午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
有機(jī)肥廠(chǎng)機(jī)器設(shè)備管理制度及發(fā)酵場(chǎng)地操作規(guī)程
有機(jī)肥廠(chǎng)機(jī)器設(shè)備管理制度及發(fā)酵場(chǎng)地操作規(guī)程.doc
下載文檔 下載文檔
設(shè)施設(shè)備
上傳人:職z****i 編號(hào):1154062 2024-09-08 12頁(yè) 37.66KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、有機(jī)肥廠(chǎng)機(jī)器設(shè)備管理制度發(fā)酵場(chǎng)地操作規(guī)程編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 安全生產(chǎn)管理制度1、 生產(chǎn)部門(mén)要組織全廠(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)法規(guī)、樹(shù)立安全第一的思想,每次生產(chǎn)前,進(jìn)行一次全廠(chǎng)人員的安全教育。2、 各崗位操作人員嚴(yán)格按照工藝規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)程序操作,并隨時(shí)觀(guān)察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,由主管領(lǐng)導(dǎo)安排維修,如擅自檢修發(fā)生人生事故,后果自負(fù)。3、 生產(chǎn)操作人員上崗前要佩戴好相應(yīng)的勞保用品,否則不得上崗操作。檢修人員檢修機(jī)器設(shè)備時(shí),必須佩戴好防護(hù)用品,違章操作后果自負(fù)。4、 各崗位操作人員必須2、熟練掌握好消防器材的使用方法,遇到火災(zāi)能果斷處理,及時(shí)消除安全隱患。5、 因違章作業(yè)造成設(shè)備損壞及人身安全的,可按情節(jié)輕重給予處罰。6、 為保證安全生產(chǎn),生產(chǎn)車(chē)間配備安全檢查員,隨時(shí)檢查各部門(mén)的安全生產(chǎn)情況。7、 設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)的保證,因此每個(gè)生產(chǎn)周期結(jié)束后,要進(jìn)行一次全面徹底的設(shè)備保養(yǎng)、維修工作。生產(chǎn)期間,可在每月檢修一次,遇特殊情況要及時(shí)維修,消除一切不安全的因素。發(fā)酵場(chǎng)地的操作規(guī)程1、 混合攪拌(1) 事先準(zhǔn)備:將紅糖用水化開(kāi),撒在混合均勻的米糠酵素菌的原料上,邊撒邊攪拌均勻。(含水量約為45%左右)(2) 將骨粉、牛糞、油渣、魚(yú)粉等原料和山土、頁(yè)巖等混合攪拌,同時(shí)也調(diào)節(jié)灑水,使3、水量均一。(3) 將以上兩種混合物再次攪拌均勻,混合后堆積成山。(4) 含水量是一個(gè)重要指標(biāo),保持水分為45%左右。(用手緊緊握成團(tuán),用手指一碰就散的程度,如指縫有水滲出,表示水分過(guò)多)(5) 要在不漏雨的屋內(nèi)清潔的地方堆成山行,在上面蓋上干凈的席子,既使空氣流通又能遮光并有保溫效果。2、 第一次翻堆第三日進(jìn)行第一次翻堆(從堆積完成時(shí)算48小時(shí)后或者溫度上升到45以上時(shí))(1) 堆積肥料的內(nèi)部溫度可達(dá)到45-60,但室溫在15以下時(shí),要經(jīng)過(guò)48小時(shí)以上才能發(fā)酵到40,這時(shí)也要在24-48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行第一次翻堆。(2) 冬季要經(jīng)過(guò)2-2.5日才能上熱,夏季約在1-1.5日,氣味為發(fā)酵味和原料的氨味4、。(3) 翻堆的目的是為了供氧,所以要對(duì)底部、中心部氧氣不足的部分要上下、里外均勻翻動(dòng),再重新堆積起來(lái)。3、 第二次翻堆 第四日進(jìn)行第二次翻堆(1) 在第一次翻堆后的第二天進(jìn)行。(仍為發(fā)酵溫度,有發(fā)酵味和原料的氨味)(2) 操作與第一次相同。4、 第三次翻堆 第五日進(jìn)行第三次翻堆(1) 在進(jìn)行第二次翻堆的第二天進(jìn)行,氣味、原料味減少,發(fā)酵味稍稍增強(qiáng)。(2) 操作與第二次相同。5、 第四次翻堆 第六日進(jìn)行第四次翻堆(1) 在第三次翻堆的第二天進(jìn)行,氣味為發(fā)酵味和原料味。(2) 操作與第三次相同。注:成功與否的簡(jiǎn)單標(biāo)志是發(fā)酵味和過(guò)程中的發(fā)酵溫度,高級(jí)顆粒肥僅有一點(diǎn)發(fā)酵味和氨基酸味和一些原料味。6、5、 干燥保存(1) 在水泥地上攤開(kāi)15公分厚的薄層使之風(fēng)干或溫風(fēng)干燥,完全干燥徹底。(2) 風(fēng)干要選擇通風(fēng)好,日光不能直射的地方,注意不要讓發(fā)酵物變質(zhì),盡量快干,干燥約需數(shù)日,含水量在15%以?xún)?nèi)。7、 完成 用袋裝保存,保存期為一年。機(jī)器設(shè)備管理制度1、 主要生產(chǎn)設(shè)備要有專(zhuān)人管理,專(zhuān)人操作。2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,交接班要對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況作交代,觀(guān)察有無(wú)異常,出現(xiàn)異常情況要及時(shí)上報(bào),采取相應(yīng)措施。3、 根據(jù)各種設(shè)備的性能和操作規(guī)程,做到定期定量加注或更換燃油、潤(rùn)滑油及其他零部件,使之保持良好狀態(tài)。4、 設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行,不準(zhǔn)違章操作,不得非崗位作業(yè),不得隨意改變?cè)O(shè)備6、結(jié)構(gòu)。5、 新上崗人員,必須進(jìn)行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和安全教育。6、 維護(hù)人員應(yīng)該經(jīng)常巡查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,消除隱患。7、 生產(chǎn)技術(shù)人員及設(shè)備維修人員應(yīng)適時(shí)做好設(shè)備的大小修計(jì)劃,經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)審批后落實(shí)實(shí)施。8、 凡是停車(chē)檢修的動(dòng)力設(shè)備,首先應(yīng)切斷電源,掛上警示牌,方可進(jìn)行檢修。9、 每臺(tái)設(shè)備都應(yīng)建立檔案,內(nèi)容要齊全,包括設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、使用說(shuō)明書(shū)、合格證、保修單機(jī)使用狀態(tài)、維修情況、檢修時(shí)間、更換零部件時(shí)間等。10、 設(shè)備檔案應(yīng)有專(zhuān)人進(jìn)行保管。生產(chǎn)車(chē)間區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理制度1、 為加強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)、辦公室環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境,特制定本制度。2、 生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)的清潔由生產(chǎn)部辦公室負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)7、行。3、 辦公室的日常衛(wèi)生由辦公室負(fù)責(zé)清掃和保潔。4、 禁止在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)地傾倒、堆放垃圾,禁止將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入公共道路或公共場(chǎng)所,禁止在廠(chǎng)區(qū)焚燒垃圾、樹(shù)葉,禁止隨地吐痰和亂扔果皮紙屑、煙頭等各種廢棄物。5、 排水溝應(yīng)經(jīng)常清洗,保持清潔暢通。6、 廁所及其他公共衛(wèi)生設(shè)施必須保持清潔,盡量做到無(wú)異味、無(wú)污穢。7、 廠(chǎng)區(qū)內(nèi)花草、樹(shù)木需要經(jīng)常養(yǎng)護(hù)和整修,保持鮮活完好。8、 各部門(mén)要建立輪班衛(wèi)生值日制度。總經(jīng)理工作職責(zé)1、 認(rèn)真執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司各上級(jí)部門(mén)的指示、決議,領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。2、 全面主持公司各項(xiàng)行政工作,組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備,向上8、級(jí)部門(mén)匯報(bào)。3、 確定公司的生產(chǎn)、發(fā)展方向和管理目標(biāo),組織制定公司的生產(chǎn)和發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,安排年度生產(chǎn)并提出合理化建議,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。4、 主持召開(kāi)各部門(mén)生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。5、 負(fù)責(zé)全面管理生物肥料廠(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),組織制定和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極進(jìn)行各項(xiàng)改革,推行崗位責(zé)任制,不斷提高公司管理水平。6、 負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)預(yù)、決算,審批公司重大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。7、 定期向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)工作情況,關(guān)系職工生活,改善員工的生活福利待遇。辦公室職責(zé)1、 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行工作指令,一切工作行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。3、 協(xié)助9、總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和日常接待事宜。4、 負(fù)責(zé)匯報(bào)公司年度綜合性資料,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,掌握公司主要活動(dòng)情況。5、 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),負(fù)責(zé)召集公司辦公室會(huì)議和其他會(huì)議,做好會(huì)議記錄,及時(shí)歸檔。6、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)文檔的登記、傳達(dá)、歸檔等工作。7、 負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作。8、 協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù),負(fù)責(zé)公司的對(duì)外宣傳等活動(dòng)。生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)1、 堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。3、 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。4、 負(fù)責(zé)編10、制年、季、月度的作業(yè)、設(shè)備維修,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。5、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的改造計(jì)劃,產(chǎn)品研發(fā)。6、 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品的研發(fā)方案,積極組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。7、 負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)。庫(kù)房管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)庫(kù)房管理,對(duì)原料及生產(chǎn)成品位置的指定擺放,保證整個(gè)庫(kù)房的衛(wèi)生干凈、整潔。2、負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品抽樣檢測(cè),并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。3、原材料、半成品、成品應(yīng)按規(guī)定辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。4、庫(kù)房管理必須做到賬、卡、物相符。5、庫(kù)房應(yīng)有足夠的空間,盡量滿(mǎn)足本廠(chǎng)生產(chǎn)所用的原11、材料、半成品、成品的存放,庫(kù)房應(yīng)盡量通風(fēng)、干燥。6、做好消防及防盜措施,防止火災(zāi)的發(fā)生,有效減少火災(zāi)和盜竊等對(duì)庫(kù)房帶來(lái)的損失。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé)1、 堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。3、 負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售管理制度,擬定銷(xiāo)售方案、明確銷(xiāo)售工作標(biāo)準(zhǔn),建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。4、 負(fù)責(zé)編制年度銷(xiāo)售計(jì)劃,按時(shí)交計(jì)劃生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門(mén),便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃,組織生產(chǎn)作業(yè)。隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。5、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)核對(duì),嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度,認(rèn)真辦理產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)手續(xù)。6、 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)工作,做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。7、 積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息收集、整理、反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極開(kāi)辟新的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道。8、 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,及時(shí)處理好用戶(hù)投訴,保證客戶(hù)滿(mǎn)意,提高企業(yè)信譽(yù)度。9、 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品宣傳工作。
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專(zhuān)屬
開(kāi)通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門(mén)排行

  • 月熱門(mén)排行

  • 季熱門(mén)排行

  1. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  2. 龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系組織架構(gòu).ppt
  3. 龍湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  4. 龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理研究報(bào)告.ppt
  5. 龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理方案(150頁(yè)).ppt
  6. 龍湖地產(chǎn)基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧-89頁(yè).ppt
  7. 拱壩上游右岸9801255邊坡被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)施工方案.doc
  8. 工程項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)施工車(chē)輛進(jìn)出檢查及管理規(guī)定.doc
  9. 廠(chǎng)房屋面網(wǎng)架工程制作、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案(73頁(yè)).doc
  10. 廠(chǎng)區(qū)雨水管道、污水管道、天燃?xì)夤艿朗┕そM織設(shè)計(jì)方案(111頁(yè)).doc
  11. 龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)培訓(xùn)課件.ppt
  12. 東寧縣老城區(qū)集中供熱新建熱源項(xiàng)目煤棚鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計(jì)方案(55頁(yè)).doc
  13. 重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則.ppt
  14. 2021龍湖地產(chǎn)企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)分析報(bào)告.ppt
  15. 路基工程施工方案、施工方法(73頁(yè)).doc
  16. 施工組織方案之質(zhì)量保證措施.docx
  17. 上海市嘉定區(qū)總體規(guī)劃暨土地利用總體規(guī)劃方案(2017-2035年)(213頁(yè)).pdf
  18. 上海市金山區(qū)總體規(guī)劃暨土地利用總體規(guī)劃方案(2017-2035年)(151頁(yè)).pdf
  19. 浙江新昌黃澤江省級(jí)濕地公園總體規(guī)劃方案(2019-2025年)(157頁(yè)).pdf
  20. 微生物肥業(yè)公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸微生物復(fù)混肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(66頁(yè)).doc
  21. 中建瀛園山藝小區(qū)磚混結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(83頁(yè)).doc
  22. 年產(chǎn)15萬(wàn)噸尿基復(fù)混肥工廠(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告66頁(yè).doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  6. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  7. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  8. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個(gè)人防護(hù)用品管理制度.doc
  9. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  10. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  11. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁(yè)).pdf
  12. 龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系組織架構(gòu).ppt
  13. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(248頁(yè)).pdf
  14. 工業(yè)廠(chǎng)房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案(60頁(yè)).docx
  15. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計(jì)研發(fā)手冊(cè)(50頁(yè)).pdf
  16. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  17. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計(jì)方案(187頁(yè)).doc
  18. 龍湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  19. 龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理研究報(bào)告.ppt
  20. 龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理方案(150頁(yè)).ppt
  21. 杭州 ·長(zhǎng)嶺居別墅項(xiàng)目故事線(xiàn)策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計(jì)書(shū)(137頁(yè)).doc
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線(xiàn)路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  18. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  19. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
主站蜘蛛池模板: 松江区| 淮安市| 仲巴县| 丹江口市| 繁昌县| 磐安县| 开阳县| 左权县| 阜平县| 太康县| 容城县| 景谷| 馆陶县| 平原县| 安溪县| 晋中市| 古浪县| 柳江县| 泰安市| 瓮安县| 兰州市| 东乡县| 许昌县| 深水埗区| 驻马店市| 丽水市| 吉林市| 黑山县| 保靖县| 滨海县| 靖边县| 开平市| 资兴市| 准格尔旗| 福州市| 威远县| 莱芜市| 措美县| 西乌珠穆沁旗| 南郑县| 阜平县|