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1、薪酬微課第三節：崗位分紅計劃234目 錄ONTENTS關于科技型企業的崗位分紅制度崗位分紅激勵模式概述國有企業崗位分紅改革案例崗位分紅模式注意問題1C崗位分紅概念解析崗位分紅股是為了激勵公司關鍵崗位的員工，對其授予一定數量的公司股份或者為其在公司內部記賬為一定數量的虛擬股份，使得該激勵對象在這一崗位上任職期間可以享受該股份的分紅權；分紅激勵是一種利益分享制；分紅權激勵股權激勵激勵對象：崗位而非員工，業績增量而非業績存量技術人員分紅、崗位分紅制度背景問：分紅激勵政策的制定目的是什么？調動體制內技術和管理人員的積極性和創造性，推動存量高新技術產業化和科技成果轉化。問：股權激勵和分紅激勵有什么區別？2、股權激勵-以本企業股權為標的，分紅激勵-以凈收益為標的問：企業哪些人員是不能適用股權和分紅激勵政策？企業不得面向全體員工，企業的監事、獨立董事、企業控股股東單位的經營管理人員不得參與企業股權或者分紅激勵。科技型企業崗位分紅激勵方案解析注：條文細節來自于國有科技型企業股權和分紅激勵暫行辦法企業主體激勵對象持有情況有效期股權來源附加條件崗位激勵總額戰略發展明確崗位職責明確內部財務管理制度員工績效考核評價近年研發費用占企業銷售收入2以上，且研發人員占職工總數10以上崗位公司核心科研技術人員管理骨干不需要購買，激勵對象在特定崗位時擁有，離開該崗位時自動失去，由繼任者享有。不超過3年實股-股東提供近3年3、稅后利潤累計形成的凈資產增值額應當占企業近3年年初凈資產總額的10%以上，且實施激勵當年年初未分配利潤為正數。不高于當年稅后利潤的15%比例不超過本公司在崗職工總數的30%國有企業科技創新 科技成果產業化工程 年限該崗位上連續工作1年以上虛擬記賬股份限制獲得的崗位分紅所得不高于其薪酬總額的2/3崗位分紅激勵制度內容1、企業發展戰略、近3年業務發展和財務狀況、股權結構等基本情況；2、擬訂和實施的管理機構及其成員；3、企業符合規定條件的情況說明；4、激勵對象的確定依據、具體名單及其職位和主要貢獻；5、激勵方式的選擇及考慮因素；6、每個激勵對象預計可獲得的股權數量、激勵金額；7、企業與激勵對象各自的4、權利、義務；8、企業未來三年技術創新規劃，包括企業技術創新目標，以及為實現技術創新目標在體制機制、創新人才、創新投入、創新能力、創新管理等方面將采取的措施；9、方案的審批、變更、終止程序案例：航天恒星科技-首例對象個數基數條件額度支付方式支付周期有效期科研管理專業科研54經濟增加值（EVA）及經濟增加值改善值凈利潤增長水平不低于實施前三年的凈利潤平均增長水平條件下激勵總額不超過航天恒星科技稅后利潤的15%延期支付每年將提取個人崗位分紅權的30%進行留存，至分紅權有效期結束后統一考核發放，剩余70%在分紅權有效期內每年進行兌現3年案例：xx公司管理及技術崗位分紅方案表1序號部門崗位/職務不足105、00萬1000萬2000萬3000萬4000萬5000萬8000萬以上無分紅提10%分紅 提15%分紅 提20%分紅 提25%分紅 提28%分紅 提30%分紅 應發備注1總經辦總經理020萬60萬120萬200萬280萬480萬管理分紅20%2執行董事015萬45萬90萬150萬210萬360萬管理分紅15%3常務副總015萬45萬90萬150萬210萬360萬管理分紅15%4副總經理10萬30萬60萬100萬140萬240萬管理分紅10%5財務部總監（備職）03萬9萬18萬30萬42萬72萬管理分紅3%6主管01萬3萬6萬10萬14萬24萬管理分紅1%7生產部廠長05萬15萬30萬50萬706、萬120萬管理分紅5%8工藝師05萬15萬30萬50萬70萬120萬管理分紅5%9車間主管5千1.5萬3萬5萬7萬12萬管理分紅0.5%10行政部主管05千1.5萬3萬5萬7萬12萬管理分紅0.5%11機修員01千3千6千1萬1.4萬2.4萬管理分紅0.1%12電工1千3千6千1萬1.4萬2.4萬管理分紅0.1%13司機01千3千6千1萬1.4萬2.4萬管理分紅0.1%14營銷部總監08萬24萬48萬80萬112萬192萬管理分紅8%15區域經理01萬3萬6萬10萬14萬24萬管理分紅1%16品質部主管05千1.5萬3萬5萬7萬12萬管理分紅0.5%17質檢員02千6千1.2萬2萬2.8萬4.8萬管理分紅0.2%18采購部采購專員03千9千1.8萬3萬4.2萬7.2萬管理分紅0.3%崗位分紅模式注意問題（一）明確激勵政策導向。（二）科學選擇激勵方式。（三）合理確定激勵水平。（四）嚴格規范制度執行。