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1、創意提案改善制度 目 的 第一條 為啟發全體員工的想像力，集結個人的智慧與經驗，提出有利于本公司生產的改善及業務的發展，以便達到降低成本、提高質量、增進公司經營、激勵同仁士氣，特制定本辦法。 范 圍第二條 提案內容針對本公司生產、經營范圍、具有建設性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產程序、銷售方法、行政效率等的改善。(二)有關機器設備、維護保養的改善。(三)有關提高原料的使用效率，改用替代品原料，節約能源等。(四)新產品的設計、制造、包裝及新市場的開發等。(五)廢料、廢棄能源的回收利用。(六)促進作業安全，預防災害發生等。第三條 提案內容如屬于下列各項范圍，為不適當的提2、案不予受理：(一)攻擊團體或個人的提案。(二)訴苦或要求改善待遇者。(三)與曾被提出或被采用過的提案內容相同者。(四)與專利法抵觸者。 提 案第四條 提案人或單位，應填寫規定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要時另加書面或圖表說明、投入提案箱，每周六開箱一次。 審 查第五條 審查組織(一)各廠成立提案審查小組由有關主管組成。(二)公司成立提案審查委員會由各廠長及公司有關部門主管組成并設執行秘書。 第六條 審查程序(一)各提案表均須先經各廠提案審查小組初審并經評分通過后，(評分表如附表3.7.2)始可匯報提案審查委員會。(公司各部門提案經送委員會)(二)提案審查委員會每月視提案需要，以召開13、2次委員會，審查核定各小組匯送的提案表及評分表，必要時并請提案人或有關人員列席說明。第七條 審查準則(一)提案審查項目及配合1動機202創造性153可行性254回收期投資30%5應用范圍10%(二)成果審查項目及配合1動機152創造性203努力程度154投資收回期255同效益25 處 理第八條 采用的提案：交由有關部門實施，除通知原提案人外，并予列管及實施成效檢查。第九條 不采用的提案：將原件發還原提案人。第十條 保留的提案：須經較長時間考慮者，先將保留理由通知原提案人(一般系每期限以三個月為限，但經委員會同意可延長至六個月)。第十一條 成果檢查(一)實施的提案、各實施部門，應認真執行，每月應4、填具成果報告表(如附表3.7.4)呈直屬主管核定后，轉呈各廠提案審查小組經三個月的考核，并予評分后(如附表3.7.5)，再呈提案審查委員會。(二)提案審查委員會依審查小組所報的成果報告表及評分表詳作審查核定。 獎 勵第十二條 提案獎勵：改善提原因審查委員會評定，凡采用者發給12006000元的提案獎金，未采用者發給50元的獎金。第十三條 成果獎勵：審查委員會依提案改善成果評分表，可核給50010000元的獎金。第十四條 特殊獎勵：提案采用實施后，經定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由委員會核計實際效益后，報請核發20000100000元的獎金。第十五條 團體特別獎：以科為單位，六個月內，每人平均有采用四件提案以上發給前三名特別獎：第一名：錦旗及獎金5000元第二名：錦旗及獎金3000元第三名：錦旗及獎金2000元 附 則第十六條 提案內容如涉及國家專利法者，其權益屬本公司所有。第十七條 本辦法經呈董事長核定后，公布實施，修改時亦同。