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易居體育地產的發展戰略與運營模式(9頁)
易居體育地產的發展戰略與運營模式(9頁).doc
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上傳人:房地****識 編號:121122 2021-05-09 8頁 2.05MB

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1、1 體育地產的發展戰略與運營模式 周建成 日前,2011 年深圳夏季世界大學生運動會正在舉行,從 2008 年北京奧運會 開始,大型體育賽事在中國幾乎沒有停息過2009 年世界大學生冬季運動會 在哈爾濱舉辦,2010 年亞運會在廣州召開。中國體育產業已經進入新的高速發 展時期,體育經濟也迎來新的發展機遇。 2010 年 3 月,國務院辦公廳發布了關于加快發展體育產業的指導意見 , 許多城市政府部門也紛紛頒布發展體育產業的政策, 眾多房地產開發商瞄準體育 與地產的復合開發,體育樓盤、體育城和體育公園等地產項目掀起建設高潮。奧 林匹克花園系列、四川龍泉陽光體育城、上海新體育廣場和昆明新亞洲體育城 2、等高品位大型體育主題地產不斷涌現 作為主題商業地產, 體育地產是將體育作為主題概念的一種商業地產開發模 式,是在特定地域空間內,以體育資源為核心,將體育元素引入商業地產總體規 劃與開發過程之中,使體育產業與商業地產在資源和市場等要素方面有機整合, 創造價值最大化,滿足消費者體育消費需要,同時帶動區域房地產經濟發展。 一、一、體育地產的發展戰略體育地產的發展戰略 發展體育地產可選擇三大模式,分別為體育商務型模式、體育休閑 型模式和中央體育區模式。 模式一:體育商務型模式 體育商務型模式,是在區域層面上實現體育與商業地產的結合,通過體 育經濟力量驅動城市區域發展,主要涉及體育、商貿、旅游、城市和區3、域經濟等 方面。 該模式是對大塊成片土地進行整體開發,以體育項目為先導或核心項目,把 附著功能與項目的分塊土地作為產品進行經營,同時全部或部分開發其中的項 目。如在體育中心為核心的綜合片區上發展賽事經濟,吸引商貿、房產、會展和 酒店等行業入駐,產業間相互合作,形成產業集聚,增強區域綜合競爭力。 2 廣州天河體育城是體 育商務模式的典型代 表。 為舉辦第六屆全國 運動會,廣東省、廣州 市政府投資 3 億元建 造天河體育中心。 項目 于 1984 年 7月 4 日破 土動工,1987 年 8 月 30 日竣工。 圖圖 1 1:廣州天河體育城廣州天河體育城 模式二:體育休閑型模式 體育休閑型模式,是引進以運動健康、文化教育、旅游度假為主的體育 項目和配套設施,并把體育休閑旅游作為新的開發題材整合到商業地產中,在休 閑娛樂層面實現體育與商業地產的結合,進而提升商業地產區塊的核心競爭力。 該模式通常
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