電力公司火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)工作管理規(guī)定.doc
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電力公司采購工程消防部門員工崗位職責(zé)安全管理制度
1、XX電力集團(tuán)公司火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)工作管理規(guī)定(修訂)第一章總 則第一條 為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院有關(guān)節(jié)能降耗工作的一系列方針政策,進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司節(jié)能降耗工作,促進(jìn)節(jié)能管理長效機(jī)制的形成,特制定本規(guī)定。第二條 節(jié)能評(píng)價(jià)是對(duì)火力發(fā)電廠的能耗指標(biāo)及其影響因素進(jìn)行查評(píng),客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)企業(yè)的能耗指標(biāo)狀況和節(jié)能工作。通過評(píng)價(jià)整改,提高企業(yè)節(jié)能管理水平。第三條 節(jié)能評(píng)價(jià)實(shí)行全過程、動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理,采用企業(yè)查評(píng)和專家查評(píng)、全面查評(píng)和專項(xiàng)查評(píng)相結(jié)合的形式,通過查評(píng)、整改、再查評(píng)、再整改,形成持續(xù)改進(jìn)的節(jié)能管理長效機(jī)制。第四條 各單位應(yīng)按照本規(guī)定和XX電力集團(tuán)公司火力發(fā)電廠節(jié)能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(修訂)(以下簡稱評(píng)2、價(jià)標(biāo)準(zhǔn)),組織開展節(jié)能評(píng)價(jià)工作。第二章 節(jié)能評(píng)價(jià)的內(nèi)容第五條 節(jié)能評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括節(jié)能管理要素、能耗指標(biāo)以及影響各能耗指標(biāo)的因素。節(jié)能管理要素主要包括節(jié)能管理和能源計(jì)量。能耗指標(biāo)的評(píng)價(jià)(包括小指標(biāo))主要包括指標(biāo)測(cè)評(píng)、優(yōu)化試驗(yàn)、運(yùn)行調(diào)整、檢修維護(hù)、節(jié)能潛力分析及技術(shù)改造等方面。標(biāo)準(zhǔn)分和扣分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目在綜合經(jīng)濟(jì)性方面所占的權(quán)重、可能的波動(dòng)范圍及其變化對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度確定。節(jié)能評(píng)價(jià)所涉及的指標(biāo)值(定額值)是指評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的定額值。設(shè)計(jì)值(保證值)是指企業(yè)與設(shè)備制造廠家簽訂的供貨合同值。規(guī)定值(基準(zhǔn)值)是指國家、行業(yè)及集團(tuán)公司頒布的現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等相關(guān)管理制度中的應(yīng)達(dá)值。計(jì)劃值3、是指企業(yè)自訂的年度、月度的指標(biāo)值。指標(biāo)盡可能體現(xiàn)就高不就低的原則。第三章 節(jié)能評(píng)價(jià)辦法第六條 節(jié)能評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)期一般為評(píng)價(jià)開始時(shí)間向前追溯一年,若有特殊情況可以自定評(píng)價(jià)期間。第七條 節(jié)能評(píng)價(jià)的指標(biāo)按專業(yè)進(jìn)行查評(píng)。按層次劃分為全廠性指標(biāo)和機(jī)組指標(biāo):1. 全廠性指標(biāo):節(jié)能管理的要素、煤耗、廠用電率、油耗、發(fā)電水耗率、入廠煤與入爐煤熱值差、能源計(jì)量(配備率、周期受檢率、檢測(cè)率)等指標(biāo)。2. 機(jī)組指標(biāo):全廠指標(biāo)之外的其它指標(biāo)。第八條 節(jié)能評(píng)價(jià)的查評(píng)范圍分為全面查評(píng)和專項(xiàng)查評(píng)。1.全面查評(píng)是對(duì)全廠的節(jié)能管理以及所有的能耗指標(biāo)和要素進(jìn)行查評(píng)。2.專項(xiàng)查評(píng)是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中,部分指標(biāo)出現(xiàn)了異常,對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)4、行有針對(duì)性的查評(píng)。第九條 企業(yè)全面查評(píng)每年應(yīng)不少于一次。集團(tuán)公司、分公司、區(qū)域子公司或設(shè)有三級(jí)經(jīng)營單位的企業(yè)可根據(jù)所屬單位能耗指標(biāo)情況以及企業(yè)查評(píng)情況組織專家對(duì)企業(yè)進(jìn)行查評(píng)。第十條 節(jié)能評(píng)價(jià)中,上一次節(jié)能評(píng)價(jià)提出的整改項(xiàng)目,將作為下一次節(jié)能評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容重點(diǎn)查評(píng)。第十一條 節(jié)能評(píng)價(jià)對(duì)查評(píng)條款進(jìn)行量化,按照定量和定性相結(jié)合的原則對(duì)能耗指標(biāo)和各要素進(jìn)行評(píng)價(jià),考慮到各火力發(fā)電企業(yè)發(fā)電設(shè)備、系統(tǒng)等區(qū)別,用得分率來衡量火力發(fā)電廠的節(jié)能工作狀況。第十二條 按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各單位實(shí)際查評(píng)與之有關(guān)的條款,計(jì)算出實(shí)得分,其對(duì)應(yīng)條款標(biāo)準(zhǔn)分的累計(jì)值作為基礎(chǔ)分,實(shí)得分與基礎(chǔ)分之比為得分率。得分率計(jì)算公式為:得分率(5、實(shí)得分/基礎(chǔ)分)100%。其中,各機(jī)組指標(biāo)的實(shí)得分和基礎(chǔ)分按機(jī)組容量加權(quán)平均為全廠機(jī)組指標(biāo)的實(shí)得分和基礎(chǔ)分。第四章 節(jié)能評(píng)價(jià)結(jié)論第十三條 節(jié)能評(píng)價(jià)的結(jié)論主要以分項(xiàng)得分率和總得分率形式體現(xiàn),并附加存在的問題和節(jié)能潛力評(píng)估,節(jié)能評(píng)價(jià)不進(jìn)行企業(yè)間的排名和評(píng)比,評(píng)價(jià)結(jié)果可作為同類型機(jī)組間指標(biāo)對(duì)標(biāo)的參考依據(jù)。第五章 企業(yè)查評(píng)第十四條 企業(yè)查評(píng)是節(jié)能評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ),企業(yè)查評(píng)工作應(yīng)堅(jiān)持“自我約束、自我完善”的指導(dǎo)思想。第十五條 各單位應(yīng)建立健全節(jié)能評(píng)價(jià)工作組織體系,制定本單位的節(jié)能評(píng)價(jià)辦法,按專業(yè)成立相應(yīng)的專業(yè)組,明確職責(zé),分解任務(wù),確保查評(píng)工作的順利進(jìn)行。第十六條 按照本規(guī)定,編制查評(píng)計(jì)劃和目標(biāo),明確責(zé)任6、人、責(zé)任部門、時(shí)間和要求,明確各專業(yè)查評(píng)的項(xiàng)目內(nèi)容、依據(jù)、扣分條款,并按得分率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。第十七條 查評(píng)工作結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各專業(yè)查評(píng)情況進(jìn)行總結(jié),組織編寫企業(yè)綜合評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)報(bào)分公司、區(qū)域子公司等上級(jí)主管部門,單機(jī)容量300MW及以上機(jī)組等級(jí)的單位評(píng)價(jià)報(bào)告同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。第十八條 領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)查評(píng)報(bào)告中的整改建議,組織編制整改措施,措施必須明確整改內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成期限、責(zé)任部門和責(zé)任人。第十九條 領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期檢查整改措施的完成情況,落實(shí)整改資金,制定相關(guān)的考核制度。第六章 專家查評(píng)第二十條 集團(tuán)公司、分公司、區(qū)域子公司或設(shè)有三級(jí)經(jīng)營單位的企業(yè)根據(jù)各單位節(jié)能工作情況,7、組織專家組查評(píng),專家組由集團(tuán)公司內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員組成。第二十一條 專家組一般下設(shè)管理組、鍋爐組(包括灰水、脫硫)、汽機(jī)組(包括化水)、燃料組(包括燃油)、計(jì)量組5個(gè)專業(yè)組,也可根據(jù)具體情況設(shè)置。專家查評(píng)時(shí)間一般為5-7天。第二十二條 被查評(píng)單位應(yīng)向?qū)<医M提供辦公地點(diǎn)、必要的辦公用品和進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須的證件、勞保用品等。第二十三條 查評(píng)期間,被查評(píng)單位應(yīng)安排有關(guān)人員,給予積極配合,因查評(píng)工作需要,專家提出進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)試驗(yàn)時(shí),被查評(píng)單位應(yīng)積極創(chuàng)造條件,滿足要求。第二十四條 被查評(píng)單位應(yīng)向?qū)<医M提供企業(yè)查評(píng)報(bào)告。第二十五條 查評(píng)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)工作,要自覺遵守被查評(píng)單位的安全規(guī)定8、。第二十六條 專家查評(píng)程序1召開首次會(huì)議。專家組組長向被查評(píng)單位介紹專家組成員和各專業(yè)組分工;被查評(píng)單位介紹節(jié)能評(píng)價(jià)工作的基本情況和整改情況;專家組組長提出查評(píng)的總體安排和要求;被查評(píng)單位指定各專業(yè)聯(lián)系人。2查評(píng)工作采取資料查詢與現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)相結(jié)合的模式。3專家組每天應(yīng)填寫查評(píng)日志,召開查評(píng)會(huì)議,通報(bào)當(dāng)日的查評(píng)情況,研究處理查評(píng)中出現(xiàn)的問題,安排下一步的工作。各專業(yè)關(guān)聯(lián)查評(píng)工作采用節(jié)能評(píng)價(jià)工作聯(lián)系單的形式。4由專業(yè)組組長負(fù)責(zé)組織編寫專業(yè)查評(píng)報(bào)告;專家組組長負(fù)責(zé)組織編寫本次查評(píng)總報(bào)告,各專業(yè)報(bào)告及總報(bào)告應(yīng)經(jīng)專家組全體成員討論通過。各專業(yè)組報(bào)告和專家組總報(bào)告應(yīng)包括:基本情況(包括企業(yè)及設(shè)備簡況、主要指9、標(biāo)應(yīng)達(dá)到的水平)、查評(píng)概況(查評(píng)時(shí)間、查評(píng)范圍、查評(píng)內(nèi)容及得分情況)、存在問題、整改建議、企業(yè)節(jié)能潛力分析(按重要程度排序)、節(jié)能成果(或先進(jìn)經(jīng)驗(yàn))等。5專業(yè)組及專家組應(yīng)與被查評(píng)單位的有關(guān)人員提前溝通查評(píng)情況。6召開末次會(huì)議,主要內(nèi)容:專家組組長通報(bào)查評(píng)的基本情況(包括主要指標(biāo)應(yīng)達(dá)到的水平、查評(píng)內(nèi)容及情況、查評(píng)分?jǐn)?shù)等)、存在問題、整改建議和企業(yè)節(jié)能潛力分析、節(jié)能成果(或先進(jìn)經(jīng)驗(yàn))等。第二十七條 專家組組長應(yīng)在專家查評(píng)工作結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)將評(píng)價(jià)報(bào)告提交上級(jí)主管部門和被查評(píng)單位。第二十八條 專家查評(píng)后,各單位應(yīng)完善整改措施,積極組織整改并報(bào)上級(jí)主管部門備案。第七章 專家復(fù)評(píng)第二十九條 復(fù)評(píng)工作10、一般在查評(píng)結(jié)束一年后進(jìn)行。專家組復(fù)評(píng)的組織、程序及要求與專家查評(píng)相同。第三十條 在專家復(fù)評(píng)中,可重點(diǎn)對(duì)上次查評(píng)中查出的問題及整改情況以及企業(yè)整改后的自查評(píng)情況進(jìn)行專項(xiàng)查評(píng),也可根據(jù)情況適當(dāng)增加查評(píng)項(xiàng)目。第八章 檢查與考核第三十一條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)對(duì)各單位節(jié)能評(píng)價(jià)工作的開展、整改等情況進(jìn)行檢查,組織經(jīng)驗(yàn)交流,對(duì)存在問題進(jìn)行糾正。第三十二條 上級(jí)主管部門在審批各企業(yè)節(jié)能技改項(xiàng)目時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮查評(píng)報(bào)告中所列出的主要整改項(xiàng)目。第九章 附則第三十三條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)。第三十四條 本規(guī)定由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第三十五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,原規(guī)定(試行)(X電集生XXXXXX號(hào))同時(shí)廢止。 主題詞:節(jié)能 評(píng)價(jià) 管理 規(guī)定 XX電力集團(tuán)公司辦公廳 2010年2月3日印發(fā)
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