1、1 體育地產的發展戰略與運營模式 周建成 日前，2011 年深圳夏季世界大學生運動會正在舉行，從 2008 年北京奧運會 開始，大型體育賽事在中國幾乎沒有停息過2009 年世界大學生冬季運動會 在哈爾濱舉辦，2010 年亞運會在廣州召開。中國體育產業已經進入新的高速發 展時期，體育經濟也迎來新的發展機遇。 2010 年 3 月，國務院辦公廳發布了關于加快發展體育產業的指導意見 ， 許多城市政府部門也紛紛頒布發展體育產業的政策， 眾多房地產開發商瞄準體育 與地產的復合開發，體育樓盤、體育城和體育公園等地產項目掀起建設高潮。奧 林匹克花園系列、四川龍泉陽光體育城、上海新體育廣場和昆明新亞洲體育城
2、等高品位大型體育主題地產不斷涌現 作為主題商業地產， 體育地產是將體育作為主題概念的一種商業地產開發模 式，是在特定地域空間內，以體育資源為核心，將體育元素引入商業地產總體規 劃與開發過程之中，使體育產業與商業地產在資源和市場等要素方面有機整合， 創造價值最大化，滿足消費者體育消費需要，同時帶動區域房地產經濟發展。 一、一、體育地產的發展戰略體育地產的發展戰略 發展體育地產可選擇三大模式，分別為體育商務型模式、體育休閑 型模式和中央體育區模式。 模式一：體育商務型模式 體育商務型模式，是在區域層面上實現體育與商業地產的結合，通過體 育經濟力量驅動城市區域發展，主要涉及體育、商貿、旅游、城市和區
3、域經濟等 方面。 該模式是對大塊成片土地進行整體開發，以體育項目為先導或核心項目，把 附著功能與項目的分塊土地作為產品進行經營，同時全部或部分開發其中的項 目。如在體育中心為核心的綜合片區上發展賽事經濟，吸引商貿、房產、會展和 酒店等行業入駐，產業間相互合作，形成產業集聚，增強區域綜合競爭力。 2 廣州天河體育城是體 育商務模式的典型代 表。 為舉辦第六屆全國 運動會，廣東省、廣州 市政府投資 3 億元建 造天河體育中心。 項目 于 1984 年 7月 4 日破 土動工，1987 年 8 月 30 日竣工。 圖圖 1 1：廣州天河體育城廣州天河體育城 模式二：體育休閑型模式 體育休閑型模式，是引進以運動健康、文化教育、旅游度假為主的體育 項目和配套設施，并把體育休閑旅游作為新的開發題材整合到商業地產中，在休 閑娛樂層面實現體育與商業地產的結合，進而提升商業地產區塊的核心競爭力。 該模式通常
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