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1、煤業公司設備包機獎罰考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 設備包機管理制度xx煤礦各區隊/各科室：為加強我礦機電設備的科學管理，更好的為生產服務，確保安全生產和設備正常運轉和經濟運行，以提高設備的運行效率、維修質量為基礎，充分發揮設備的性能，延長使用壽命。所有生產設備施行設備包機管理制度，設備包機管理明確責任到人，以減少設備故障率，提高生產運行的穩定性，特制定如下制度。 一、包機責任架構設備包機以單臺（套）設備為單位，包機責任人電、鉗工為主，各崗位操作工為輔，兩者相結合的方式成立包機小組，組織管理隸屬各生產區2、隊。 二、定人定崗包機制度規定 1、所有使用設備必須有明確的包機人并嚴禁隨意調換，做到掛牌管理，包機人要對所負責的設備進行維護和保養，確保設備正常運轉。2、包機人員必須實行包運轉、包維護、包檢修，做到“三懂”（懂操作規程、懂設備性能、懂設備原理）?！八臅?會操作、會保養、會修理、會判斷和處理事故)，聽從領導指揮，服從組織安排。3、設備的操作人員（崗位操作工）必須了解設備的構造、性能，時刻掌握設備的運行情況是否良好，及時發現運行過程中的故障。生產過程中出現的設備異常（噪音、溫度、壓力、泄漏、振動、電流）要及時通知維修人員到場處理。對隱瞞不報造成事故或事故處理不及時將追究相關人員的責任。4、包機3、人應認真進行設備的日常維護、保養，應保持設備衛生干凈整潔，不得隨意破壞和損壞各類設施，設備包機人員必須按要求及時認真填寫各類記錄，并保持記錄本干凈整潔，同時妥善保管記錄本，不得丟失或隨意撕毀各類記錄本。5、電、鉗維修包機人員在生產過程中收到設備異常通知未及時到達現場處理的，第一次處罰500元，第二次交人事行政部做調薪調崗處理。6、由于包機人責任心不強，維護不到位假檢、漏檢等造成事故的，經機電科對事故追查分析后，視情節輕重及事故影響范圍給予必要的處罰。7、電、鉗包機人員必須了解承包設備的技術特性，并熟知承包設備備品備件的技術參數及庫存情況，備品備件不足時及時上報所在單位做采購計劃。8、包機人員對4、設備的改造、維護方案應提出合理化的建議。合理化建議被采納并切實有效的，由區隊書面提出請請示給予其適當的獎勵。9、設備維護、檢修、保養必須在所需工機具、原材料、備品配件齊全、人員到位等情況下方可執行，因準備不足造成影響時間過長的，根據具體情況給予相應處罰。10、 設備檢修后，按檢修制度對相應的技術參數進行測試，作好詳細記錄，調試完成確認后方可試運轉。11、設備檢修后，檢修負責人對廢棄物品妥善回收。12、設備包機人員一經確定，不得隨意調換或變崗，確因工作需要發生變更的，須分管領導批準，機電科備案。 三、考核1、凡點巡檢未按以上規定執行，處罰100元/次。2、設備維修未按設備檢修制度完成相關操作，開5、機后出現故障時處罰100-300元/次。3、經查實設備存在重大安全隱患，未及時處理且隱瞞不報者，處罰1000元并全礦通報，累犯者提交人事行政部調崗調薪。4、跑、冒、滴、漏未及時處理，處罰100元/次。5、電氣設備失爆處罰500元/處。5、點巡檢不到位，造成設備故障停機30分鐘以下處罰100元/次，31-60分鐘處罰200元/次，61-120分鐘處罰300元/次、120分鐘以上處罰500元/次。6、考核以個人為單位，區隊長、班組長承擔相應的管理責任。四、包機獎勵1、各區隊嚴格執行現有包機人工分獎勵制度，機電科督查獎勵工分分配情況。2、 機電科對設備管理、維修、檢修、事故類等罰款用于對各區隊包機較好的包機人。3、包機人當月所包機設備出現考核類中任何問題的，不參與包機專項資金分配，有特殊貢獻的由隊長提議后可享受獎勵。本制度自下發之xx年6月1日起執行xx煤業有限公司xx煤礦