值挖掘 頂級(jí)豪宅訴求點(diǎn)頂級(jí)豪宅訴。
10、四部分:補(bǔ)充論證提升價(jià)值提升價(jià)值 5 本本 案案 四四 大大 難難 題題 面臨四大難題 商業(yè)部分商業(yè)部分 6 難題難題 NO.1NO.1 商業(yè)面積如何確定商業(yè)面積如何確定 7 難題難題 NO.2NO.2 商業(yè)形態(tài)如何確定商業(yè)形態(tài)如何確定 8。
11、爭(zhēng)樓盤(pán)相比具有明顯的總價(jià)優(yōu)勢(shì).競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)相比具有明顯的總價(jià)優(yōu)勢(shì). 針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的社會(huì)狀態(tài)和銳意進(jìn)取的心理特征,走剛性的包針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的社會(huì)狀態(tài)和銳意進(jìn)取的心理特征,走剛性的包 裝路線,提升項(xiàng)目檔次,拔高項(xiàng)目形象.裝路線,提升項(xiàng)目檔次。
12、軸的綜合服務(wù)中心,強(qiáng)化行政辦公金融 商貿(mào)文教體衛(wèi)的城市功能.人口到2020年控制規(guī) 模為74萬(wàn)人.用地規(guī)模為2020年規(guī)劃83.98平方公里. 區(qū)域中心 核心功能 輻射通道 具備大量市政配套和巨大發(fā)展空 間的龍崗中心城毋庸置疑地成為 區(qū)域中。
13、0 1000 2001200220032004200520062007200820092010 2010年深圳全市批售住宅含現(xiàn)售以及商業(yè)或商務(wù)公寓改住宅項(xiàng)目 402萬(wàn)平方米,同比減少12.95,批售量創(chuàng)新低 4 供應(yīng)量回顧 萬(wàn)平方米 649。
14、尚道項(xiàng)目組在尚道項(xiàng)目組在XXXX市七天進(jìn)行的工作市七天進(jìn)行的工作城市篇城市篇 進(jìn)行的訪談 收集的數(shù)據(jù) 工作內(nèi)容 14號(hào)華文細(xì)黑,行距1.21.5,根據(jù)具體內(nèi)容量 可將字號(hào)變小,原則上不能變大; 填充內(nèi)容:宏觀數(shù)據(jù)的調(diào)查內(nèi)容以項(xiàng)目周邊區(qū) 域?yàn)椤?/p>
15、檔區(qū)域型購(gòu)物中心定位能充分闡釋項(xiàng)目所處區(qū)域核心價(jià)值和檔 次,達(dá)到有效提升項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)值的目的.次,達(dá)到有效提升項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)值的目的. 二二 項(xiàng)目以內(nèi)鋪為主的形態(tài)開(kāi)發(fā)節(jié)奏及周邊環(huán)境決定項(xiàng)目須采項(xiàng)目以內(nèi)鋪為主的形態(tài)開(kāi)發(fā)節(jié)奏及周邊環(huán)境決定項(xiàng)目須采 用。
16、什么做商業(yè)的目的是什么 做商業(yè)的目的做商業(yè)的目的 競(jìng)爭(zhēng)策略和市場(chǎng)目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)策略和市場(chǎng)目標(biāo) 商業(yè)定位商業(yè)定位 整體 檔次 業(yè)態(tài) 十大體驗(yàn)點(diǎn) 商業(yè)布局兩個(gè)方案商業(yè)布局兩個(gè)方案 商業(yè)主題探討商業(yè)主題探討 SWOT分析分析 威脅威脅劣勢(shì)劣勢(shì) 優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)。
17、例后海灣之經(jīng)典案例后海灣之 卓越維港卓越維港 2008年6月15日,第一次開(kāi)盤(pán),別墅銷(xiāo)售7個(gè) 億,定義了片區(qū),定義了形象 2008年8月3日,第二次開(kāi)盤(pán),高層銷(xiāo)售9個(gè) 億,我們實(shí)現(xiàn)了后海灣片區(qū)的量?jī)r(jià)齊升,穩(wěn) 定了片區(qū)的市場(chǎng)信心; 2008年。
18、四部分:補(bǔ)充論證提升價(jià)值提升價(jià)值 5 本本 案案 四四 大大 難難 題題 面臨四大難題 商業(yè)部分商業(yè)部分 6 難題難題 NO.1NO.1 商業(yè)面積如何確定商業(yè)面積如何確定 7 難題難題 NO.2NO.2 商業(yè)形態(tài)如何確定商業(yè)形態(tài)如何確定 8。
19、業(yè)用途自用 建筑覆蓋率:45 容積率:14.9 建筑限高:126米 車(chē)位:119個(gè) 二現(xiàn)狀及局限性: 地下室部分三層,約5400和1層裙樓已完成, 柱網(wǎng)豎向交通等可調(diào)整性弱; 土地使用年限:19932043年,剩余約35年使用權(quán) 4 報(bào)告前。
20、0 1000 2001200220032004200520062007200820092010 2010年深圳全市批售住宅含現(xiàn)售以及商業(yè)或商務(wù)公寓改住宅項(xiàng)目 402萬(wàn)平方米,同比減少12.95,批售量創(chuàng)新低 4 供應(yīng)量回顧 萬(wàn)平方米 649。
21、籠和價(jià)值最大化,為后期產(chǎn)品開(kāi) 發(fā)分解資金壓力. 品牌目標(biāo)品牌目標(biāo) 建立品牌影響力,為持續(xù)開(kāi)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ). 項(xiàng)目運(yùn)作目標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作目標(biāo) 打造精工品質(zhì),鑄造高性價(jià)比人性化建筑產(chǎn)品,且完美實(shí)現(xiàn)銷(xiāo) 售目標(biāo),創(chuàng)造本項(xiàng)目良好的市場(chǎng)口碑. 本報(bào)告是嚴(yán)格保。
22、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。
23、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目。
24、新城商業(yè)中心 淮安現(xiàn)代國(guó)際新城專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長(zhǎng)江三 角洲地區(qū),是長(zhǎng)三角城市群22城市之一,是長(zhǎng)三角城市 經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)成員市,是長(zhǎng)三角北部地區(qū)的區(qū)域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。
25、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)裝飾公司來(lái)完成, 這樣開(kāi)發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。
26、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問(wèn) 題界定 核心問(wèn)題 開(kāi)發(fā)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 銷(xiāo)售利潤(rùn)最大化 挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值 實(shí)現(xiàn)價(jià)格突破 市場(chǎng)格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開(kāi)發(fā)策略開(kāi)發(fā)策略 及經(jīng)濟(jì)測(cè)及經(jīng)濟(jì)測(cè) 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。
27、字樓和可售型商鋪和價(jià)格 三三項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂(lè)餐飲休閑場(chǎng)所 未來(lái)規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)情況本項(xiàng)目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫(xiě)字樓和商業(yè)分寫(xiě)字樓和商業(yè) 1客戶來(lái)源和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) 2客戶群類(lèi)別行業(yè)分類(lèi)及比例。
28、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。
29、 南坪快速南坪快速 金地上塘道金地上塘道 十二橡樹(shù)十二橡樹(shù) 梅觀快速梅觀快速 布龍路布龍路 風(fēng)和日麗風(fēng)和日麗 金光華龍岸花園金光華龍岸花園 星河丹堤星河丹堤 春華四季園春華四季園 四季花城四季花城 五和大道五和大道 地鐵四號(hào)線地鐵四號(hào)線 金。
30、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門(mén)萬(wàn)科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號(hào)公館北京九號(hào)公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。
31、品勞務(wù)和計(jì)劃,以便為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù). 2AMA 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷(xiāo)及分銷(xiāo)的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷(xiāo)及分銷(xiāo)的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 引。
32、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 2整體市場(chǎng)報(bào)告整體市場(chǎng)報(bào)告6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤(pán)個(gè)案研究樓盤(pán)個(gè)案研究7客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析8初步產(chǎn)品建議與產(chǎn)品策略初步產(chǎn)品建議與。
33、沙河西路交匯處,為原大涌舊改項(xiàng)目,規(guī)劃有24萬(wàn)平米創(chuàng) 新商業(yè),其中引進(jìn)了萬(wàn)象新天地,能滿足住戶日常購(gòu)物活動(dòng).40萬(wàn)平米7棟寫(xiě)字樓 高端住宅分五期開(kāi)發(fā)精品公寓五星級(jí)酒店五大業(yè)態(tài). 華潤(rùn)城毗鄰深圳大學(xué)深圳大學(xué)城南方科技大學(xué)等知名學(xué)府,社區(qū)內(nèi)設(shè)3。
34、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
35、化國(guó)際高端物業(yè)形象終身服務(wù)形象 展示訴求:綠色健康的人居環(huán)境明晰化 形象輸出:全方位商務(wù)體系中心公寓寫(xiě)字樓商業(yè) 第一部分:深港國(guó)際一體化,高素質(zhì)禮賓人員,提供一站式的服務(wù) 禮賓人員形象1 禮賓人員技能2 禮賓人員服務(wù)3 具體內(nèi)容具體內(nèi)容 高。
36、研判 地塊研判地塊研判 市場(chǎng)背景研判市場(chǎng)背景研判 5 一級(jí)市場(chǎng):土地頻流拍,看衰缺錢(qián)一級(jí)市場(chǎng):土地頻流拍,看衰缺錢(qián) 宗地號(hào) 地塊位置 土地位置 總土地面積 可建設(shè)總建 筑面積 樓面單價(jià) 元 競(jìng)得人 底價(jià) 萬(wàn)元 競(jìng)價(jià)輪次 成交價(jià) 萬(wàn)元 A11。
37、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣(mài)給誰(shuí)賣(mài)給誰(shuí) u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問(wèn)題界定。
38、 客戶積累 銷(xiāo)售籌備不開(kāi)盤(pán) 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場(chǎng)研究;市場(chǎng)研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。
39、物業(yè)類(lèi)型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯(lián)排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷(xiāo)售均價(jià) 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關(guān)鍵詞:地中海風(fēng)格建筑經(jīng)濟(jì)型別墅 關(guān)鍵詞:ArtDeco風(fēng)格建筑豪宅平墅 金地天境 項(xiàng)目。
40、 小體量項(xiàng)目 是否只能居于平庸 于市場(chǎng) 隨波逐流 Part1 區(qū)域及市場(chǎng)分析 價(jià)值挖掘 市場(chǎng)格局 典型項(xiàng)目分析客戶調(diào)研 光明印象 2018年5月25日,國(guó)務(wù)院正式同意設(shè)立深圳市光 明區(qū). 光明新區(qū)于2007年8月正式成立,是國(guó)家 新型城鎮(zhèn)化。
41、與香港相連, 北部與東莞惠州接壤.深圳是中國(guó)改革開(kāi)放建立的 第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū),是中國(guó)改革開(kāi)放的窗口,已發(fā)展為 有一定影響力的國(guó)際化城市,深圳市域邊界設(shè)有中國(guó) 最多的出入境口岸. u 珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要20082020 年中促進(jìn)區(qū)域。
42、品初步建議 1.1區(qū)域意義區(qū)域意義 項(xiàng)目位于布吉片區(qū),布龍公路西側(cè).典型的首置區(qū)域,周邊環(huán)境配套較差項(xiàng)目位于布吉片區(qū),布龍公路西側(cè).典型的首置區(qū)域,周邊環(huán)境配套較差 1.2交通條件交通條件 布龍路一期大發(fā)埔立交至龍華段改造工程將于2010年。
43、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。
44、微觀的市場(chǎng)環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項(xiàng)目定位報(bào)告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析結(jié)論,通過(guò)對(duì)東和灣項(xiàng) 目所在地的特點(diǎn)進(jìn)行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的要求,從項(xiàng)目持續(xù)銷(xiāo)售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報(bào)告. Page 2 of 29 東和灣。
45、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì) 選擇的目標(biāo)客戶制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點(diǎn)思考點(diǎn) 項(xiàng)目 市場(chǎng) 客戶 項(xiàng)目思考分為分土地開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品三個(gè)方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。
46、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過(guò)程 項(xiàng)目定位思考過(guò)程。
47、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú) 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。
48、都做 快速?gòu)?fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國(guó)化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹(shù)品牌 OR 求利益 利潤(rùn) OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類(lèi) 房企 全國(guó)一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對(duì)于同一塊土地。
49、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買(mǎi)房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買(mǎi)房的有關(guān)政。
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