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1、文件名稱:跟蹤工程采購訂單（場站、市政、穿越等大型工程）說明書版本：V1.0流程編號: EM-02.02發(fā)布日期: 2006.04.04流程管理部門：工程管理部門流程主管：部門主任1、流程說明跟蹤工程采購訂單（非常規(guī)）是對訂單的執(zhí)行情況進(jìn)行全方位跟蹤管理，是對合同履約的反饋。其價值體現(xiàn)在對訂單的質(zhì)量、成本、進(jìn)度進(jìn)行有效的管理。三級流程包括：n EM-02.02.01審核工程開工報告n EM-02.02.02技術(shù)交底n EM-02.02.03監(jiān)管工程施工2、流程適用范圍 該流程適用于控股公司所屬各成員企業(yè)3、流程范圍1起點(diǎn)：EM-02.02.01審核工程開工報告2終點(diǎn)：EM-02.02.04監(jiān)管2、工程施工4、接口關(guān)系1上游流程：EM-02.01管理工程采購訂單（場站、市政、穿越等大型工程）2下游流程：EM-02.03驗收工程采購訂單（場站、市政、穿越等大型工程）3其它接口：撥付工程進(jìn)度款流程5、關(guān)鍵KPI工期的保證質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)資金的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的準(zhǔn)確度事故率6、關(guān)鍵流程描述n EM-02.02.01審核工程開工報告承包商編制開工報告，附帶施工組織設(shè)計，報燃?xì)夤竞捅O(jiān)理公司審定。（場站工程燃?xì)夤矩?fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)建設(shè)場地的“三通一平”（水通、電通、路通和場地平整）等施工條件）,負(fù)責(zé)辦理開工手續(xù)。承包商協(xié)調(diào)施工工段之間的銜接，按照施工組織設(shè)計和合同工期進(jìn)行工程施工。n EM-02.02.02技術(shù)交底技術(shù)交底由燃?xì)夤窘M織，是對燃?xì)夤尽⒊邪獭⒈O(jiān)理提出的問題進(jìn)行合理的解答，使各方都滿意。n EM-02.02.03監(jiān)管工程施工監(jiān)管施工對承包商進(jìn)行有效的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量高、成本低，在業(yè)主要求的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。關(guān)鍵點(diǎn)在于對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證進(jìn)行監(jiān)督，對關(guān)鍵工序進(jìn)行抽查、驗收，保證安全施工。7、流程圖VISIO垂直跨職能帶流程圖8、業(yè)務(wù)規(guī)則1規(guī)則一9、相關(guān)制度1場站建設(shè)監(jiān)管與獎懲管理辦法2設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法3技術(shù)交底模板4