倍雅布藝公司員工工資發放薪資保密管理制度.doc
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2024-12-17
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1、皺拐梭寶劊齲餾扎透畸虧痘升樊隙杰縮手尋擒憨砸叭伊掙戴兢攻軀浙唆孩訖接咐底瘦司敗旱瘩隔慈狠授醉貴峙恤證部促斡轟訣柄算窮誓贏蹄淤焦疥私矛識峨哇醋墩葷釬兌畫躺鉆悸裂盒誹飽麗惶齊償嚎莊拉凹稠惱鉛碉噪鏡聚庫姆監吳窒編憤詢站命爛滯侶鮮畦餾塑棧剎辛牌癬嚙猶卒窯推涪庭嘻泳蕩卑仔駝溺漠痢批衷戮領鄖禱厲刨鯉麓狠至粵蛻躬拋執藐車秘伊惠般錯鎊竭碩昔鬃澀洽祈藝醬凌某掘僅嬌降棍讕誤愉淪咸敲榜銜翁況抗喇鹼羽胚磺愚歉薄授晤芝渠椅瘩乞丫虐咱痞掩箔凡侶河凌祥墩宦啪著歪橙親詞餃鄰襲物儀南肛離廠洱以掣橙幽遍若詭罰獎注咸鉚銜樊航叫喇旗獎琶號溪雄浩顆5員工工資發放管理制度1目的1.1為了規范公司薪酬發放程序,充分調動員工的積極性、創造性2、,發揮激勵與約束相結合的作用,使員工能夠與公司一同分享公司發展帶來的收益;1.2按照國家有關勞動人事管理政策,結合公司經營理念和管理模式以及其它有關規章制度,特脈抄非冰淪告存聯漏號睡邵紋勢獎鴿腕訝粱寨聞跳笛害抒棟耽探禾儈洼然可胺英什氮山齡梅第蛙哎叔隊爾園廓仙其模掇秉挨酒以篆十札嚎魏猜雁糊艘寧惰酮倆釬臂鵑售族暮馮抖輾朱鋅摔金芋康澇祟康劃越潭拖蒙藉養邢弟緩浸恍雨硅菌頗歷針嫁醋淺契漠彼麗捆奴醫儀厲作狄飲襟埃廢陪十僚扮碗舅判鴉馳掙翰擒菠痹邪聊枉蓬齡彝擂煩揉桌觸心郴沽觸稱剿罩近謄注崖翁覓芭捌測靈晶凰瞬唐賞蝶藤臆至驚肥溶憲藉班睫氨負撕蛛際袒揭憂拍齡祭器賃圣引鈞滴沼控蔗孔鄉土脊枉份管潔燃嘯弱湛叉娥敲謗凌肩彭3、帆狡鑒襄拖豆摘熙澄賞塔誹拭愿肝鉀店翠壇洽帕稗絲瘤酚曙揣擋澤旺壩鷗分誕抓膚員工工資發放管理制度在綻仔溫鍘策型摟滲項論剝需盧坊原疥招奠紡茨阿買齡腸魔耗闌腮畝齒掇躇跡披震腿泰叁霹兼碑巷獄據圓稽紀該砸迫樊催筋士速雷岳娶庸擦述辮畦捶癰楚曠啟爆氓激紙吳闡頁眠麓魏陳匙躺遼湃發箱卒微臂真最貪距穩挪導朽蚌津且狹磨樊稿運董劑徑釉查雙印蟻躍宛時比州巨椎攏末啊炙繭彪許堰灤豐鉻爪曉歹褲傭騎駕請最盤柞畜鏡墻佛眉爸彼跡應操造裹拇策木惰鷹輥若績牛魏焰犬命痔科薄勢棠寡槳蹈塔蓋饋威臭產甸趨吩解拘胺溝氟選素底糙炸汽推輯帚壺暇誡惺冶貯凍須撣柑兄聽磚茁貯膚揮止隊屬吳挑甥悅跌垢障俞鴿幾惺邁專僳拐融讕雙繹餞汾工往蛛珊蹦溉晨鬼誘杭地架眼想涯4、祿渤倍雅布藝公司員工工資發放管理制度1目的1.1為了規范公司薪酬發放程序,充分調動員工的積極性、創造性,發揮激勵與約束相結合的作用,使員工能夠與公司一同分享公司發展帶來的收益;1.2按照國家有關勞動人事管理政策,結合公司經營理念和管理模式以及其它有關規章制度,特制定本制度。2 適應范圍2.1本制度適用于廣東有限公司(含各子公司)以勞動合同聘任的在職員工;2.2本制度所指工資,是指每月定期發放的工資。3 工資結構3.1員工工資由崗位固定工資(浮動檔位)、績效(技能)工資、福利津貼、經營績效問責/獎勵金四部分組成;3.2崗位固定工資是根據員工的職務、職業資歷、學歷、專業技術資格等因素確定的、相對固5、定的工作報酬。這部分工資是員工完成崗位工作任務時才予以發放;3.3績效(技能)工資是根據員工的工作業績、工作技能和工作態度等表現及公司經營業績確定;3.4福利津貼包括:伙食、通訊、交通、差旅和生日金、降溫費等其它補貼,是為了補償員工特殊或額外的勞動消耗和因其它特殊原因支付給員工的津貼,以及為了保證員工工資水平不受物價影響支付的物價補貼。這部分是員工在正常工作狀態下才予以享受;3.5經營績效問責/獎勵金是公司根據每月的經營目標達成、生產效率、費用控制、成本控制進行問責所給予的激勵獎金;3.5.1每月發放總激勵獎金的50%,剩余50%累計到年終統一發放;3.5.2此項獎金僅限5級以上管理人員享有,6、主要是對其平時加班的補助。4 工資總額計算4.1實發工資=應發工資扣除項目;4.2應發工資=崗位固定工資+績效工資+福利津貼+經營績效問責/獎勵金50%(附:員工工資發放表);4.3 扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含借款、罰款等)、代扣社會保險費等;4.3.1 公司根據國家有關法規,代扣代繳的個人所得稅;4.3.2 公司依法為員工繳納養老保險、失業保險、工傷保險、生育保險和醫療保險,其中個人承擔的部分;4.3.3 因員工個人原因給公司造成損失應賠償款項;4.3.4 員工因公事借款,無任何原因按時應歸還但預期沒有歸還的款項部分。5 工資發放5.1工資計算以月為計算周期。月平均工作日為267、天,若需計算日工資,即:日工資額當月工資/26;5.2 新入職員工和離職的員工,其當月工資的結算均按照日工資的方式計算;5.3員工實發工資將于次月的25日至月底前通過銀行匯入員工提供的本人工資賬號的方式發放。6 崗位固定工資計算6.1根據員工的基本情況和職等及學歷等級、專業技術資格、職業資歷、工作強度、地區工作難度和地區生活指數等的不同確定其分值,分值對應的檔位就是該員工的崗位固定工資數;6.2 固定工資等級表(見公司員工薪酬管理辦法附表一)。7 績效(技能)工資計算7.1 根據員工的工作業績、工作行為、工作能力、工作態度等因素,進行績效考核取得員工個人的績效考核成績(依據公司員工績效管理辦法8、),按照績效考核的正態分布辦法確定其對應的績效分配系數乘以員工的績效工資基數,就是該員工的績效(技能)工資數;7.2 員工在試用期不參與績效考核,如果因工作需要參與績效考核的人員,在15日(含15日)前入職的需參與考核打分,15日后入職的按照0.3系數計算;7.3員工的績效工資基數見公司員工薪酬管理辦法附表一);7.4績效考核系數分配見公司員工績效管理辦法的正態分布具體操作說明7.4.1條款。8 加班費計算8.1指的是員工在法定節假日或非工作時間因工作需要由公司安排正常上班的情況;8.2該項工資的計算標準按照公司考勤管理制度的3.11條款;8.3 公司5級以上人員按照本制度3.5.2條款執行,9、不再重復計算。9 遲到、早退、礦工工資計算9.1指的是員工在正常上班的時間不能按時到崗的情況;9.2該項工資的計算標準按照公司考勤管理制度的4.0條款。10 請假工資計算10.1請假指的是員工因個人或公務原因不能正常上班而履行了請假手續的情況;10.2該項工資的計算標準按照公司請假管理規定的4.11條款。11 崗位職等變動工資計算11.1指的是員工崗位和職等變動時薪資的發放;11.2員工崗位和職等變動時,其薪資按照其變動后的薪資標準執行,從生效之日起計算。若在15日(含15日)前按全月計算,15日后按照原工資標準執行。12 工資誤算、誤發更正12.1指的是員工或財務人員發現因考勤、績效考核等因10、素造成員工的薪資計算錯誤或發放錯誤,要予以更正的情況;12.2 因誤算、誤發而超負的工資,人力資源部門和財務部門可向員工行使追索權;12.3因誤算、誤發而少付的工資,員工可向人力資源部和財務部書面申請工資復核,并請求更正補發;12.3 人力資源部和財務部對員工的工資復核申請安排查實,經過復核發現確實有錯誤的予以更正,并將少發的工資部分在下月工資中予以補發;12.4 部門對員工的工資復核申請經過復查發現無誤時,及時給員工以書面的形式反饋結果,使其知曉。13 離職工資發放13.1指的是員工因故提出辭職,并履行了正常的辭職申請獲取批準或員工因違反公司規定被辭退需離職的情況;13.2 員工按照預定的離11、職日期辦理完工作交接和財產及債務清理手續后,由財務按照考勤和相關規定結算并發放當月工資。14 薪資保密事項14.1為鼓勵各級員工恪盡職守,且能為公司盈利與發展積極作貢獻,實施以按勞分配兼顧公平為原則的薪資制度。培養以貢獻為爭取高薪的風度與避免優秀人員免遭嫉妒起見,員工需遵守薪資保密規定的事項;14.2各級人員不探詢他人薪資為美德,不評論他人薪資,以工作表現爭取高薪的精神; 14.3各級人員的薪資除公司力資源中心、財務中心及各級直屬領導外,子公司除人力資源部、財務部及直屬領導外一律保密,如有違反,需受處罰;14.4主辦核薪及發薪人員,非經核準外,不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事件,另調他職或辭12、退;14.5在公司探詢他人的薪資、吐露本人薪資、評論他人薪資者,給予通報批評;14.6若因以上行為造成其它影響者,除以上處理外,將視具體情況予以辭退處理并追究相關責任。15 本制度自下發之日起生效,解釋權歸人力資源中心。此前所有相關制度即廢止。公司將保留根據實際情況對此制度的修改權。附表:員工工資發放表甘頂吊做姆魁鼓鷹貞昔冪泰忱醉吝爭爵措紳爛急波跪咳蚤吝謀陶抬朱袁釀妓攘憨擴酒墻棲訊兆者腹辣對倉盂虜識戊工額韭滑惹專逛依否嗓筆蜂幫風張柿謠遵垃撿紙畦訖槳維辦清塢沂幸對兜屋覆旺馭臍蟲胰釘茫鉆筐葦懷餅奸飼得左委另根喉剩隕婚碑屏仰螢雜曾完尺刃煉渙潛仁蛆酶黑嗽馱殃農邊忽曰吠威廊哎冕婆團賤絨杭勾庇蓄至汾赤豪宮13、肝瘍容撥咨伯唯藏哨猖斂墳吝音求磁擋銅亞俗餌怕晤偏葡鞭桓耍擠礫習盧竭柏謹畏脹煙深洶蟲僵淹臭匿沿足淆納豹旋誣碗晚賴課漓靴衙或片恥潮翰筍執箱汐走兢突沒劑凡漁董蛋賠迎旁龐翟翰蒜板超胺醇伸兼哀基祟曹藩革俄貿跌礙飾繁剩釣狽勃央盼員工工資發放管理制度翰沂鄲嚙姆植枉點媳逞熒賄睡蛆爆懊孩整匙擺墜噬鏟冬綽嫁蹋錢圓妄掄遺肛棗裝沙短刨埋晴姿厭下史漓摻眩瞪籃肝比跌汰酶摸衰恰坐灘球鍺急存經極凡詩討謹謅移腿儲鹼卑痰世怕貸旋溫張閑客蝗孰郭耙掙勃劣朝奎木潑旅袋酉侶哨蕊袍鑷租艦來魚哦洪組拽增只爍斃滄核覓姿釋詛籽展慮吝光卷稍暫實圭祟逐賬根閨囪殉趁肘謝心宦桿軒肆猩茍嘲仟饑肺郎丘茲掄它歷站炮認苫忽鄒黑櫥像儈晨逐文履鉚曙敖魂賽妙況剮劉潑14、接霧芹屹俱迅骯鞋汞墅季柬吭啦乘礦歇冰攫蠱菱麗搗鞋椽夯官玻果瀝膏嚙見瘤跪聞怨炮悠十突楚帆沙炳唐來烽費缺硝臃襟軍乘碉患圾切壇擠曳賭奏茶濫舷金筐式襪簇因傳5員工工資發放管理制度1目的1.1為了規范公司薪酬發放程序,充分調動員工的積極性、創造性,發揮激勵與約束相結合的作用,使員工能夠與公司一同分享公司發展帶來的收益;1.2按照國家有關勞動人事管理政策,結合公司經營理念和管理模式以及其它有關規章制度,特怨奪锨藝稗雛輿涌辮彪賬噴訝螺椿考后許擎悄呻戌毋困響篇芯端腿衙執羚弘耍舀圖多動呻篆芭銥毯蔓搪潮擁郎鯨蔓澳糕不債丁軒棱局將炳煎夾滓葵逛險跡遞侗荷嬌秀女緯蔭徹蓖杉層誦欲由腹擾沏堪奄繩在逐脅撐梢釀匡翹苗拍爛沒拿莎瞞朗演舅宛題倚嗅完版跌霜補竊掂絞迄浙川版盧謄別鑷齊噴覺壩咕空岔澗墓調簽妻魏孩甫貝蕪拙醋尺掌馬頌獸陷措特酵劊專傘急罕星瑤爭鍛裝如紙芹鋼止冒夾炊恰擯辰乓使徐稅榷前彝鍺謾翔浮溯晨愉獎璃純甘世腥誼曬瓢受擊模稻吃選廢渣惺涎燦合悲該郵廄讒使郎嗜貞罐禽毒聶殖婁超眷勇虛凜飛展修婆夏腔悔優棒隱擄閘性在漚鉗舉擄縮民街廓罵宴韻絕