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1、2024-12-17 本案屬商業(yè)機密，版權(quán)由BOXINFO發(fā)展有限公司所有。本書僅限于項目合作者和投資者使用。接收方應(yīng)遵守下列規(guī)定：1）在沒有取得本公司書面認可的前提下，接收者不得復(fù)制、發(fā)放或泄露本案有關(guān)內(nèi)容。2）應(yīng)像對待貴公司機密一樣對待本案所提供資料。本公司保留追究抄襲或故意泄露本案的有關(guān)責(zé)任人其法律責(zé)任的權(quán)利。 目錄1. 醫(yī)藥連鎖店互聯(lián)網(wǎng)市場分析 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -1.1 中國藥店連鎖現(xiàn)狀 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -1.2 中國藥店互聯(lián)網(wǎng)平臺現(xiàn)狀 - - - - - - - - - -2、 - - - - - - - - -1.3 互聯(lián)網(wǎng)與傳經(jīng)統(tǒng)藥店結(jié)合下新經(jīng)營模式 - - - - - - - - - - - - - 1.4 醫(yī)藥連鎖web平臺的應(yīng)運而生及需求分析 - - - - - - - - - - - - 2. Wisen web 2.0平臺市場定位與功能定位 - - - - - - - - - - - - - - 2.1 wisen客戶群體 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2.2 wisen 營銷策略 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2.3 市場對wi3、sen功能需求 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2.3 wisen web 2.0研發(fā)模塊與特色 - - - - - - - - - - - - - - - - -3. BOXINFO平臺中拓展醫(yī)藥連鎖平臺 - - - - - - - - - - - - - - - - - -1.1 BOXINFO與WISEN業(yè)務(wù)關(guān)系 - - - - - - - - - - - - - - - - - -1.2 BOXINFO與WISEN整合與拓展 - - - - - - - - - - - - - - - - - -4. WISEN同類平臺競爭與風(fēng)險 - 4、- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4.1 WISEN競爭環(huán)境 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4.2 WISEN項目風(fēng)險 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -5. wisen平臺盈利與投資回報 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -5.1 wisen盈利增長點 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -5.2 預(yù)期投資資金周期與回報 - - - - - - - - - 5、- - - - - - - - - - -6. WISEN平臺的戰(zhàn)略沿伸 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1. 醫(yī)藥連鎖店互聯(lián)網(wǎng)市場分析:傳統(tǒng)零售藥店經(jīng)營發(fā)展隨著規(guī)模和競爭的需求必然走向連鎖,從這點意義上講,連鎖藥店和單店在管理、渠道、物流、資金和規(guī)模等上都有本質(zhì)的差別。國外互聯(lián)網(wǎng)上藥店發(fā)展相對成熟,從單純的網(wǎng)上藥店到信息服務(wù)再到家庭健康娛樂發(fā)展,與整個互聯(lián)網(wǎng)融為一體,其中cvs為行業(yè)典范.國外實體店方面,據(jù)全美零售藥店連鎖協(xié)會NACDS統(tǒng)計，從1990年開始，美國傳統(tǒng)的單體藥店的數(shù)量有所減少，而類似于超市、綜合商場形式的藥店數(shù)量卻不斷增6、加。1990年1997年增減情況獨立藥店3100020800減少10200家，減幅33%超 市46415668增加1027家，增幅22%綜合商場34834702增加1219家，增幅35%國內(nèi)目前傳統(tǒng)店經(jīng)營模式和發(fā)展歷程均是重復(fù)國外傳統(tǒng)店發(fā)展的歷程,這所以重復(fù),因為從管理和經(jīng)營效率上,國內(nèi)國外并沒有存在明顯的差異性,這也是國內(nèi)向國內(nèi)效仿成功與否的關(guān)鍵因素.從這點上看國內(nèi)藥店互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,亦是與國外相似的,所以,我們可以提前看到中國連鎖藥店未來的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展走向,把握商機.目前,國內(nèi)連鎖藥店沒有互聯(lián)網(wǎng)新營銷的意識,少數(shù)連鎖百強網(wǎng)上藥店平臺處于第一階段,即單純的網(wǎng)上藥店.1.1 中國藥店連鎖現(xiàn)狀 目7、前中國有多家零售連鎖企業(yè)、萬家藥店，主要集中在城市。而連鎖藥店銷售量占盡60%強,國內(nèi)普通單店,醫(yī)藥超市,大醫(yī)藥連鎖,中小型診所,醫(yī)院等并存,行業(yè)混亂,國家19次降價,定價權(quán)回收,競爭慘烈,只有1/3的藥店處于盈利水平,更多的規(guī)模小,管理落后的藥店面臨隨時出局的危險. 美國是實行醫(yī)藥分家,同時藥店廣泛的參與到醫(yī)療保險業(yè)務(wù)，也是醫(yī)療保險的最重要的終端。也就是說美國的藥店是同時經(jīng)營OTC藥品和處方藥品的，而且處方藥品的份額非常巨大，因為絕大多數(shù)處方藥必須在藥店完成銷售。這和中國醫(yī)藥的現(xiàn)狀完全不同，中國連鎖藥店幾乎無法獲得處方單，同時國家通過處方藥的銷售限制以期規(guī)范藥品行業(yè)的分類管理，顯而易見，這樣8、反而在一定程度上限制了連鎖業(yè)態(tài)的快速發(fā)展。在這中國藥品管理方式未改變,中國藥店零售業(yè)將處于冰凍期,如何在利潤和成本之前找到支持點,提高服務(wù),發(fā)展新的經(jīng)營模式?jīng)Q定生死存亡,但中國人口眾多,醫(yī)藥資源缺乏,藥房的發(fā)展空間亦很大,能夠在較長一段時間緩解矛盾.1.2 中國藥店互聯(lián)網(wǎng)平臺現(xiàn)狀 中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過十多年的發(fā)展已步入健康發(fā)展的軌道,媒體運作,信息傳遞,電子商務(wù)等已有相對穩(wěn)定的運營模式,但中國醫(yī)藥行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的認識處于起步前的狀態(tài),絕大多數(shù)沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)互動性強,傳播快,影響范圍大等特點和其優(yōu)勢資源的意識,更多的是不信任和歪曲.少數(shù)國內(nèi)銷售業(yè)績排名靠前的藥店有積極的認識,償試互聯(lián)網(wǎng)平臺的應(yīng)用,國內(nèi)9、有京衛(wèi)大藥房, 海王星辰連鎖藥店,金象等,只提供簡單藥品網(wǎng)上陳列銷售服務(wù),目標(biāo)和模式十分簡一,在與客戶信息傳遞,健康互動,公益活動,真正的方便快捷方面沒有任何貢獻,網(wǎng)上目前的銷售平臺功能單一,與實際的連鎖模式不吻合,同時配送成本和管理成本增加,并沒有做到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與本行業(yè)的有效結(jié)合.因此,wisen平臺的目標(biāo)就是服務(wù)于1600家連鎖藥店,22萬家藥店,隨著發(fā)展,此數(shù)量還會擴大,其市場經(jīng)濟容量高達數(shù)十億.1.3 互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)藥店結(jié)合下新經(jīng)營模式在互聯(lián)網(wǎng)融入生活后與傳統(tǒng)行業(yè)的信息融合,商務(wù)融合,管理融合是必然的趨勢,而在這種趨勢下,兩者結(jié)合的新的經(jīng)營模式又是必然.傳統(tǒng)經(jīng)營要把握互聯(lián)網(wǎng)的脈搏,結(jié)合最10、新,最具潛力和最具資源的互聯(lián)網(wǎng)模式,同時互聯(lián)網(wǎng)平臺亦需要深度了解傳統(tǒng)經(jīng)營的特點,才能使兩者有機結(jié)合,得到最大的產(chǎn)出比,達到預(yù)期的效益.互聯(lián)網(wǎng)目前對于傳統(tǒng)藥店有以下特點:不受時空限制,信息傳播速度快,傳播范圍廣,廣告成本低廉,與客戶互動性強,方便提供售前售后服務(wù),購買咨詢快捷方便,客戶群體之間互動性強,穩(wěn)定客戶,藥店業(yè)務(wù)拓展力強,方便管理,了解客戶需求,提升品牌形象等,用最少的成本做到傳統(tǒng)經(jīng)營無法做的事情.通過以下互聯(lián)網(wǎng)功能的應(yīng)用,整合線上,線下業(yè)務(wù),提高連鎖店效益和知名度. 藥品,保健品,美容化妝,健康器械等各分店的銷售,統(tǒng)計 根據(jù)各分店所在地情況,有的放矢的進行促銷和宣傳活動 大型連鎖藥店或11、PTO 批發(fā)供求或?qū)崟r報價 聯(lián)合廠家和同行推廣新藥新品 免費健康資訊服務(wù),健康評估提高藥店回訪率,服務(wù)客戶 網(wǎng)上專家咨詢,講座,遠程保健診療 家庭互動,個人健康互動,網(wǎng)上健康社區(qū) 線下健康咨詢,贈醫(yī)促藥,健康俱樂部 依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù),有效分配資源,業(yè)績考核,改善管理 增值短信平臺 社區(qū)健康的資訊、商務(wù)與公益門戶1.4 醫(yī)藥連鎖web平臺的應(yīng)運而生及需求分析醫(yī)藥的行業(yè)利潤的減少，壓力增大，加劇競爭，促使傳統(tǒng)經(jīng)營模式的創(chuàng)新，和新的經(jīng)營模式的產(chǎn)生，互聯(lián)網(wǎng)（不僅是電子商務(wù)）將是未來藥店零售業(yè)激烈競爭之地。在迫于壓縮成本，提高品牌形象和服務(wù)的條件下，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開展成為必然趨勢，這種趨勢并非醫(yī)藥行業(yè)所12、獨有，而是中國目前國內(nèi)大環(huán)境造成的。新的營銷觀念和新的營銷模式對軟力量的要求阻礙了其業(yè)務(wù)的開展。Wisen平臺就是為了解決這一問題而產(chǎn)生的，加快我國醫(yī)藥行業(yè)信息化的步伐，方便群眾，服務(wù)社會。中國目前醫(yī)藥連鎖百強陸續(xù)進入對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開展的償試，并努力尋找新的營銷方式，但由于其受自身許多因素的限制，不能與互聯(lián)網(wǎng)很好的結(jié)合，導(dǎo)致效益無法體現(xiàn)。在未來短短幾年的時間里，中國近二千家藥店會陸續(xù)建立自已的平臺，從事互聯(lián)網(wǎng)上的銷售，廣告，促銷等活動，但在平臺的建設(shè)均簡單外包給網(wǎng)絡(luò)公司，沒有后期的服務(wù)和升級保障，因此專業(yè)的平臺產(chǎn)品的產(chǎn)生迫在眉捷，wisen看中了這個契機，一心致力為醫(yī)藥連鎖平臺提高完善的服務(wù)。213、Wisen web 2.0平臺市場定位與功能定位 2.1 wisen客戶群體 Wisen web2.0 平臺是致力于藥店連鎖企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的專業(yè)性平臺.由于,單店的成功必然走向連鎖,連鎖藥店管理相對成熟,規(guī)范,實力強大,勇于創(chuàng)新.目前中國1600多家連鎖藥店營銷額占60%強,是未來醫(yī)藥零售業(yè)相對穩(wěn)定成熟的模式.連鎖藥店對互聯(lián)網(wǎng)的認知較強,注重新經(jīng)營模式挖掘新的增長點,亦有經(jīng)濟能力接受wisen平臺,并將其良好的應(yīng)用.中國地域大,衛(wèi)生資源較少,因此連鎖藥店分店數(shù)量巨大且仍有很大的上升空間,目前百強連鎖藥店分店數(shù)量從浙江震元醫(yī)藥連鎖有限公司60分店到重慶桐君閣大藥房有限責(zé)任公司4515家分店不等,14、直營藥店平均在一百五十家左右.中國的連鎖藥店雖晚,但市場大,規(guī)模大,需要有專業(yè)的平臺供應(yīng)商保證互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的正常開展和維護,因此wisen的客戶定是準(zhǔn)確和值得肯定的，效益亦是可觀的.2.2 wisen 營銷策略連鎖藥店根據(jù)自身發(fā)展時間和其它因素影響其規(guī)模的大小，wisen的產(chǎn)品營銷的對像是不盡相同的，所以wisen的產(chǎn)品提供不同層次的服務(wù)，收取不同程度的費用讓企業(yè)客戶有非常人性化的選擇，切實節(jié)約其拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的成本為了實現(xiàn)這個目的，我們將產(chǎn)品分為平臺核心一般拓補模塊+特殊模塊,平臺核心價格單店數(shù)量為基礎(chǔ)，如10分店，分店，分店，分店，分店以上四個檔次的產(chǎn)品，拓補模塊價格相對固定,特殊模塊特殊處15、理為不同的連鎖藥店提供最佳的產(chǎn)品組合，最大發(fā)揮投資效益同時利自身優(yōu)勢建立合作關(guān)系，提供更內(nèi)容豐富的產(chǎn)品服務(wù)2.3 市場對wisen功能需求市場對wisen的功能需求就是wisen的產(chǎn)品的全部Wisen將解決以下幾大功能需求： 藥品的統(tǒng)一上架，調(diào)整，購物流程，在線安全支付 各分店因地制宜藥品促銷，公益活動，健康資訊等信息發(fā)布 Web廣告投放平臺（各直營店，加盟店廣告投放，藥廠廣告投放等） 在線訪客互動，訪客與客服互動平臺 健康社區(qū)，網(wǎng)上咨詢 家庭健康俱樂部，互聯(lián)網(wǎng)web2.0家庭互動健康娛樂 加盟店批發(fā)供求平臺，簡化模式 商品購買，信息點擊，來訪客戶等各統(tǒng)計指標(biāo)分析系統(tǒng) 客戶資料分檔保存系統(tǒng) 各16、分店單獨而統(tǒng)一的進銷存及配送模塊Wisen產(chǎn)品提供完善的整體解決方案 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)體系 卓著的管理咨詢經(jīng)驗 強大的系統(tǒng)擴展能力和特殊的技術(shù)處理.(wisen擁有一套創(chuàng)新領(lǐng)先的平臺優(yōu)化模式)2.3 wisen web 2.0研發(fā)模塊與特色連鎖藥店分量數(shù)量不一，程序和硬件負荷量不同，各分店操作人員水平難以統(tǒng)一，使軟件硬件成本過大，這是現(xiàn)在平臺普通存在的問題而我們wisenweb2.0平臺量身定制了一套解決方案將藥品的互聯(lián)網(wǎng)上架，基本信息添加，圖片廣告的處理統(tǒng)一由總部完成入庫分店操作只需將所需產(chǎn)品選入庫，修改數(shù)量，價格等即可，這樣，一個藥品圖片，一篇信息為所有分店共用，而目前的平臺每個店都將重新添17、加商品，大量不規(guī)范操作，影響整個平臺運行質(zhì)量，同時難度巨大，人力成本消耗猛增，大量重復(fù)的流程浪費了企業(yè)大量的資源而wisen將技術(shù)與銷售完全真正的分離在平臺操作上采用windows視窗的特點，就像操作本地電腦上軟件一樣方便優(yōu)化每個商務(wù)流程,零成本不良流失這是wisen web 2.0為連鎖企業(yè)貼身服務(wù)的典范Wisen web2.0平臺模塊分類核心業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)（模塊功能分類法）模塊關(guān)系分類法進銷存模塊總店、直營店、加盟店客戶關(guān)系模塊客服與會員供求平臺會員與會員廣告投放平臺俱樂部與家庭資訊發(fā)布模塊藥店與社保客服在線服務(wù)模塊藥店與同行健康社區(qū)娛樂模塊群（社區(qū)，健康休閑游戲，健康家庭，健康心得等）藥店18、與廠家健康評估藥店與銀行健康保險等3.BOXINFO平臺中拓展醫(yī)藥連鎖平臺 3.1 BOXINFO與WISEN業(yè)務(wù)關(guān)系 WISEN平臺是平臺整體戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，是其降低經(jīng)營風(fēng)險，緩解運營壓力，創(chuàng)造額外利潤的附屬業(yè)務(wù)，同時與客戶群定位一致，兩者能有機的結(jié)合，的市場應(yīng)用同時能給帶來良好的商業(yè)環(huán)境和市場口碑。中國連鎖藥店由競爭的需要，因圈地而有選擇地走進社區(qū)，其分店的選擇店所在客戶資源與平臺高級會員客戶群和間接客戶群完全一致，連鎖藥店為BOXINFO平臺提供了網(wǎng)絡(luò)支持的可能，也就是說，平臺的發(fā)展將離不開這些深入社區(qū)連鎖藥店，而wisen平臺提供和BOXINFO完全兼容的接口，節(jié)約連鎖藥店和BOXI19、NFO雙方重新開發(fā)的成本，更符合戰(zhàn)略要求Winsen的應(yīng)用為Boxinfo與醫(yī)藥企業(yè)合作奠定的基石，WINSEN平臺的成功推廣就是BOXINFO全面價值實現(xiàn)的開始3.2 BOXINFO與WISEN整合與拓展BOXINFO平臺提供的資訊，健康評估，健康保險，藥妝器械銷售將完全和WISEN無縫整合一起，WISEN的平臺的開發(fā)為BOXINFO軟硬件在互聯(lián)網(wǎng)運作方面提供豐富的成果，將有助于BOXINFO健康互動門戶網(wǎng)的建設(shè)同時，WISEN平臺開發(fā)部業(yè)務(wù)向市場拓展，為連鎖藥店提供從軟件平臺到硬件設(shè)施的服務(wù)，利用自身優(yōu)勢為政府企業(yè)提供可靠安全高效的產(chǎn)品，加強BOXINFO多線運作的能力4. WISEN同類20、平臺競爭與風(fēng)險4.1 WISEN競爭環(huán)境 目前，國內(nèi)無企業(yè)提供此專業(yè)平臺服務(wù)，但為連鎖藥店企業(yè)提供傳統(tǒng)的進銷存的軟件產(chǎn)品豐富，但產(chǎn)品比較散雜，沒有出現(xiàn)實力和品牌卓著的產(chǎn)品，優(yōu)秀的產(chǎn)品的普及和推廣不成功相對來說，國內(nèi)的專業(yè)平臺競爭環(huán)境所帶來的壓力較小 但國內(nèi)提供非專業(yè)平臺的公司和產(chǎn)品較多，水平差次不齊，多為服務(wù)商提供，沒有專門針對醫(yī)藥的專業(yè)產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單，僅停留下單一的網(wǎng)上銷售上，與其它普通電子商務(wù)小型網(wǎng)店無本質(zhì)區(qū)別因此，WISEN平臺成功推出將率先高效的占有市場，為平臺的運營帶來可觀的資金，同時促進自身產(chǎn)品的升級換代4.2 WISEN項目風(fēng)險從項目的啟動研發(fā)到營銷資金回龍都存在一定的風(fēng)險，21、總體風(fēng)險較小財務(wù)風(fēng)險：啟動資金注入及后續(xù)資金的到位直接影響產(chǎn)品開發(fā)速度，以致產(chǎn)品推出后不適應(yīng)市場的變化后的連鎖藥店的運營.其次，財務(wù)是否充足，直接關(guān)系到管理員與技術(shù)員的質(zhì)量，從而影響產(chǎn)品的質(zhì)量，影響公司的影像，以致不能配合BOXINFO的戰(zhàn)略規(guī)劃研發(fā)風(fēng)險：由于程序員的素質(zhì)和項目某個環(huán)節(jié)難度巨大及其它不可預(yù)測和非人力因素造成產(chǎn)品開發(fā)不能順利完成.因此，程序員的素質(zhì)的風(fēng)險評估應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確營銷風(fēng)險：產(chǎn)品定價過高或過低都會給公司帶來風(fēng)險營銷隊伍素質(zhì)及營銷模式的失誤會帶來致命的打擊已建立互聯(lián)網(wǎng)平臺的連鎖藥店阻礙wisen平臺市場不良競爭風(fēng)險規(guī)避： 精確的財務(wù)預(yù)算和積極的財務(wù)支持，準(zhǔn)確對程序員進行科學(xué)評估，論22、證營銷模式，同時防范不良競爭5. wisen平臺盈利與投資回報5.1 wisen盈利增長點 時間年 盈利項目平均價格定位企業(yè)客戶數(shù)理總計Wisen平臺核心￥20,0001000￥20,000,000Wisen健康評估￥15,0001,500￥22,500,000Wisen專業(yè)資訊￥1,0001,500￥1,500,000Wisen平臺拓展（廣告平臺，批發(fā)平臺，社區(qū)互動等）￥,0001000￥5,000,000IDC業(yè)務(wù)￥,0002000￥10,000,000互聯(lián)網(wǎng)推廣￥5,0002000￥10,000,000增值短信業(yè)務(wù)￥5,0001000￥5,000,000平臺升級與維護￥2,000100023、￥2,000,000￥76,000,000wisen平臺核心為進銷存核心的商務(wù)平臺，不提供社區(qū)互動等拓展業(yè)務(wù)，能實現(xiàn)現(xiàn)代電子商務(wù)的基本要求，按分店數(shù)量分產(chǎn)品價格等級；wisen健康評估為BOXINFO提供的產(chǎn)品，與wisen提供的接口完美兼容，銷售采取初期合作，后期連鎖店賣斷的商用授權(quán)策略wisen專業(yè)資訊服務(wù)，為BOXINFO另一拓展業(yè)務(wù)，與wisen完美整合，提供專業(yè)健康資訊，采用藥店買斷方式wisen平臺拓展，幫助藥店建立良好的客戶關(guān)系，鞏固客戶人群，樹立健康公益品牌形象；業(yè)務(wù)，為連鎖藥店平臺及其它政府機關(guān)，事業(yè)單位提供互聯(lián)網(wǎng)硬件支持互聯(lián)網(wǎng)推廣：代理各大搜索引擎產(chǎn)品，為客戶推廣網(wǎng)站增值短24、信業(yè)務(wù)，開發(fā)手機短信發(fā)布平臺，或代理其它公司平臺，方便連鎖藥店發(fā)布促銷信息等5.2 預(yù)期投資資金周期與回報 啟動預(yù)算資金:一月二月三月四月五月六月總計程序員2人￥4,000￥4,000￥4,000￥4,000￥4,000￥4,000￥24,000辦公費￥1,000￥1,000￥1,000￥1,000￥1,000￥1,000￥6,000平面美工￥1,500￥1,500￥1,500￥1,500￥1,500￥1,500￥9,000帶寬￥1,000￥1,000￥1,000￥1,000￥1,000￥1,000￥6,000服務(wù)器￥15,000-￥15,000管理營銷￥2,000￥2,000￥2,000￥2,000￥2,000￥2,000￥12,000￥72,000 Wisen平臺核心完成時間：三個月Wisen 拓展模塊完成時間：二個月 業(yè)務(wù)籌備：與平臺開發(fā)同時進行 互聯(lián)網(wǎng)代理：與平臺開發(fā)同時進行增值短信業(yè)務(wù)：與平臺開發(fā)同時進行初期營銷資金流產(chǎn)生，熟悉市場：一個月 預(yù)期啟動資金注入周期為六個月，即開始獲得陸續(xù)投資回報，第一年次平臺完全產(chǎn)出回報如5.1上表6. WISEN平臺的戰(zhàn)略沿伸WISEN 戰(zhàn)略遠景：為中國連鎖藥店提供套餐式所需的全面服務(wù)為政府機關(guān)，事業(yè)單位提供業(yè)務(wù)中國醫(yī)藥商務(wù)門戶平臺