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1、.word 資料XX公司工會組織建設(shè)方案為確保公司工會委員會籌建工作順利進(jìn)行，現(xiàn)就工會籌建工作制定如下工作方案：一、指導(dǎo)思想為了積極營造健康和諧的工作氛圍，引導(dǎo)、保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性，確立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系；加強(qiáng)工會自身和職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好職工利益，凝聚職工力量，推動(dòng)和促進(jìn)公司的健康有序發(fā)展。二、工會的作用在 XX公司建立工會組織，對于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，對于“圍繞中心抓工建、抓好工建促發(fā)展”更為重要。1、有效合理的溝通渠道溝通是員工參與管理重要途徑。公司要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者，公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工2、的切身利益。因此，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通，向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個(gè)組織對員工的提議進(jìn)行收集和整理，這個(gè)組織就是工會。2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào).word 資料工會作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動(dòng)管理、職工獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會保險(xiǎn)等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的，工會有權(quán)要求公司在一定的時(shí)間內(nèi)糾正，對處理不當(dāng)?shù)模袡?quán)要求重新處理，必要時(shí)工會可以向有關(guān)部門反映。同時(shí)工會應(yīng)當(dāng)支持3、公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營，教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。3、推動(dòng)公司的企業(yè)法治文化建設(shè)眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用，而法治文化建設(shè)又是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，工會通過 大力弘揚(yáng)法治文化理念，協(xié)調(diào)推進(jìn)依法治企，突出風(fēng)險(xiǎn)防范，有效發(fā)揮法治文化的教育和引導(dǎo)功能，不斷提高全體職工法制宣傳教育的針對性和時(shí)效性，增強(qiáng)職工的法治文化意識，提高職工法律素養(yǎng)，同時(shí)可以在工會的活動(dòng)和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。4、關(guān)愛員工為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作4、。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補(bǔ)助等。通過這些工作，給員工一個(gè)家的.word 資料感覺，有助于提高員工對公司的感情，并將其轉(zhuǎn)換為工作的動(dòng)力。工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護(hù)職工的具體利益，而且作為公司的一個(gè)組成部門，有責(zé)任調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡而言之，工會組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。三、工會的基本任務(wù)1.組織全體職工積極參與公司工作和活動(dòng)開展，對公司的運(yùn)營進(jìn)行民主參與和民主監(jiān)督；2.接受、處理公司維權(quán)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，開展維護(hù)公司職工權(quán)益工作；3.關(guān)心和解決職工困5、難，聽取和反映職工的合理意見和要求。積極開展幫扶活動(dòng)，維護(hù)職工的合法經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利；4.組織開展業(yè)務(wù)技能考核評比、競賽活動(dòng)，提高職工綜合素質(zhì)；5.廣泛開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍業(yè)余文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)全面健康發(fā)展。四、工作機(jī)構(gòu)1.成立工會組建籌劃小組（擬3 人），負(fù)責(zé)工會籌建期間的具體工作，在公司黨組織具體指導(dǎo)下，統(tǒng)管公司工會組織建立的有關(guān)工作。.word 資料2.確定成員（1）工會委員會，委員5 人，經(jīng)公司職工代表大會民主選舉產(chǎn)生，為公司工會組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)執(zhí)行工會決議和上級工會的決定；（2）設(shè)工會主席1 人，由工會委員會選舉產(chǎn)生，女工主任委員 1 人;（3）經(jīng)費(fèi)審查委員會，主任16、 人，委員2 人，分別在第一次代表大會上選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)對公司工會經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審查監(jiān)督。3.工會組建流程（1）以籌建小組的名義向上一級工會呈報(bào)建立工會組織的請示，并報(bào)告工會籌備組成員情況。（2）組織職工學(xué)習(xí)中華人民共和國工會法、中國工會章程，采取各種方式宣傳和普及工會知識；（3）籌備組根據(jù)公司會員數(shù)確定職工代表數(shù)（按會員的比例規(guī)定：會員在50 人以下，建議不少于10 人）后，根據(jù)情況，對各部門下達(dá)代表指標(biāo)；（4）各部門召開會員大會，按照民主集中制原則，選舉會員代表（根據(jù)籌備組下達(dá)的指標(biāo)）。會員代表須具備以下條件：本人是公司工會會員，堅(jiān)持黨的基本路線；在工作中起骨干作用，有一定的議事和處事能7、力；熱心為會員群眾說實(shí)話、辦實(shí)事、做好事。在群眾中有一定威信。（5）籌備組按照擬設(shè)委員人數(shù)，將被推薦的委員會候.word 資料選人名單及候選人基本情況材料發(fā)到選舉人或選舉單位，征求廣大會員意見，進(jìn)行充分醞釀，反復(fù)討論，(程序一般為：1.各工會小組討論推薦工會“三委”委員（工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工工作委員會）候選人建議名單，并將確定的候選人建議名單上報(bào)公司工會籌備組。2.工會籌備組對各小組推薦上報(bào)的工會“三委”委員候選人名單進(jìn)行綜合平衡，征求同級組織和上一級工會意見。3.工會籌備組將征求意見后的候選人名單下發(fā)各工會小組討論，達(dá)成共識后正式報(bào)上一級工會審批。)提出名單，征得公司領(lǐng)導(dǎo)及黨組8、織同意，在確定代表大會召開時(shí)間后，向上級工會遞交關(guān)于申請召開首次會員代表大會的請示，上級工會批復(fù)同意后，再向上級工會上報(bào)關(guān)于工會委員會委員候選人預(yù)備人選的請示，上級工會批復(fù)后，將候選人名單提交會員代表大會，準(zhǔn)備進(jìn)行選舉。（5）組織召開第一屆代表大會(邀請上級工會領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加)，選舉產(chǎn)生工會委員會。會議議程：、籌備組作籌備工作報(bào)告；、介紹工會委員會候選人基本情況；、選舉產(chǎn)生工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生。工會委員會差額選舉產(chǎn)生（候選人比應(yīng)選人數(shù)多 1 名），經(jīng)費(fèi)審查委員會委員等額產(chǎn)生。(6)做好上報(bào)審批手續(xù)。將選舉產(chǎn)生的委員會委員，包括主席和經(jīng)審委員會委員、主任上報(bào)上9、級工會。報(bào)告寫明籌建情況；應(yīng)參加會員代表大會或會員大會人數(shù)；實(shí)際出席人.word 資料數(shù)；選舉產(chǎn)生委員、主席、主任的得票數(shù)；專兼職工會干部的年齡、文化程度及擬享受的職務(wù)待遇等情況。（7）刻印公章。待上級工會對工會委員會批準(zhǔn)后，持批復(fù)復(fù)印件及刻制公章的申請書,按隸屬關(guān)系到縣公安局辦理刻章手續(xù)。五、工會經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會費(fèi)的收交方案1、工會經(jīng)費(fèi)，是指工會依法取得并開展正常活動(dòng)所需的費(fèi)用。按中華人民共和國工會法，工會經(jīng)費(fèi)的主要來源是工會會員繳納的會費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng)，其中 2%工會經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要來源。工會會員交納的會費(fèi)自然是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值的一部分，工會經(jīng)費(fèi)10、是依照國家法律法規(guī)取得的，它的來源的合法性受國家法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得干涉。2、建議實(shí)施會費(fèi)的收交方案，結(jié)合公司職工工資管理制度，建議工會會員應(yīng)交納的會費(fèi)采取崗位定額管理辦法，財(cái)務(wù)在工資中代扣，每季度清算一次劃到工會賬戶。會員每月應(yīng)交納的定額如下：會員職工：元/月特殊人員可免交會費(fèi)(如：家庭貧困人員憑社區(qū)、村委會證明)六、工會經(jīng)費(fèi)使用管理辦法：如無專職工會財(cái)務(wù)人員，工會經(jīng)費(fèi)賬目可由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做賬管理。公司工會委員會嚴(yán)格按照工會預(yù)算管理辦法和相.word 資料關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，做好會員會費(fèi)的收繳和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理工作，及時(shí)向上級工會上繳經(jīng)費(fèi)；公開經(jīng)費(fèi)使用情況，接受經(jīng)審會的審查。七、工會經(jīng)費(fèi)使用11、建議實(shí)施方案1、根據(jù)公司實(shí)際，組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動(dòng)，活動(dòng)實(shí)施方案包括：（1）賽成本，降消耗;（2）賽產(chǎn)量，奪第一;（3）賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);（4）賽安全，零事故;（5）賽紀(jì)律，爭先鋒;（6）賽精神，比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會成立后由公司與工會小組協(xié)商)。2、對于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動(dòng)，對員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。3、重大節(jié)日(“三八節(jié)”“勞動(dòng)節(jié)”“國慶節(jié)”“春節(jié)”等)可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。4、其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會協(xié)商后進(jìn)行，對于工會費(fèi)用使用方面做到合理、公開、透明。XX 2016年 10 月 11 日