醫院創建健康促進醫院實施設計方案.pdf
下載文檔
上傳人:地**
編號:1230699
2024-10-11
9頁
51.77KB
1、.醫院創建“健康促進醫院”實施方案一、指導思想以科學發展觀為指導,依照荊州區健康支持性環境創建工作方案文件精神,以創建“健康醫院”為目標,實施全員參與,更好地發揮我院自身優勢,通過大力倡導健康理念、優化醫療服務模式,全面展開“健康醫院”建設,營造健康有益的醫療環境和生活環境,傳播健康相關信息,倡導科學文明健康的生產生活方式,不斷提升全民健康素質和生活品質,讓廣大群眾共享改革發展成果。二、工作目標通過改善就醫環境,制定有利于患者及其家屬、醫護人員和社區居民健康的方案與措施,開展針對不同人群的健康教育,普及健康防病知識和技能,通過加強與社區建立互動式的密切聯系,為醫護人員、患者及家屬、社區居民提供2、綜合性的健康保健服務措施,使我院從過去單一的醫療型向促進健康、提高生命質量的醫療預防保健型轉化的現代醫療服務模式,促進我院從當前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉變,力爭 2016 年 8 月底通過 健康促進醫院 驗收。三、組織機構 1、成立創建“健康促進醫院”領導小組組 長:副組長:成 員:領導小組下設辦公室,具體設在健康教育科主任:.科員:2、建立院科二級健康教育管理網絡醫院設立健康教育科,各臨床醫技科室設立健康教育宣傳員。3、建立例會制度健康教育領導小組每年召開 4 次例會,總結醫院健康教育開展情況,改進不足、交流經驗。4、設立“健康促進醫院”專項經費,由財務科單獨記賬。四、創建“健3、康促進醫院”的實施方案制定開展“健康促進醫院”工作的長期規劃和年度計劃;健全、完善醫院健康教育與健康促進管理制度;醫院健康教育與健康促進工作納入醫院年度計劃,“健康促進醫院”領導小組定期檢查,檢查結果按醫院有關考核制度處置;保證足夠的年度“健康促進”工作經費預算開展健康促進活動。具體實施方案內容如下:(一)醫院采取措施確保環境整潔、優美,為員工和患者提供舒適、安全的工作和就醫環境。1.院內綠化達標,環境整潔,道路平坦,通風、采暖和排水系統完善,無安全隱患。2.公共設施布局合理、完好潔凈(1)院內生活垃圾和醫療廢物分類收集,醫療廢物標識清晰,收集、放置和轉運合理,符合院感規定。(2)藥品袋、病歷4、袋、購物袋等使用環保用品;(3)座椅數量適當,方便病人及家屬,無破損,無污跡;(4)提供病人、家屬公用洗手設施、流水洗手;.(5)為患者及家屬提供熱水煲免費燒開水;(6)各類公用設施落實消毒措施。3.設置停車場,車輛停放整齊,通道暢通,管理有序。4.按照醫院就醫與工作環境中健康與安全、職業傷害的危險因子的定期評估機制或規定,評估是否符合,并不斷提出改進建議。5.室內候診區及醫務人員辦公區整齊干凈,就診有秩序,重點場所如病房、水房、廁所等切實做到無異味,無衛生死角和安全隱患。(二)設立健康的生活、運動場所,引導健康生活方式。1.設立有益患者身心健康的運動場所。2.設立環境怡人的患者室外活動區域。5、3.加強食堂的管理,確保醫院職工及患者的食品安全。4.根據病人的文化背景、飲食習慣、社會狀況、身體殘疾情況等方面的不同需求,提供人性化的設施或服務。(三)醫院為職工提供衛生保健服務 1.按醫院職工體檢制度 為全院職工進行體檢,建立職工健康檔案,并對職工的主要健康問題及其行為危險因素的流行水平進行總結。2.根據員工的年齡及職業暴露危害情況增加體檢項目及次數。3.根據員工的健康狀況,有計劃有組織的開展職工健康管理工作,包括告知職工健康的影響因素,或提供個性化的健康促進指導,定期組織由醫護人員參加自我保健、生活方式、心理調適和疾病防治等方面的健康促進活動。.4.維護女職工的合法權益,關心女職工的身心6、健康。5.設立有益職工身心健康的活動場所(室),經常開展 健康有益的文體、娛樂活動,不斷提高職工參與率,每年至少組織開展 2 次健身活動。6.有員工健康促進計劃。如員工戒煙計劃、體育健身計劃等。7.關心職工生活,幫助解決家庭特殊困難。(四)嚴格執行無煙醫院規定,落實院內控煙實施細則。1.成立控煙領導組織,將無煙機構建設納入本單位發展規劃;2.建立健全控煙考評獎懲制度及建立首診詢問吸煙史制度;3.所屬區域有明顯的禁煙標識,室內完全禁煙;4.各部門設有控煙監督員;5.開展多種形式的控煙宣傳和教育;6.明確規定全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務;7.鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;8.所屬區域內禁止銷售煙草制7、品;9.醫務人員掌握控煙知識、方法和技巧,對吸煙者至少提供簡短的勸阻指導;10.在相應科室設戒煙醫生和戒煙咨詢電話;11.制定控煙考核標準及考核流程;12.負責院內全面無煙的管理、監督和考核工作;13.制定控煙管理計劃及培訓計劃,并開展活動,每年 在全體職工中至少開展 1 次與煙草有關的政策、法規、知識、技能等方面的健.康教育活動;14.負責院內控煙考核結果的整理、分析、反饋及整改報告。(五)開展健康教育1.固定的健康教育陣地(1)門診、病區設立健康教育宣傳櫥窗或宣傳欄,每季度 更換一次。(2)利用電子屏播放健康教育科普片。(3)門診咨詢臺分發健康教育資料至少 3 種以上。2.醫院健康教育活動8、(1)對職工、病人及家屬進行形式多樣的健康教育,每月開展一次面向住院患者及家屬的健康教育講座;(2)向全體醫務人員進行醫院各項健康促進政策與措施的宣傳,至少每年舉辦一次“健康促進醫院”專題培訓,培訓內容包括健康教育與健康促進的理論、技能培訓,并將健康教育及 健康促進醫院 政策納入新職工崗前培訓內容;(3)醫院有健康教育處方 10 種以上。每個門診和病房都應該備有2 種以上與本專業相關的健康教育宣傳材料;(4)醫護人員開展院前、院中、院后醫療服務健康教育與衛生知識宣傳,住院病人及其家屬相關健康知識知曉率需達 80%。(5)為不少于50%的新進住院患者提供個體化干預,發放健康教育宣傳資料;(6)各9、臨床科室制定本科室接觸到的主要慢性病及病人健康促進臨床操作指南,并根據患者的不同狀況及病情提供健康促進干預的內容.與方法的說明。(7)建立規范的健康教育處方制度。開設健康教育個性化處方項目,并努力擴大覆蓋率;(8)病區開展新進住院患者的健康需求評估,為病人提供明確的有關患者所患疾病、健康狀況和危險因素的基本信息,并根據不同病人類型的需要制定健康促進干預方案、健康干預實施,并建立健康干預檔案。(六)加強與社區合作推進健康促進工作。1.面向社會,定期免費舉辦各類健康知識講座,開展院 外社區健康教育活動每年不少于 10 次。2.按要求派出醫務人員開展健康教育宣傳(義診活動),每年不少于 10 次。310、.患者出院后,在病人知情同意的情況下,將病人病情與治療、健康促進需要資料以書面摘要或其他方式告知社區其他醫療保健機構,確保病人在出院后健康促進項目的延續與實施。四、創建“健康促進醫院”的實施步驟(一)宣傳發動階段(2016 年 6 月 1 日 2016 年 6 月 30 日)1.成立創建領導機構。成立創建“健康促進醫院”工作領導小組。按照考核標準落實到人,并實行目標管理,做到各項工作有專人負責,各項職責有明確分工,各項任務有專人承擔,確保如期完成創建任務。2.完善各項制度。將上述創建標準進行歸納分類,屬于醫院管理、行風建設、醫務人員行為準則等,分別進行建章立制,形成長效機.制。在具體工作中嚴格11、督促檢查,以制度管人,以制度約束人,并形成工作行為準則,潛移默化中推動“健康醫院”創建工作順利進行。3.動員全員參與。開展宣傳發動,形成濃厚的創建氛圍,讓全院職工了解創建“健康促進醫院”的目的意義和具體任務,從自身做起,從點滴做起,樹立“人人代表醫院形象”的意識,自覺主動積極地進行創建“健康醫院”活動。(二)全面創建階段(2016 年 7 月 1 日 2016 年 7 月 30 日)對照“健康促進醫院”的具體標準,軟、硬件建設同步進行,要做到不留死角,不漏事項,逐條落實。在醫院員工教育方面,加強醫護人員、衛勤人員及后勤人員的健康教育與健康促進技能培訓,力爭在要求的時間內,讓全體干部職工的了解、12、掌握健康促進工作宗旨及內容,形成和諧醫院、健康醫院的氛圍。(三)自查自評階段(2016 年 8 月 1 日 8 月 20 日)以“健康促進醫院”的具體標準為依據,高標準、嚴要求,定期、不定期對自身的創建工作反復進行自查,對查出的問題認真整改。組織相關單位的學習參觀,汲取他人之長,服務自身建設。各部門分管領導之間、各科室之間定期、不定期組織互查,力爭找出工作盲點,進一步推動創建工作。(四)申請達標驗收階段(2016 年 8 月 20 日)按照創建健康醫院具體標準,查漏補缺,補充完善詳細工作任務,迎接“健康促進醫院”創建驗收。.創建健康促進醫院承諾書為貫徹落實科學發展觀,樹立以人為本、以健康為中心13、的理念,維護和促進醫患雙方的健康,我院將創建健康促進醫院并鄭重承諾如下:一、樹立“促進患者、社群、醫務人員健康”的理念,把創建健康促進醫院作為一項長期工作任務,常抓不懈。二、將創建健康促進醫院工作納入醫院的發展規劃,科學實施,并在相關的政策、組織上予以支持,在經費、人員和設備上給以充分的保障。三、動員全體醫務人員、患者及其家屬共同參與創建工作。四、為患者提供衛生、安全、舒適的就醫環境和優質的醫療服務。五、積極改善醫務人員的工作和生活環境并維護其合法權益。六、針對本院醫務人員存在的主要健康問題和主要影響因素,實行綜合干預。七、采取多形式對患者和醫務人員開展健康教育及健康促進活動,不斷提高醫務人員健康素質和患者健康素養。本院將信守承諾,接受監督。醫院.2016年 6 月 10 日單純的課本內容,并不能滿足學生的需要,通過補充,達到內容的完善教育之通病是教用腦的人不用手,不教用手的人用腦,所以一無所能。教育革命的對策是手腦聯盟,結果是手與腦的力量都可以大到不可思議。