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36降低電氣導管在現澆砼敷設一次不合格率
36降低電氣導管在現澆砼敷設一次不合格率.doc
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施工專題
上傳人:地** 編號:1184016 2024-09-20 9頁 1.05MB

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1、降低電氣導管在現澆砼敷設一次不合格率興潤建設集團建筑四公司QC小組一、小組概況小組名稱興潤建設集團建筑四公司QC小組成立日期2015年03月發布人劉慶軍所在部門建設四公司課題類型現場型組長郭慶勝注 冊 號SBD2015-2登記日期2015年03月成員人數6TQC培訓情況人均40小時以上活動次數18次活動時間2015.032015.10小組成員姓名性別年齡文化程度行政職務小組職務組內分工劉慶軍男35專科項目經理組長組織活動張立奎男32專科項目經理副組長方案策劃楊 敏女33本科技術負責人組員方案實施李 輝男40大專質檢員組員方案實施毛傳奇男30專科技術員組員方案實施路克照男42中專施工員組員方案實2、施活動方式:1、每周定期活動一次以及不定期活動;2、堅持出勤現場解決問題制表: 李輝 時間:2015年03月10日二、課題背景肥城市馨悅園商住樓,總建筑面積18306,地下2層,地上17層;地上各層層高均為2.85m,建筑總高度54.4m。三、選題理由1、電氣配管的目的是保護導線,因而要求管路暢通到位,便于穿線及用戶以后更換導線,并接地可靠。配管工作是電氣工程中最普遍、最基礎性的工作,其安裝質量的好壞直接影響到創優工作的成敗。暗配管預埋質量不好將造成土建大面積的剔鑿,嚴重影響結構強度;明配管質量將直接影響創優的觀感效果。2、對以往我們施工的同類工程進行調查,按建筑電氣工程施工質量驗收規范進行驗3、收,發現電氣導管在現澆砼敷設一次安裝敷設不合格率達到25%。 3、如果一次安裝不合格率大于零,則需要花費人力、物力、財力進行重新安裝敷設直到安裝不合格率達到零,所以必須降低電氣導管在現澆砼敷設一次安裝不合格率。選擇課題:降低電氣導管在現澆砼敷設一次不合格率四、現狀調查調查1:小組成員前往剛剛施工完畢的馨悅園小區建設項目工程進行導管安裝敷設施工質量調查,依據建筑工程施工質量統一驗收標準GB50300-2001、建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002及套接緊定式鋼導管電線管路施工及驗收規程CECS120:2007要求對電氣導管在現澆砼敷設一次合格率進行調查(電氣導管煒彎度A、電氣導管4、敷設過于集中疊加處B、鋼筋支撐馬鐙偏移壓壞導管C、電氣導管接頭D),經過整理制成調查表如下:電氣導管在現澆砼敷設一次不合格率調查表 表4-1序號點號測量結果合格標準評定結果序號點號測量結果合格標準評定結果1A110D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D5、 ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 10D ; 0.1D合格60C20支撐牢固無位移合格21B1交叉處2層合格61D1管徑的1、53倍合格22B2交叉處2層合格62D2管徑的1、53倍合格23B3交叉處2層合格63D3管徑的1、53倍合格24B4交叉處2層合格64D4管徑的1、53倍合格25B5交叉處2層合格65D5管徑的1、53倍合格26B6交叉處2層合格66D6管徑的1、53倍合格27B7交叉處2層合格67D7管徑的1、53倍合格28B8交叉處2層合格68D8管徑的1、53倍合格29B9交叉處2層合格69D9管徑的1、53倍合格30B10交叉處2層6、合格70D10管徑的1、53倍合格31B11交叉處2層合格71D11管徑的1、53倍合格32B12交叉處2層合格72D12管徑的1、53倍合格33B13交叉處2層合格73D13管徑的1、53倍合格34B14交叉處2層合格74D14管徑的1、53倍合格35B15交叉處2層合格75D15管徑的1、53倍合格36B16交叉處2層合格76D16管徑的1、53倍合格37B17交叉處2層合格77D17管徑的1、53倍合格38B18交叉處2層合格78D18管徑的1、53倍合格39B19交叉處2層合格79D19管徑的1、53倍合格40B20交叉處2層不合格80D20管徑的1、53倍合格調查結果一次安裝敷設不合7、格率2.5%。制表:李輝 審核人:劉慶軍 日期:2015年9月20日制表:李輝 日期:2015年09月25日圖10-2 電氣導管在現澆砼敷設一次不合格率目標值與實際值由此可見,經過對策實施,電氣導管在現澆砼敷設一次不合格率降低為2.5%,我們的目標實現了!十一、效益分析1、經濟效益采取對策后,因降低一次不合格率后而避免返工的費用及QC小組費用(主要材料費,不含人工費)統計如下:降低一次非優率后避免返工的點數及費用統計表 表11-1序號項目名稱活動前不合格點活動后不合格點避免返工數返工費用(元)(500元/點)1電氣導管煒彎度30315002電氣導管敷設過于集中疊加處61525003鋼筋支撐馬鐙8、偏移壓壞導管80840004電氣導管接頭處3121000合計202189000制表:李輝 審核人:劉慶軍 日期:2015年9月28日小組活動費用統計表 表11-2序號項 目 名 稱米單價(元/m)合價(元)1電氣導管6651.279828圓鋼2121212合計1010費用節約:9000-374=7990元。2、社會效益:(1)經過對策實施,提高了電氣導管在現澆砼敷設的工作效率和安全性,也將公司的施工水平進行了提升。(2)為后續的導線敷設工程打下了堅實的基礎。十二、鞏固措施1、將本次QC小組活動形成的成果繪制加工圖紙,用于標準化加工,同時圖紙、使用說明書等資料報送公司工程技術部、安全質量監察部進9、行審核、批準;2、按照本次活動成果對公司現行電氣導管現澆砼內安裝敷設作業指導書進行修訂,將修訂內容報送工程技術部、安全質量監察部審查、批準,形成了電氣導管現澆砼內安裝敷設作業指導書。3、開展班組培訓,將本次QC活動成果進行學習、應用;十三、總結和下一步打算通過這次活動,我們體會最深的是:1、全小組的質量意識得到提高,改進意識得到加強。2、通過QC小組活動,充分發揮了小組成員的聰明才智,集思廣益,提高了個人的業務技能和攻克技術難題的能力。3、QC方法掌握的更多,運用的更好。團隊精神、協作交流得到增強。4、在今后的工作中,我們將繼續圍繞施工中存在的技術難題開展QC活動,并準備將本次QC小組活動中的成功經驗和好的思路和做法應用到其他工程中去,以期獲得更大的收益。我們小組的下次活動課題是:提高現澆結構墻柱線盒預埋質量。9
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