工會(huì)搭建網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)需求方案.ppt
下載文檔
上傳人:地**
編號(hào):1235088
2024-10-11
34頁(yè)
2.82MB
該文檔所屬資源包:
工會(huì)組織建設(shè)策劃方案合集
1、 工會(huì)搭建網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)需求方案2015年1月 1.標(biāo) 題:本鋼集團(tuán)有限公司工會(huì) 2.導(dǎo)航條:首 頁(yè)、簡(jiǎn) 介、公示公告、工會(huì)要聞、法律法規(guī)、學(xué)習(xí)園地、創(chuàng)新工作室、心理咨詢、文體協(xié)會(huì)、職工風(fēng)采、職工心聲 作用:指引和方便瀏覽者訪問(wèn)另一頁(yè)面的快速通道,屬于文字鏈接。3.廣 告:組織大型活動(dòng)或重要新聞的圖文廣告 作用:給瀏覽者一個(gè)非常醒目的提示,訪問(wèn)另一頁(yè)面的快速通道,屬于圖片鏈接。4.欄 目:集團(tuán)工會(huì)要聞、公告欄、登陸窗口、重要工作、基層動(dòng)態(tài)、基層投稿排名(每月)、先進(jìn)人物、電子期刊、積分兌換平臺(tái)、工作掠影、文體中心影訊、友情鏈接、站內(nèi)搜索 作用:讓瀏覽者快速查閱要聞信息題目,可以有選擇的訪問(wèn)詳細(xì)信息2、頁(yè)面,可以快速登陸建言獻(xiàn)策模塊,包含文字和圖片鏈接。5.互動(dòng)模塊:職工心聲模塊、學(xué)習(xí)園地模塊、心理咨詢模塊、積分兌換平臺(tái)模塊 作用:讓登陸者使用網(wǎng)站相關(guān)模塊的功能,搭建工作平臺(tái),促進(jìn)工作創(chuàng)新。標(biāo)題、導(dǎo)航條、廣告內(nèi)容:標(biāo)題導(dǎo)航條廣告 欄目?jī)?nèi)容一:欄目?jī)?nèi)容二:2.導(dǎo)航條內(nèi)容:(11項(xiàng))1.信息類(lèi)導(dǎo)航:(8項(xiàng))首頁(yè)簡(jiǎn)介工會(huì)要聞公示公告法律法規(guī)職工風(fēng)采工會(huì)簡(jiǎn)介組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)工會(huì)要聞主要工作基層動(dòng)態(tài)國(guó)家、地方政策和法規(guī)集團(tuán)政策、制度和文件先進(jìn)人物一線事跡才藝展示文體協(xié)會(huì)文體活動(dòng)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介協(xié)會(huì)活動(dòng) 作用:一是宣傳工會(huì)工作、二是便于查詢相關(guān)內(nèi)容,上述7項(xiàng)導(dǎo)航均為信息類(lèi)導(dǎo)航。創(chuàng)新工作室工作室簡(jiǎn)介成果展示 2.導(dǎo)航3、條內(nèi)容:(11項(xiàng))2.應(yīng)用類(lèi)導(dǎo)航(互動(dòng)模塊):(3項(xiàng))職工心聲學(xué)習(xí)園地心理咨詢 作用:與登陸者進(jìn)行互動(dòng),滿足登陸者相關(guān)需求,達(dá)到利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)促進(jìn)工作創(chuàng)新模式。上述3項(xiàng)導(dǎo)航均為應(yīng)用類(lèi)導(dǎo)航,每個(gè)模塊都有獨(dú)立的子系統(tǒng)(需開(kāi)發(fā)),通過(guò)不同鏈接頁(yè)面,達(dá)到良好的互動(dòng)作用。應(yīng)用類(lèi)導(dǎo)航直接鏈接功能模塊,功能模塊是網(wǎng)站開(kāi)發(fā)的重點(diǎn),程序編寫(xiě)內(nèi)容占到整個(gè)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)的95%以上,建議逐項(xiàng)進(jìn)行開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)完成一項(xiàng)上線使用一項(xiàng)。職工學(xué)習(xí)板塊工會(huì)干部學(xué)習(xí)板塊你提我答心理咨詢工作室簡(jiǎn)介心理咨詢信箱咨詢預(yù)約 3.欄目?jī)?nèi)容:(13項(xiàng))集團(tuán)工會(huì)要聞、公告欄、登陸窗口、重要工作、基層動(dòng)態(tài)、基層投稿排名(每月)、先進(jìn)人物、電子期刊、積分兌4、換平臺(tái)、工作掠影、文體中心影訊、友情鏈接、站內(nèi)搜索 其中:重點(diǎn)內(nèi)容為電子期刊和積分兌換平臺(tái)。(1)電子期刊需要線下進(jìn)行制作生成,再上傳到網(wǎng)站上供瀏覽和下載。制作軟件為:Zinemaker、Flash、PDA均可采用電子期刊的形式,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳,瀏覽者既可以網(wǎng)站觀看,也可以下載保存,節(jié)省印刷費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化。(2)積分兌換平臺(tái)需要進(jìn)行開(kāi)發(fā),后面詳細(xì)描述其作用和內(nèi)容。4.互動(dòng)模塊系統(tǒng):(4項(xiàng))導(dǎo)航:職工心聲模塊、學(xué)習(xí)園地模塊、心理咨詢模塊欄目:積分兌換平臺(tái)模塊 經(jīng)過(guò)前期調(diào)研和可操作行研究,需求條件基本明晰,現(xiàn)已具備開(kāi)發(fā)條件。1.職工心聲模塊詳細(xì)需求2.學(xué)習(xí)園地模塊詳細(xì)需求3.心理咨詢模塊詳細(xì)5、需求4.積分兌換平臺(tái)模塊詳細(xì)需求 使用者(職工)進(jìn)入模塊登陸 職工用ERP編號(hào)作為登陸賬號(hào),通過(guò)密碼、驗(yàn)證碼登陸模塊,進(jìn)行使用,對(duì)使用者的身份進(jìn)行確認(rèn)。(1)登陸系統(tǒng):1.職工心聲模塊詳細(xì)需求:職工心聲模塊共分為7個(gè)子系統(tǒng),包括:登陸系統(tǒng)、提問(wèn)答復(fù)系統(tǒng)、批示系統(tǒng)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、公示系統(tǒng)、黑名單系統(tǒng)。(2)提問(wèn)、答復(fù)系統(tǒng):登陸以后,職工可以按照要求進(jìn)行提問(wèn),可以選擇匿名或?qū)嵜釂?wèn)。(2)提問(wèn)、答復(fù)系統(tǒng)提問(wèn)類(lèi)別包括:總類(lèi):勞動(dòng)人事;安全環(huán)保;生活福利;企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理;其他。分類(lèi):1.勞動(dòng)人事:勞動(dòng)報(bào)酬;勞動(dòng)合同;員工管理;勞務(wù)管理;教育培訓(xùn);勞動(dòng)保險(xiǎn);休息休假;職業(yè)規(guī)劃;技術(shù)專(zhuān)家管理;其他。26、.安全環(huán)保:安全保護(hù);安全設(shè)施;安全隱患;安全救援;職業(yè)病預(yù)防;作業(yè)環(huán)境;環(huán)保管理;環(huán)保設(shè)施;道路設(shè)施;區(qū)域綠化;其他。3.生活福利:職工就餐;職工通勤;職工休息;職工住房;住房公積金管理;保險(xiǎn)保障;職工福利;生活福利設(shè)施;計(jì)劃生育;其他。4.企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理:戰(zhàn)略規(guī)劃;創(chuàng)新管理;投資規(guī)劃;土地房產(chǎn);經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;績(jī)效考核;資金管理;工程管理;運(yùn)輸管理;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);文件管理;信息化網(wǎng)絡(luò);法律事務(wù);金融貿(mào)易;檔案管理;綜合治理;其他。5.其他:黨群管理;新聞宣傳;歷史遺留;其他。(2)提問(wèn)、答復(fù)系統(tǒng)職工車(chē)間級(jí)單位廠級(jí)單位相關(guān)部門(mén)提問(wèn)答復(fù)廠級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)子公司級(jí)相關(guān)部門(mén)答復(fù)子公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)答復(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)答7、復(fù)提問(wèn)、答復(fù)簡(jiǎn)潔流程圖 采用分層次閉環(huán)答復(fù)流程,上一級(jí)可以查看下一級(jí)全部過(guò)程,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為最高級(jí),可查看全程。轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)遞 (2)提問(wèn)、答復(fù)系統(tǒng):答復(fù)過(guò)程必須實(shí)名進(jìn)行。如果選擇可以解決類(lèi)別,答復(fù)者需要設(shè)定解決時(shí)限,并組織實(shí)施,在解決時(shí)限到來(lái)之前解決,若沒(méi)有解決,可以申請(qǐng)延期。作用是為了避免相關(guān)部門(mén)答復(fù)完后,沒(méi)有進(jìn)行解決。(3)批示系統(tǒng):在提問(wèn)、答復(fù)尚未閉環(huán)之前,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)全集團(tuán)(含子公司級(jí)、廠級(jí)、車(chē)間級(jí))問(wèn)題的答復(fù)和解決作以批示。在提問(wèn)、答復(fù)尚未閉環(huán)之前,子公司級(jí)相關(guān)主要負(fù)責(zé)人可以對(duì)本子公司以下(含廠級(jí)、車(chē)間級(jí))問(wèn)題的答復(fù)和解決作以批示。在提問(wèn)、答復(fù)尚未閉環(huán)之前,廠級(jí)相關(guān)主要負(fù)責(zé)8、人可以對(duì)本廠以下(含車(chē)間級(jí))問(wèn)題的答復(fù)和解決作以批示。在提問(wèn)、答復(fù)尚未閉環(huán)之前,車(chē)間級(jí)相關(guān)主要負(fù)責(zé)人可以對(duì)本車(chē)間問(wèn)題的答復(fù)和解決作以批示。一級(jí)批示(車(chē)間級(jí))二級(jí)批示(廠級(jí))三級(jí)批示(子公司級(jí))四級(jí)批示(集團(tuán))上級(jí)可以查閱下級(jí)任何相關(guān)問(wèn)題,并作以批示,促進(jìn)問(wèn)題建議的答復(fù)解決落實(shí)。(4)評(píng)價(jià)系統(tǒng):(雙評(píng):對(duì)答復(fù)解決評(píng)價(jià)、對(duì)問(wèn)題建議評(píng)價(jià))對(duì)答復(fù)解決進(jìn)行評(píng)價(jià):職工對(duì)暫不能解決的答復(fù)和可以解決的解決情況進(jìn)行滿意或不滿意評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)為不滿意,職工要提出不滿意原因。在職工評(píng)價(jià)后,該問(wèn)題建議和答復(fù)解決閉環(huán)結(jié)束。滿意不滿意職工評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)提出不滿意原因 (4)評(píng)價(jià)系統(tǒng):(雙評(píng):對(duì)答復(fù)解決評(píng)價(jià)、對(duì)問(wèn)題建議評(píng)價(jià))對(duì)問(wèn)題建9、議進(jìn)行評(píng)價(jià):職工提出的問(wèn)題建議,按照閉環(huán)層次,在閉環(huán)后,每一級(jí)單位均可對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),按照問(wèn)題建議的價(jià)值對(duì)其評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)按照給星制,最多5顆星。一級(jí)評(píng)價(jià)(車(chē)間級(jí)單位)二級(jí)評(píng)價(jià)(廠級(jí)單位)三級(jí)評(píng)價(jià)(子公司級(jí)單位)四級(jí)評(píng)價(jià)(集團(tuán))給星制評(píng)價(jià)給星制評(píng)價(jià) (4)評(píng)價(jià)系統(tǒng):(雙評(píng):對(duì)答復(fù)解決評(píng)價(jià)、對(duì)問(wèn)題建議評(píng)價(jià))一級(jí)評(píng)價(jià)(車(chē)間級(jí)單位)二級(jí)評(píng)價(jià)(廠級(jí)單位)三級(jí)評(píng)價(jià)(子公司級(jí)單位)四級(jí)評(píng)價(jià)(集團(tuán))=1分=5分=10分=30分對(duì)問(wèn)題建議進(jìn)行評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)置積分制,積分累計(jì)在職工賬戶上,可用于評(píng)先參考,并建立積分換購(gòu)平臺(tái),可以用積分兌換獎(jiǎng)品,以資鼓勵(lì),這樣可以激勵(lì)職工勇于提出好的問(wèn)題建議,集廣大職工群眾的智慧,促10、進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。各級(jí)單位成立評(píng)價(jià)委員會(huì),由工會(huì)牽頭,組織各專(zhuān)業(yè)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià),本著科學(xué)是唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)原則,確保評(píng)價(jià)的公平性、有效性。全集團(tuán)職工可瀏覽,相同問(wèn)題不必再提,若再提,集團(tuán)審核直接刪除,以第一提問(wèn)人為準(zhǔn)。本子公司職工可瀏覽,相同問(wèn)題不必再提,若再提,子公司審核直接刪除,以第一提問(wèn)人為準(zhǔn)。本廠職工可瀏覽,相同問(wèn)題不必再提,若再提,廠審核直接刪除,以第一提問(wèn)人為準(zhǔn)。本車(chē)間職工可瀏覽,相同問(wèn)題不必再提,若再提,車(chē)間審核直接刪除,以第一提問(wèn)人為準(zhǔn)。(5)公示系統(tǒng)一級(jí)公示(車(chē)間級(jí))二級(jí)公示(廠級(jí))三級(jí)公示(子公司級(jí))四級(jí)公示(集團(tuán))職工車(chē)間級(jí)單位提問(wèn)答復(fù)解決職工廠級(jí)相關(guān)部門(mén)提問(wèn)答復(fù)解決職11、工子公司級(jí)相關(guān)部門(mén)提問(wèn)答復(fù)解決職工集團(tuán)相關(guān)部門(mén)提問(wèn)答復(fù)解決 (6)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng):統(tǒng)計(jì)層次統(tǒng)計(jì)層次統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目提問(wèn)數(shù)答復(fù)數(shù)解決數(shù)未答復(fù)數(shù)未解決數(shù)職工滿意數(shù)職工不滿意數(shù)一級(jí)(車(chē)間)二級(jí)(廠)三級(jí)(子公司)四級(jí)(集團(tuán))統(tǒng)計(jì)單位統(tǒng)計(jì)單位統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目提問(wèn)數(shù)答復(fù)數(shù)解決數(shù)未答復(fù)數(shù)未解決數(shù)職工滿意數(shù)職工不滿意數(shù)某某車(chē)間(合計(jì)數(shù))某某廠(合計(jì)數(shù))某某公司(合計(jì)數(shù))集團(tuán)(合計(jì)數(shù))經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)后,可以生產(chǎn)圖表,并用柱形圖和餅形圖等工具顯示出各單位,各層級(jí)提出問(wèn)題建議和答復(fù)解決情況,可用于集體評(píng)先參考。并建立問(wèn)題建議歸類(lèi)檔案,閉環(huán)后的問(wèn)題和答復(fù)按照類(lèi)別在系統(tǒng)中存檔,便于查詢。(7)黑名單系統(tǒng):2.學(xué)習(xí)園地模塊詳細(xì)需求12、:學(xué)習(xí)園地模塊共分為3個(gè)子模塊,包括:職工學(xué)習(xí)模塊、工會(huì)干部學(xué)習(xí)模塊、“你提我答”模塊。其中:*職工學(xué)習(xí)模塊是主要部分,包括登陸系統(tǒng)、學(xué)習(xí)系統(tǒng)、模擬考試系統(tǒng)、積分累計(jì)系統(tǒng)等4個(gè)子系統(tǒng)。*工會(huì)干部學(xué)習(xí)模塊與職工學(xué)習(xí)模塊相同,包括登陸系統(tǒng)、學(xué)習(xí)系統(tǒng)、模擬考試系統(tǒng)等3個(gè)子系統(tǒng)。*“你提我答”模塊,包括登陸系統(tǒng)、留言板系統(tǒng)(問(wèn)答系統(tǒng))。作用是針對(duì)學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容,或者研究不懂的專(zhuān)業(yè)理論、知識(shí)、技能、本領(lǐng)等內(nèi)容在“你提我答”板塊中面向全體職工公示,懂得知識(shí)的職工可以進(jìn)行解答,全體職工可以瀏覽學(xué)習(xí)。使用者(職工)進(jìn)入職工學(xué)習(xí)和“你提我答”模塊登陸 職工用ERP編號(hào)作為登陸賬號(hào),通過(guò)密碼、驗(yàn)證碼登陸模塊,進(jìn)行13、使用,對(duì)使用者的身份進(jìn)行確認(rèn)。工會(huì)干部學(xué)習(xí)模塊,只有工會(huì)干部有權(quán)限進(jìn)入和使用,工會(huì)干部權(quán)限由集團(tuán)工會(huì)統(tǒng)一授權(quán)。(1)登陸系統(tǒng):使用者(工會(huì)干部)登陸工會(huì)干部學(xué)習(xí)模塊同步播放同步播放 職工可以選擇工種、崗位類(lèi)別,進(jìn)入到學(xué)習(xí)科目里面,觀看視頻、PPT課件和文檔進(jìn)行自學(xué),課程結(jié)束后,可以選擇模擬考試,進(jìn)入模擬考試系統(tǒng)。(2)學(xué)習(xí)系統(tǒng):視頻講座PPT課件講義文檔 各工種、崗位分類(lèi) 課程結(jié)束模擬考試 職工自學(xué)完課程后,進(jìn)入模擬考試,考試設(shè)定時(shí)間,從每套課程中的考試題庫(kù)隨機(jī)抽取考試題,形成一套考試卷,考試卷均為選擇題(單選、多選),考試結(jié)束(交卷、時(shí)間到)自動(dòng)得分。學(xué)習(xí)完每套課程、并參加考試,考試合格可積14、分,與職工心聲模塊積分系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)。積分根據(jù)不同課程進(jìn)行設(shè)定,促進(jìn)職工進(jìn)行自學(xué)。(3)模擬考試系統(tǒng):模擬考試 每套課程配套考試題庫(kù)隨機(jī)抽取考試題 考試卷(選擇題)得分 職工學(xué)習(xí)完每套課程、并參加考試,考試合格可積分,積分累計(jì)在職工賬戶上,可用于評(píng)先參考,并建立積分換購(gòu)平臺(tái),可以用積分兌換獎(jiǎng)品,以資鼓勵(lì)。(4)積分累計(jì)系統(tǒng):課程結(jié)束 模擬考試 得分60分=2分70分=4分80分=6分90分=8分100分=10分 職工實(shí)名制登陸后,在工作、學(xué)習(xí)中遇到專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,可以在留言板系統(tǒng)(問(wèn)答系統(tǒng))中提出,面向全體職工征求答案,懂問(wèn)題的職工可以回復(fù)解答。(5)留言板系統(tǒng)(問(wèn)答系統(tǒng)):學(xué)習(xí)園地模塊詳細(xì)需求:提問(wèn) 15、解答 3.心理咨詢模塊詳細(xì)需求:心理咨詢模塊共分為3個(gè)子模塊,包括:咨詢模塊、心理咨詢專(zhuān)家在線模塊、心理咨詢預(yù)約模塊。其中:*咨詢模塊,包括登陸系統(tǒng)、定向電子信箱系統(tǒng)(咨詢、解答)等2個(gè)子系統(tǒng)。*心理咨詢專(zhuān)家在線模塊與咨詢模塊相同,包括登陸系統(tǒng)、定向電子信箱系統(tǒng)(咨詢、解答)等2個(gè)子系統(tǒng)。定期聘請(qǐng)高級(jí)心理咨詢專(zhuān)家定時(shí)在線,利用電子信箱解答、疏導(dǎo)職工心理需求。*心理咨詢預(yù)約模塊,包括登陸系統(tǒng)、預(yù)約系統(tǒng)等2個(gè)子系統(tǒng)。作用是職工可以預(yù)約心理咨詢專(zhuān)家,由心理咨詢志愿者隊(duì)伍和專(zhuān)家根據(jù)時(shí)間安排職工到心理咨詢工作室見(jiàn)面,解答、疏導(dǎo)職工心理需求。使用者(職工)進(jìn)入心理咨詢模塊登陸 職工用ERP編號(hào)作為登陸賬號(hào)16、,通過(guò)密碼、驗(yàn)證碼登陸模塊,使用心理咨詢模塊相關(guān)功能。(1)登陸系統(tǒng):采取定向電子信箱,職工只能定向發(fā)送心理狀態(tài),分為工作、戀愛(ài)、婚姻、家庭生活、壓力等類(lèi)別,發(fā)送后,由心理工作室接受,并安排心理疏導(dǎo)人員對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行解答、疏導(dǎo),全過(guò)程只有個(gè)人登陸自己的定向電子信箱才能查看,全程不公開(kāi)。定期聘請(qǐng)高級(jí)專(zhuān)家定時(shí)在線上等待,這段時(shí)段,職工登陸定向電子信箱,發(fā)送心理狀態(tài),專(zhuān)家及時(shí)給予回復(fù)、解答。(2)定向電子信箱系統(tǒng):提出心理狀態(tài) 解答、疏導(dǎo) 職工可以通過(guò)預(yù)約系統(tǒng),提出面對(duì)面心理疏導(dǎo)需求,心理咨詢工作室按照預(yù)約進(jìn)行排號(hào),確定面對(duì)面心理疏導(dǎo)時(shí)間,職工將按照時(shí)間到心理咨詢工作室接受心理疏導(dǎo)。(3)預(yù)約系統(tǒng):提出面對(duì)面心理疏導(dǎo)需求進(jìn)行預(yù)約排號(hào) 4.積分兌換平臺(tái)模塊詳細(xì)需求:積分兌換平臺(tái)模塊共分為2個(gè)子系統(tǒng),包括:登陸系統(tǒng)、積分累計(jì)兌換系統(tǒng)。使用者(職工)進(jìn)入積分兌換平臺(tái)模塊登陸 職工用ERP編號(hào)作為登陸賬號(hào),通過(guò)密碼、驗(yàn)證碼登陸積分兌換平臺(tái)模塊。(1)登陸系統(tǒng):兌換 職工通過(guò)使用職工心聲、學(xué)習(xí)園地模塊,可以在本人賬戶上積累積分,當(dāng)積分積累到一定數(shù)目的時(shí)候,可以使用積分兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品。作用是促進(jìn)職工使用本網(wǎng)站,完成網(wǎng)站中的相應(yīng)功能,為企業(yè)發(fā)展助力,激發(fā)職工工作、學(xué)習(xí)熱情。(2)積分累計(jì)兌換系統(tǒng):職工積分獎(jiǎng)品
其它
上傳時(shí)間:2023-12-20
17份
節(jié)日策劃
上傳時(shí)間:2024-10-14
13份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
24份
培訓(xùn)課件
上傳時(shí)間:2021-01-29
19份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
51份
建筑結(jié)構(gòu)
上傳時(shí)間:2024-11-05
25份