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1、 如何提高培訓效果的有效性 目錄 如何利用互聯網工具開展培訓如何降低員工培訓后的離職率怎么做才是最有效的培訓手段工業化思維與互聯網思維 1.效率優先2.產品驅動3.等級森嚴4.線性結構5.二八原理6.被動接受7.復雜主義1.效能優先2.用戶驅動3.去中心化4.網狀結構5.長尾理論6.強參與感7.極簡主義 移動生產力四要素 人 智能機械 大數據 網絡 人力資源管理重心的變化 1.組織云、知識云、資源云、能力云，顛覆傳統人力資源模式2.內部市場化，個體崛起，人人都是CEO3.人力資源管理全面數據化，追求人力效能提升案例：微課推廣實例 如何降低培訓后人才的流失率 1.招聘環節2.薪酬福利3.文化情感2、4.職業發展5.培訓協議培訓協議包含內容 基本信息培訓基本情況：內容、方式、費用服務協議：花費、計算甲方權利義務：費用、索償、安排、保管乙方權利義務：費用、遵規、返回、交證簽字環境因素 分類 信息 資源 獎勵/后續結果 影響 35%26%14%個體因素 分類 知識/技能 素質 動機 影響 11%8%6%吉爾伯特行為工程模型 案例：泰利交通公司的員工績效改善 泰利交通公司 績效專家阿邦 尋求幫助 尋求幫助 乘客 購買月票 售票速度慢 經常出錯 抗議連連 普通月票數 優 惠 月 票 數 0 1 2 3 4 5 6 7 8 0 42 84 126 168 216 294 294 336 1 26 63、6 110 152 194 236 360 360 362 2 52 94 136 178 220 262 346 364 388 3 78 120 162 204 246 288 372 372 414 4 104 146 188 230 272 314 398 398 440 案例：越南兒童營養改善 情況 分析 最佳 實踐 經驗 萃取 形成 工具 達成 目標 開展培訓最有效的行動邏輯 總結 如何利用互聯網工具開展培訓如何降低員工培訓后的離職率怎么做才是最有效的培訓手段思考題 你公司的培訓是如何用互聯網工具的？為了降低培訓后員工的離職率，你公司是怎么做的？你是怎么運用經驗萃取法來實施培訓的？人力資源管理課