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崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度：職位：機動工關(guān)鍵考核項目績效標(biāo)準(zhǔn)占比計算方式信息來源周期基準(zhǔn)目標(biāo)1頂崗及時性（延誤次數(shù)、時間）5次/月025每空崗一次扣1分，空崗每超過3分鐘再加扣1分班長反映每天2產(chǎn)品不及時維修影響計劃完成次數(shù)3次/月020每次扣1.33分班長反映每月3生產(chǎn)線缺料次數(shù)1010斷料一次扣2分班長反映每天4提案改善1次/月0101、 無提案（0分）2、 提交提案但未被采納（+1分）3、 提交提案被采納（效益5000元以上+6分；效益10005000元+4分；效益1000元以下+2）TQM辦/提案統(tǒng)計表每月51、 違反車間規(guī)章制度1次/月0次/月10大于基準(zhǔn)一次每次扣2分主管/通告批評每天62、違反公司規(guī)章制度1次/月0次/月大于基準(zhǔn)一次每次扣3分（罰款金額/10）總經(jīng)辦/通報批評、違紀處罰單每月7出勤1次/月0次/ 151、 曠工（-5/次）2、 先停工后補假（-2/次）3、 先停工后補假，特殊原因（-1/次）4、 遲到、早退（5分鐘以內(nèi)-0.5/次）5、 遲到、早退（5分鐘以上-1/次）6、 遲到、早退月累計30分鐘（-3/月）7、 事假、病假超過標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)（-1/天）8、 口頭請假（-1/次）統(tǒng)計員/考勤卡、請假單每月81、積極性10參考行為指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)班長、同事、主管反映每月2、；敬業(yè)精神3、專業(yè)知識、教學(xué)熱忱（協(xié)助工藝員對新員工培訓(xùn)）